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給上級領導匯報材料(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:01:31 | 移動端:給上級領導匯報材料(精選多篇)

第一篇:xx縣給上級領導的工作匯報

尊敬的各位領導,各位同志:

值北京荷田南充薯類產業(yè)化建設項目、四川七環(huán)肉食品深加工項目開工之際,你們不辭辛勞,蒞臨蓬安視察指導工作,使我們備受關懷和鼓舞。在此,我謹代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民,向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

市委三屆三次全委會議以來,我們緊緊圍繞建設川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標,認真實踐“產業(yè)是支撐、項目是載體”的發(fā)展理念,堅持“一手抓產業(yè)培育促發(fā)展,一手抓解決群眾疾苦促和諧”,實現了經濟社會的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。下面,我就蓬安近段時間的工作向各位領導作一簡要匯報,敬請指示。

一、緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務,整合優(yōu)勢興產業(yè),搶抓機遇上項目,加大開放促招商

實現丘陵欠發(fā)達地區(qū)經濟跨越式發(fā)展,必須突出產業(yè)支撐,強化項目拉動,狠抓招商引資。今年以來,我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神,做強產業(yè)升位,大上項目加勁,全力招商提速,助推了縣域經濟快速發(fā)展。

(一)做強產業(yè)“升位”,培育縣域經濟跨越式發(fā)展的支撐。我們將培育產業(yè)支撐作為興縣富民的根本,壯大電力、機械冶金、農產品加工三大工業(yè)支柱產業(yè),培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農業(yè)特色產業(yè),形成了工農互動的產業(yè)格局。一是培育龍頭興產業(yè)。我們主動為巨農實業(yè)公司爭取生豬品種改良項目資金60萬元,新發(fā)展四個核心養(yǎng)殖小區(qū)。今年5月,引進四川七環(huán)豬種改良有限公司,投資3200萬元興建生豬良繁場,進一步擴大了生豬良繁能力,帶動了8個dly肉豬生產基地的建設。在大力扶持齊祥食品公司的同時,支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè),該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產值8億元,提供就業(yè)崗位800余個。經過多方努力,全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安,將帶動薯類產業(yè)的快速發(fā)展。目前,我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),計劃明年下種5000畝。我們同時加強了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育,帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產業(yè)。機制一轉,全盤皆活;機制一新,效益凸現。在生豬產業(yè)發(fā)展上,我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農戶之間緊密的利益聯結機制。①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”,由農戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同,采取“統(tǒng)一建圈標準,統(tǒng)一傳授技術、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法,發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個,發(fā)放仔豬9200余頭。②“良繁企業(yè)+擔保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式,縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運作,共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔保公司”,由擔保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔保,金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持,良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬,加工企業(yè)預付部分回收資金,扶持大戶發(fā)展,目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。③“加工企業(yè)+中介組織+農戶”,加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同,由專合組織負責組織生產、技術指導和產品回收。三是加強技改興產業(yè)。為提高工業(yè)企業(yè)的生產能力和市場競爭力,今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項工業(yè)技改項目。目前已實施重點技改項目8個,完成投資9000萬元。航星鋼鐵公司按照國家產業(yè)政策要求和環(huán)保技術標準投資2500萬元,新建20噸電弧爐和600m3制氧車間,安裝4套精煉爐和連鑄連軌機,使年產鋼材量達到25萬噸;嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產線,新上摩托車生產線,可年產摩托車6—8萬臺,新增產值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐,可年產鐵合金5萬噸,實現產值4億元;新華藥業(yè)公司投資2500萬元,完成gmp達標技改,9月將接受國家組織的項目驗收,項目竣工投產后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產企業(yè),年新增產值5000萬元。

(二)大上項目“加勁”,打造縣域經濟跨越式發(fā)展的載體。我們堅持大上項目、上大項目、大上優(yōu)勢特色項目,提高項目的投資拉動作用,不斷培育經濟新的增長點。一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項目。年初,我們按照“項目是載體、產業(yè)是支撐”理念,對項目庫65個項目進行了篩選,淘汰了一批劣勢項目,精選了一批優(yōu)勢項目,同時根據資源優(yōu)勢,發(fā)掘了一批新項目。利用燕山古寨歷史文化資源,包裝投資8000萬元的古寨旅游項目;利用下河街明清古建筑資源,包裝了擬投資1億元下河街文化項目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機遇,我們將金電、馬電串連成線,包裝嘉陵江水上風光旅游項目。這些項目的論證、包裝極大的提升了項目的吸引力。二是搶抓機遇爭上項目。在爭取項目工作上,我們充分利用各種資源,及時對接國家項目,看準一個,盯牢一個,爭取一個,不放過稍縱即逝的機遇爭取項目。最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時排名在第6名,面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險,我們不是順其自然,而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調整大機遇,舉全縣之力,揚長避短,鍥而不舍,做好專家勘探論證工作的服務,用渴盼發(fā)展的強烈愿望感染專家,同時,縣委主要領導在核電選址階段性工作中,多次親自帶隊到項目業(yè)主單位交流思想,用真誠感動專家,形成了項目落戶蓬安最為關鍵的“人和”因素。核電站落戶蓬安,進一步增強我們落實“項目是載體、產業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。三是千方百計落實項目。我們深知,一個項目的包裝引進到開工建設,是一個極其艱苦的過程。因此我們對引進項目異常珍惜,不惜一切代價為項目的開工建設提供堅強有力的保障。對引進項目實行項目秘書單位責任制,確定了縣級領導具體抓落實,對因工作不力影響項目開工建設的責任單位和責任人進行了嚴厲查處。作為助推錦橙100號水果產業(yè)發(fā)展的氣調保鮮庫項目,由于沒有及時破土開工,一度時期被省上予以收回。今年初,我們對此事作了專題調查,查處了責任人,并責成相關單位再次爭取,在用地等政策上給予優(yōu)惠,最終促成破土動工。目前,氣調保鮮庫建設進展順利,將有效提升錦橙100號的品牌價值。截止目前,全縣在建項目47個,總投資13.4億元。在項目帶動下,經濟發(fā)展后勁顯著增強。

(三)全力招商“提速”,增強縣域經濟跨越式發(fā)展的動力。我們堅持把招商引資作為落實“項目是載體、產業(yè)是支撐”理念的最佳途徑,鎖(本站向你推薦:www.seogis.com查看)導難和生產一線黨員工學矛盾解決難等“五難”問題。堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,通過抓班長、抓班子,初步解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子與一般干部存在的畏難情緒較濃問題,事業(yè)心和責任感不強等,鞏固并延伸了第一批先進性教育成果,全縣黨員干部呈現出蓬勃向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌。

尊敬的各位領導,在你們大力關懷、支持和幫助下,xx各項事業(yè)正呈現快速發(fā)展的良好態(tài)勢,我們將認真貫徹落實市委三屆三次和市委工作會議精神,思想觀念再更新,工作措施再強化,落實力度再加大,以昂揚不息的斗志,奮發(fā)有為的狀態(tài),加快xx新一輪的新跨越、新發(fā)展,以豐碩的成果回報你們的關懷和厚愛!

第五篇:給上級領導的感謝信

給上級領導的感謝信

尊敬的各位領導、各位同事:

今天,我懷著十分感恩的心情,給上級領導寫下這封感謝信,給上級領導的感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經費救治的危難時刻,是你們捧出一顆愛心,在并不寬裕的口袋里,掏出一張張人民幣送到我感激的手中,使我母親及時得到了救治,讓母親又重新又回到了我們身旁。

近年來,我家家運不濟,屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世,不但留給了我們無盡的悲傷和思念,還留下了大筆的債款,感謝信《給上級領導的感謝信》。 正當我們全家苦苦掙扎、奮力賺錢以期早日償還父債時,苦難卻再一次降臨我們已經不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度,加上營養(yǎng)不良,竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨,敲響了死神的大門。剎那間,死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭,我們抱頭痛哭,我們悲痛欲絕,我們剛失去了父親,我們不能再失去母親,我們姐妹暗暗下定決心,一定要把母親從死亡線上拉回來。

當我們好不容易將母親送到醫(yī)院時,高額的手術費用卻讓我們措手不及,正當我一愁莫展時,好心的工友提醒了我:我們有一個充滿愛心的集體,有一批充滿愛心的領導,有一群充滿愛心的同事,也許他們能夠伸出愛的手,幫我解決燃眉之急。于是,我冒昧地向廠領導作了匯報,領導當即表示同意,并帶頭捐出一萬元,廣大員工在廠領導的帶動下,也紛紛伸出援助之手,在極短的時間內,為我募得二萬多元,使我母親及時得到了救治,脫離了危險。

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