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寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 08:58:48 | 移動端:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報(精選多篇)

第一篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)工作匯報

首先感謝省公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)懷和支持。

我主要給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)工作。隨著寬帶業(yè)務(wù)變成我公司的主要業(yè)務(wù),為了適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的需求,客戶能夠正常地上網(wǎng)是一切寬帶轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果客戶上網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)故障就不行,寬帶裝維服務(wù)工作是一切寬帶工作的基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,人力資源部提出這次培訓(xùn)的要求:寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)一定要落到實處,一定要起到效果。

以前在培訓(xùn)的時候,大家都經(jīng)常會遇到這樣的問題:1 學(xué)員缺席。2 聽課態(tài)度不認真,對學(xué)習(xí)的重要性認識不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對授課內(nèi)容掌握得不好。 3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷?己瞬粐栏,流于形式。

有一個細節(jié),我印象最深:我每次培訓(xùn)的時候都講到一個知識點:寬帶的測速網(wǎng)址。但是,有一次在組織四個營銷中心裝維人員考試的時候,我發(fā)現(xiàn)居然沒有幾個工作人員填寫正確。我就在想一個問題:我前幾次培訓(xùn)的效果究竟怎樣?如果他們連網(wǎng)址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對我觸動很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓(xùn)效果更好,對實際工作有更大的幫助。對裝維人員的實際維護水平有更大的提高。

伴隨著我的這個想法,今年5月,人力資源部安排我對全市的裝維經(jīng)理進行培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對寬帶裝維的培訓(xùn)工作十分重視,要求認真組織這次培訓(xùn)工作,并要有實際效果,并進行認真地考核。

這次培訓(xùn)的對象包括:10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、9縣一市的裝維經(jīng)理。而且這次還特別提出要求測量室的工作人員也來參加這個培訓(xùn)。因為測量室是聯(lián)系數(shù)據(jù)機房和裝維人員的中間環(huán)節(jié),十分重要。要求他們參加培訓(xùn),也加強了測量室這個環(huán)節(jié)的寬帶維護水平。

培訓(xùn)的教材

公司的領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)做了精心的安排。

讓我編寫一份“寬帶裝維手冊”,發(fā)放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊。為什么在省公司培訓(xùn)教材之外,還要準備這個手冊呢?

駐馬店寬帶維護方面有一個特點,就是寬帶測試儀器非常先進,借助寬帶測試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測試設(shè)備實際上是一種usb adsl 調(diào)制解調(diào)器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內(nèi)等任何地方上網(wǎng)。這就解決了傳統(tǒng)寬帶測試儀器只能簡單地監(jiān)測一些參數(shù)、價格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調(diào)制解調(diào)器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

該種調(diào)制解調(diào)器自帶一套測試系統(tǒng):可以直觀、精確地確定線路質(zhì)量,也能夠檢查機房的一些參數(shù)設(shè)置。根據(jù)我?guī)啄陙淼膶嵺`經(jīng)驗,可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個夢想,如果把這種設(shè)備和測試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對我們的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展有多大的幫助呀!

我接到這個任務(wù),我就開始著手整理和編寫相關(guān)的內(nèi)容,并且和很多裝維人員進行了溝通,對于這個手冊的內(nèi)容,進行了反復(fù)地推敲,可以說是逐字逐句地進行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經(jīng)驗和方法,吸收進來。大約經(jīng)過了兩、三個星期時間的精心準備和耐心細致的工作,最終樣本出來了,領(lǐng)導(dǎo)審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊,這是幾年來寬帶工作的勞動結(jié)晶。有了這個培訓(xùn)的手冊,領(lǐng)導(dǎo)馬上就開始組織具體的培訓(xùn)安排。全市的裝維人員每人都發(fā)了一本省培訓(xùn)中心的教材,以教材為主,以手冊為輔,對工作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

課程評估

這次考試完之后,我注意保留了所有考生的成績。通過這一次的考試大致了解了各個縣、10060、郊區(qū)營業(yè)部、營業(yè)上的技術(shù)水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對整個駐馬店的寬帶服務(wù)知識水平進行了一個詳細的摸底。我手里面有了他們考試的情況,姓名和聯(lián)系電話,直到現(xiàn)在,每當裝維人員給我打電話的時候,我就會留心上次給他講的知識點他掌握住了沒有,這也是對講課效果的的自我評估吧。當然對于我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來說,不但要在課堂上培訓(xùn)的時間,把自己所掌握的東西傳授給學(xué)員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請教問題的時候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協(xié)助的時候,進行一對一的講解和指導(dǎo)。并且不斷收集整理故障現(xiàn)象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務(wù)水平。

緊接著,公司組織了一次寬帶技術(shù)比武大賽,9縣一市,一共24個選手。這都是我們整個駐馬店的寬帶技術(shù)最好的,都是精英。對于這些選手,我在培訓(xùn)的時候,就不再停留在實際操作的講解上,他們實際操作水平都不錯,但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側(cè)重講解與實際工作密切相關(guān)的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時沒辦法在一塊交流和互相學(xué)習(xí),現(xiàn)在就有了一個很好的交往機會。

這次比賽分為理論和實操。

選手們參加理論試卷考試,剛開始的時候,有一種想法,覺得這是單位內(nèi)部的考試,坐在一起,可能不會很嚴,心態(tài)很放松。

實際上,考試十分嚴格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道?荚嚨臅r候紀律也十分嚴格,通訊工作全部關(guān)閉,所有的紙、書、本、培訓(xùn)材料統(tǒng)統(tǒng)沒收?梢哉f在兩個小時的考試中,監(jiān)考老師不停地巡視和監(jiān)考,稍微有一點小動作,馬上上去糾正。這么嚴格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴肅性。這樣他們下次再參加培訓(xùn)的時候,他們就會明白一個道理,必須要靠自己的真本事,必須要認認真真地學(xué),否則你就只能落在別人后面,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到你這個落后的情況,將你的不努力的實際情況暴露出來。在單位里,大家的競勝心都很強的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的考試情況不理想,積極競勝的心態(tài)馬上就有了。

從剛開始準備裝維手冊,到培訓(xùn)過程的展開,以及后來的考試和寬帶大比武,公司領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當然,寬帶裝維整體技術(shù)水平的提高,是長期的工作,需要不斷的努力。

本次培訓(xùn)和考試差不多持續(xù)了快一個月的時間,經(jīng)過了這樣一個緊張的工作,雖然耗費了大量的時間和精力,我雖然很累,但是心里卻很開心,對于內(nèi)訓(xùn)師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

最需要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)工作的重視和支持,這是最重要的,而且領(lǐng)導(dǎo)對我也非常關(guān)懷,我內(nèi)心非常感激。

第二篇:寬帶裝維經(jīng)理培訓(xùn)匯報材料

首先感謝省公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)懷和支持。

我主要給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)工作。隨著寬帶業(yè)務(wù)變成我公司的主要業(yè)務(wù),為了適應(yīng)寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的需求,客戶能夠正常地上網(wǎng)是一切寬帶轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。如果客戶上網(wǎng)經(jīng)常出現(xiàn)故障就不行,寬帶裝維服務(wù)工作是一切寬帶工作的基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,人力資源部提出這次培訓(xùn)的要求:寬帶裝維經(jīng)理的培訓(xùn)一定要落到實處,一定要起到效果。

以前在培訓(xùn)的時候,大家都經(jīng)常會遇到這樣的問題:1 學(xué)員缺席。2 聽課態(tài)度不認真,對學(xué)習(xí)的重要性認識不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對授課內(nèi)容掌握得不好。 3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷?己瞬粐栏,流于形式。

有一個細節(jié),我印象最深:我每次培訓(xùn)的時候都講到一個知識點:寬帶的測速網(wǎng)址。但是,有一次在組織四個營銷中心裝維人員考試的時候,我發(fā)現(xiàn)居然沒有幾個工作人員填寫正確。我就在想一個問題:我前幾次培訓(xùn)的效果究竟怎樣?如果他們連網(wǎng)址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對我觸動很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓(xùn)效果更好,對實際工作有更大的幫助。對裝維人員的實際維護水平有更大的提高。

伴隨著我的這個想法,今年5月,人力資源部安排我對全市的裝維經(jīng)理進行培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對寬帶裝維的培訓(xùn)工作十分重視,要求認真組織這次培訓(xùn)工作,并要有實際效果,并進行認真地考核。

這次培訓(xùn)的對象包括:10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、9縣一市的裝維經(jīng)理。而且這次還特別提出要求測量室的工作人員也來參加這個培訓(xùn)。因為測量室是聯(lián)系數(shù)據(jù)機房和裝維人員的中間環(huán)節(jié),十分重要。要求他們參加培訓(xùn),也加強了測量室這個環(huán)節(jié)的寬帶維護水平。

培訓(xùn)的教材

公司的領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)做了精心的安排。

讓我編寫一份“寬帶裝維手冊”,發(fā)放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊。為什么在省公司培訓(xùn)教材之外,還要準備這個手冊呢?

駐馬店寬帶維護方面有一個特點,就是寬帶測試儀器非常先進,借助寬帶測試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測試設(shè)備實際上是一種usb adsl 調(diào)制解調(diào)器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內(nèi)等任何地方上網(wǎng)。這就解決了傳統(tǒng)寬帶測試儀器只能簡單地監(jiān)測一些參數(shù)、價格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調(diào)制解調(diào)器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

該種調(diào)制解調(diào)器自帶一套測試系統(tǒng):可以直觀、精確地確定線路質(zhì)量,也能夠檢查機房的一些參數(shù)設(shè)置。根據(jù)我?guī)啄陙淼膶嵺`經(jīng)驗,可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個夢想,如果把這種設(shè)備和測試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對我們的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展有多大的幫助呀!

我接到這個任務(wù),我就開始著手整理和編寫相關(guān)的內(nèi)容,并且和很多裝維人員進行了溝通,對于這個手冊的內(nèi)容,進行了反復(fù)地推敲,可以說是逐字逐句地進行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經(jīng)驗和方法,吸收進來。大約經(jīng)過了兩、三個星期時間的精心準備和耐心細致的工作,最終樣本出來了,領(lǐng)導(dǎo)審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊,這是幾年來寬帶工作的勞動結(jié)晶。有了這個培訓(xùn)的手冊,領(lǐng)導(dǎo)馬上就開始組織具體的培訓(xùn)安排。全市的裝維人員每人都發(fā)了一本省培訓(xùn)中心的教材,以教材為主,以手冊為輔,對工作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間的安排

由于市公司和郊區(qū)營業(yè)部客戶使用的是pppoe系統(tǒng),縣公司客戶使用的是dhcp+系統(tǒng),因此在講課和考試的安排上,就是把他們分開,而且市公司培訓(xùn)人員很多,加上裝維經(jīng)理白天工作比較忙,必須安排在合適的時間進行培訓(xùn)和考試,所以裝維人員的教學(xué)活動和考試都安排在晚上7:30到9:30分。10060座席工作人員、營業(yè)廳和社區(qū)服務(wù)站的營業(yè)員、測量室的工作人員,根據(jù)他們的值班情況也分成幾批進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容和重點的安排

這次參加培訓(xùn)的工作人員都是直接和客戶接觸的部門,領(lǐng)導(dǎo)要求側(cè)重實際操作的培訓(xùn)和考核。所以這次教學(xué)活動整個都是在電教室里完成的,每人一臺上網(wǎng)電腦。邊學(xué)邊練。授課內(nèi)容也主要以實際操作和實際故障的處理和分析為主。

培訓(xùn)紀律和考核紀律非常嚴格

聽課紀律和考核成績都和每個部門的績效掛鉤。如果學(xué)員遲到曠課或者考試成績不理想,直接影響到這個部門的績效工資這一塊。各個營銷中心對這一次考試都非常重視,在各個方面都給與了大力的支持。有的社區(qū)服務(wù)站,甚至專門留出來一天或者半天的時間,讓裝維人員準備考試的復(fù)習(xí),任何學(xué)員請假都必須經(jīng)過部門和人力資源部同意才可以。這樣強化了勞動紀律。在培訓(xùn)之前,人力資源部就向?qū)W員講明了這次考試要一個人一個人地考試,一道題一道題地過,任何人也不例外,一個都不漏,考試成績通報到各個部門,并納入個人的綜合考評中去。

結(jié)果這次上課就和以前上課完全不一樣了。以前是坐在課堂上聽聽,很輕松,F(xiàn)在不但要聽,還要實際操作,而且必須參加考試過關(guān),非常嚴格。從實際效果來看,給他們制造了很大的壓力,特別是那些對電腦操作不熟悉的,或者對寬帶這一塊不熟悉的,他們的壓力使很大的。我注意到這個情況,也注意把他們的壓力疏導(dǎo)成學(xué)習(xí)的動力?己瞬皇悄康,掌握目標知識點才是目的。組織考試的時候,考試題就寫在大黑板上,我建議他們誰熟練誰就先上來考試,不熟的可以先練習(xí)練習(xí)再考試,操作電腦連著大屏幕,這樣別的沒有考試的學(xué)員就可以看到考試的學(xué)員是怎樣具體操作的,還可以在下面的機子上再練習(xí)。由于不熟練的選手比較緊張,當別人考試的時候,他們就一遍一遍地反復(fù)練習(xí),到最后的實際效果非常的好,排在后面考試的,對那些考試內(nèi)容的掌握,甚至比前面考試的學(xué)員成績更好。

我在課堂上注意所有學(xué)員的參與,我設(shè)計了很多和工作密切相關(guān)的問題,然后進行課堂的提問,在一節(jié)課里面,我提出很多問題,讓學(xué)員去思考,我刻意做到“每一個學(xué)員都會被問到”。作為學(xué)員,你坐在這個課堂上聽課,你肯定要被問到,要回答問題。但是你不知道什么時候會問你,而且對那些回答得好的學(xué)員提出適當?shù)谋頁P,激發(fā)他們積極競爭的心態(tài)。

針對寬帶裝維工作中常見的一些故障,可能的故障原因很多,處理方法也很多,我提出來讓他們一起來回答,引導(dǎo)他們思考和總結(jié),讓他們在腦子里梳理出來一個思路,并結(jié)合寬帶故障處理整體結(jié)構(gòu)框架圖,引導(dǎo)他們圍繞著這個框架圖,進行分析。讓他們對產(chǎn)生寬帶故障的各個環(huán)節(jié)都有所認識。我培訓(xùn)的時候,注意培養(yǎng)他們處理故障的思路,其次才是教會他們某些具體的故障處理細節(jié)問題。

課程評估

這次考試完之后,我注意保留了所有考生的成績。通過這一次的考試大致了解了各個縣、10060、郊區(qū)營業(yè)部、營業(yè)上的技術(shù)水平的情況和差異,知道哪些方面他們比較弱,哪些方面還是比較差的,對整個駐馬店的寬帶服務(wù)知識水平進行了一個詳細的摸底。我手里面有了他們考試的情況,姓名和聯(lián)系電話,直到現(xiàn)在,每當裝維人員給我打電話的時候,我就會留心上次給他講的知識點他掌握住了沒有,這也是對講課效果的的自我評估吧。當然對于我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來說,不但要在課堂上培訓(xùn)的時間,把自己所掌握的東西傳授給學(xué)員,更重要的是在每一次裝維人員打電話過來請教問題的時候,或者裝維人員解決不了問題讓我上門協(xié)助的時候,進行一對一的講解和指導(dǎo)。并且不斷收集整理故障現(xiàn)象和處理方法,不斷完善故障處理流程和思路,幫助裝維人員工作,反過來,也提高我自己的服務(wù)水平。

緊接著,公司組織了一次寬帶技術(shù)比武大賽,9縣一市,一共24個選手。這都是我們整個駐馬店的寬帶技術(shù)最好的,都是精英。對于這些選手,我在培訓(xùn)的時候,就不再停留在實際操作的講解上,他們實際操作水平都不錯,但是理論上還是有一定的欠缺,畢竟接觸這方面的比較少,我側(cè)重講解與實際工作密切相關(guān)的理論部分,以及故障的原理。以前這些高手平時沒辦法在一塊交流和互相學(xué)習(xí),現(xiàn)在就有了一個很好的交往機會。

這次比賽分為理論和實操。

選手們參加理論試卷考試,剛開始的時候,有一種想法,覺得這是單位內(nèi)部的考試,坐在一起,可能不會很嚴,心態(tài)很放松。

實際上,考試十分嚴格。單人單桌,而且桌子和桌子中間有過道?荚嚨臅r候紀律也十分嚴格,通訊工作全部關(guān)閉,所有的紙、書、本、培訓(xùn)材料統(tǒng)統(tǒng)沒收?梢哉f在兩個小時的考試中,監(jiān)考老師不停地巡視和監(jiān)考,稍微有一點小動作,馬上上去糾正。這么嚴格,可能是他們事先沒有想到的,但是這樣就保證了考試的公平、客觀和嚴肅性。這樣他們下次再參加培訓(xùn)的時候,他們就會明白一個道理,必須要靠自己的真本事,必須要認認真真地學(xué),否則你就只能落在別人后面,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到你這個落后的情況,將你的不努力的實際情況暴露出來。在單位里,大家的競勝心都很強的,如果他發(fā)現(xiàn)自己的考試情況不理想,積極競勝的心態(tài)馬上就有了。

從剛開始準備裝維手冊,到培訓(xùn)過程的展開,以及后來的考試和寬帶大比武,公司領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)的部署起到了理想的,非常良好的整體效果,當然,寬帶裝維整體技術(shù)水平的提高,是長期的工作,需要不斷的努力。

本次培訓(xùn)和考試差不多持續(xù)了快一個月的時間,經(jīng)過了這樣一個緊張的工作,雖然耗費了大量的時間和精力,我雖然很累,但是心里卻很開心,對于內(nèi)訓(xùn)師的工作信心更足了,有些困惑和難題也找到了解決的方法。

最需要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),對培訓(xùn)工作的重視和支持,這是最重要的,而且領(lǐng)導(dǎo)對我也非常關(guān)懷,我內(nèi)心非常感激。

第三篇:寬帶裝維工程師

一、 寬帶運維工程師

寬帶運維工程師主要負責區(qū)域的寬帶安裝或維護工作。一般5-6人一個小

組負責一個片區(qū)的寬帶裝維工作,互相之間分工合作。安裝的用戶地點有居民小區(qū)住戶,各企事業(yè)機關(guān)辦公室,公司寫字樓等一切需要寬帶服務(wù)的場所。工作時間是早上9:00上班到下午6:30,有時因為工程的重要性需要加班,每月4天休息,長假有3天左右休息。工作中會涉及到綜合布線等體力工作,需要良好的身體素質(zhì),必須熟悉服務(wù)地區(qū)的交通地理環(huán)境,能在第一時間趕到服務(wù)現(xiàn)場。在工作當中隨時會有新的問題和情況出現(xiàn),工作人員要在不違反服務(wù)守則的情況下妥善處理,同時可能面對客戶的投訴和指責,需要良好的心態(tài)來調(diào)節(jié)。寬帶運維工程師的薪資結(jié)構(gòu)是:底薪加獎金,試用期工資在800-1200,轉(zhuǎn)證之后是1000-1500,還有更高的,這也是要根據(jù)平時的工作表現(xiàn)來定,有的公司是可以提高住宿的。寬帶運維工程師只要經(jīng)驗和技能達到一定水平后(能獨立完成寬帶裝維工作,能帶領(lǐng)小型團隊完成簡單的工程實施),可以向裝維班長或主管方向發(fā)展。在崗位上,要不斷積累裝維技能,完善知識體系,重視技術(shù)的更新再學(xué)習(xí),積累良好的客戶資源及客戶口碑。典型企業(yè):浙江省郵電工程建設(shè)有限公司;深圳市藍凌科技有限公司(深圳市天威視訊代理);藍波萬維寬帶網(wǎng)絡(luò)有限責任公司;鄭州科脈科技有限公司

二、 崗位工作內(nèi)容

1. 與客戶聯(lián)系,溝通,約定安裝時間

2. 再約定時間內(nèi)上門進行寬帶路由器的調(diào)試和安裝(輸入默認用戶名和密碼,

配置網(wǎng)關(guān)地址。幫客戶配置主機tp地址,網(wǎng)關(guān)、dns并接入網(wǎng)絡(luò))

3. 接受用戶咨詢(主要是關(guān)于服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品的價格或相關(guān)功能)

4. 做好安裝后的服務(wù)工作 (整理好安裝施工現(xiàn)場,填寫客服單,定期電話回

訪)

5. 發(fā)展用戶,完成公司下達的銷售任務(wù)。

三、崗位工作技能:

1.會電腦的基本操作,對各操作系統(tǒng)全面地掌握如:www.seogis.com)分)

(2)iptv安裝(10分)

1)正確連接(4分)

2)正確設(shè)置、調(diào)試機頂盒,兩個賬號,每個帳號3分(6分)

4、業(yè)務(wù)的開通與應(yīng)用(25分)。

(1)寬帶業(yè)務(wù)介紹、演示(10分)

1)連接并登錄(1分)

2)寬帶業(yè)務(wù)客戶端介紹并演示,至少3項內(nèi)容,每項3分(9分)

(2)iptv介紹、演示(15分)

1)開關(guān)機順序(1分)

2)遙控器介紹按鍵(1分)

3)學(xué)習(xí)功能(2分)

4)iptv業(yè)務(wù)三大特色,每個3分。(9分)

5)除三大特色外,每多講一項得1分(2分)

第五篇:寬帶裝維物資領(lǐng)取管理辦法

寬帶裝維物資領(lǐng)取管理辦法

為了嚴格把控寬帶裝機物資的正確使用,減少浪費。現(xiàn)對后期物資領(lǐng)取做以下規(guī)范:

一,寬帶裝維物資領(lǐng)取原則

1、fttb模式:網(wǎng)線50 米,水晶頭3顆,

2、ftth模式:

2.1城區(qū)用戶:皮線光纜50米,快速鏈接器2顆,水晶頭4顆,網(wǎng)線10米,光貓1臺。

2.2 農(nóng)村用戶:皮線光纜100米,快速連接器2顆,水晶頭4顆,網(wǎng)線10米,光貓1臺。

2.3無線村通模式:網(wǎng)線40米,水晶頭3顆。

由于各區(qū)縣發(fā)展寬帶最少已經(jīng)幾個月了,因此施工工藝和質(zhì)量已達到一定的水準,因此,快速連接器只能是一個光貓配2個接頭。超出部分由各裝維人員自行解決。

二,寬帶物資領(lǐng)取要求

1. 片區(qū)裝維人員每次領(lǐng)取材料必須知曉片區(qū)人員,由片區(qū)人員打電話于我處。否則不予領(lǐng)取。

2. 每次領(lǐng)取材料前必須按照我處的材料消耗報表填寫完整報,由片區(qū)裝維人員報于我處,否則不予領(lǐng)取,對于材料報表不合格的,修改合格后方能領(lǐng)取。請各片區(qū)嚴格按照以上要求執(zhí)行,加強寬帶物資現(xiàn)場管理,

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