綜合辦公室工作情況匯報(bào)

（一）考核工作

在處黨委的大力支持下，年初綜合辦公室牽頭做好201*年度局屬事業(yè)單位績效管理考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。為做好201*年度各項(xiàng)考核工作，綜合辦公室牽頭相關(guān)部門梳理了涉及我處的各項(xiàng)考核內(nèi)容，主要包括政府工作報(bào)告中市領(lǐng)導(dǎo)組織推動項(xiàng)目、市水務(wù)局重點(diǎn)工作、局績效考評業(yè)務(wù)工作實(shí)績指標(biāo)三個(gè)方面。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《市水務(wù)局局屬單位績效管理考評辦法》，組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，對涉及綜合辦公室的績效考核內(nèi)容重點(diǎn)研究，將指標(biāo)任務(wù)分解到人。年中，按照局要求及時(shí)調(diào)整了局重點(diǎn)工作中期分解表基建處有關(guān)部分。年底，綜合辦公室將牽頭其他部門做好201*年度績效考核工作。

（二）政務(wù)公開工作

按照《天津市水務(wù)局201*年政務(wù)公開工作要點(diǎn)及任務(wù)分工表》要求，一是強(qiáng)化了政務(wù)公開工作組織保障，明確綜合辦公室專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，配備了電腦和照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備。二是明確了基建處政務(wù)公開內(nèi)容，主要包括水利建設(shè)市場主體信用信息、失信曝光、項(xiàng)目信息，重大水務(wù)工程項(xiàng)目的執(zhí)行措施、實(shí)施步驟、責(zé)任分工、督查整改兩大方面。根據(jù)工作任務(wù)，綜合辦公室細(xì)化了全年政務(wù)公開工作計(jì)劃、具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施。10月底前，向局辦公室提供重大水務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（三）201*年度職代會工作

完成了201*年度職代會召開工作。綜合辦公室組織籌劃了職工大會提案、處黨委答復(fù)、會議議程、主持詞、行政工作報(bào)告、工會報(bào)告、草擬決議、投票、會場布置等會議流程。

（四）201*年度職工考核推優(yōu)

組織開展了201*年度我處職工考核推優(yōu)工作，制定了考核推優(yōu)辦法。經(jīng)處黨委審議，共有7名同志獲得201*年度考核優(yōu)秀榮譽(yù)稱號。這項(xiàng)工作移交至人事科。

（五）年中、年底工作述職

6月，組織各科室開展年中工作述職，綜合辦公室牽頭對我處上半年工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，形成行政、黨務(wù)、紀(jì)檢半年工作總結(jié)，并上報(bào)局辦公室。10月，牽頭各部門完成了201*年工作總結(jié)及201*年工作思路。

（六）管理制度匯編

為進(jìn)一步規(guī)范管理，由綜合辦公室牽頭對我處現(xiàn)有各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂、完善，涉及黨務(wù)、行政管理、人事勞資管理、經(jīng)費(fèi)管理、后勤管理幾個(gè)方面。按照行政事業(yè)單位需加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)要求，管理制度匯編很大部分內(nèi)容與內(nèi)控建設(shè)工作有重復(fù)，建議將內(nèi)部管理制度匯編內(nèi)容納入到事業(yè)單位內(nèi)控中，一并完善。

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