第一篇：愛國衛(wèi)生工作匯報

深入開展愛國衛(wèi)生運動是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，是我國的一項基本國策，這項工作對于保護人民群眾身體健康，提高人們生活質(zhì)量和建設小康社會具有重要意義�，F(xiàn)就舞鋼市第二小學開展愛國衛(wèi)生工作的情況作如下匯報：

一、領導重視、指導思想明確

開展愛國衛(wèi)生活動，是實踐“xxxx”重要思想、提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境、擴大對外開放、招商引資的客觀需要，是建設育人環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施。是學校高水平、高質(zhì)量辦學的必要條件。

學校領導十分重視學校衛(wèi)生工作和學生生活中存在的問題，針對工作中存在的問題和學生提出的有關問題，每周學校行政例會集體商量研究，制定出切實可行的辦法。按照“定措施、定時限、定責任人”的原則和一把手負總責的制度要求，由校長擔任領導小組組長，副校長親自抓，小組成員實行分工負責制，明確細化了各自的工作任務、工作責任，形成組織嚴密、齊抓共管的組織領導體系，使我校衛(wèi)生工作達到了制度化、規(guī)范化的要求。

二、搞好宣傳發(fā)動

學校充分利用行政例會、教職工會、職代會和班會進行層層部署，利用校園網(wǎng)、廣播站、版報等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，對某一階段存在的普遍問題及時召開專題會議進行調(diào)度。學校政教處、少先大隊、后勤處、教導處抓工作落實，做到宣傳活動有計劃、有記錄、有總結(jié)、有評比，達到人人皆知，深入人心。

三、強化專項治理工作

一狠抓學校衛(wèi)生工作

近年來，我校十分重視衛(wèi)生工作，配合“四創(chuàng)”工作的開展，調(diào)整充實了“舞鋼市第二小學愛國衛(wèi)生工作領導小組”，領導小組下設辦公室，由殷校長任辦公室主任，全面落實各項衛(wèi)生工作要求。學校實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制，量化衛(wèi)生責任區(qū)，所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、便池、洗刷池、綠

化區(qū)等，都細化、量化、責任化，分配到每個師生員工，做到了任務明、范圍清、標準高、責任強。學校制定了嚴格、細致的檢查評比制度，按教學區(qū)、環(huán)境區(qū)、綠化區(qū)、活動區(qū)、辦公區(qū)專門成立了衛(wèi)生檢查小組，由中層領導任組長，堅持每天檢查，并公布檢查結(jié)果，責令限期整改，每月結(jié)合學生行為規(guī)范檢查情況，進行總結(jié)評比，真正做到了全過程有紀錄、有評比、有反饋，極大地調(diào)動了全校師生的積極性。通過衛(wèi)生工作專項治理活動，購買了質(zhì)量好的垃圾箱，實行了封閉運裝；對校園內(nèi)的廁所進行了水沖式改造，確保廁所內(nèi)無異物、無垃圾、無蚊蠅；清除衛(wèi)生死角，確定專職人員每天定時清理�；顒拥拈_展，對我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動作用。

二搞好環(huán)境綠化、美化

創(chuàng)造優(yōu)美、清新的校園環(huán)境，是全校師生共同奮斗的目標。學校實行“無煙(收藏好 范 文，請便下次訪問：www.seogis.com長辦公會上專題研究愛衛(wèi)工作，在原有愛衛(wèi)組織機構的基礎上，今年又成立了以區(qū)長為組長，區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關領導為副組長，相關部門負責人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領導小組，下設xx個推動組，明確了工作職責，形成領導抓、抓領導的工作機制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象，改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量、維護群眾切身利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結(jié)合各自職能，正確處理局部與整體、眼前與長遠的關系，把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結(jié)合，形成了全區(qū)齊動員的思想共識。

二、強化攻堅克難，集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。

為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，我區(qū)實行綜合治理與突擊整治相結(jié)合、全面鋪開與重點解決相結(jié)合，切實加強了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動為契機，大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會的總體要求和部署，根據(jù)不同季節(jié)人們關注的熱點問題，分別制定了工作方案，確定以“愛衛(wèi)工作進萬家·受益你我他”和“藍天·碧水·寧靜”等為活動主題，在全區(qū)扎實深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生活動月工作。先后兩次組織萬人大會戰(zhàn)，走上街頭，在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除；協(xié)調(diào)大慶市建二公司投資xxxx萬元進行鍋爐改造，拆扒轄區(qū)內(nèi)x噸以下小鍋爐xxx個，減少空氣污染，實現(xiàn)一年xxx天空氣指數(shù)達到優(yōu)良；今年財政投資xxx萬元對龍鳳鎮(zhèn)x個自然屯進行了改水，目前已有xx個自然屯通自來水，占全鎮(zhèn)的xx%；協(xié)調(diào)石化總廠聯(lián)合投資xxx萬元對龍鳳濕地自然保護區(qū)清污補水；治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果，我區(qū)有x個小區(qū)被評為省級安靜小區(qū)，x個小區(qū)被評為市級安靜小區(qū)。二是以“健康促進社區(qū)活動”為載體，提升居民健康意識。認真組織各街道及社區(qū)學習慶愛衛(wèi)發(fā)〔xxxx〕x號文件，充分認識開展“健康促進社區(qū)”活動的重要意義，深刻領會內(nèi)容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進社區(qū)”工作作為一項民心工程來抓，積極聘請專家為社區(qū)居民講授健康知識，增強居民健康意識。在此次活動中，東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對“健康促進社區(qū)活動”進行宣傳和發(fā)動，開展了“認養(yǎng)綠地”活動，既愉悅身心，又美化環(huán)境，得到了居民的普遍支持和認可，因此被我區(qū)樹為專項活動先進典型社區(qū)，以此帶動全區(qū)各社區(qū)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點，全面提高公共場所衛(wèi)生達標率。按照上級的部署，我區(qū)制定了符合區(qū)情實際的《龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案》，衛(wèi)生、質(zhì)量技術監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn)，開展集中整治x次，清理非法醫(yī)療美容xx家，無證經(jīng)營小餐館xx家、街頭小吃xx余次，取締各類黑加工點xx處，收繳并銷毀假冒偽劣食品xxx余公斤。為防止腸道傳染病，避免學校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生，大力開展了學校和建筑工地食堂專項治理活動。對食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學校、建設武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊等食堂，下達了限期整改通知單，規(guī)定了完成時限。為提高消費者的食品購買滿意率，開展了集貿(mào)市場專項整治活動，先后出動車輛xx臺次，人員xxx多人次，重點整頓了廠西農(nóng)貿(mào)市場、龍北農(nóng)貿(mào)市場等x個城鄉(xiāng)結(jié)合市場，檢查了食品生產(chǎn)經(jīng)營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證，監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產(chǎn)品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品xxx公斤，及時進行了銷毀。采取管理與疏導相結(jié)合的形式對占道經(jīng)營業(yè)戶進行了治理，清理占道經(jīng)營xxx起xxx人次，保障了道路的暢通。通過一系列行之有效的專項治理活動，有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生，確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實處。

三、強化健全長效機制，及時鞏固整治成果。

針對制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題，我區(qū)積極轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動，共建美好家園。針對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差的地點，街道和社區(qū)根據(jù)《龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“xxxxx”工程責任制落實方案》和《龍鳳區(qū)城市管理責任制落實方案》，從條塊上對企業(yè)提出整改意見，促使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標準。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則，多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工，辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對市建二公司臟、亂、差地段進行集中治理，清理衛(wèi)生死角x處，清運越冬垃圾xx噸，及時改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到了企業(yè)和居民的一致好評。二、拓寬工作思路，實現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側(cè)垃圾箱，并在市建二公司平房區(qū)投入xx多萬元建設了垃圾中轉(zhuǎn)站，招標確定垃圾清運隊伍，實現(xiàn)了居民垃圾日產(chǎn)日清，避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經(jīng)營屢禁不止的狀況，區(qū)政府決定，采取定點經(jīng)營的方式，在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出x處“便民”一條街，在規(guī)定的時間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經(jīng)營，要求經(jīng)營業(yè)戶設置垃圾容器，垃圾自行清理，既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競爭機制，實行市場化運作。經(jīng)過多次與企業(yè)協(xié)商溝通，與市政府積極爭取，實施無人保潔區(qū)市場化運作，采取上級匹配部分資金方式，對龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目保潔權進行了公開拍賣，拍賣面積xxx.x萬平方米，實際拍賣資金xx.x萬元，實現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點工作，對村內(nèi)環(huán)境實行全天候管理，向陽村的環(huán)境得到了整體改善，這種模式已經(jīng)在其他村屯進行了推廣，我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。

四、強化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導，培育先進典型。

為提高基層單位工作的積極性和主動性，我區(qū)把分類指導和培養(yǎng)典型作為推進創(chuàng)衛(wèi)工作的重要手段。一是細化責任，分類指導到位。我區(qū)出臺了一系列的創(chuàng)建措施，制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案》和《龍鳳區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進區(qū)工作方案》，并將創(chuàng)建任務分解成xx個方面xxx項具體指標，區(qū)政府班子成員為各項指標的總責任人，全部參與指揮協(xié)調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作,并從實際出發(fā)，立足區(qū)情、民情，以我區(qū)的衛(wèi)生基礎設施建設水平、人民群眾的生活水平、社會經(jīng)濟和科技文化發(fā)展水平為基礎，進行分類指導，為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力保障。二是跟蹤問效，督促檢查到位。區(qū)創(chuàng)建領導小組多次對各項目標和分解的任務督促檢查，各單位的工作任務、職責、進度都要在龍鳳區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市信息網(wǎng)及區(qū)閉路臺及時公布，接受全區(qū)人民監(jiān)督�！皠�(chuàng)衛(wèi)”辦公室對群眾反映和新聞曝光的問題向各責任單位下發(fā)督辦通知單，協(xié)調(diào)、督辦各主管部門落實，并要求在接到通知單后一周內(nèi)反饋辦理情況，取得明顯效果。三是培育典型，嚴格審批到位。按照上級的要求，大力號召區(qū)轄區(qū)屬各單位申報愛衛(wèi)先進典型單位，我區(qū)按照重質(zhì)量輕數(shù)量的原則，嚴格把握創(chuàng)建標準，層層把關驗收，確保愛國衛(wèi)生先進單位“樹得住、叫得響、過得硬”。今年，我區(qū)共有xx個區(qū)轄、區(qū)屬單位參加申報。各申報單位都為創(chuàng)建工作做了大量、細致的準備工作，如石化總廠愛衛(wèi)辦，領導企業(yè)職工在完成區(qū)愛衛(wèi)工作任務的同時，結(jié)合自身企業(yè)特點開展了“讓世界潔凈起來”、“綠色城鄉(xiāng)、綠色家園”為主題的廠區(qū)衛(wèi)生整治工作，舉行了“請您進一言”物業(yè)與居民互動活動，為提升城區(qū)居民居住品位做出了積極貢獻；區(qū)城管局為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，成立了專項稽查小分隊，對龍永路超高、超重、未覆蓋保護裝置的運料車輛進行了集中治理，采取嚴管嚴罰、死看死守的方式，整治運料拋灑車輛xx臺，基本控制了運料車輛拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過初步篩選，對區(qū)城管辦等xx個在愛衛(wèi)工作中取得突出成績的單位予以上報，并在全區(qū)范圍內(nèi)對各先進單位的工作經(jīng)驗進行宣傳推廣，帶動我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實開展。

在上級業(yè)務主管部門的精心指導和大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下務實苦干、拼搏奮斗，我區(qū)愛衛(wèi)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一些基礎設施建設滯后，增加了城區(qū)環(huán)境管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的難度；農(nóng)貿(mào)市場的布局不盡合理；商業(yè)進社區(qū)的步伐還不夠快，這些都有待我們在今后的工作中加以克服和改進。下一步我們將

進一步加大投入。組織有關部門，發(fā)動社會力量，有重點、有步驟地治理內(nèi)外環(huán)境，增添衛(wèi)生基礎設施，加強監(jiān)督管理，進一步改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，為群眾的生產(chǎn)、工作、生活、學習提供衛(wèi)生整潔、優(yōu)美舒適的環(huán)境。進一步完善長效管理機制。把愛衛(wèi)作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈，健全管理制度，創(chuàng)新管理手段，提高管理效能，著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的深層次問題，為鞏固和擴大愛衛(wèi)成果提供有力保障。進一步加強環(huán)境綜合整治。在抓好重點區(qū)域、重點行業(yè)治理，嚴格控制新污染源的同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，爭取以最小的資源和環(huán)境成本，取得最大的經(jīng)濟社會效益。

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