201*年，我站認真貫徹執(zhí)行建設工程質量安全監(jiān)督相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，堅決落實企業(yè)的質量主體責任，深化專項治理，強化質量安全隱患排查，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，工程質量安全整體處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將全區(qū)201*年建設工程質量有關情況報告如下。

一、主要工作

1、共下發(fā)限期整改通知書13份；下發(fā)停工整改通知書1份；下發(fā)不良行為記錄告知書0份；約談檢測單位負責人1次。

2、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)3個項目。監(jiān)督地基與基礎驗收行為2次，主體驗收行為5次，竣工驗收行為6次（部分項目為分站成立前完工的項目）。

3、全區(qū)在建項目的質量監(jiān)督相關信息都能及時錄入省監(jiān)管信息平臺。

4、對管理區(qū)內(nèi)在建項目巡查次數(shù)40次，保證每周對區(qū)內(nèi)各在建項目巡查一次。

5、開展專項治理行動3次，其中包括：腳手架、支模架的專項治理，特種作業(yè)人員的專項治理；混凝土試塊留的專項治理。

6、6月7日組織全區(qū)內(nèi)在建項目關鍵崗位人員觀摩學習沅江隧道項目及其他兩個標準化工地。

7、參與省質安總站組織的培訓兩次，到其他單位參觀學習兩次。

8、3月13日在全區(qū)內(nèi)召開召開了二維碼見證取樣的培訓。

9、5月31日組織全區(qū)內(nèi)在建項目關鍵崗位人員觀摩學習沅江隧道項目及其他兩個標準化工地。

10、于7月26日召開了《加強桃花源管理區(qū)建設工程質量安全管理的宣貫會》。

二、取得的主要成績

1、質量監(jiān)督制度創(chuàng)新

我站印發(fā)了《關于桃花源管理區(qū)建設工程唯一性標識見證取樣工作開展的通知》，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行檢測樣品二維碼標識（實施檢測微信公眾號，試塊、試件通過植入二維碼或二維碼封樣，取樣、見證操作時，通過取樣地點 GPS定位、拍攝操作人員照片和試件照片，確保試件的真實性）。并邀請湖南建科研有限公司的講師為全區(qū)在建項目相關人員集中進行二維碼使用的培訓。

2、深化監(jiān)督工程建設質量安全主體責任的落實。

加強對各工程質量安全主體責任單位項目負責人履職情況的檢查，要求項目負責人履職過程中形成的資料均應簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章，嚴厲查處代簽現(xiàn)象。

加大了對施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員不到崗、不履職情況的監(jiān)督檢查力度。特別是嚴格質量檢查員、專業(yè)監(jiān)理工程師到崗履職情況。

（3）組織培訓觀摩，助推全區(qū)建筑工程質量安全管理上水平提升。

為提高建設工程質量安全管理水平，我站于5月31日組織管理區(qū)的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)相關人員赴常德市參加沅江隧道、德成水岸及北部新城實驗學校三個建設項目的建筑施工安全質量標準化工地建設及盾構機械施工學習。

三、存在的主要問題

1、分站成立時間較短，部分施工單位不適應現(xiàn)階段的監(jiān)管模式。施工過程中任然按照原有的模式進行，現(xiàn)場質量安全意識淡薄。我站通過加大檢查力度、組織宣貫會、組織現(xiàn)場觀摩等形式，提高了責任主體單位的質量安全意識。

2、管理區(qū)內(nèi)新開工的項目多位政府建設的民生工程及政府工程，對工期要求緊。施工單位為了搶進度，在施工過程存在質量安全隱患。我站通過每周一次例行檢查形成通報，并在施工單位混凝土澆筑過程中通過驗筋，驗支模架等形式減少質量安全隱患。

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