第一篇：水泥項目匯報材料

201*年二季度水泥項目安裝建設(shè)匯報材料

按照公司要求，現(xiàn)將今年4-6月份水泥項目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

一、 水泥項目建設(shè)進(jìn)展情況

水泥項目總投資3.5億元，4-6月份共完成投資5000萬元左右。工程目前已經(jīng)整體完成約90%，進(jìn)入收尾階段，各車間證按計劃進(jìn)行調(diào)試，正在進(jìn)行安全設(shè)施的完善，設(shè)備隱患的消缺工作。原料車間與6.15日投料，燒成車間6.12日點(diǎn)火，6.22日投料。這兩大車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。制成車間計劃6.30日單臺磨機(jī)試車。為下一步水泥生產(chǎn)線整體達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

二、工程形象進(jìn)展情況

根據(jù)公司要求，加強(qiáng)現(xiàn)場的5s管理。及時清理整頓施工現(xiàn)場。設(shè)備安裝的同時正在按進(jìn)度推進(jìn)廠區(qū)的地面、道路的硬化、綠化、美化等工作。完善制作安裝標(biāo)語牌10塊，五項制度公示牌1塊。鑄成水泥發(fā)光廣告也在安裝中，計劃

6.30日完工。廠區(qū)內(nèi)主要道路約6000平米硬化工作已經(jīng)完成，正在按計劃進(jìn)行輔助地面，道路的硬化。主干道兩側(cè)的綠化帶隨工程進(jìn)度，清理出一塊就綠化一塊，已完成約4000平米。針對時間節(jié)氣，種植向日葵等綠化植物。

三、存在問題

總體來看，4-6月份項目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

1、水泥項目部計劃性不夠強(qiáng)，對生產(chǎn)調(diào)試盲目樂觀。工作中的提前量不夠，總是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題。

2、重點(diǎn)施工進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力。要求的加班、增加施工人員等，沒有及時落實(shí)，致使整體進(jìn)度不盡如人意。

3、工程整體歷時較長，人員更替頻繁，致使相互交接不清晰，缺失事項較多。

4、各設(shè)備廠家配合不力，如飛鵬廠家供貨、風(fēng)機(jī)供貨等均在不同程度上影響了整體安裝進(jìn)度。

5、設(shè)備前期調(diào)研選型和設(shè)計生產(chǎn)廠家存在的質(zhì)量問題較多，導(dǎo)致安裝后無法使用延誤開車等。

四、下一步工作計劃

1、“重質(zhì)量”

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的理念。嚴(yán)格按照安裝要求和規(guī)范，精量細(xì)測把關(guān)好設(shè)備安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照水泥質(zhì)量要求，仔細(xì)鉆研，確保水泥出廠合格率100%，樹立鑄成水泥形象。

2、“搶時間”

在項目建設(shè)和水泥市場的黃金期，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工和生產(chǎn)。盡量在施工過程中減少設(shè)備隱患，及時整改，整體縮短調(diào)試期。多向建設(shè)單位和廠家調(diào)試人員學(xué)習(xí)，盡早達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

3、“建團(tuán)隊”

水泥項目人員構(gòu)成復(fù)雜，相互文化理念存在明顯差異。來到大地就要適應(yīng)大地，學(xué)習(xí)大地文化。對原企業(yè)的習(xí)慣要留其精華，去其糟粕。在突出個人能力的同時，積極打造團(tuán)隊精神。

4、“抓管理”

沒有嚴(yán)格的管理，就形不成具有戰(zhàn)斗力的隊伍。水泥項目即將進(jìn)入生產(chǎn)階段從開始就要樹立嚴(yán)格管理的理念。按照5s管理的要求，內(nèi)抓隊伍建設(shè)，外樹企業(yè)形象。完善水泥分廠的各種管理制度，勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、記錄表格、考核細(xì)則等。并具體負(fù)責(zé)到人頭上，嚴(yán)抓考核落實(shí)。

第二篇：先進(jìn)個人匯報材料

201*年項目先進(jìn)個人匯報材料

焊接組-吳之杰

同志，現(xiàn)年48歲,高級焊工,1995年進(jìn)入有限公司，歷任焊接班組組長。 吳之杰帶領(lǐng)焊接組于201*年1月進(jìn)駐項目部，負(fù)責(zé)中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備安裝及系統(tǒng)管道焊接工作。一年來，他憑皆高超的技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格，身為“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認(rèn)真履行“焊接班第一責(zé)任人”的職責(zé)，所在班組在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故”，而且焊接一次合格率穩(wěn)步提升，以扎實(shí)的工作促進(jìn)公司生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

一、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

吳之杰同志敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”。福清項目部機(jī)房內(nèi)空間狹窄，設(shè)備多，管道直徑大，管路復(fù)雜，質(zhì)量要求高而且工期要求都較緊，為了按期完工，吳之杰同志帶領(lǐng)焊接班晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)焊接、返修，最終按質(zhì)按期完成公司交給的任務(wù)。

二、一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀

成功的人生在于勇于創(chuàng)造，創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰(zhàn)勝，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點(diǎn)，焊接一次合格率較低。吳之杰同志在分析了焊接工藝以后，并借鑒其他公司的焊接方法，提出了對現(xiàn)有焊接工藝的改進(jìn)方案，得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，使焊接一次合格率達(dá)到99%，與之前同類產(chǎn)品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次試壓成功，并得到公司的嘉獎。

三、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念

特別是在榮譽(yù)和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿�從中受益，吳之杰同志做到了這一點(diǎn)。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。

四、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握本工序的各個環(huán)節(jié)

他嫻熟本項目的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。吳之杰同志平時總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平和安全意識。他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。

五、保證現(xiàn)場的安全文明施工。

吳之杰重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證安裝現(xiàn)場無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故 。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查電焊機(jī)等工具的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定施工現(xiàn)場安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自201*年1月施工以來機(jī)房施工無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

總之，他不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作。成績只能說明過去，作為班組長，要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

201*/12/17

第三篇：先進(jìn)個人匯報材料

先進(jìn)個人匯報材料

時間很快的過去，回眸這段的工作和學(xué)習(xí)時光，在教育局和領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，自己在思想和工作兩方面都有很大進(jìn)步，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定，被評為“先進(jìn)個人”。為了今后的工作再上新臺階，現(xiàn)將本學(xué)期的思想和工作做如下總結(jié)：

一、思想上：

始終與黨中央保持一致，遵守教育局的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，嚴(yán)以律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的從事教育活動，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛；工作中，一切以工作為中心，全心全意為人民著想。這一年中，我通過對黨的知識學(xué)習(xí)和積極的參與組織的各項活動，讓我更深刻的了解到作為一個干部的光榮和責(zé)任。我認(rèn)識到我們干部負(fù)擔(dān)著為實(shí)現(xiàn)我們黨推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國統(tǒng)一、維護(hù)世界和平和促進(jìn)共同發(fā)展的任務(wù)，目前的階段主要做的事情是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累更多的知識以便將來的運(yùn)用，積極向黨組織靠攏。

二、學(xué)習(xí)上：

學(xué)習(xí)方面，我深知學(xué)習(xí)的重要性。所以嚴(yán)格要求自己做到不拋棄不放棄，作為一名教育局干部，我始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一任務(wù)，從不放松對自己的要求，抓起點(diǎn)滴時間，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并將理

論運(yùn)用于實(shí)踐，積極參加各類講座、會議等學(xué)術(shù)交流活動，用更新知識，技術(shù)，服務(wù)好我地區(qū)廣大人民群眾。

三、工作上：

工作方面，認(rèn)真對人民群眾負(fù)責(zé)協(xié)助各領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作，每月督察各項工作的實(shí)施落實(shí)情況，積極參加各項活動，盡我所能，配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項工作的實(shí)施。在工作上精益求精，不恥下問，能做到與其他上級領(lǐng)導(dǎo)多交流，多請教。

四、生活上：

在日常生活中，同事、朋友相處做到用心去對待，因?yàn)槲覉孕胖挥懈冻稣嫘牟拍艿玫秸娓星椋瑢ν�事也�?yīng)到互幫互助，這樣才能在同事之間擁有良好的人際關(guān)系，有很多朋友。因?yàn)槲抑�道人是具有社會性的，人與人之間的關(guān)系非常重要，需要大家互幫互助，團(tuán)結(jié)一致，共同協(xié)作。我在單位中并不是一個單獨(dú)的個體，應(yīng)當(dāng)將團(tuán)隊精神發(fā)揚(yáng)出來。這樣，今后的工作才能逐步達(dá)到一個新的高度。

以上是我今年的個人小結(jié)。人無完人，在我的工作和學(xué)習(xí)中總會存在許多的不足之處，因此，我還須努力，才無愧于作為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)海無涯，作為一名干部，我要做的就是不斷的適應(yīng)時代的發(fā)展，與時俱進(jìn)，不辜負(fù)黨和國家對我的信任，取得更大的進(jìn)步，我會盡量做到有錯則改，無則加勉。我一定會更加認(rèn)真的工作、學(xué)習(xí)，

矜矜業(yè)業(yè)，在平凡的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的成績。

xxx

201*年12月27日

第四篇：先進(jìn)個人匯報材料

先進(jìn)個人匯報材料

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但他便樹立了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，他利用多年積累下來的工作經(jīng)驗(yàn)由一名普通工人成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手，并組織帶領(lǐng)職工奮勇爭先、知難而上在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，走出了一串閃光的足跡。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；他用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。幾十年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦生產(chǎn)戰(zhàn)線上一干就是幾十年。

他曾這樣說道：“作為新時期的工人，既要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，講拼搏，講奉獻(xiàn)，又要與時俱進(jìn)，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益�！彼�是這樣說的也是這樣做的。

幾年來，他處理問題是俯拾皆是，漸漸的成為工人心中解決實(shí)際問題的“能手”。身為項目部經(jīng)理，項目部里人每次下井，他都要不厭其煩的叮囑他們要做好安全檢查工作，一有機(jī)會，他還常常與項目部其他負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流談心，并對個別思想上有不認(rèn)真的分管負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行開導(dǎo)，確保思想穩(wěn)定，促進(jìn)了項目部安全工作。勤儉節(jié)約是工人對他的又一印象，“省下一分錢，就增一份利”成為了他的口頭禪，在井下檢查機(jī)電工作中，常要帶一些機(jī)電設(shè)備零件，有些人在檢修完機(jī)電設(shè)備后就隨手把換下的廢、舊零件丟在一邊，而他總是把換下的和別人丟下的廢舊零件裝好帶上井，以備下次檢修復(fù)用，在他的感召下，這種亂丟廢舊零件現(xiàn)象逐漸消失了。井下的錨桿，一旦彎曲以后

就不能使用，他在發(fā)現(xiàn)這個問題以后，就把井下的彎曲錨桿收集起來，全部升井，然后，把這些廢舊錨桿做成接地和開關(guān)架，此舉，不但避免了材料浪費(fèi)，還節(jié)約了材料成本。

該同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，干一行，愛一行，專一行，精一行的工作精神，為我公司的所有管理人員樹立了學(xué)習(xí)榜樣。

(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：www.seogis.com)第五篇：先進(jìn)個人匯報材料

盡責(zé)、律己，詮釋調(diào)度精神

201*年度先進(jìn)個人匯報材料

x有限公司

安全生產(chǎn)指揮中心

201*年12月

201*年度先進(jìn)個人匯報材料

x，中共黨員，現(xiàn)任x安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師。201*年8月進(jìn)入x工作，在這四年的時間里，他與x共同成長，經(jīng)歷了從一名普通的井下電工到技術(shù)員，直到現(xiàn)在的調(diào)度室主任工程師的過程�；仡欉@幾年來的工作，他在礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將他的工作經(jīng)歷簡述如下：

一、踏實(shí)干好本職工作，苦練基本功

他于201*年8月進(jìn)入萬峰礦，在機(jī)運(yùn)區(qū)作為一名普通的井下電工。經(jīng)過一段時間的井下實(shí)戰(zhàn)，他迅速掌握了井下供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的原理，以及各種機(jī)電設(shè)備在實(shí)際操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，勤加練習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實(shí)做人，勤懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

由于業(yè)務(wù)熟練，領(lǐng)導(dǎo)任命他為機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)員，并負(fù)責(zé)萬峰礦的機(jī)電設(shè)備安裝工程認(rèn)證。單項工程認(rèn)證工作從201*年10月起直到201*年10月結(jié)束，歷時整整兩年。接到該項工程后，他深深認(rèn)識到，作為一個從基層干起來的職工，自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他十分珍惜這次機(jī)電安裝工程竣工資料整理的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，并利用工作閑余時間自學(xué)了采煤概論、礦山機(jī)電學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計算原理和應(yīng)用等知識。

今年10月，萬峰礦單項工程竣工驗(yàn)收工作圓滿完成，并順利通過了省里驗(yàn)收組的竣工驗(yàn)收，為我礦成為正式生產(chǎn)礦井夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、以盡職盡責(zé)的態(tài)度，搞好調(diào)度工作

201*年2月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，他被調(diào)入我礦調(diào)度室，擔(dān)任主任工程師一職，負(fù)責(zé)分管調(diào)度室的信息化系統(tǒng)建設(shè)。他深知，調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)整個礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，而調(diào)度信息化平臺的建設(shè)是調(diào)度室工作的重中之重。

為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)“四化型調(diào)度室”（信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化），提高調(diào)度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調(diào)度人員快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。按照調(diào)度室信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)，他將調(diào)度室信息化建設(shè)工作劃分為“兩步走”：一是將之前的調(diào)度工作環(huán)境進(jìn)行整改、擴(kuò)容、增加調(diào)度功能區(qū)劃分；二是將調(diào)度室的信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面更新升級，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障預(yù)測預(yù)報、礦井安全狀況的預(yù)測預(yù)報、預(yù)報瓦斯、水、煤塵等災(zāi)害突出的危險性，最終達(dá)到礦井高度信息化、自動化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。

他帶領(lǐng)的信息組，首先對調(diào)度室的功能區(qū)進(jìn)行區(qū)分，之后在調(diào)度室先后更新改造了：（1）工業(yè)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)（2）井下人員定位系統(tǒng)、（3）煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)；（4）應(yīng)急廣播系統(tǒng)、（5）井下無線通訊系統(tǒng)。并對調(diào)度室機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使機(jī)房配置達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

面對信息化建設(shè)工作中遇到的問題、困難，他秉承自己一貫的作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己以身作則，并以相同的標(biāo)準(zhǔn)要求信息組的每個成員。

雖然為了完成工程進(jìn)度，他們經(jīng)常加班，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，不管再苦再累也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

在日常信息員隊伍管理上，他特別注重規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格按章辦事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，不斷積累豐富的信息化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。他始終認(rèn)為，工作中必須嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，這樣才能提升整個萬峰礦調(diào)度管理水平，為安全生產(chǎn)提供決策信息，為增產(chǎn)提效保駕護(hù)航；在調(diào)度管理工作當(dāng)中，他更是始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級信息調(diào)度人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和信息調(diào)度技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的調(diào)度崗位責(zé)任感和使命感，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司調(diào)度管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，他完善了調(diào)度室信息調(diào)度崗位責(zé)任制，將他所帶領(lǐng)的信息組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息調(diào)度24小時環(huán)路處理，使所有發(fā)生的信息通訊突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的處理。

三、嚴(yán)于律己，彰顯黨員風(fēng)范；恪盡職守，詮釋調(diào)度精神

作為一名黨員，他從不敢忘記發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。入職以來，時刻牢記作為一名調(diào)度管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完

整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場調(diào)度的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、信息處理延誤情況及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行調(diào)度管理職責(zé)。

他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名企業(yè)基層管理者，他心里明白：調(diào)度工作對于企業(yè)的重要性，他常說：“調(diào)度工作的好壞決定了咱們煤炭企業(yè)的成敗。而調(diào)度工作的核心在于信息的及時反饋和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。調(diào)度工作做好了，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)”。他是這么說的，也是這么做的。他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動踐行著調(diào)度管理的重大職責(zé)�？傊�，自上任以來，x同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在調(diào)度管理崗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可，彰顯了恪盡職守的調(diào)度精神，為我礦發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，為全礦職工樹立了先進(jìn)性典范。

201*年12月6日

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