第一篇：吉林公司部署201*年協(xié)同監(jiān)督工作

吉林公司部署201*年協(xié)同監(jiān)督工作

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為深入貫徹落實國網(wǎng)公司和吉林公司201*年反腐倡廉建設工作會議精神，全面深化協(xié)同監(jiān)督機制建設，部署今年協(xié)同監(jiān)督重點工作，4月1日，吉林公司監(jiān)督工作委員會召開一季度協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議。

會上，吉林公司營銷部（農電工作部）、審計部、后勤工作部、農電公司分別對本專業(yè)一季度協(xié)同監(jiān)督重點工作開展情況進行了匯報。監(jiān)察部總結了該公司一季度協(xié)同監(jiān)督工作情況，依據(jù)國網(wǎng)公司協(xié)同監(jiān)督工作手冊，結合各部門協(xié)同監(jiān)督重點工作計劃，部署了各部門常態(tài)監(jiān)督事項和吉林公司201*年重點監(jiān)督事項以及二季度八項重點縱向監(jiān)督工作。

吉林公司就如何做好今年協(xié)同監(jiān)督工作提出三方面要求：一是要明確監(jiān)督責任。進一步強調各部門是本專業(yè)領域的監(jiān)督主體，要認真履行監(jiān)督責任，強化縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核；紀檢監(jiān)察部門要做好組織協(xié)調工作，認真履行再監(jiān)督職責。二是要明確重點工作。各部門要明確201*年協(xié)同監(jiān)督的重點工作內容，結合實際做好二季度重點開展的八項縱向監(jiān)督工作。加強對貫徹落實吉林公司黨組《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》的監(jiān)督檢查，深入推進車輛清理整頓工作，切實加強供電服務問題整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查工作。三是要明確考核措施。該公司將加強對各職能部門履行協(xié)同監(jiān)督職能情況、各單位對存在問題整改情況的檢查與考核管理。職能部門對發(fā)現(xiàn)所屬單位存在的問題，要向監(jiān)督工作委員會提出考核建議，納入各單位年度黨風廉政建設責任制考核。監(jiān)督工作委員會要督促協(xié)同監(jiān)督整改意見書、監(jiān)督情況報告、整改情況報告的嚴格執(zhí)行，同時，加強對職能部門履行監(jiān)督責任的考核，并將考核結果納入本部年度績效考核。對于協(xié)同監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，監(jiān)督工作委員會要按照規(guī)定及時交由吉林公司監(jiān)察部（紀檢組）調查處理。

第二篇：經(jīng)營協(xié)同工作會主持詞

東風公司經(jīng)營協(xié)同工作會

主持詞（提綱）

主持人：童東城

時間：201*年10月28日13：30

地點：總部辦公樓二樓學術報告廳

各位領導、同志們：

大家下午好！

今天上午我們剛剛開完公司“十二五”科技創(chuàng)新推進大會，下午我們又在這里召開“東風汽車公司經(jīng)營協(xié)同工作會”，表明公司對于十二五期間各項重點工作已經(jīng)有序展開。“經(jīng)營大協(xié)同”是公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和將集團總部打造成為“三個中心”的基本要求，也是合理配置資源，實現(xiàn)公司各事業(yè)單元協(xié)同發(fā)展的必然選擇。因此，公司將下定決心，本著“戰(zhàn)略指導，項目帶動；市場導向，內部優(yōu)先；資源共享，協(xié)調發(fā)展”的原則，全力推進經(jīng)營協(xié)同工作。

為籌備本次經(jīng)營協(xié)同工作會，徐總、朱總多次做出重要指示，公司總部經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、公司辦公室等部門做了大量的卓有成效的工作，同時得到了公司各事業(yè)板塊的積極響應和大力配合，經(jīng)營管理部先后共組織召開三次經(jīng)營協(xié)同項目推進會議，落實簽約項目和下一步需要重點推進的工作。共收集各單位上報經(jīng)營協(xié)同項目1000多條；各事業(yè)板塊也積極行動起來，加強了互動和交流。經(jīng)過廣泛征求意見和協(xié)調溝通，統(tǒng)一了思想、達成了許多共識。本次大會已落實簽訂經(jīng)營協(xié)同合 1

作協(xié)議項目：50項，本次大會上簽訂六項；發(fā)布經(jīng)營協(xié)同項目：100項；同時將表彰8家優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同單位；表彰10項優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同項目，并對公司下一步經(jīng)營協(xié)同工作進行整體的部署。

首先，我代表公司總部，向參加本次經(jīng)營協(xié)同工作會的各位領導和同志們，表示熱烈的歡迎！

今天在家的公司領導全部參加了本次大會。

（出席本次大會的公司領導有東風公司董事長、黨委書記徐平，東風公司總經(jīng)理朱福壽，東風公司副總經(jīng)理歐陽潔、劉衛(wèi)東，東風公司紀委書記馬良杰、東風公司黨委常委周強、總經(jīng)理助理蔡瑋。）

今天的會議有六項議程。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎朱福壽總經(jīng)理做經(jīng)營協(xié)同工作報告。大家歡迎！（大概40分鐘）

會議進行第二項：請劉衛(wèi)東副總經(jīng)理宣讀《東風汽車公司關于表彰優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同單位和優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同項目的決定》并對優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同單位頒獎；（大概5分鐘）

請獲得優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同單位的代表上臺領獎；請各位公司領導為獲獎單位頒獎。（頒獎畢）

獲得優(yōu)秀經(jīng)營協(xié)同項目的單位會后由公司經(jīng)營管理部按照公司要求進行項目獎勵。

會議進行第三項：現(xiàn)在請公司總經(jīng)理特別助理楊少杰報告經(jīng)營協(xié)同

工作落實情況并宣讀《東風汽車公司關于發(fā)布經(jīng)營協(xié)同項目和協(xié)同集中采購項目的通知》（大概10分鐘）

會議進行第四項：簽訂經(jīng)營協(xié)同項目合作協(xié)議，共六組，下面請： 第一組：東風商用車公司與東風汽車股份公司關于駕駛室戰(zhàn)略協(xié)同項目合作協(xié)議簽字；商用車公司和股份公司從戰(zhàn)略高度，充分發(fā)揮各自現(xiàn)有駕駛室資源優(yōu)勢，增強在卡車市場商品及駕駛室資源相互協(xié)同。

第二組：神龍汽車公司與東風零部件集團公司關于m3/m4車型經(jīng)營協(xié)同項目合作協(xié)議簽字；

m3/m4車型是神龍公司一款新車型，此次簽約的零部件共四類，與東風零部件集團公司簽約的零件有風扇電機總成、玻璃升降器電機和鋼車輪。

第三組：東風日產(chǎn)乘用車公司與東風零部件集團公司關于啟辰719車型經(jīng)營協(xié)同合項目作協(xié)議簽字；

東風日產(chǎn)啟辰719車型第一階段零部件已發(fā)包完成，此次簽約的零部件項目是座椅總成，第二階段還要發(fā)包11種零件，目前正與東風內部多家公司在溝通確認。

第四組：東風裕隆公司與東風鴻泰集團公司關于新車型經(jīng)營協(xié)同項目合作協(xié)議簽字；東風裕隆公司作為新的整車企業(yè)，此次共簽約7類零部件及工裝夾具、物流項目，其中與東風鴻泰集團公司簽約項目為儀表板總成、油箱和模具。

第五組：東風商用車公司與東風裝備公司關于x7發(fā)動機經(jīng)營協(xié)同項

目合作協(xié)議簽字；東風商用車公司與東風系零部件企業(yè)一直互相支持，共同發(fā)展，此次共簽約9類零部件及裝備項目，與東風裝備公司簽約項目為x7發(fā)動機缸體加工線、d760駕駛室模檢具。

第六組：東風汽車股份有限公司與東風實業(yè)公司關于t02/t11a車型經(jīng)營協(xié)同項目合作協(xié)議簽字。t02/t11a是股份公司一款新車型，此次簽約項目共7大類零部件，其中與東風實業(yè)公司簽約項目為座椅、非調質鋼u形螺栓。

公司此次共收集簽訂協(xié)議項目50項，由于時間關系，僅有以上6個項目代表簽約，東風乘用車公司、東風本田公司、東風小康等整車單位以及公司其它事業(yè)單元在經(jīng)營協(xié)同方面也做了大量的工作。會后，公司經(jīng)營管理部將組織各項目單位進行簽字，并逐項落實。

會議進行第五項：單位代表交流發(fā)言

東風商用車公司交流（發(fā)言人：黨委書記李京橋，大概10分鐘） 神龍汽車公司交流（發(fā)言人：技術中心副總部長談民強，大概10分鐘） 東風日產(chǎn)乘用車公司（發(fā)言人：采購總部長秦華，大概10分鐘） 東風零部件集團公司（發(fā)言人：總經(jīng)理翁運忠，大概10分鐘）

最后請公司董事長、黨委書記徐平做重要講話，大家歡迎！

同志們，加強協(xié)同意義重大，勢在必行。今天下午的會議，緊張而充實，通過大家的溝通交流，相互啟發(fā)，信息共享，受益匪淺。朱福壽總經(jīng)理關于經(jīng)營協(xié)同主題報告和徐平董事長的重要講話，為公司下一步的經(jīng)營協(xié)同工作，進一步理清了思路，明確了方向，提出了更新更高的

要求。

希望公司經(jīng)營板塊和事業(yè)單元以這次會議為契機，認真貫徹落實公司的部署和要求，深刻領會經(jīng)營協(xié)同的重要性、充分認識經(jīng)營協(xié)同的必要性，認真探討經(jīng)營協(xié)同的可行性，增強信心，創(chuàng)新思維、積極開拓，盡快建立經(jīng)營協(xié)同的流程和制度，扎實有效地推進各經(jīng)營協(xié)同項目，努力推動東風公司經(jīng)營協(xié)同工作再上新臺階，為進一步促進公司“大調整、大自主、大協(xié)同”，全面實現(xiàn)和諧東風建設，加快推進東風事業(yè)科學發(fā)展的步伐，而努力奮斗。

現(xiàn)在，我宣布“東風汽車公司經(jīng)營協(xié)同工作會”圓滿結束。

散會。

第三篇：協(xié)同教育工作總結

協(xié)同教育工作總結

隨著社會的進步、科學的發(fā)展，教育越來越需要學校、老師、學生和家庭之間的互動配合與協(xié)調�！凹倚Ｍā钡拈_發(fā)有利于家長與學校教師及時溝通，是加強學校與家庭聯(lián)系的最好方式。它能增進教師和學生家長間的相互信任，及時溝通，使教育者及時掌握受教育者的動態(tài)變化信息，及時調整、改進教育舉措，促成學校教育與家庭教育相結合，使教育更具一致性、針對性和有效性，形成良好的校內外育人環(huán)境。下面我就我班本期的家校協(xié)同教育工作做如下總結：

一、大力宣傳、達成共識

協(xié)同教育主要就是“家校通”這一網(wǎng)絡平臺使家長教育、學校教育與社會教育全面協(xié)調、全面溝通。而這一工作的開展首先離不開家長的支持。因此，我充分利用家長會、家訪時間及家長校訪時間對家長進行廣泛宣傳，使家長全面了解協(xié)同教育平臺的優(yōu)勢。告之家長通過協(xié)同教育平臺開通的“家校通”，可以及時掌握孩子的學習生活動態(tài)，可以隨時隨地了解孩子在校的表現(xiàn)及學校班級的相關信息；告訴他們“協(xié)同教育”能使家長、學校、和孩子之間的溝通無處不在，讓家長對孩子的愛表現(xiàn)得更實在。通過宣傳，很多家長與老師達成了共識比較支持這項工作。

二、及時溝通、形成互動

家庭教育與學校教育的協(xié)調首先需要教師與學生、教師與家長互相溝通、相互融洽，才能形成合力。，讓家長更真實的體驗“家校通”的優(yōu)勢，我充分利用協(xié)同教育平臺及時與家長溝通：學校一有新的動態(tài)信息，學生表現(xiàn)一旦出現(xiàn)進步或退步，我立即通過“家校通”短信平臺向家長發(fā)出短信通知，使家長能及時了解孩子近期的表現(xiàn)經(jīng)及班級、學校和各種通知、活動信息、作業(yè)布置及孩子進步與否，從而有效配合學校對孩子進行輔導教育，班主任能更有效地進行學生管理，從而整體提高教學管理水平。如本學期的連續(xù)下雪及冰凍天氣導致學生無法正常到校上課，我們就通過協(xié)同教育的短信平臺及時與家長進行溝通和聯(lián)系，既保證了學生的安全，又對學生的學習做了相關的布置，(請關注好 范 文 網(wǎng)：www.seogis.com)使學生并沒有因為自然災害而耽誤功課。協(xié)同教育平臺就是這樣，能讓教師在最短的時間內與老師進行溝通，共同教育，確實實現(xiàn)家長、學校、老師、學生的協(xié)同、互動。

總之，孩子的成長離不開學校的環(huán)境，離不開教師的教導,也離不開家長的關心。只有學校、教師和家長共同努力,我們的孩子才能健康快樂地學習和成長。而協(xié)同教育平臺、家校通的使用使我們與家長的聯(lián)系更緊密，能更好地促進孩子的發(fā)展。今后，我們也要更充分合理地利用這一平臺，使我們的教育達到最佳效果。

第四篇：加強協(xié)同監(jiān)督 重在機制建設

加強協(xié)同監(jiān)督 重在機制建設

加強協(xié)同監(jiān)督是國家電網(wǎng)公司深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要舉措，是構建內部管控和懲防體系的重要組成部分。這項工作的推進，有利于整合企業(yè)內部的監(jiān)督資源，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用，實現(xiàn)內部監(jiān)督一體化和監(jiān)督效能最大化。協(xié)同監(jiān)督涉及多個部門，由于供電企業(yè)專業(yè)性比較強，職能部門工作性質不同、業(yè)務范圍不同、監(jiān)督主體不同，要把監(jiān)督資源整合起來，必須構筑職能責任權力協(xié)調統(tǒng)一的運行機制，使協(xié)同監(jiān)督工作更加有效地成為促進企業(yè)規(guī)則制度落實的抓手，更加有力地推動企業(yè)反腐倡廉工作，營造人人講監(jiān)督、事事有監(jiān)督的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康和諧的內外部環(huán)境。

協(xié)同監(jiān)督必須建立“定職明責”的責任機制

加強協(xié)同監(jiān)督關鍵在組織領導。必須建立和完善組織領導體系，企業(yè)黨政主要領導要牽頭掛帥，承擔第一“監(jiān)督人”的職能；領導班子其他成員要履行“一崗雙責”，在抓業(yè)務的同時行使監(jiān)督的責任，做到管事與管人有機結合；職能部門負責人作為監(jiān)督組織領導機構成員，不僅要積極參與公司層面的監(jiān)督管理，而且要加強對所分管部門和業(yè)務相關領域的監(jiān)督管理；基層單位同樣應當建立和完善監(jiān)督管理的組織機構，同時要建立員工監(jiān)督的制度和平臺。上下銜接、縱橫貫通、覆蓋全面，形成“黨政統(tǒng)一領導、部門緊密協(xié)同、分級落實責任、群眾廣泛參與”的協(xié)同監(jiān)督工作格局。

協(xié)同監(jiān)督重點是部門監(jiān)督。要“定職明責”，圍繞“人、財、物、權、錢、事”等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，細化部門監(jiān)督職能；要具體到每個人、每件事、每個重要的部位、每個關鍵的環(huán)節(jié)；要明確監(jiān)督的內容、重點和責任，做到凡事依法合規(guī)、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督；要規(guī)范部門監(jiān)督流程，制定細化監(jiān)督工作流程圖和任務書，把監(jiān)督工作的重點、難點作為切入點，按照項目化管理的要求和風險管控的方法，運用監(jiān)督、查處、問責等手段，解決好如何監(jiān)督的問題；要統(tǒng)一監(jiān)督的標準，把上級方針政策的貫徹和各項規(guī)章制度的落實作為監(jiān)督的依據(jù)，用執(zhí)行力、規(guī)范性、風險性、公信度作為監(jiān)督的標準。

協(xié)同監(jiān)督必須健全“履職盡責”的運行機制

加強協(xié)同監(jiān)督，各部門要凸顯職能優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、業(yè)務優(yōu)勢，

圍繞人財物集約化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，認真履行監(jiān)督職責，行使監(jiān)督權力。一是做到監(jiān)督范圍全覆蓋。各職能部門要把監(jiān)督工作融入專項行動和具體業(yè)務之中。通過專業(yè)分工、協(xié)同配合、信息互通、相互銜接，形成監(jiān)督范圍全覆蓋。二是做到監(jiān)督對象全方位。供電企業(yè)具有點多線長分散的特點，管好事首先要管好人。因此，必須加強對人員的全面管理和監(jiān)督。要研究人力資源的開發(fā)應用，完善激勵措施，建立員工誠信體系，規(guī)范權力行為、經(jīng)營行為和廉政行為。要加強風險防控制度體系建設，認真查找單位和個人在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程等方面可能存在的風險點，劃分違規(guī)風險、違紀風險、違法風險，實行分類監(jiān)督。三是做到監(jiān)督實施全過程。要注重細節(jié)管理和過程控制，運用erp系統(tǒng)、網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)、審計檢查、民主監(jiān)督等手段，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改，糾正偏差，防范風險，把預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力的工作方針貫徹于監(jiān)督實施的全過程。

協(xié)同監(jiān)督必須完善“失職問責”的考核機制

協(xié)同監(jiān)督不是被動式的監(jiān)督，而是要求必須具有主動行為。職能部門既要承擔監(jiān)督的責任，也要承擔監(jiān)督不到位的責任。為了增強部門監(jiān)督的主動性和協(xié)同監(jiān)督的實效性，必須完善“失職問責”的考核機制。一是建立制度保障體系。制定職能部門協(xié)同監(jiān)督考核管理辦法，完善協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議制度、黨風廉政建設狀況分析制度、風險管控分析會議制度等，以強化職能部門的監(jiān)督作用，促進職能部門更好地履行監(jiān)督職責。二是建立績效評價體系，即協(xié)同監(jiān)督領導機構、績效管理部門、被監(jiān)督單位三位一體的評價體系。通過績效評價衡量監(jiān)督部門是否責任明確、履職到位，是否能夠做到寓服務于監(jiān)督之中，積極主動幫助被監(jiān)督對象整改問題，有效防范和化解風險，是否按照監(jiān)督的程序辦事，不越權、不添亂、與被監(jiān)督單位實現(xiàn)上級監(jiān)督與自我監(jiān)督的有機結合。三是建立問責考核體系。把監(jiān)督與被監(jiān)督的責任同等化、一體化。不依法辦事造成嚴重不良后果是失職、瀆職，要追究有關單位和人員的責任；沒有履行好監(jiān)督職能同樣是失職、瀆職，應負有連帶責任，實行責任追究。只有構筑責任明確、權力對等、標準統(tǒng)一的問責考核體系，才能確保協(xié)同監(jiān)督工作有力、有為、有效。

第五篇：北京公司建立協(xié)同監(jiān)督機制

北京市電力公司積極構建協(xié)同監(jiān)督機制為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關于建立協(xié)同監(jiān)督機制進一步完善懲治和預防腐敗體系的工作意見》，北京電力公司成立了由公司總經(jīng)理朱長林、黨委書記郭要斌為主任，紀委書記柏磊為副主任的監(jiān)督工作委員會，并于5月13日召開了第一次聯(lián)席會議。

會議明確，北京公司將通過“三個專題”，落實“三個健全”，強調“三個突出”，推進“三個強化”，積極構建協(xié)同監(jiān)督機制，力求實現(xiàn)監(jiān)督效能的最大化。

一是專題研究、專題部署、專題宣傳，營造工作氛圍。北京公司黨委高度重視協(xié)同監(jiān)督工作，多次在黨政聯(lián)席會議上專題研究落實方案；先后在公司紀檢監(jiān)察工作會議、公司干部工作會議、紀檢監(jiān)察干部培訓班上專題傳達上級文件精神，部署構建協(xié)同監(jiān)督機制各項工作任務；利用�？�、網(wǎng)絡、廉潔文化宣傳專欄等多種渠道，通過編發(fā)協(xié)同監(jiān)督工作知識問答等多種形式，進行專題解讀及宣傳工作，提高了各級干部員工對加強協(xié)同監(jiān)督完善懲防體系重要意義的認識，統(tǒng)一了思想，在北京公司上下積極營造了“大監(jiān)督”的工作氛圍。

二是健全機制、健全體系、健全制度，提供組織保障。北京公司結合實際，成立了監(jiān)督工作委員會，制定了相關制度規(guī)定，委員會納入了公司擔負主要生產(chǎn)經(jīng)營管理職責和日常監(jiān)督工作職責的16個職能部門，充分整合了內部監(jiān)督資源；并在此基礎上，進一步明確了各職能部門的監(jiān)督主體地位，細化了監(jiān)督職責和主要內容，促進了各職能部門提升監(jiān)督意識和風險管控能力，初步形成了縱向貫通、橫向協(xié)同、覆蓋全面的協(xié)同監(jiān)督機制，為開展協(xié)同監(jiān)督工作提供了組織保障。

三是突出重點、突出責任、突出實效，務求扎實推進。在北京公司監(jiān)督工作委員會第一次聯(lián)席會議上，北京公司朱長林總經(jīng)理結合電網(wǎng)發(fā)展面臨的各種復雜環(huán)境和形勢，深刻解讀了建立協(xié)同監(jiān)督機制的必要性和緊迫性，并就突出工作重點、突出責任落實、突出工作實效等方面進行了強調和部署；北京公司黨委郭要斌書記重點對健全組織保障體系、完善制度機制建設、強化督查考核等方面提出了明確要求；紀委柏磊書記著重對監(jiān)督工作委員會及聯(lián)席會議的基本運作模式和內容進行了講解部署；會議還研究確定了北京公司《協(xié)同監(jiān)督主要事項》，進一步明確了目標、部署了任務、細化了分工、提出了要求，有力保障了協(xié)同監(jiān)督工作的扎實推進。

四是強化報告、強化協(xié)作、強化考核，確保有效運作。北京公司為確保協(xié)同監(jiān)督機制的有效運作，還明確提出了聯(lián)席會季度報告要求，提出了委員會與職能部門、職能部門與專職監(jiān)督部門的協(xié)作要求，提出了將協(xié)同監(jiān)督工作落實情況納入績效考核的管理要求；力求通過堅持協(xié)同監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、專項監(jiān)督、日常監(jiān)督相結合，堅持縱向監(jiān)督與橫向協(xié)作相結合，堅持工作部署與督導考核相結合，確保協(xié)同監(jiān)督工作有計劃、有部署、有督查、有考核，為有效開展協(xié)同監(jiān)督工作奠定堅實基礎。（辛文）

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