第一篇：市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報

酒泉市編辦：

根據(jù)你辦《關(guān)于做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作進(jìn)行督查的通知》(酒機編辦[xx]09號)文件的要求，我們安排部署對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理和實有人員情況開展了一次全面的自查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

我市原有玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、花海鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、柳河鄉(xiāng)、清泉鄉(xiāng)、昌馬鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及玉門東鎮(zhèn)，今年八月，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類定編的實施意見》的通知(省委辦發(fā)[xx]27號)和省機構(gòu)編制委員會《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類及人員編制核定的通知》(甘機編發(fā)[xx]7號)等通知精神，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)被劃分為二類和三類共九個，其中：二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，分別是玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、昌馬鄉(xiāng)、花海鎮(zhèn)、老君廟鎮(zhèn);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個，分別是柳河鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)。

多年來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)編制管理工作中，我們嚴(yán)格貫徹了各項機構(gòu)編制政策。一是多年來對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政機關(guān)和事業(yè)單位人員編制實行了總量控制、進(jìn)人報批制度，保證了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)超編進(jìn)人、無序增編的現(xiàn)象。xx年機構(gòu)改革，省上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的機構(gòu)設(shè)置、編制核定和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等內(nèi)容都作出了明確的規(guī)定，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制179名，事業(yè)單位編制225名;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)7名，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)6名，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)5名;黨政機構(gòu)設(shè)置九鄉(xiāng)鎮(zhèn)除玉門鎮(zhèn)增設(shè)了集鎮(zhèn)建設(shè)辦公室外，其余均設(shè)為"四辦一部"，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會發(fā)展辦公室、計劃生育辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民武裝部。事業(yè)站所結(jié)合稅費改革設(shè)置為：財稅所、農(nóng)科中心、法律服務(wù)所、計生站和文化中心五個站所及學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院等單位。幾年來，一直堅持上述標(biāo)準(zhǔn)，從沒有突破過。二是明確編制調(diào)整審核審批程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員調(diào)整，一直按照先申請編制，再配備人員的程序進(jìn)行。凡涉及機構(gòu)編制的業(yè)務(wù)，都?xì)w口由市編辦統(tǒng)一辦理或?qū)徍撕髨缶幬瘯�議審定，杜絕了其它部門干預(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定等問題。三是嚴(yán)格人事編制紀(jì)律，將編辦的辦公電話向外界公布，隨時接受咨詢或監(jiān)督。四是加強協(xié)調(diào)，和財政等部門密切配合做好機構(gòu)編制工作，協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)財政按照編制核定情況核撥經(jīng)費，聯(lián)合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查，保證有關(guān)規(guī)定得到落實。我市市一(更多好文章請關(guān)注www.seogis.com)級財政嚴(yán)格按照編制情況核撥經(jīng)費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級近年來由于經(jīng)費困難，有時很難完全按照編制部門核定的經(jīng)費形式執(zhí)行。

二、主要的做法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級雖然人員構(gòu)成復(fù)雜，情況多樣化，但多年來我們立足實際，根據(jù)機構(gòu)編制工作的總體要求，創(chuàng)新工作思路，探索好的做法，使這項工作順利推進(jìn)并取得了較好的成效。概括這些年來的做法和經(jīng)驗，主要表現(xiàn)為"一個核心"、"兩個結(jié)合"和"兩個重點"。

(一)以統(tǒng)一思想為核心，重視宣傳，為機構(gòu)編制工作的順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ)。編制工作是一項政策性強、敏感性高的工作，涉及整體的工作格局和方方面面的利益，沒有各單位的配合是很難搞好這項工作的�；�于這一認(rèn)識，我們采取多種措施和途徑，廣泛宣傳，特別是多次強調(diào)一些重要規(guī)定，如機構(gòu)設(shè)立和編制配備的決策全部由編委會負(fù)責(zé)的"三個一"制度、增人計劃卡制度、所有涉及機構(gòu)編制的業(yè)務(wù)全部由編制部門歸口處理等，使各單位干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都對該項工作的程序和要求有了一種共識，并在工作中自覺維護和配合，為我市機構(gòu)編制工作順利推行營造一個良好的氛圍，保證了這項工作的順利進(jìn)行。

(二)將穩(wěn)妥、創(chuàng)新和發(fā)展相結(jié)合，保證近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)一。

改革是近年機構(gòu)編制工作中主要的一項內(nèi)容，無論機構(gòu)改革，還是事業(yè)單位改革，都和經(jīng)濟社會發(fā)展的大局息息相關(guān)。為了保證做好這項工作，我們采取了多種措施，保證近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)一。

穩(wěn)定是改革的前提。每次改革，都通過積極宣傳和動員使大家的思想統(tǒng)一起來，個人服從組織，局部服從整體，盡可能將大家的注意力集中在搞好改革、促進(jìn)工作上來，避免過分考慮個人利益、局部利益而阻撓、擾亂改革工作;改革中強調(diào)采取穩(wěn)妥的措施，保證"留的安心，走的放心"，使改革得到大家的配合，避免了因改革而使各項工作停頓。創(chuàng)新主要是工作方法的創(chuàng)新。改革中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)注意不再單純使用文件傳達(dá)的方式，而是注意政策傳達(dá)和思想工作結(jié)合，會議通知和個別談心結(jié)合，區(qū)別對象采用不同的工作方法。發(fā)展即促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。通過改革，有效保障了機構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變和減人增效任務(wù)的完成，從而為最終實現(xiàn)各項事業(yè)發(fā)展提供了保障。

(三)將信息收集和加強組織領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，保證在全面準(zhǔn)確的信息基礎(chǔ)上推進(jìn)工作。

信息是機構(gòu)編制工作的基礎(chǔ)。為了做好機構(gòu)編制工作，我們將信息數(shù)據(jù)的收集整理作為起點，全面調(diào)查，造冊建檔，根據(jù)工作需要及早著手準(zhǔn)備各項基礎(chǔ)工作。尤其在改革工作中，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在改革前3-5個月就開始著手信息收集準(zhǔn)備工作，通過摸清人員編制、職能職責(zé)各項狀況，收集工作人員隊伍年齡結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)等相關(guān)資料，制定表冊，建立檔案，為制定實施意見、實施辦法提供依據(jù);針對工作任務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展收集數(shù)據(jù)，提出有效的建議，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。同時，把加強組織領(lǐng)導(dǎo)做為工作順利推進(jìn)的保證，作到了"三個明確"，即明確組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確組織領(lǐng)導(dǎo)程序、明確組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容，從而為工作的全面推近和順利實施提供了強有力的保證。

(四)以系統(tǒng)化工作為重點，突出工作的反饋控制和協(xié)調(diào)。

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作，形成了一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的程序。特別在機構(gòu)改革的推進(jìn)實施中，強調(diào)了系統(tǒng)化的工作思路。首先，根據(jù)編制管理精神和市委市政府提出的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定機構(gòu)改革的初步意見，再經(jīng)市委、市政府討論審定《改革方案》，明確開展機構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、辦法、范圍等原則性問題，然后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)上述有關(guān)要求具體部署，并將具體實施意見報市編辦備案，同時分階段將工作開展各項數(shù)據(jù)及時上報，市編辦收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報資料后，根據(jù)市委、市政府的決策和下一步工作的要求予以反饋，以及時掌握和調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改革工作進(jìn)度。通過以上程序，使改革工作的每一步都緊密聯(lián)系，工作過程成為一個有機的系統(tǒng)，保證了工作有步驟、按計劃順利進(jìn)行。

(五)以形成長效機制為重點，注重持續(xù)做好各項后續(xù)工作。

機構(gòu)編制工作的不同階段雖然重點不同，但每一項工作的效果和影響都是長期的，所以我們關(guān)注成效的長期鞏固和擴大。如機構(gòu)調(diào)整撤并后防止不反彈，長期保持職能明晰;嚴(yán)格編制限額，保證人員不反彈;等等。為了作到以上要求，我們加強了制度建設(shè)，主要是落實了兩項制度：一是每年年底要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報現(xiàn)有人員編制狀況，逐一審核，看是否符合各項工作確定的標(biāo)準(zhǔn);二是不定期調(diào)研，通過實地了解，檢查工作成果是否得到了保持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極配合，共同協(xié)作，使這項制度取得了好多成效。

三、存在的問題和建議

總體上看，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理安排周密，措施扎實，取得了比較好的成效。但從目前來看，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財政困難，事業(yè)單位開展各項服務(wù)，如農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、公共衛(wèi)生等工作，經(jīng)費嚴(yán)重不足，使農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、衛(wèi)生院等單位為農(nóng)服務(wù)力度不夠，職能不能充分發(fā)揮;二是現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)立以"綜合"為主，但部分工作的落實和上級的檢查中"機構(gòu)、人員對口"的習(xí)慣還沒有完全轉(zhuǎn)變，影響了"機構(gòu)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)"這一改革目的的徹底實現(xiàn)。

機構(gòu)編制工作任重而道遠(yuǎn)，作為這項工作的負(fù)責(zé)機關(guān)，我們將時刻貫徹"實事求是"和"理論聯(lián)系實際"的精神，結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)性教育的長期要求，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極探索。下一步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理，主要應(yīng)該開展好 項工作：

1、積極開展事業(yè)單位人事制度改革試點工作。事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)是今后一個階段，人事編制部門的一項主要的工作。為了做好這項工作，應(yīng)該按照甘人通[xx]48號文件中明確的"有利于優(yōu)化社會事業(yè)資源配置"、"有利于人才培養(yǎng)、吸引、使用"的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，以聘用制為主要內(nèi)容，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級事業(yè)單位用人制度改革。

2、結(jié)合稅費改革，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員配備和經(jīng)費供給問題。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政日益困難，經(jīng)費供給不足，從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展速度減緩。取消農(nóng)業(yè)稅收，必將使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政遇到更大困難。應(yīng)該進(jìn)一步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)單位經(jīng)費供給問題，強化事業(yè)職能，以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、以建立健全農(nóng)村合作醫(yī)療為方向，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)布局、功能和經(jīng)費，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平和效果。

第二篇：大英縣人事局大英縣機構(gòu)編制委員會辦公室公開招聘縣招商局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位工作人員

大英縣人事局

大英縣機構(gòu)編制委員會辦公室 公開招聘縣招商局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位工作人員

公告

經(jīng)研究決定：公開招聘大英縣招商局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位工作人員共計4名，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下。

一、招聘原則：堅持公開、公正、公平，按照任人唯賢、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)聘用。

二、招聘名額：4名（財政全額撥款事業(yè)編制）。

三、范圍、對象及資格條件

1、遵守憲法和法律，品行端正，熱愛招商及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；

2、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件；

3、本縣內(nèi)西部志愿者、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員。

4、年齡30周歲（不含30周歲）以下。

三、報名及資格審查

（一）報名時間及地點：本次報名采取現(xiàn)場報名的方式。

1、時間：201*年5月16日至201*年5 月17 日（上午9:00-12:00，下午15:00-18:00止）。

2、報名地點：大英縣人事局人才流動股

3、報名手續(xù)：報名者符合所報崗位條件的應(yīng)持本人身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件。近期免冠正面照片1寸3張到報名地點填寫《大英縣縣屬事業(yè)單位公開考聘工作人員報名資格審查表》。

4、報名要求

（1）報考人員報名時應(yīng)認(rèn)真閱讀本公告，并按照公告公布 1

的崗位及條件要求報名。

（2）報考人員提供的信息和材料必須真實完整，如隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料，所造成的一切損失由報考者本人承擔(dān)。

（二）資格審查：由考聘領(lǐng)導(dǎo)小組對參考人員進(jìn)行資格審查，資格審查合格者，于201*年5月18日上午9:00點至16:00在原報名點領(lǐng)取《準(zhǔn)考證》。

（三）繳費：資格審查合格的人員按照省物價局、財政廳川價費?201*?237號文件規(guī)定，在報名地點繳納筆試考試費，每科50元/人；進(jìn)入面試的考生須另交面試費80元/人，在領(lǐng)取面試通知時繳納。

四、考試及時間和地點

（一）考試分筆試和面試。筆試卷面分100分，占總成績的70%，筆試內(nèi)容：公共基礎(chǔ)知識及相關(guān)專業(yè)知識。面試滿分100分，占總成績30%，面試內(nèi)容：主要測試參考者語言表達(dá)能力、組織反應(yīng)能力等。崗位報名人數(shù)比例原則上不得低于1:5，低于1:5的相應(yīng)調(diào)減招聘名額，面試按1:3的比例從高分到低分確定進(jìn)入面試人員。最后一名進(jìn)入面試人員，出現(xiàn)成績并列的一并進(jìn)入面試。

（三）筆試時間。201*年5月19日上午9:00-11:00，地點見準(zhǔn)考證。

（四）面試時間：201*年5月19日下午，時間、地點：另行通知。

五、體檢與考核：根據(jù)考試總成績從高分到低分等額確定的體檢人員進(jìn)入體檢，最后一名出現(xiàn)成績相同時，以筆試考試成績高者進(jìn)入。體檢在縣以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行。體檢項目和標(biāo)準(zhǔn)參照《國家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）執(zhí)行》，體檢費午餐費

和車費用由個人承擔(dān)；初次體檢不合格的，經(jīng)本人申請可在指定醫(yī)院復(fù)查一次。若體檢不合格出現(xiàn)缺額時，按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。

體檢合格人員，由縣人事局會同用人單位對參考者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、資格資歷、工作能力等進(jìn)行考核，并對參考資格進(jìn)行復(fù)審�？己�、復(fù)審不合格者，取消其資格。

六、公示：對考試、體檢、政審合格的擬聘人員進(jìn)行公示，公示7天。經(jīng)公示無異議的人員，由用人單位法定代表人與招聘人員簽訂聘用合同，經(jīng)人事部門鑒證后生效。

七、招聘紀(jì)律

1、為確保招聘工作的順利進(jìn)行，必須嚴(yán)格紀(jì)律，邀請紀(jì)委、監(jiān)察局全程參加，對在報名、考試工作中徇私舞弊或弄虛作假等違法違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，對違反規(guī)定的報考人員，要取消其招聘資格。

2、本公告由大英縣人事局負(fù)責(zé)解釋。

咨詢電話：0825--7823103

大 英 縣 人 事 局大英縣機構(gòu)編制委員會辦公室

二○一○年五月十日

第三篇：開創(chuàng)機構(gòu)編制管理工作匯報總結(jié)

從嚴(yán)把關(guān)　科學(xué)管理 努力開創(chuàng)機構(gòu)編制管理工作的新局面 近年來機構(gòu)編制管理工作在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時，一手抓改革，一手抓管理，在注重機構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上，堅持“三個一”制度，初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式，較好地遏制了機構(gòu)編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看，保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余，確保了黨政機構(gòu)改革后各項方案和措施的貫徹落實，為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展起到了積極的推動作用。其主要做法有六點。一、求真務(wù)實，加強機構(gòu)編制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)解決機構(gòu)編制管理工作中存在的突出問題，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。第一注重學(xué)習(xí)，掌握政策。組織、人事、編辦全體干部采取集中學(xué)習(xí)的方式，重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)格控制機構(gòu)編制的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理的意見》，還要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政一把手參加機構(gòu)編制方面的政策法規(guī)的培訓(xùn)。第二明確責(zé)任，務(wù)求實效�？h委書記是第一責(zé)任人，編辦主任是直接責(zé)任人，確保了機構(gòu)“撤一建一”，編制“只減不增”、“編內(nèi)進(jìn)人”等規(guī)定得以落實。在務(wù)求實效上一是耐心細(xì)致，有針對性把機構(gòu)編制管理工作做深、做細(xì)、做實、做好。二是齊抓共管，編辦是辦事機構(gòu)，必然責(zé)無旁貸，其他相關(guān)部門也積極行動，主動配合，密切工作，把機構(gòu)編制管理工作落到實處。三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機構(gòu)編制工作情況匯報，及時解決機構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅持原則，敢于碰硬。機構(gòu)編制工作原則性強，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做到了講原則不講關(guān)系，講真理不講面子，講黨性不講私情，嚴(yán)格按原則辦事。二、理順關(guān)系，建立完善的機構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度多年來編辦在上級編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行職責(zé)、積極調(diào)動主觀能動性,強化政策觀念,提高理論水平,明確工作重點,不折不扣的執(zhí)行上級規(guī)定。在日常工作中，牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報、多協(xié)調(diào),得到了黨委、政府及有關(guān)單位的支持和配合,充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機構(gòu)改革后，布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理工作的通知》，建立和完善了機構(gòu)編制委員會聯(lián)席會議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會，做到了及時溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機構(gòu)編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，緊密配合，統(tǒng)一管理，有效控制了財政供養(yǎng)人員的增加，切實減輕了財政負(fù)擔(dān)，嚴(yán)肅了機構(gòu)編制管理紀(jì)律。 [出自-]三、嚴(yán)格審批程序,使機構(gòu)編制管理工作逐步走向規(guī)范化嚴(yán)格實行“三個一”制度，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機構(gòu)編制事宜,都由編制部門一家承辦，由主管機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準(zhǔn)的，先由縣編委會議審議后，再由縣編辦報縣黨委、政府決定。對于不按規(guī)定程序上報的各種請示、報告，編制部門不予處理。為使我縣機構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，確保機構(gòu)改革后各級各部門的機構(gòu)編制和人員保持相對穩(wěn)定，建立了《機構(gòu)編制管理證》制度，實行了“雙證”管理，又相繼出臺了《縣機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理工作的通知》等規(guī)范性文件。同時還實行了空編增人審批制度、編委會審議審批等制度。四、做到“三個從嚴(yán)”,把好機構(gòu)編制管理的“進(jìn)口”關(guān)201*年以來，縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政機構(gòu)改革方案，嚴(yán)格黨政機關(guān)機構(gòu)設(shè)置，積極精簡人員編制，把好機關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)口”關(guān)，妥善分流富足人員，使機關(guān)人員編制出現(xiàn)負(fù)增長。我們做到了“三個從嚴(yán)”：一是從嚴(yán)執(zhí)行“三定”規(guī)定，任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容，不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對上級規(guī)定的機構(gòu)編制限額，嚴(yán)格遵守，不予突破；上級要求撤銷的機構(gòu)，堅決撤銷，不作變通處理；上級批準(zhǔn)的人員編制精簡數(shù)量，堅決精簡，不擅自增加；上級核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行，不進(jìn)行超配。二是從嚴(yán)加強機構(gòu)編制管理。我們注重日�；�礎(chǔ)管理，建立健全了帳、卡、冊等臺帳，并對變化內(nèi)容做了及時變更，保證臺帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對《機構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核，從而掌握了各個機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制、實有人數(shù)等第一手資料。機關(guān)事業(yè)單位人員流動堅持先出后進(jìn)，空編的機關(guān)、事業(yè)單位無論從何種渠道進(jìn)人，先向機構(gòu)編制部門申報使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別，經(jīng)機構(gòu)編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》，組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動、派遣手續(xù)，編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”，由進(jìn)人單位、人事、組織、財政、計委五部門蓋章審批監(jiān)督，堅決杜絕超編進(jìn)人。機關(guān)事業(yè)單位在編制內(nèi)補充科員以下職位的人員,嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度，統(tǒng)一由區(qū)公開招考，招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進(jìn)人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。

第四篇：人事局201*年機構(gòu)改革的工作匯報

金山區(qū)人事局201*年工作要點

201*年是我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。我區(qū)人事人才工作的總體思路是，深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧人事為目標(biāo)，加快實施人才興區(qū)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)四個方面的重點工作，即穩(wěn)步推進(jìn)行政體制改革，積極深化人才開發(fā)工作，進(jìn)一步強化公務(wù)員隊伍建設(shè)，大力加強人事干部隊伍建設(shè)，把我區(qū)人事人才工作推上一個新的高度。

一、立足建設(shè)服務(wù)型政府，穩(wěn)步推進(jìn)行政體制改革

1、穩(wěn)步推進(jìn)黨政機構(gòu)改革。按照中央和市委、市政府的總體要求和統(tǒng)一部署，201*年將全面實施區(qū)級黨政機構(gòu)改革。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，制定機構(gòu)改革方案，經(jīng)市委、市政府批復(fù)后，穩(wěn)妥推進(jìn)機構(gòu)改革工作。要認(rèn)真制定“三定”方案，做好各項配套工作，深化行政體制改革。通過此次機構(gòu)改革，初步實現(xiàn)“大部門”制的機構(gòu)設(shè)置格局，理順關(guān)系，明確職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府工作效能，不斷推進(jìn)服務(wù)政府、法治政府、責(zé)任政府建設(shè)。

2、有序開展事業(yè)單位分類改革。事業(yè)單位分類改革是行政體制改革的重要組成部分，也是事業(yè)單位全面改革的基礎(chǔ)。要在市編辦的指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)級黨政機構(gòu)改革，過細(xì)做好調(diào)研工作，擬定分類改革方案，有序開展事業(yè)單位分類改革工作。要合理劃分事業(yè)單位類別，明確單位職責(zé)，探索建立投入機制完善、管理結(jié)構(gòu)規(guī)范、運行服務(wù)高效的運行機制，形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)質(zhì)高效的事業(yè)單位體系，為事業(yè)單位崗位設(shè)置改革打好基礎(chǔ)。

二、立足貫徹人才興區(qū)戰(zhàn)略，積極深化人才開發(fā)工作

3、繼續(xù)推進(jìn)人才高地建設(shè)。繼續(xù)做好各類人才的開發(fā)引進(jìn)工作，結(jié)合我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷加大各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，尤其是企業(yè)發(fā)展急需的各類人才。同時，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，201*年繼續(xù)招募“三支一扶”大學(xué)畢業(yè)生，到農(nóng)經(jīng)管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、村民委員會等單位部門進(jìn)行鍛煉，向基層輸送優(yōu)秀人才。要會同基層用人單位，積極做好服務(wù)期滿大學(xué)生的人才選拔和就業(yè)推薦工作。

4、努力加快高層次人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)加大高層次人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度，創(chuàng)新高層次人才的引進(jìn)方式，逐步完善高層次人才的培養(yǎng)途徑和方法。要加大優(yōu)秀拔尖人才的培養(yǎng)力度，選拔、表彰、獎勵一批業(yè)績、貢獻(xiàn)突出的高級專業(yè)技術(shù)人才，并形成制度。通過建設(shè)一支金山區(qū)拔尖人才隊伍，充分發(fā)揮其在行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，推動全區(qū)人才隊伍建設(shè)向更高層次發(fā)展。

5、不斷完善人力資源服務(wù)體系建設(shè)。加強人才市場的規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，不斷完善人才服務(wù)平臺，充分發(fā)揮其市場配置、資源開發(fā)、信息服務(wù)、能力評價和高層次人才服務(wù)的功能。要拓展人才市場的發(fā)展思路，努力實現(xiàn)人才服務(wù)的“一點受理、多點服務(wù)”。進(jìn)一步完善市、區(qū)和街道、鎮(zhèn)三級人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地為基層、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。

三、立足實施《公務(wù)員法》，不斷強化公務(wù)員隊伍建設(shè)

6、認(rèn)真實施《公務(wù)員法》及配套法規(guī)�！豆珓�(wù)員法》的配套法規(guī)已經(jīng)陸續(xù)出臺，根據(jù)市人力資源和社會保障局的部署，積極開展《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員獎勵條例》、《公務(wù)員處分條例》等配套法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)和實施工作，認(rèn)真做好公務(wù)員的錄用、考核、獎懲等日常管理工作，逐步推進(jìn)公務(wù)員管理走向法治化、規(guī)范化。同時，適時做好即將出臺的其它配套法規(guī)的貫徹落實。

7、積極做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。要按照建設(shè)一支高素質(zhì)公務(wù)員隊伍的目標(biāo)，繼續(xù)加大公務(wù)員的培訓(xùn)力度，強化公務(wù)員隊伍的能力建設(shè)。從201*年起，根據(jù)我區(qū)“十一五”公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃，認(rèn)真做好公務(wù)員培訓(xùn)的各項工作。我局的重點工作是做好新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)、科級干部任職培訓(xùn)和公務(wù)員實用知識的培訓(xùn)，并協(xié)助組織部門做好出國培訓(xùn)的組織報批工作。

四、立足落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)加強人事干部隊伍建設(shè)

8、切實加強政治思想建設(shè)。要鞏固作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)良成果，進(jìn)一步推動機關(guān)政治思想建設(shè)。結(jié)合即將開展的區(qū)級機關(guān)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，以實踐活動為抓手，圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，以人為本，不斷強化責(zé)任意識、服務(wù)意識，改進(jìn)工作態(tài)度，努力構(gòu)建服務(wù)型政府。通過開展思想建設(shè)，切實提升干部的工作水平和破解難題的能力。

9、努力提升公共服務(wù)水平。公共服務(wù)是政府部門的主要職責(zé)，服務(wù)水平是政府績效的重要反映。要圍繞各項人事人才業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步推進(jìn)自身職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由管理型部門向服務(wù)型部門的轉(zhuǎn)變。要抓好窗口服務(wù)單位的形象建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)方式，積極為企業(yè)、基層提供滿意的公共服務(wù)。

10、不斷提高機關(guān)工作效率。工作效率是政府部門辦事能力的綜合體現(xiàn)。作為服務(wù)型政府，要不斷提高行政能力，改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。要圍繞企業(yè)、基層的需求，提供優(yōu)質(zhì)的人事人才服務(wù)，實行急事急辦、特事特辦，加強與企業(yè)、基層的協(xié)調(diào)溝通。

金山區(qū)人事局

二〇一四年一月四日

第五篇：鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理情況匯報

***鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理情況匯報

近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：

一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況

（一）機構(gòu)編制和人員情況

1、機構(gòu)設(shè)置

（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。

（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。

2、人員編制及實有人數(shù)

我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中層全面實行競崗雙選，我們按照人事制度改革要求，制定了科學(xué)的競崗方案。通過競爭上崗，極大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位干部隊伍的活力，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到明確改善。黨政辦公室，核定編制編制**人，現(xiàn)有**人；經(jīng)濟發(fā)展辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室牌子），核定編制**人，現(xiàn)有**人；社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子），核定編制**人，現(xiàn)有**人；社會治安綜合治理辦公室，核定編制**人，現(xiàn)有**人。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；財政管理中心，核定編制 1

**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。

3、機構(gòu)編制公示情況

20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

4、黨政群機關(guān)實行編制實名制管理情況

我鎮(zhèn)在編制上認(rèn)真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級下達(dá)的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進(jìn)行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進(jìn)行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。

（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀(jì)委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。

二、加強人員管理的主要措施

在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進(jìn)必考的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進(jìn)公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，省委組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。

在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進(jìn)必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進(jìn)工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。

三、財政經(jīng)費管理的基本情況：

我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。

我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，對干部公務(wù)消費實行嚴(yán)格控制。一是制訂制度。按照稅費改革要求，認(rèn)真核實收費項目，全部納入鎮(zhèn)財政管理，堅決杜絕坐收坐支，圍繞車、油、會、接待及采購等，制訂了具體制度，對程序進(jìn)行了明確規(guī)定。二是嚴(yán)格落實。對公務(wù)支出根據(jù)項目不同由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)辦理，對不符合程序要求

的堅決予以否決。三是強化監(jiān)督。鎮(zhèn)財政所對收支情況進(jìn)行全面公開，紀(jì)委、組織、財政、經(jīng)管等部門強化監(jiān)督職能，加強對干部及部門的審計和監(jiān)督，杜絕非正常性開支。四是納入考核。分半年和年終兩次召開主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人述職述廉大會，對主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主評議，將評議情況作為考核的重要依據(jù)，與干部評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，對違反紀(jì)律、鋪張浪費，造成不良影響的干部依據(jù)情況堅決進(jìn)行處理。

四、機構(gòu)編制管理中存在的問題及建議

（一）存在的問題

一是農(nóng)村稅費改革后，特別是農(nóng)業(yè)稅完全取消后，鎮(zhèn)財政收入減少，運行困難，僅能保證部分工資發(fā)放。二是全鎮(zhèn)事業(yè)單位在職人員專業(yè)技術(shù)人員所占比例不到**%。專業(yè)技術(shù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，技術(shù)人員匱乏現(xiàn)象更嚴(yán)重。三是由于專業(yè)技術(shù)崗位的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員評聘工作很難開展。

（二）意見及建議

一是嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)，嚴(yán)格編制管理，加強機構(gòu)編制監(jiān)督。二是適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅取消后鎮(zhèn)黨委政府的工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作手段，創(chuàng)新鎮(zhèn)管理體制，保證鎮(zhèn)基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)肅用人制度，加大對事業(yè)單位的改革力度。對現(xiàn)行的管理機制進(jìn)一步完善，全面推行人員聘用制度，建立適合各類崗位特點的選人用人機制。

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