第一篇：市容城管工作匯報(bào)
工作匯報(bào)
工作一年以來(lái)，感受最深的就是：從沒(méi)有哪一種職業(yè)比城管更易讓人處于風(fēng)口之上，浪尖之巔。城管執(zhí)法工作是城市發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是飽受廣大群眾議論、誤解，甚至抱怨的工作。在沒(méi)有進(jìn)入城管隊(duì)伍之前，我也曾經(jīng)對(duì)這一行業(yè)抱有極大的偏見(jiàn)。隊(duì)里的老同志們誠(chéng)懇的表示在過(guò)去的執(zhí)法過(guò)程中確實(shí)存在一些不好的現(xiàn)象，有時(shí)候因?yàn)楸舜搜哉Z(yǔ)沖突而導(dǎo)致矛盾激化的情況屢見(jiàn)不鮮。然而自從倡導(dǎo)“文明執(zhí)法”以來(lái)，城管隊(duì)伍通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自身素質(zhì)已經(jīng)有了很大的提高。
從工作的第一天開(kāi)始，我的中隊(duì)長(zhǎng)**就以自己的實(shí)際行動(dòng)為我詮釋了“文明執(zhí)法”的含義。炎炎烈日下，他帶領(lǐng)自己的隊(duì)員們徒步幾公里對(duì)沿街商鋪在人行道亂擺放貨物的現(xiàn)象進(jìn)行清理和整治，挨家勸導(dǎo)，宣傳市容管理?xiàng)l例以及相關(guān)政策，并幫助商鋪搬運(yùn)占道的貨物。當(dāng)遇到對(duì)方的冷眼或完全不理睬勸說(shuō)的情況時(shí)，我有些沉不住氣，這被張隊(duì)長(zhǎng)看在眼里，他笑著說(shuō)：“城管的工作性質(zhì)就是和群眾打交道，執(zhí)法過(guò)程中常常會(huì)遭受群眾和攤販的冷眼和風(fēng)涼話，不被群眾理解也已經(jīng)習(xí)慣了，但是我們必須調(diào)整好心態(tài)，工作必須按質(zhì)按量完成�！闭f(shuō)完他又心平氣和地前去勸導(dǎo)店主，耐心地解釋相關(guān)市容管理?xiàng)l例，直到店主將門(mén)前的貨物搬運(yùn)完畢，人行道又恢復(fù)整潔通暢時(shí)才繼續(xù)向前巡查。他告訴我，
有些店鋪?zhàn)鳛榈曛鞯木幼?chǎng)所每天還會(huì)出現(xiàn)亂晾曬現(xiàn)象。濕淋淋的衣服花花綠綠，就這樣當(dāng)街懸掛在道路的綠化樹(shù)木中，不僅影響了市容，也體現(xiàn)出其個(gè)人素質(zhì)有所欠缺。這就需要我們及時(shí)的督促和教育，以創(chuàng)造一個(gè)良好的公共環(huán)境�！�
有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的他常常說(shuō)道：“文明執(zhí)法的關(guān)鍵不僅僅是提高我們城管隊(duì)伍的素質(zhì)，市民自身素質(zhì)的提高是我們能夠順利完成工作的基礎(chǔ)。這是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，需要相互理解和配合。同時(shí)也需要我們加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)�！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。在對(duì)西瓜、水果等流動(dòng)攤點(diǎn)的管理過(guò)程中，市民所見(jiàn)到的是城管驅(qū)趕瓜農(nóng)和小販，想到的是我們不近人情和仗勢(shì)欺人，卻不會(huì)想到攤點(diǎn)占據(jù)人行道路所帶來(lái)的安全隱患以及對(duì)大多數(shù)行人造成的不方便，不會(huì)想到這些無(wú)秩序、亂擺放的攤點(diǎn)對(duì)市容的干凈、整潔所造成的影響。每當(dāng)遇到這樣的情況時(shí)，*隊(duì)長(zhǎng)總是適時(shí)地平穩(wěn)隊(duì)員們的情緒，不厭其煩地教育、勸導(dǎo)違規(guī)攤販，并和隊(duì)員們一起將那些故意不配合，謊稱(chēng)車(chē)輛不能發(fā)動(dòng)的瓜車(chē)推往指定銷(xiāo)售點(diǎn)。就是這樣日復(fù)一日，他永遠(yuǎn)都保持著一份熱愛(ài)和真摯的信念，用平和、耐心的執(zhí)法形式贏得路段上店家的支持和配合。
然而他一直堅(jiān)定，“文明執(zhí)法”并不代表執(zhí)法力度不夠，面對(duì)一些攤販依仗社會(huì)對(duì)城管的偏見(jiàn)肆意妄為的現(xiàn)象，他絕不退縮，堅(jiān)持依法處理給予打擊。同時(shí)也不斷要求我們?cè)诠ぷ髦懈訃?yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，處理問(wèn)題時(shí)講究方
式方法，將“文明執(zhí)法”與“嚴(yán)格執(zhí)法”圓滿的結(jié)合起來(lái)，更快更好的完成工作任務(wù)。
也許很多人沒(méi)想到城管的工作是如此的瑣碎、繁雜和忙碌。當(dāng)每天清晨六點(diǎn)東方的天空剛剛亮起時(shí)，中隊(duì)長(zhǎng)**已經(jīng)和隊(duì)員們開(kāi)始這一天路面的第一次巡查。攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，衣物亂晾曬、商鋪貨物亂擺放、機(jī)動(dòng)車(chē)占人行道、墻面亂貼亂畫(huà)的“牛皮癬”、道路垃圾清理等等問(wèn)題都在等待這樣的一支城管隊(duì)伍去解決，直到夜間十點(diǎn)才基本結(jié)束這一天的工作。但新的任務(wù)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)，需要我們時(shí)刻待命。七月中旬，我們管理的某個(gè)路段經(jīng)常出現(xiàn)有偷倒建筑垃圾現(xiàn)象，*隊(duì)長(zhǎng)立即和隊(duì)員們組成夜查小組，冒著酷暑，忍受著蚊蟲(chóng)叮咬，持續(xù)一周從夜間9點(diǎn)至清晨6點(diǎn)蹲點(diǎn)守候，終于抓住違法人員和車(chē)輛，對(duì)其依法進(jìn)行處罰和教育。
每天迎著朝陽(yáng)上崗，披著晚霞下班，夜間加班至深夜，餓了一碗泡面、困了辦公桌上打個(gè)盹，他早已習(xí)以為常。這樣的日子已經(jīng)伴隨著他很多年。難道他不累嗎？他笑著說(shuō)：“累，怎么不累。只是看著我們的城市、街道越變?cè)矫利�，看著大家能在這快樂(lè)地生活，心里的苦好像一下就沒(méi)了，感覺(jué)什么都值了�！� 如果問(wèn)他心里有什么遺憾，那就是對(duì)家人的愧疚。有多少個(gè)合家歡聚的節(jié)日，他和隊(duì)員們一起站在街頭例行巡查，直至夜深人靜的時(shí)候才拖著疲憊的身軀回到家中。一個(gè)又一個(gè)周末過(guò)去，他依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)帶女兒去游樂(lè)園的承諾，卻總是能在接到任務(wù)時(shí)第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行
處理。面對(duì)家人時(shí)，他心中懷著歉意，然而天一亮他又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在自己管理的路面上。為迎接**市創(chuàng)建文明城市的檢查，他更是加班加點(diǎn)，與隊(duì)員們一起時(shí)刻待命，每天超過(guò)十小時(shí)徒步在街面進(jìn)行巡查。
這樣的例子，在我身邊還有很多很多。城管執(zhí)法隊(duì)員們就是這樣，無(wú)論風(fēng)雨交加還是烈日當(dāng)頭，一年三百六十五天都奮戰(zhàn)在維護(hù)城市整潔和美麗的第一線。盡管在工作中遇到形形色色的問(wèn)題和困難，但這是每個(gè)城市普遍存在也都必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。相信隨著各地城市管理工作的不斷摸索和實(shí)踐，以及相關(guān)法律法規(guī)的完善，城管工作將會(huì)迎來(lái)新的起點(diǎn)，真正成為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民并為群眾所支持和理解的工作。
身穿這身制服，我由心底感到驕傲。當(dāng)我跟隨執(zhí)法隊(duì)員們沿著街道清理“牛皮癬”的時(shí)候，當(dāng)我拎著油漆桶和隊(duì)員們一起為人行道刷停車(chē)線的時(shí)候，當(dāng)我們齊心合力把瓜農(nóng)的車(chē)推往銷(xiāo)售點(diǎn)的時(shí)候，當(dāng)我們響應(yīng)市局號(hào)召奮戰(zhàn)在“掃雪鏟冰”第一線的時(shí)候，我驕傲，能在這樣一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、吃苦耐勞、平凡卻偉大的隊(duì)伍里，為創(chuàng)造出一個(gè)整潔優(yōu)美的家園而共同努力！
第二篇：城管工作匯報(bào)
城市管理工作匯報(bào)
為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強(qiáng)化內(nèi)、外部管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開(kāi)展城市管理工作，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，城市管理水平也較以前有了很大提升�，F(xiàn)對(duì)當(dāng)前城市管理工作匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)。屬***下屬的副科級(jí)事業(yè)單位，核定編制30人，實(shí)有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊(duì)三室”：規(guī)劃中隊(duì)、市容管理一中隊(duì)、市容管理二中隊(duì)（戶外廣告中隊(duì)）、市場(chǎng)中隊(duì)等4個(gè)中隊(duì)和辦公室、財(cái)務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管，并受主管局委托依法對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法行為實(shí)施行政處罰等職能。
二、工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級(jí)文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊(duì)作用，通過(guò)不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機(jī)制，鞏固長(zhǎng)效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。
一是突出重點(diǎn)，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強(qiáng)。201*年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對(duì)**大道沿線占道修理、洗車(chē)、廢品收購(gòu)、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，先后出資3萬(wàn)多元租用大型工程
機(jī)械，對(duì)沿途堆放的建筑砂石、水泥等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，累計(jì)清除建筑材料300多立方米，清理各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)行為300余起。整治效果十分明顯。
二是嚴(yán)格管理，疏堵結(jié)合，管理效果逐步提升。實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)整治和日常長(zhǎng)效管理為依托，疏與堵相結(jié)合、蹲點(diǎn)管理與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作思路，下重手整治隨意占道經(jīng)營(yíng)、隨意堆放建筑材料、流動(dòng)擺賣(mài)等老大難的問(wèn)題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒(méi)有得到根除。如：******門(mén)前的違章占道經(jīng)營(yíng)行為，我們一方面耐心細(xì)致的做當(dāng)事人的思想工作；另一方面積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，著手申請(qǐng)人民法院強(qiáng)行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時(shí)注重疏堵結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，在爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點(diǎn)，較好地解決了水果、修理等攤點(diǎn)規(guī)范管理問(wèn)題。
三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過(guò)規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ)制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機(jī)制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時(shí)注重城市美化工作，積極開(kāi)展大型公益廣告設(shè)臵，使城區(qū)大型公益廣告達(dá)30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊(duì)員義務(wù)清洗外，投資2萬(wàn)元聯(lián)合聯(lián)通公司開(kāi)通了電子干預(yù)系統(tǒng)，系統(tǒng)投入使用以來(lái)有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問(wèn)題得到有效扼制。
四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強(qiáng)。近年來(lái)，我們按照主管局的統(tǒng)一安排，不斷加大違法建設(shè)行為查處力度，按期參加***組織的案審會(huì)，對(duì)違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、
早制止，有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計(jì)查處各類(lèi)違法建設(shè)行為110余起，拆除違章建筑7起。同時(shí)，嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān)，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程都做到了嚴(yán)格報(bào)批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無(wú)隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。
五是加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理，市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來(lái)，我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求，合理調(diào)配管理力量，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理，一是對(duì)**橋至*橋的經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)一律規(guī)范到**路和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，確保河堤道路暢通。二是對(duì)亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進(jìn)行了全面清理，市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)劃行歸類(lèi)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有效制止了占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場(chǎng)大棚和臨時(shí)建筑，保障了市場(chǎng)出入通道的暢通。確保市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。
六是加強(qiáng)自身建設(shè)，執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、行評(píng)回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高，內(nèi)部各項(xiàng)制度得到較好落實(shí)。干部職工的責(zé)任意識(shí)全面加強(qiáng)，保證了縣內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。
三、當(dāng)前面臨的主要困難
一是單位經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。****年三月，為加強(qiáng)城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前，縣財(cái)政每年僅負(fù)擔(dān)**個(gè)人的人頭經(jīng)費(fèi)，其余經(jīng)費(fèi)從每年的行政收費(fèi)和罰沒(méi)收入按比例返還中勉強(qiáng)維持。同時(shí)，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費(fèi)項(xiàng)目已被逐步削減和取消�，F(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)已無(wú)法維持單位的正常運(yùn)行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車(chē)輛及其他執(zhí)法
裝備以及原市場(chǎng)中心移交的歷史遺留債務(wù)等問(wèn)題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。
二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對(duì)特殊的職業(yè)，逢年過(guò)節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時(shí)候。為圓滿完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，全局干部職工平均每人每年累計(jì)加班加點(diǎn)100多天，有時(shí)遇上全縣重大活動(dòng)，更是幾個(gè)月下來(lái)都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數(shù)干部職工都能以工作為重，不計(jì)個(gè)人得失，犧牲節(jié)假日休息時(shí)間，全力以赴開(kāi)展好本職工作。但長(zhǎng)期滿負(fù)荷的工作，必然有部分同志覺(jué)得長(zhǎng)時(shí)間、滿負(fù)荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。
三是違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮，各類(lèi)違法建設(shè)行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場(chǎng)，他就停工。執(zhí)法人員一離開(kāi)，他又繼續(xù)實(shí)施違法建設(shè)，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒(méi)有行之有效的強(qiáng)制措施，只能申請(qǐng)人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設(shè)行為難以在第一時(shí)間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來(lái)，違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實(shí)。加上部分管理對(duì)象對(duì)抗執(zhí)法、不服管理問(wèn)題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車(chē)、洗車(chē)及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營(yíng)行為。
為營(yíng)造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開(kāi)始，每周至少開(kāi)展*次以上的市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主
次干道的出店占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違章經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治和規(guī)范。下一步將集中對(duì)城區(qū)修理、洗車(chē)及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違章經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治和規(guī)范。結(jié)合實(shí)際，擬逐步將城區(qū)所有修車(chē)、洗車(chē)、廢品回收站點(diǎn)全部規(guī)范至進(jìn)店、定點(diǎn)從事經(jīng)營(yíng)。對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車(chē)、洗車(chē)的堅(jiān)決予以取締。
（二）進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門(mén)店招牌管理。
目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對(duì)城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前，****正逐步對(duì)城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對(duì)新申請(qǐng)的戶外廣告、門(mén)店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。
（三）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。
以本次城區(qū)改造為契機(jī)，狠抓****市場(chǎng)的規(guī)范管理。重點(diǎn)治理市場(chǎng)內(nèi)亂擺亂放、攤（店）外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達(dá)到市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營(yíng)有序、出入通道暢通的管理效果。
（四）積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，城市管理逐步由原來(lái)的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無(wú)縫隙、精細(xì)化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過(guò)建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，一是建立快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題時(shí)效顯著提高。二是實(shí)現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時(shí)對(duì)我們執(zhí)法人員自身實(shí)施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個(gè)管理單元有機(jī)結(jié)合，在每個(gè)管理單元，同時(shí)具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督
的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
五、相關(guān)建議
一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴(kuò)大，管理任務(wù)日益繁重，對(duì)執(zhí)法和管理的要求越來(lái)越高，現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車(chē)輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請(qǐng)求加大對(duì)城市管理的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)投入，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見(jiàn)》的通知（***[201*]***號(hào)）文件精神，請(qǐng)求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會(huì)參與城市管理的良好格局，為實(shí)現(xiàn)“城市管理社會(huì)化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。
三是請(qǐng)求建立城市管理信訪調(diào)處機(jī)制。對(duì)城管執(zhí)法過(guò)程中的信訪問(wèn)題，由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門(mén)做好宣傳解釋工作，形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機(jī)制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上，放開(kāi)手腳、大膽管理，、嚴(yán)格管理，保證城市管理長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)城市管理的常態(tài)長(zhǎng)效。
第三篇：數(shù)字化城管工作匯報(bào)
一、案件派遣和未結(jié)案情況：
十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個(gè)區(qū)17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，市27個(gè)職能部門(mén)（單位）中共接受1864件，占市指揮中心案件總量的9.82％。目前無(wú)責(zé)任單位處置案件7件，主要反映：?jiǎn)挝蛔越ㄏ浪ㄆ茡p；沿街
單位自建綠化；沿街單位門(mén)前無(wú)主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個(gè)方面。無(wú)責(zé)任單位的部件問(wèn)題居多。希望有關(guān)轄區(qū)部門(mén)單位引起重視，以避免造成人員、財(cái)產(chǎn)損失。
有些部件的處置，轄區(qū)在處置過(guò)程中有一定的困難，如果一些涉及安全問(wèn)題的案件不能及時(shí)處置，容易造成社會(huì)不良影響，建議市級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處置任務(wù)，確保生產(chǎn)、生活秩序的安全。
三、十月份各區(qū)、相關(guān)職能部門(mén)案件處置分析
項(xiàng)目
單位
接收案件數(shù)>派遣數(shù)
按時(shí)結(jié)案數(shù)
結(jié)案數(shù)
未結(jié)案數(shù)
結(jié)案率%
小計(jì)
事件
部件
小計(jì)
事件
部件
小計(jì)
事件
部件
合計(jì)
18978
18978
18259
719
1201*
11476
560
17183
16577
606
1795
90.54%
廣陵區(qū)
10879
10879
10870
9
6872
6868
4
10268
10264
4
611
開(kāi)發(fā)區(qū)
97.26%
維揚(yáng)區(qū)
4328
4328
4324
4
2680
2680
0
4163
4163
0
165
邗江區(qū)
97.1%
開(kāi)發(fā)區(qū)
1134
1134
1074
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