第一篇：第一季度工作匯報(bào)

xxx分公司201*年第一季度工作匯報(bào)

現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下：

201*年xxx分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿的熱情面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了201*年度工作會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了201*年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)201*年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。

同時(shí)在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對(duì)各科室辦公用品費(fèi)用、對(duì)汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。

二、各項(xiàng)收入情況

1、基本收視費(fèi)收入為45.66 萬元。2、工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費(fèi)收入為 6.51 萬元；3、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項(xiàng)新生事物，百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號(hào)設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個(gè)別節(jié)目包的價(jià)格過高，普 1

通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實(shí)收金額總計(jì)： 5.02萬元。4、mmds（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺(tái)，地區(qū)電視臺(tái)提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。

三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會(huì)”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年2-3期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。

xxx分公司

二○○六年三月三十一日

第二篇：201*年第一季度工作匯報(bào)

201*年第一季度工作匯報(bào)

一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購、分揀、配送等任務(wù)。

二、1月初利用食堂空地搭建零時(shí)保溫棚為冬季蔬菜儲(chǔ)存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間。

三、不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。期間以討論的形對(duì)當(dāng)前的交通狀況、配送路線、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論，也拿出了一些應(yīng)對(duì)的措施，為春節(jié)促銷配送活動(dòng)提供了有力的保障。

四、1月中旬至2月初順利的完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)前促銷配送任務(wù)。

1、 動(dòng)員本部門員工積極完成個(gè)人促銷任務(wù)和做好加班加點(diǎn)的思想準(zhǔn)備。對(duì)車輛人員合理調(diào)配，不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶手中。

2、 配送部在車輛少，司機(jī)少任務(wù)重的情況下積極配合各部門，在做好當(dāng)天的采購，分揀，配送任務(wù)之余，積極配合節(jié)前促銷小組完成實(shí)地考察驗(yàn)收、運(yùn)輸、裝卸、配送和物流公司公務(wù)用車等任務(wù)。

五、2月初在做好當(dāng)天的采購和節(jié)前配送任務(wù)的同時(shí)，爭分奪秒爭取時(shí)間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購壓貨計(jì)劃。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應(yīng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

六、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河、安寧等地做實(shí)地考察調(diào)研為今后50家店面的開設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線。并及時(shí)招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面。

七、3月中旬經(jīng)集團(tuán)公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實(shí)地考察調(diào)研。特別對(duì)上海江陽大型蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了考察了解，結(jié)合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點(diǎn)進(jìn)行了交流溝通，重點(diǎn)對(duì)蘭州百合進(jìn)行了推廣，得到了上海江陽市場的評(píng)價(jià)和認(rèn)可，期待下次的接洽與合作。

201*年4月5日方治群

第三篇：201*年第一季度工作匯報(bào)

201*年第一季度工作匯報(bào)

201*年初是公司整合資源，成立集團(tuán)公司，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的伊始階段，我們?nèi)肆�資源部根據(jù)言總經(jīng)理在年初工作會(huì)議上的工作部署，主要做了如下工作：

一、招聘工作

3個(gè)月來，根據(jù)各部門、各分公司的人才需求，我們相繼進(jìn)行了國貿(mào)業(yè)務(wù)崗位、行政文秘崗位、網(wǎng)絡(luò)信息崗位、電氣工程技術(shù)崗位、供應(yīng)外貿(mào)及銷售崗位等6個(gè)崗位的招聘工作。在李常務(wù)副總經(jīng)理的大力支持和各用人部門的共同努力配合下，為上述人才需求崗位招聘了共計(jì)8名工作人員。

二、員工培訓(xùn)教育工作

2月份開始，我們通過培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的方式，取得員工的培訓(xùn)需求，系統(tǒng)性、針對(duì)性地著手制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。至3月底，我們通過取得內(nèi)部培訓(xùn)師以及借助外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行了共計(jì)4期4個(gè)課程的培訓(xùn)，課程內(nèi)容分別為《鐵合金生產(chǎn)》、《產(chǎn)品知識(shí)介紹》、《打造高效和諧管理團(tuán)隊(duì)》、《商務(wù)禮儀》等。參訓(xùn)人數(shù)約220人次，也取得一定的成效。約80%以上的學(xué)員在課后問卷強(qiáng)烈要求希望能繼續(xù)得到培訓(xùn)安排，證明了員工們對(duì)培訓(xùn)教育的認(rèn)同。

三、配合公司提出的“管理制度化、辦公流程化”的機(jī)制目標(biāo)。 我們積極進(jìn)行人力資源相關(guān)管理工作流程的研究制定，目前已完成的有《員工招聘錄用管理辦法》、《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、《試用期員工考核管理辦法》、《后備人才儲(chǔ)備管理辦法》等8個(gè)工作流程�！爸懈邔庸芾韻徫坏娜温氋Y格條件”和“崗位責(zé)任”正在積極征求相關(guān)的意見。

四、根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，起草有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、 1

各崗位人員的任職、聘任文件，整理完善《集團(tuán)總部201*年崗位薪酬分配方案》以及其它新酬方案制定。

五、根據(jù)國家有關(guān)政策，及時(shí)完成新進(jìn)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理手續(xù)，以及團(tuán)體意外保險(xiǎn)的投保、理賠工作。

六、早在元月底就完成了三元編織公司技術(shù)崗位操作工的外部培訓(xùn)任務(wù)。得到培訓(xùn)的員工已在4月初進(jìn)入三元公司的試生產(chǎn)工作階段。

七、協(xié)助黨支部、工會(huì)進(jìn)行201*年度的總結(jié)、評(píng)優(yōu)以及201*年年初的一些計(jì)劃性工作。

今后工作打算：

1、繼續(xù)進(jìn)行人才需求崗位的招聘工作，特別是要在4月20日前，同技術(shù)開發(fā)部一起完成電氣工程技術(shù)崗位工作人員；同公司辦一起完成集團(tuán)總部行政接待崗位、保安崗位、食堂工作人員崗位招聘工作。

2、培訓(xùn)教育工作將爭取相關(guān)更好的意見和建議，針對(duì)性的持續(xù)、長期進(jìn)行下去。

3、在4月底完成《績效考核管理辦法》、《骨干員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《干部提拔管理工作流程》等工作流程的設(shè)計(jì)。

4、積極應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》，依法進(jìn)行到期合同工的合同繼簽工作。

5、建立健全員工檔案。

6、完成日常人事管理相關(guān)工作。

人力資源部

201*年4月5日

第四篇：第一季度工作匯報(bào)

和家莊鎮(zhèn)人民政府

201*年第一季度工作匯報(bào)

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo)，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、狠抓組織落實(shí)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，堅(jiān)持唱響一個(gè)主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個(gè)重點(diǎn)（機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長）、注重三個(gè)結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級(jí)晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合）、抓好四項(xiàng)工作（強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮，確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案及階段安排，將活動(dòng)任務(wù)細(xì)化分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，確定了活動(dòng)載體，做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實(shí)踐活動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報(bào)崗、公開競崗、公正定崗的原則，對(duì)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。將機(jī)關(guān)站辦由15個(gè)減少到8個(gè)，機(jī)關(guān)崗位核減到40個(gè)，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制，不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生，在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動(dòng)，通過關(guān)門互談、上門訪談、會(huì)議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真梳理歸類建立臺(tái)賬，掛賬銷號(hào)，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，做好項(xiàng)目啟動(dòng)

我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項(xiàng)，總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成立項(xiàng)、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動(dòng)力30余人。

三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級(jí)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級(jí)硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場；全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作

要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通過十多天扎實(shí)細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村，23.8公里，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會(huì)，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實(shí)貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個(gè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會(huì)功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是計(jì)劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個(gè)，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實(shí)種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個(gè)，調(diào)試機(jī)具28臺(tái)，整地6000余畝；七是春季動(dòng)物防疫扎實(shí)有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。

第五篇：201*年第一季度工作匯報(bào)

清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

201*年第一季度工作匯報(bào)

201*年第一季度清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在上級(jí)各級(jí)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，部署落實(shí)各項(xiàng)工作，在加強(qiáng)政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育同時(shí)，努力抓好完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，抓好全街道疾病預(yù)防控制工作，努力拓寬單位新的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展措施，完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度。中心和各村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送和零利率銷售。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓行風(fēng)建設(shè)：

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓行風(fēng)建設(shè)是我中心貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議一項(xiàng)重要舉措。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察和糾風(fēng)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，進(jìn)行廣泛宣傳教育，認(rèn)真搞好自查和整改工作，規(guī)范醫(yī)療行為，改善醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療安全。

二、抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬新的發(fā)展思路：

為創(chuàng)建新的就醫(yī)環(huán)境，滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求，我中心新的醫(yī)療綜合樓正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中。目前基礎(chǔ)部分已全面完成，201*年4月21日已通過質(zhì)檢部門正式驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底主體工程將全面完工。

三、建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作：截止201*年3月31日，我中心共完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作：

1、全民健康檢查檔案建檔數(shù)11417人。

2、65歲以上老人健康檢查建檔數(shù)1506人。

3、高血壓病人建檔數(shù)1767人。

4、糖尿病病人建檔數(shù)312人。

5、精神病病人建檔數(shù)26人。

6、完成健康教育講座21次，參加人數(shù)1079人。

7、健康教育宣傳欄15期。

8、兒保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)968人。

9、婦保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)473人。

10、預(yù)防接種人次1067人次，乙肝補(bǔ)種70人次，麻疹強(qiáng)化498人次，a+c疫苗36人次，葉酸發(fā)放數(shù)348瓶。

四、存在問題：

1、社區(qū)衛(wèi)生中心技術(shù)力量單薄，缺乏醫(yī)療技術(shù)骨干(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫WWwww.seogis.com)。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重心是以公共衛(wèi)生為主，基本醫(yī)療為輔，政府財(cái)政保障不足。

清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

201*年4月27日

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