第一篇：街道開展效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

加強機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理，強力推進工作落實，確保政令暢通，是建設(shè)“六型機關(guān)”的重要舉措，是促進“兩區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)“五個新區(qū)”，達到“五大”要求和目標(biāo)的重要手段。也是加快經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的有力保障。自全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理活動開展以來，街道黨工委、辦事處高度重視，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強規(guī)范化管理的意見》和《關(guān)于加強效能建設(shè)的決定》以及《***區(qū)機關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則》，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項具體工作的落實，收到了明顯成效，達到了目標(biāo)要求，既促進了效能建設(shè)，又有力的推動了街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展。下面，根據(jù)文件要求，把我街道的主要做法，作以簡要匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

 

一、主要做法和體會

 

（一）落實“五個到位”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

 

我們以落實“五個到位”為抓手，通過組織學(xué)習(xí)了*的講話精神，全體干部對開展機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認(rèn)識。這“五個到位”是：

 

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自抓，親自部署，親自過問，親自檢查。將機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的各項工作真正落到實處。二是責(zé)任到位。機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理是一個系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，時間跨度長，我們按照要求，明確任務(wù)，責(zé)任到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局。三是宣傳到位。也就是認(rèn)識到位，不間斷地進行思想發(fā)動。通過學(xué)習(xí)俞書記在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上指出的：“小事做好也能有大作為；二是觀念一變就能有大作為；狠抓落實才能有大作為”要求，進一步提高了全體干部對開展機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理重要性必要性的認(rèn)識，大家時刻保持高昂的斗志，在街道營造起了人人講規(guī)范，個個抓效能，事事見效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求，開展效能建設(shè)不能圖形式、擺花架、走過場，要按照區(qū)上的要求認(rèn)真做好每項工作，不但把規(guī)定的動作做好做扎實，還結(jié)合街道實際，做好向社區(qū)、村的延伸工作，賦予效能建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵。我們指導(dǎo)村、社區(qū)結(jié)合實際，在開展效能建設(shè)中要有創(chuàng)新意識，要有亮點。圍繞 “黨建示范型”、“就業(yè)服務(wù)型”、“文化學(xué)習(xí)型”、“平安和諧型”等四型社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建“三位一體”精品社區(qū)，取得了明顯成績，***社區(qū)通過市級“黨建示范型”驗收、***社區(qū)被授予區(qū)級“平安社區(qū)”稱號，促進了效能建設(shè)扎實穩(wěn)步推進。五是檢查督促到位。街道效能建設(shè)監(jiān)督小組對機關(guān)各辦公室、村社區(qū)的開展如何，經(jīng)�；虿欢ㄆ谏钊胍痪�檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)成改進，以保證機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不斷取得實效。

 

（二）實施“五個抓”，打牢規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)

 

落實規(guī)范化管理的工作重點是：人的規(guī)范；物的規(guī)范和事的規(guī)范。對此，我們的做法：一是抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我們體會到，任何事情只要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能有保障，就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項工作擺到街道工作中心位置，實行了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，保證了抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。二是抓基礎(chǔ)投入。***街道地理環(huán)境、工作環(huán)境相對比較艱苦，設(shè)施欠缺，為營造較好的辦公辦事環(huán)境，街道因地制宜、量力而行，先后投入資金近300余萬元，建設(shè)了***、***、***3個社區(qū)服務(wù)大廳，改善了機關(guān)的辦公環(huán)境，基本達到了機關(guān)辦公和服務(wù)居民所需，為堅持依法行政、提高效率、簡化辦事程序、積極營造公正透明的良好行政環(huán)境提供了有效載體，創(chuàng)造了良好的干事服務(wù)環(huán)境。三是抓隊伍建設(shè)。街道本著“從人抓起，從細(xì)節(jié)做起”的原則，重點抓好全體干部的管理教育，用良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，全面落實機關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則要求，抓管理促效能取得了突出的成績，推動了街道各項工作的完成，基本實現(xiàn)了“人按規(guī)范自覺做好，物按要求擺放整齊到位”目標(biāo)，并做到了堅持經(jīng)常。四是抓制度制定。制度是效能建設(shè)的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持經(jīng)常，我們根據(jù)街道社區(qū)工作任務(wù)，把制度建設(shè)貫徹于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，先后修改、制定、補充了多項管理制度。使人人、事事有規(guī)章、有緊箍咒。五是抓督導(dǎo)檢查。組織建立了，制度也定好了，設(shè)施也建了，隊伍也抓了，關(guān)鍵是要經(jīng)常堅持，建立健全督導(dǎo)機制，街道成立了督察室負(fù)責(zé)，檢查、通報，效果很明顯。

 

（三）實施“四個強化”，促進效能建設(shè)

 

規(guī)范管理的效果，必須從效能化中體現(xiàn)。效能化就是檢驗規(guī)范化的試金石。為了促進效能化，我們著重強化“五化”。一是機關(guān)建設(shè)強化正規(guī)化。嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律齊成，嚴(yán)格各項秩序正規(guī)，嚴(yán)格文檔管理，嚴(yán)格會議程序內(nèi)容，嚴(yán)格制度的落實。二是制度強化經(jīng)常化。始終把“嚴(yán)格制度落實，強化執(zhí)行力建設(shè)”作為加強機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想，以促進街道經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展為根本定位，對該補充、制定的制度全部進行完善，并把按制度去做、去抓、去管作為制度落實的關(guān)鍵。我們要求，沒有規(guī)矩不成方圓，既然定了就要按制度辦，機關(guān)和基層一個樣，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部一個樣，堅持了每日3次簽到、外出辦事進行登記管理制度。廣大群眾對各級黨組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高，效能投訴明顯減少，抓效能建設(shè)的成效顯著。三是強化辦事效率。街道對機關(guān)和社區(qū)干部職責(zé)進行明確分工，各管一行，分工不分家，只要是上級交辦的事情，上午不拖到下午，今天不拖到明天，拖者處、推者罰，大家都已適應(yīng)。四是強化依法行政，熱情服務(wù)。依法行政是街道和社區(qū)工作的主旋律，永恒的主題。依法行政即是每一個街道干部的政治覺悟、文化修養(yǎng)、工作水平的體現(xiàn)，也對人民群眾態(tài)度的綜合體現(xiàn)，只有依法行政，熱情服務(wù)，才能在實踐中增加老百姓對政府的信任，在各項工作中贏得人民群眾的理解和支持，通過開展效能建設(shè)和機關(guān)規(guī)范化管理，廣大群眾對街道、社區(qū)、村級組織和干部的服務(wù)滿意度有了明顯的提高，效能投訴明顯減少，抓效能建設(shè)的成效顯著。

 

（四）促進工作任務(wù)完成，實現(xiàn)四個明顯變化

 

開展規(guī)范化管理是是提升干部素質(zhì)的加速器和單位形象的催化劑。通過開展機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)規(guī)范化管理，街道機關(guān)和基層單位發(fā)生了四個明顯變化：一是街道干部的組織紀(jì)律性明顯加強。具體可概括為“三多三少三提高”：即按時上下班、加班加點的多了，遲到早退、工作期間辦私事的少了，機關(guān)干部遵守紀(jì)律的自覺性提高了；學(xué)習(xí)理論、研究業(yè)務(wù)的多了，閑聊議論的少了，干部隊伍的綜合素質(zhì)提高了；被動應(yīng)付、推一推動一動的少了，主動工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了，機關(guān)干部的工作熱情和積極性提高了。二是工作效率明顯提高。以開展機關(guān)效能建設(shè)為契機，加強隊伍管理，建立健全制度，改進工作方式方法，從而使機關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。三是黨群干群關(guān)系進一步密切。結(jié)合“黨群連心橋”和“雙培雙帶”“三爭一促”活動的開展，街道、村社區(qū)廣大黨員干部在做好本職工作的同時，主動深入到困難群眾中，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的困難和居民群眾反映的熱點、難點問題，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了黨工委、辦事處的良好形象。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。通過開展機關(guān)效能建設(shè)，街道各級組織和廣大干部服務(wù)區(qū)委中心工作、服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)大局的意識明顯增強，發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化。截至目前，截至目前，街道已引進簽約項目30個，累計(我們一定會做的更好：www.seogis.com)合同項目投資總額超過15億元（其中：投資總額超過1億元的重大項目達到6個），黨建及民生、維穩(wěn)等各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。

 

二、存在的問題和不足

 

雖然我們在狠抓機關(guān)效能建設(shè)方面，從領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作措施，以及取得的成績，都是有力和明顯的，并且收到了良好的社會效果。但我們也必須清醒地看到，工作中仍然還存在一些不容忽視的問題，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和廣大群眾的愿望還有相當(dāng)?shù)牟罹�。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想認(rèn)識不到位。少數(shù)基層單位和干部，對深化機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面上，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。二是工作進展不平衡。部分基層單位簡單照抄照搬上級規(guī)定，工作沒有重點，缺乏創(chuàng)造性；工作要求比較低，工作抓得不夠緊。三是制度落實不到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但具體抓落實不夠有力等。四是規(guī)范化建設(shè)水平有待提高，效能化建設(shè)內(nèi)容有待豐富和深化延伸。

 

三、下一步工作打算

 

規(guī)范化建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將借鑒這次交流機會，把各兄弟單位好的做法，結(jié)合我們實際加以促進和深化，確保機關(guān)效能建設(shè)真正取得實效。具體從以下幾方面入手：

 

1、強化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。從班子成員做起，在機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理中喊響“向我看齊”，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到；要求班子成員做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行動，樹起旗幟，立起標(biāo)桿，管好干部，帶好隊伍。

 

2、加強干部素質(zhì)建設(shè)。街道和村、社區(qū)“一把手”要按照區(qū)委效能建設(shè)的要求，切實承擔(dān)起帶好一支隊伍的重任，做到敢于負(fù)

 

第二篇：機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理調(diào)研報告

結(jié)合財政工作實際，針對財政機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理工作中存在的問題及對策建議，作初淺的探討。

一、開展財政機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理的內(nèi)涵及意義

財政機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的內(nèi)涵。所謂效能主要指辦事的效率和工作的能力，而機關(guān)效能建設(shè)是以效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的。規(guī)范化管理是實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高工作效率的重要途徑。開展財政機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理，就是要以效能建設(shè)的要求實現(xiàn)管理的規(guī)范化，以規(guī)范的管理促進效能建設(shè)。其方法和途徑是運用各種科學(xué)管理的手段、制度和載體，調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高財政工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量，保證黨和政府的惠農(nóng)政策、財政各項改革得以順利貫徹落實。而著力點則要強化對縣直機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政行為的約束，克服亂作為，不作為，處理好“不能為而敢為，能為而不敢為”關(guān)系，更好地服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，同時讓社會各屆人士、機構(gòu)能有效的監(jiān)督機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，以獲得最佳的服務(wù)效果，兩者相互配合，相互協(xié)調(diào)，共同為建設(shè)和諧社會作貢獻。

開展財政機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理的意義：一是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求，是實現(xiàn)為人民服務(wù)的有效途徑、是建設(shè)和諧社會的有效手段、是落實科學(xué)發(fā)展觀的方法之一;二是鞏固農(nóng)村綜合改革、財政五項改革成果的重要措施;三是建設(shè)小政府大社會公共行政管理行為的一種變革，是講效率、追質(zhì)量的一項創(chuàng)新性實踐活動;四是落實中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，是開展財政干部能力建設(shè)活動的基本要求，是改變當(dāng)前財政機關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要;五是倡廉政反腐敗的重要舉措，有利于從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為，是標(biāo)本兼治、加強廉政建設(shè)的一項綜合性措施。

二、當(dāng)前財政機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理存在的問題

(一)學(xué)習(xí)意識創(chuàng)新意識不夠濃。財政干部尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部中部分存在思想觀念陳舊，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識不濃，總以為以現(xiàn)有的知識就可以應(yīng)付目前財政工作，存在學(xué)不學(xué)無所謂態(tài)度。滿足于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)危機感、創(chuàng)新意識、開拓意識，缺乏工作主觀能動性、財務(wù)知識、法律知識、計算機知識，對問題的認(rèn)識程度、解決問題方法、依法行政、科學(xué)理財能力不足。

(二)服務(wù)水平和質(zhì)量不夠高。某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部仍然存在盲目的一種職業(yè)優(yōu)越感，對來單位的辦事同志，服務(wù)水準(zhǔn)不高，存在“三難”(門難進、臉難看、事難辦)現(xiàn)象。有的單位認(rèn)為機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理是搞形式主義，存在應(yīng)付心理。服務(wù)硬件設(shè)施不適應(yīng)形勢發(fā)展，便民措施不到位。

(三)制度不健全不完善。有的制度制定不完善，以至于年終考核無相關(guān)依據(jù)，如有關(guān)學(xué)習(xí)制度、責(zé)任追究制度、績效考核制度等;有的制度內(nèi)容一定幾年不變，缺乏時代感，不能與時俱進進行更新。個別單位沒有按規(guī)定建立和落實目標(biāo)考核責(zé)任制，沒有將規(guī)范化管理考核目標(biāo)分解落實到人，與獎懲掛鉤，定期考評并兌現(xiàn)獎勵。有的制度需要建立，如政務(wù)公開制度、效能建設(shè)制度與當(dāng)今社會發(fā)展形勢不符。

三、對策與建議

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論為指導(dǎo)，結(jié)合近年省廳在全系統(tǒng)開展的創(chuàng)“五型機關(guān)”及財政干部能力建設(shè)年活動，堅持以人為本，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展做文章，按照“提高辦事效率、提高報務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，以突出思想業(yè)務(wù)技能教育，解決實際問題，建立健全制度為手段抓好效能建設(shè)及規(guī)范化管理工作。

(一)加強政治思想業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高干部職工的綜合素質(zhì)。建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型財政機關(guān)。解決好“不能為”、“不會為”、“亂作為”、“不敢為”的問題，打造一只能征善戰(zhàn)的財政隊伍。一是加強政治思想學(xué)習(xí)和教育。政治學(xué)習(xí)是一項永恒的工作任務(wù)，結(jié)合我局機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件，不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想、能力建設(shè)年及規(guī)范化管理文件精神，切實提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。開展人生觀、價值觀、宗旨觀、發(fā)展觀常年教育，牢固樹立人民財政為人民的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，牢固樹立依法行政、科學(xué)民主理財?shù)睦砟?二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強干部職工的業(yè)務(wù)知識繼續(xù)教育，著重對財務(wù)制度、財政改革、財政違法行為處罰處分條例、行政文秘的學(xué)習(xí)，切實提高每個干部職工應(yīng)有的崗位業(yè)務(wù)能力;三是加強干部職工電腦網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)。要求在冊在編的干部職工在一定時間內(nèi)學(xué)會電腦打字、排版、excel、電子信箱、財務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)資料查詢使用等技能，適應(yīng)和提高現(xiàn)代辦公水平。

(二)規(guī)范財政行為。規(guī)范執(zhí)法、依法行政是財政工作的核心位置，財政各項工作必須嚴(yán)格程序化。在日常財政行為中，對外，按照市財政的要求，向全縣各個單位、社會群眾公開財政相關(guān)內(nèi)容。制作和樹立嚴(yán)格的財務(wù)報賬程序、外來人員來局辦事指引路線圖，實行財務(wù)反饋制度和村級財務(wù)公開制度;對內(nèi)，則實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度、效能考核制度，嚴(yán)格遵守縣委及市財政局的規(guī)范化要求，提高執(zhí)政為民水平，為國理財?shù)乃疁?zhǔn)。

(三)建立健全工作制度。以制度促進效能。完善修訂建立各項制度，建立健全科學(xué)合理切實有用的制度，如內(nèi)部管理、監(jiān)督檢查、黨建、業(yè)務(wù)工作規(guī)程、投訴受理、績效考核、限時辦結(jié)制度等。實行立體治理，規(guī)范行為，做到有章可循，有制可遵。加強制度執(zhí)行情況的跟蹤治理，力爭實現(xiàn)治理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。

(四)加大信息化建設(shè)力度。一是健全機關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善相關(guān)財務(wù)報表軟件。預(yù)算、非稅收入、國庫集中支付等管理系統(tǒng)及早上馬，實現(xiàn)信息、報表的電子化、信息化。二是建立信息定時報送制度。各基層財政所每半月報送一則信息，機關(guān)各股室、二級機構(gòu)每周報送一則信息，以便辦公室匯總信息，提供給領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌分析決策，或豐富財政信息�？�及局屬網(wǎng)站。三是開展信息員培訓(xùn)。各單位明確一名信息員負(fù)責(zé)信息寫作、報送、聯(lián)絡(luò)等事務(wù)，由局辦公室和信息中心聯(lián)合對其進行公文寫作及計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)。四是加大信息中心職能建設(shè)。信息中心要定期更新網(wǎng)站，加強聯(lián)絡(luò)職能，保證信息及時、高效地傳遞、公開。

(五)實行嚴(yán)格考核獎懲。績效考核是推進效能建設(shè)及規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。首先要確保機關(guān)效能建設(shè)及規(guī)范化管理不走過場，必須嚴(yán)把考核關(guān)。要根據(jù)實際，結(jié)合自身特點，制定科學(xué)的、量化的、操作性強的績效考核辦法，以推行績效考核為重點，把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、干部職工年度考核等結(jié)合起來，實施對機關(guān)干部的有效治理和科學(xué)考核，并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。其次，逐步實行基層所及機關(guān)、事業(yè)單位內(nèi)部輪崗制度和末位淘汰制，給廣大干部職工心理上帶來一定的壓力，充分調(diào)動大家的積極性，促進內(nèi)部良性競爭，提高工作效率，一定程度上也能促進學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)及財政干部能力建設(shè)。再則，改革財政機關(guān)監(jiān)督機制，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，定期向社會發(fā)放征求意見表、聘請行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，向外公布舉報電話、電子信箱廣泛接受社會各屆監(jiān)督，把財政部門機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給社會各屆，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運行機制，使不講效能、不廉政行為得到有效的遏制和及時查處。

第三篇：xx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)范化建設(shè)工作匯報

xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)范化建設(shè)工作匯報

根據(jù)上級統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)深入貫徹全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進會議精神，按照“四個規(guī)范”（即規(guī)范辦公場所、規(guī)范運行機制、規(guī)范便民服務(wù)、規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè)）的要求，緊密部署，下大力度，切實做好規(guī)范化建設(shè)工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的主要工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指導(dǎo)。

一、建立長效機制，緊密部署我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

為更加有效地推進我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)，我鎮(zhèn)建立了長效機制，把規(guī)范化建設(shè)當(dāng)作一項長期的工作來完成。

（一）機構(gòu)建設(shè)

一是成立xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實保證規(guī)范化建設(shè)落到實處，我鎮(zhèn)成立規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書記xxx擔(dān)任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx擔(dān)任第一副組長，紀(jì)委書記xxx擔(dān)任副組長，另有x名小組成員：xxx、xxx、xxx。 二是分成了四個小組分別抓不同方面的方面，每個小組由2-3名黨政領(lǐng)導(dǎo)和若干名責(zé)任干部組成，一個小組負(fù)責(zé)辦公場所規(guī)范化建設(shè)，一個小組負(fù)責(zé)運行機制規(guī)范化建設(shè)，一

個小組負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心建設(shè)，一個小組負(fù)責(zé)圩鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)。

三是設(shè)立規(guī)范化建設(shè)工作辦公室，xxx同志兼任辦公室主任，xxx同志任副主任，負(fù)責(zé)上情下達、督促檢查、情況收集等工作。

（二）工作部署

一是制定規(guī)范化建設(shè)工作實施方案。為深入貫徹全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進會議精神，我鎮(zhèn)按照“四個規(guī)范”的要求，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作制定了實施方案。方案將規(guī)范辦公場所、規(guī)范運行機制、規(guī)范便民服務(wù)、規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè)等四個方面的工作分條列項、逐一安排，并在方案中明確列出每個方面工作的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任干部，確保各項工作落到實處。

二是召開規(guī)范化建設(shè)工作部署會議。就規(guī)范化建設(shè)工作，我鎮(zhèn)召開部署會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作推進會議精神，下發(fā)我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)工作實施方案，緊密部署具體的實施工作。在規(guī)范化建設(shè)工作展開以后，我鎮(zhèn)及時收集工作進展情況，了解工作中存在的問題，在每周的例會上進行梳理、總結(jié)，并對下一步工作作出安排，保持我鎮(zhèn)規(guī)范化工作的有序推進。

二、落實具體工作，全面展開我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

規(guī)范化建設(shè)拉開序幕以來，我鎮(zhèn)從“四個規(guī)范”入手，逐一落實具體的規(guī)范化建設(shè)工作，具體做好了以下工作：

（一）規(guī)范辦公場所

1、規(guī)范化辦公室，把政府一樓x間房屋全部規(guī)范為干部辦公室，室內(nèi)室外全部墻壁清洗干凈,并用涂料重新粉刷，粉刷面積x平方米，鋪設(shè)地板磚x平方米。

2、維修了政府大樓玻璃x塊，購置了全新辦公桌椅、柜子等辦公設(shè)施x套，在公共場所和辦公室統(tǒng)一配備廢紙簍，做到規(guī)范有序。

3、鎮(zhèn)黨委、政府牌子統(tǒng)一用不銹鋼制作，懸掛在機關(guān)院子主體辦公樓，并在鎮(zhèn)政府辦公樓懸掛了國旗。

4、新建了黨務(wù)政務(wù)公開欄和宣傳長廊，面積x平方米。

5、全面實施機關(guān)樓院硬化、綠化、凈化、美化、亮化“五化”工程，在主要道路和大門、樓梯、走廊等處安裝路燈，組織干部清理院內(nèi)雜草，清除面積x平方米，并在主要道路和大門兩旁鋪設(shè)了彩色瓷磚。

6、完善小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體活動室等“五小”配套設(shè)施，修建籃球場，添置健身器材，整治了廚房、餐廳、衛(wèi)生間衛(wèi)生。

（二）規(guī)范運行機制

1、認(rèn)真擬定了黨委會議室和各站所辦公室和便民服務(wù)中心的制度，并將制度上墻。

2、規(guī)范了機關(guān)工作人員情況表、制作了胸牌、桌牌和工作去向牌等。

3、建立健全了內(nèi)部管理制度，包括每周工作例會制度、干部分工制度、機關(guān)事務(wù)和財務(wù)管理制度、干部年度和季度

工作目標(biāo)考核制度、中心工作獎懲制度、干部蹲點掛村工作制度等。

4、黨政班子會議室有黨旗、入黨誓詞、黨委會議事規(guī)則、黨政班子聯(lián)席會議制度、民主生活會制度、基層黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等。大會議室有黨徽、黨旗、黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施等。

（三）規(guī)范便民服務(wù)

1、建立和完善了便民服務(wù)中心，便民服務(wù)廳面積為x平方米，實行開放式窗口辦公，配備了辦公桌椅、服務(wù)電話等必要的辦公設(shè)施和便民服務(wù)設(shè)施，工作窗口（柜臺）設(shè)有明顯的標(biāo)示牌和服務(wù)事項卡，“有事請找我，我為你服務(wù)”幫民活動標(biāo)識醒目。

2、做好了便民服務(wù)中心的制度上墻工作。針對申請購機補貼、住院醫(yī)藥費報銷、婚姻登記、低保戶申請、流動人口婚育證明發(fā)放、農(nóng)村個人建房用地審批等群眾普遍關(guān)心、詢問度較高的程序和政策，制作了x塊宣傳板上墻，便于群眾直觀了解。

3、印制了《便民服務(wù)指南》和便民服務(wù)卡，將各涉農(nóng)站所的服務(wù)職能、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)及包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和民事代辦員的姓名、相片、職責(zé)、手機號碼相關(guān)信息在服務(wù)牌上進行了公示。

4、在便民服務(wù)廳設(shè)置了投訴箱和意見簿，公開了投訴電話，受理辦事群眾的投訴舉報。

（四）規(guī)范圩鎮(zhèn)建設(shè)

1、成立了圩鎮(zhèn)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了圩鎮(zhèn)管理辦公室，成立了城管隊和環(huán)衛(wèi)隊，做到有固定辦公場所、有牌

子、有工作人員、有崗位公示牌、有職責(zé)分工、有辦事程序和工作制度，制作了《圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》并上了墻。

2、建立了圩鎮(zhèn)城管巡查工作機制。政府干部與城管隊員實行全天候巡查，抓好街道和農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、差治理整頓。

3、組織政府機關(guān)干部、城管隊員、居委會干部等x人對圩鎮(zhèn)臟亂差進行整治，拆違章建棚x個、清理垃圾死角x個、處理亂停亂放x人次，罰款x元。

4、圩鎮(zhèn)街道每隔x米安裝了一盞路燈，亮化率達到x%。

三、作好下步安排，有序推進我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)

近期我鎮(zhèn)要做好的工作主要有以下幾個方面：

1、更新政務(wù)公開欄上機關(guān)干部照片及職務(wù)職責(zé)說明。

2、繼續(xù)安裝好上墻的各項制度。

3、進一步改善便民服務(wù)中心辦公場所條件和設(shè)施。

4、進一步整治圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和機關(guān)院子衛(wèi)生。

5、與圩鎮(zhèn)各居民戶簽訂“門前三包，室內(nèi)達標(biāo)”責(zé)任書。

xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府

x年x月x日

第四篇：街道社區(qū)建設(shè)與管理工作匯報

文章標(biāo)題：街道社區(qū)建設(shè)與管理工作匯報

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標(biāo)

準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項工作都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議工作所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理工作情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、工作情況深入調(diào)查研究，形成工作思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的工作環(huán)境，為盡快理清工作思路，探求工作的切入點，開創(chuàng)工作新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道工作的總體指導(dǎo)思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了201*年街道的具體工作目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

完善工作制度，確保高效運轉(zhuǎn)

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展工作，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕工作斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項工作創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè)。搭起了機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)架子，調(diào)整充實了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關(guān)人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順工作秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干工作制度》、《機關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度工作考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了工作運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

突出工作重點，狠抓措施落實

201*年是街道成立之年，

也是開局之年，做好開局之年的工作，打好開局之年第一仗，對于今后的發(fā)展至關(guān)重要�；�于這一認(rèn)識，我們在認(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點的基礎(chǔ)上，突出以下工作重點，狠抓落實。

一是加大財源建設(shè)力度，強化財稅征管。我們先是組建了財源調(diào)查小組，對轄區(qū)稅源進行拉網(wǎng)式調(diào)查統(tǒng)計。在全面掌握稅源底數(shù)的情況下，我們一方面認(rèn)真組織征收

，一方面采取優(yōu)惠政策涵養(yǎng)稅源。既做到應(yīng)收盡收，阻止跑、冒、滴、漏，又保持了稅源穩(wěn)定增加。同時，我們還積極主動地向上爭取資金、爭取政策，協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、工商等部門，努力完成區(qū)里下達的任務(wù)指標(biāo)。3至9月份，完成財政收入129.8萬元。其中，國稅完成18.1萬元，地稅完成93.5萬元，實現(xiàn)地方財政收入18.2萬元。分別是年計劃的71％、95％、67.8％、70％，確保了財稅收入均衡入庫。預(yù)計到年底，能夠圓滿完成今年的財稅目標(biāo)任務(wù)。

二是加大招商引資力度，力求在項目建設(shè)上取得新突破。在開局之初，我們就注重開展調(diào)查研究，整理盤活轄區(qū)土地等各種資源，及時動態(tài)掌握在建、擬建項目情況。目前，崔莊辦公樓項目基本完工，崔莊小學(xué)商住樓項目進展順利，南方木業(yè)二期工程克服多種困難，也在搶時搶工。我們街道辦公樓項目的前期工作也進展順利。項目建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的勢頭。

三是加大投入，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。街道成立以來，我們按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求、標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，積極推進、狠抓落實。在財力十分緊張的情況下，咬牙拿出40余萬元投入到新農(nóng)村建設(shè)上。目前，兩個村的沼氣建設(shè)已經(jīng)初見成效，新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化沼氣池15個，新鋪設(shè)硬化道路2500米，群眾自來水使用率達到80，有線電視普及率達70，電話普及率達40；建成文化大院1個、衛(wèi)生所3個、使用清潔環(huán)保太陽能熱水器的群眾達到了10多戶。同時，我們還注重培育典型，充分發(fā)揮種、養(yǎng)大戶和科技示范戶的典型帶動作用，引導(dǎo)農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、扶持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。目前，已建成西郊種豬場等規(guī)模養(yǎng)殖場5個，其中養(yǎng)豬場2個，養(yǎng)鵝場1個，養(yǎng)雞場2個。培育了葡萄、柿子、李等優(yōu)質(zhì)小雜果基地150畝。初步形成了具有自身特點的城效型特色農(nóng)業(yè)。

四是大力發(fā)展社會事業(yè)，服務(wù)社區(qū)經(jīng)濟。首先，切實做好社會保障服務(wù)工作。一是對城市低保戶、低保人員，按照政策標(biāo)準(zhǔn)，制定完善申請、公示、評議、入戶核發(fā)、發(fā)放監(jiān)督制度，動態(tài)管理低保人群，做到應(yīng)保盡保，低保金足額發(fā)放。先后確定低保對象82戶158人，發(fā)放低保金12889元。二是做好就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)，組織經(jīng)紀(jì)人收集掌握市場信息，為待業(yè)和下崗人員提供再就業(yè)服務(wù)；認(rèn)真審核待業(yè)和下崗人員資格，為他們發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》、提供再就業(yè)小額貸款。累計已安排待業(yè)和下崗人員24名，提供待業(yè)和下崗人員再就業(yè)小額貸款市直9人，區(qū)直7人，合計40余萬元，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》33個。三是面向老年人、兒童、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等特殊群體提供社會救助和福利保障工作。建起了全區(qū)第一家家庭庭院式敬老院，已安排7名孤寡老人入住；并確定農(nóng)村低保對象31戶，城市低保對象108戶158人。其次，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)。街道成立以來，為使社區(qū)居民享受到就近方便、優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，我們對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生診所進行調(diào)查登記，整頓整合，并利用二膠廠醫(yī)院、醫(yī)院、二機廠醫(yī)院這些轄區(qū)或鄰近的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，建起了社區(qū)門診。認(rèn)真扎實開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育為主的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和愛國衛(wèi)生運動，使轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生狀況有了很大改善。其三，大力發(fā)展社區(qū)文化體育事業(yè)。半年來，圍繞豐富轄區(qū)居民文化生活的需要，我們一方面新建了社區(qū)圖書室；另一方面對師院、南陽醫(yī)專、二膠廠社區(qū)的圖書室、體育活動場進行了擴展改造，新增了圖書，添置了器械，同時面向社會開放。充分挖掘社區(qū)文化體育資源，組織開展健康有益的書法、攝影、展覽、棋類、球類比賽等文化、體育活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，使社區(qū)形成了健康向上、文明和諧的良好文化氛圍，促進了街道社區(qū)的精神文明建設(shè)。

五是突出環(huán)境整治重點，強化城市管理。配合伏牛山地質(zhì)公園的成功創(chuàng)建、“兩節(jié)一會”的召開等，認(rèn)真組織轄區(qū)黨員干部清運垃圾，清理小廣告，硬化美化道路、庭院，拆除亂搭亂建，制止亂停亂放等，用實際行動扮靚，美化社區(qū)。僅在“兩節(jié)一會”期間，我們就清運垃圾50車，1000余噸，美化彩化街道三條，1500余米。我們還牽頭協(xié)調(diào)駐地周邊單位，組織專門力量對路口的菜市場進行了集中整治，暢通了轄區(qū)居民群眾的出行道路，管理了不法商販，打擊了菜霸、市霸，受到了駐地單位和市民群眾的一致好評。

六是打基礎(chǔ)、強隊伍，確保計生工作不斷線、不空檔。街道成立了計劃生育服務(wù)中心，配齊配強了服務(wù)人員，在條件艱苦，經(jīng)費困難的情況下，為計生服務(wù)中心租賃了辦公場所，配備了必要的設(shè)施。同時，按照城區(qū)計劃生育管理體制改革要求，我們街道接管了南陽師院、二膠廠、市安裝公司等27個單位。按照“政府主導(dǎo)、屬地管理、單位負(fù)責(zé)、社區(qū)服務(wù)”的原則，我們建立健全了計劃生育工作機制，對新接管的單位在生產(chǎn)、生活、生育等方面提供了全方位服務(wù)。先后組織康檢3200多人，避孕節(jié)育服務(wù)2500人，免費發(fā)放藥具200件（套），審批發(fā)放生育證102個，獎勵獨生子女戶260多戶，現(xiàn)金2萬余元。依法征收社會撫養(yǎng)費7萬余元。

七是堅持高起點，不斷推進社區(qū)建設(shè)與管理工作。一方面，堅持規(guī)劃先行。組織人員編制了《街道社區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃》，描繪了美好的發(fā)展遠(yuǎn)景。本著以路（街、河、巷）為界、區(qū)域劃塊、群眾認(rèn)同、尊重歷史、便于管理的原則，完成了社區(qū)劃分調(diào)整任務(wù)，調(diào)整后的街道轄崔莊、站南、、北京路、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東等7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。其中、站南、北京路社區(qū)為“板塊型”社區(qū)，二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專為“單位型”社區(qū)，崔莊為“都市村莊型”社區(qū)。另一方面，根據(jù)街道社區(qū)成立晚、底子簿、基礎(chǔ)差、資金少的特點，按照循序漸進、量力而行的原則，有所為有所不為。選定、二膠廠、崔莊等三個社區(qū)，分別作為“板塊型”、“單位型和“都市村莊型”樣板，一步一個腳印，成熟一樣建設(shè)一樣，并從中獲取建設(shè)經(jīng)驗，逐步在全轄區(qū)推廣。同時，為實現(xiàn)資源共享，推進共駐共建，我們要求條件完善的社區(qū)開放“五室、五站、一場地”，讓社區(qū)“室、站、所”都能夠最大限度的發(fā)揮效益和作用，也彌補了其它社區(qū)“室、站、所”的不足。另外，在社區(qū)管理上，我們在抓好黨支部建設(shè)的同時，又突出抓好了社區(qū)居委會的建設(shè)，健全了居委會工作制度，居民議事制度和重大決策制度。形成了以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)居委會為民主自治議事層，社區(qū)工作者為操作層，各類中介組織，社會團體和轄區(qū)企事業(yè)單位共同參與社區(qū)建設(shè)的新體制。

八是堅持把落實社會穩(wěn)定工作責(zé)任制作為重點，扎實做好信訪和社會治安綜合治理工作。一方面狠抓綜治基礎(chǔ)建設(shè)，成立了綜治服務(wù)中心，建立了街道領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強了專職綜治人員，完善了綜治各項規(guī)章制度，規(guī)范了綜治檔案。通過對轄區(qū)內(nèi)部單位基本情況進行全面摸底，與轄區(qū)單位、學(xué)校、非公有制企業(yè)保衛(wèi)科（處）進行了銜接，基本掌握了重點部位、重點人員和不穩(wěn)定因素。另一方面繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌接待群眾來訪制度。先后接待群眾來訪50余人次，信訪立案3起，起起都有了結(jié)果，件件都有了落實，街道成立以來，未發(fā)生一起越級上訪信訪及重大案事件。同時，我們還注重加強警示教育宣傳工作，制定了警示教育工作方案，認(rèn)真開展平安河南建設(shè)和反邪教宣傳教育，組建治安聯(lián)防巡邏隊在轄區(qū)巡邏執(zhí)勤。目前，共建立單位治安值勤崗10個，設(shè)立值勤標(biāo)識燈牌10個，開展宣傳一條街活動3次，安裝宣傳版面17塊，制作反邪教警示教育學(xué)習(xí)園地10個。進村入戶發(fā)放反邪教宣傳品8000余份。并排查出邪教活動窩點1個，非法直銷培訓(xùn)點6個，驅(qū)散非法聚集人員一百余人。

九是開展形式多樣的“八榮八恥”教育，促進社區(qū)精神文明建設(shè)。一方面利用社區(qū)教育資源，采取請進來、走出去、知識競賽、演講比賽、文藝匯演等形式，在轄區(qū)深入開展了以“八榮八恥”為核心內(nèi)容的思想政治教育、道德文明教育，大力普及法律知識和科學(xué)技術(shù)知識。二膠廠社區(qū)認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入扎實開展以關(guān)心下一代為主要內(nèi)容的“三理”

教育（即：論理、心理、生理），受到省、市、區(qū)重視，其經(jīng)驗和做法在全省推廣。另一方面，我們在轄區(qū)又普遍開展了文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)創(chuàng)建評比活動，定期不定期進行檢查評比，形成了社區(qū)單位資源共享、事務(wù)共辦、文明共建的良好局面。另外，我們還把誠實守信教育貫徹到社區(qū)精神文明建設(shè)始終，大力開展信用企業(yè)、信用商戶、信用機關(guān)、信用個人創(chuàng)建活動。倡導(dǎo)文明向上，誠實守信的社會風(fēng)尚，促進精神文明建設(shè)不斷躍上新臺階。

十是加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新工作機制。在鄉(xiāng)改街道的工作中，我們始終堅持把黨的建設(shè)放在首位，不斷拓展工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作機制。首先，加強對黨員隊伍的理論思想教育。為提高街道、社區(qū)黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力，我們依托區(qū)、街道黨校，區(qū)干部培訓(xùn)基地等，對社區(qū)干部進行政治理論、市場經(jīng)濟理論和黨的基本知識教育培訓(xùn)，幫助社區(qū)干部提高理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。3至10月份，共舉辦學(xué)習(xí)班5次，培訓(xùn)社區(qū)干部82人（次）。其次，采取“三項工程”加強黨建。即：①實施“安家工程”。街道黨工委在辦事處設(shè)立之初就組織人員逐戶走訪了解，對轄區(qū)內(nèi)黨員的分布情況，隸屬關(guān)系等進行了澄底摸排，在此基礎(chǔ)上建檔立卡，登記造冊，通過這一舉措，“讓組織找到黨員，幫黨員找到組織”。②實施“三管工程”。即對黨組織關(guān)系在轄區(qū)有關(guān)社區(qū)的黨員實施“直管”，對駐轄區(qū)單位在職的黨員實行“協(xié)管”、對特殊類型的黨員實行“聯(lián)管”。并通過“黨員義工日”、“我為做貢獻”等活動，使黨員管理常抓不懈。③實施社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。對轄區(qū)非公有制企業(yè)，有條件的單獨建立黨組織；條件不足或不成熟的非公有制企業(yè)，聯(lián)合建立黨組織；對黨員人數(shù)少，企業(yè)職工少，可發(fā)展空間小的非公制企業(yè)，安排他們的黨員掛靠到其它黨支部；對沒有黨員的，街道黨工委和所在社區(qū)黨支部通過工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，積極培養(yǎng)和發(fā)展黨員。社區(qū)黨組織具體負(fù)責(zé)單位黨員的教育管理，使黨組織的活動和影響有效覆蓋到所有黨員，使黨的工作滲透到各種新經(jīng)濟組織和新社會組織中去，延伸社區(qū)黨建工作領(lǐng)域，擴大黨的覆蓋面。半年多來，我們街道共建立黨支部12個，直管黨員253名，協(xié)管5199名，聯(lián)管30名。其三，強力推進作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一方面，為防止干部心態(tài)浮躁、紀(jì)律松弛、奢侈浪費、辦事拖拉，我們在街道和社區(qū)黨員干部中，認(rèn)真開展了以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高管理水平和工作效率為目的的集中教育活動，教育大家牢固樹立為人民服務(wù)觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和冷、橫、硬、浮、拖、推等現(xiàn)象，把為民、便民、利民作為各項工作的立足點，真心誠意為人民群眾辦實事、辦好事。另一方面，利用政策宣傳、正面引導(dǎo)、制度約束，教育廣大干部職工增強服務(wù)觀念，樹立為人民服務(wù)意識。充分發(fā)揮職能作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧、穩(wěn)定、文明的外部環(huán)境。

綜上所述，通過半年多的努力，我們街道的工作實現(xiàn)了良好開局，有些方面也受到了方方面面的關(guān)注和好評。比如：

——“黨員義工日”活動的開展，既鍛煉了黨員，服務(wù)了群眾，推進了工作，也形成了社區(qū)黨建新的載體。

——家庭庭院式敬老院的成立，走出了為孤寡老人提供社會服務(wù)的新路子，為街道社區(qū)老人事業(yè)發(fā)展作出了有益探索。

——率先辦起了街道機關(guān)小報《視點》，在宣傳、教育群眾、交流信息，反映民情民意上發(fā)揮了積極的作用，成為推進街道工作的有力工具。

——財政收入進度與時間進度一致。區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)有望圓滿完成。

——“愛崗敬業(yè)、自強不息、團結(jié)誠信、爭創(chuàng)一流”的精神得到弘揚，政通人和的局面初步形成。街道上下精神面貌良好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識濃厚，繼成功舉辦了“慶七一”大型文藝匯演后，我們街道在8月31日區(qū)委組織的“八榮八恥”演講比賽中獲得二等獎；在9月28日“區(qū)關(guān)愛女孩知識競賽”中獲第二名。實事表明，街道上下已形成一個經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的好局面。這些成績的取得，既是區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直各部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持的結(jié)果，也是街道全體同志共同努力的結(jié)果。

三、存在問題

1、經(jīng)濟總量小，缺乏優(yōu)質(zhì)骨干稅源和大項目建設(shè)，發(fā)展后勁不足。

2、在當(dāng)前中央調(diào)控政策下，土地調(diào)規(guī)困難，資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

3、對機關(guān)干部、社區(qū)工作人員的教育不夠，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)與當(dāng)前繁重的社區(qū)工作不相適應(yīng)，服務(wù)意識還未真正樹立，服務(wù)理念還未真正形成。

4、職能單位配套缺失，街道管理功能難以充分發(fā)揮。派出所、法庭、工商所等部門至今沒有配套，影響了街道整體工作的推進。

5、街道、社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，投入不足，不僅制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的尷尬境地。市、區(qū)對街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠政策沒有得到真正落實。

6、超編嚴(yán)重，財政困難。就我們街道而言，連吃飯財政都難以為繼，難以加大對新農(nóng)村建設(shè)及社區(qū)建設(shè)的投入，不僅制約了街道的整體工作，也影響隊伍的穩(wěn)定。

四、思考建議

1、市區(qū)應(yīng)加大對街道、社區(qū)建設(shè)的財政傾斜投入，進一步完善對城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機制，適應(yīng)新形勢對城市經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求。

2、加強對街道、社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)，組建專門班子，幫助解決好街道社區(qū)建設(shè)中所遇到的規(guī)劃、資金等方面的問題。

3、盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門，完善街道和社區(qū)的管理職能。

4、市里應(yīng)制定加強街道、社區(qū)建設(shè)與管理的有關(guān)政策，對各單位提出具體要求，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制，以解決一些單位街道乃至區(qū)里協(xié)調(diào)不動的問題。

5、突出街道、社區(qū)的服務(wù)職能，實事求是地對街道社區(qū)制定科學(xué)合理的目標(biāo)考評體系，使街道的工作重心真正轉(zhuǎn)移到服務(wù)好轄區(qū)居民群眾上來，這既是完善城市功能，提高城市管理水平，促進城市經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建和諧社會的客觀需要。

《街道社區(qū)建設(shè)與管理工作匯報》來源于公文素材庫，歡迎閱讀街道社區(qū)建設(shè)與管理工作匯報。

第五篇：街道社區(qū)建設(shè)與管理工作匯報

文章標(biāo)題：街道社區(qū)建設(shè)與管理匯報

區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、情況深入調(diào)查研究，形成思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了201*年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

完善制度，確保高效運轉(zhuǎn)

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設(shè)。搭起了機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)架子，調(diào)整充實了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關(guān)人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

突出重點，狠抓措施落實

201*年是街道成立之年

 

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