第一篇：幼兒園財(cái)務(wù)工作報(bào)告

1、基本情況：我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒，范文之工作報(bào)告:幼兒園財(cái)務(wù)工作報(bào)告。在園幼兒是81個(gè)人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元，每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi)，共計(jì)450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。

2、自評(píng)情況：按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施：

我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

首先，我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二、師資隊(duì)伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。

第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機(jī)會(huì)很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。

第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺，一切工作做到實(shí)處，不走形式。

第二篇：幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀，幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，工作計(jì)劃《幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》。

具體工作如下：

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

第三篇：幼兒園財(cái)務(wù)工作報(bào)告

201*年財(cái)務(wù)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

根據(jù)大會(huì)安排，我受幼兒園行政委托，向大家匯報(bào)幼兒園201*

年的財(cái)務(wù)工作情況，請予審議。

幼兒園的財(cái)務(wù)工作，是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我園財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上，始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工積極性的提高，堅(jiān)持做好民主理財(cái)，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。具體體現(xiàn)在：

第一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行亮證收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二、嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，確保后勤保障工作的有序運(yùn)行，嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù)，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字，最后由主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報(bào)銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一事同人，不搞例外，發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報(bào)銷，待手續(xù)補(bǔ)齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)。

第三、 201*年幼兒園經(jīng)費(fèi)收支情況

1、幼兒園經(jīng)費(fèi)收入情況

201*年幼兒園教育經(jīng)費(fèi)總收入828710.35元，其中：

（1）事業(yè)收入814040元

（2）其他收入14670.35元

2、幼兒園經(jīng)費(fèi)總支出814411.52元，余額14298.83元。其中：

（1）書報(bào)雜志費(fèi)9914.9元

（2）辦公費(fèi)336794.26元

（3）電費(fèi)13325.96元

（4）水費(fèi)2606元

（5）郵電費(fèi) 2749元

（6）培訓(xùn)費(fèi)25399元

（7）交通費(fèi)10182元

（8）差旅費(fèi)12631.4元

（9）招待費(fèi)8415元

（10）伙食費(fèi)392394元

各位代表，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到“取之得當(dāng)、用之合理”。為幼兒園各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

201*年6月21日

第四篇：幼兒園財(cái)務(wù)稽核工作

幼兒園財(cái)務(wù)稽核工作

一、結(jié)合幼兒園財(cái)務(wù)管理細(xì)則，制訂針對本園情況的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃：

以往的幼兒園財(cái)務(wù)管理不是按照法規(guī)上的寥寥幾條，就是參照其他幼兒園的管理?xiàng)l文，幼兒園財(cái)務(wù)稽核工作。本園特根據(jù)幼兒園管理細(xì)則的精神結(jié)合實(shí)際情況制訂了一份財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，即《如何科學(xué)地管理好幼兒園的財(cái)和物》。計(jì)劃將財(cái)務(wù)管理細(xì)化成財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。

在財(cái)務(wù)管理中再次強(qiáng)調(diào)了幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則，重申既要勤儉辦園又要處理國家、集體、個(gè)人的利益關(guān)系。強(qiáng)調(diào)了園長負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制。將加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為搞好財(cái)務(wù)管理的先決前提。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

在財(cái)產(chǎn)管理方面首先提倡愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度，要求建立全園財(cái)產(chǎn)分類帳，各部門各科室財(cái)產(chǎn)分管到人，對各類借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個(gè)人的考核掛鉤。

二、具體日常操作：

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：本園本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，參照以往同期的經(jīng)費(fèi)支出情況，根據(jù)本身才力可能，結(jié)合每學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃，在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預(yù)算草案，經(jīng)園長審核正式定稿。

2、收入管理：凡幼兒園的一切事業(yè)收人均開具正式收據(jù)入帳。收取的捐資助學(xué)一律開具教育局的事業(yè)收據(jù)，統(tǒng)一入帳管理。

3、支出管理：

(1)、每筆支出票據(jù)都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字，且票據(jù)正規(guī)。

(2)、重大的建設(shè)、維修、業(yè)務(wù)開支都有上級(jí)主管部門的審批，維修、建設(shè)都報(bào)請審計(jì)部門審定，劃帳到局里，由局統(tǒng)一支付，工作總結(jié)《幼兒園財(cái)務(wù)稽核工作》。

(3)、結(jié)合本園的實(shí)際情況制訂了符合本園特點(diǎn)的差旅報(bào)銷、旅游補(bǔ)貼的有關(guān)事項(xiàng)說明，逐步完善報(bào)銷制度。

(4)、對于大額的支出能最大限度地使用轉(zhuǎn)帳支票。

(5)、根據(jù)幼兒園自身情況設(shè)計(jì)了《經(jīng)費(fèi)使用申請表》、《幼兒退費(fèi)申請表》規(guī)范操作。

(6)、代辦費(fèi)：嚴(yán)格按照上級(jí)主觀部門的要求收取幼兒代辦費(fèi)用，用于購買幼兒繪畫用品以及智力訓(xùn)練的費(fèi)用，嚴(yán)把代辦費(fèi)支出范圍，杜絕無關(guān)費(fèi)用支出。

(7)、幼兒伙食費(fèi)：

按規(guī)定收取幼兒伙食費(fèi)。每學(xué)期實(shí)行一次性收取的辦法，期中退費(fèi)兩次。

按照制訂的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量，杜絕營養(yǎng)攝入不足或不必要的浪費(fèi)。

幼兒伙食的費(fèi)用支出一切用于幼兒，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。

對于食堂物品進(jìn)庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細(xì)記載。月底盤庫一次。每日公布購菜明細(xì)，每月底向家長公布伙食費(fèi)使用情況明細(xì)，接受家長監(jiān)督。

4、財(cái)產(chǎn)管理：

(1)、健全《幼兒園固定資產(chǎn)登記表》、《班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習(xí)財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)后勤人員對物品的保管意識(shí)。

(2)、購進(jìn)物品統(tǒng)一由后勤園長驗(yàn)收分類入帳，大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)分門別類入帳。

(3)、借出物品需園長同意，記載后外借。

(4)、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對已損壞的物品及時(shí)報(bào)損，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應(yīng)減少。

三、存在問題：

1、對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉(zhuǎn)支支付。

2、憑證的稽核應(yīng)由經(jīng)審小組人員蓋章，真正體現(xiàn)稽核的目的。

3、幼兒伙食的量一放面在遵循婦保所帶量食譜指導(dǎo)的前提下，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況(如：菜加工后的漲縮程度、出勤率等)進(jìn)一步核準(zhǔn)，另一方面教師加強(qiáng)監(jiān)督鼓勵(lì)孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費(fèi)。

鑒于此，將在今后的工作中不斷改進(jìn)，嚴(yán)格按《幼兒園財(cái)務(wù)管理細(xì)則(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.seogis.com)》中的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范幼兒園的財(cái)務(wù)管理，在幼兒園財(cái)務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。

第五篇：幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

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