第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

以安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)管理

努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

——xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年(更多文章請(qǐng)關(guān)注：www.seogis.comw火力發(fā)電和15萬(wàn)噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實(shí)力位居中國(guó)鋁行業(yè)第一方陣，201*年在《財(cái)富》評(píng)選的中國(guó)上市公司500強(qiáng)中排名第267位。

一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識(shí)及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。 為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了 1

以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。各分子公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)”征文活動(dòng)，收到稿件500多篇，評(píng)出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板報(bào)45塊、標(biāo)語(yǔ)30條，公司廣播站每天宣傳評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。集團(tuán)公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。

二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，集團(tuán)安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，集團(tuán)安全管理部到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線(xiàn)員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo) 2 能。

準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。

三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)

第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)事故單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金36萬(wàn)元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在全集團(tuán)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。

格責(zé)任追究。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷3

的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)又強(qiáng)化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第四篇：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專(zhuān)家匯報(bào)如下：

我們恩施市互邦建材有限責(zé)任公司小望坡采石場(chǎng)是以建筑石料加工為主，建材銷(xiāo)售為輔的民營(yíng)企業(yè)，我公司總投資1200萬(wàn)元，于是201*年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬(wàn)噸，公司目前擁有600×900成套生產(chǎn)線(xiàn)壹條，各種機(jī)械設(shè)備10余臺(tái)，力爭(zhēng)年銷(xiāo)售達(dá)到期250萬(wàn)元。

一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識(shí)及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要進(jìn)班組、進(jìn)崗位”。 為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，公司成立了以公司法人為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人為成員的安全生 1

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展工作。各生產(chǎn)班組進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板8塊、標(biāo)語(yǔ)10條，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開(kāi)展提供了有力保證。

二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一線(xiàn)員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，

制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。

三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。

第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金0.6萬(wàn)元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進(jìn)。我們?cè)谕七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的同時(shí)又強(qiáng)

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二o一三年十月

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查匯報(bào)材料模板

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、夯基礎(chǔ)、建平臺(tái)、促提升

全面提升xx公司安全管理水平

——xx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好！

首先，我代表xx公司全體員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省安監(jiān)局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨xx公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)xx公司安全工作多提寶貴意見(jiàn)，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，不斷總結(jié)提高。

xx公司成立于xxxx年，機(jī)關(guān)現(xiàn)設(shè)辦公室、政工科、財(cái)務(wù)科、專(zhuān)賣(mài)科（稽查支隊(duì)）、安保科等13個(gè)職能部門(mén)，下轄0個(gè)二級(jí)單位，共有職工000人。201x年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0000萬(wàn)元，在全省行業(yè)系統(tǒng)排名第0，是我市的利稅大戶(hù)。xx公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作之首，始終堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，始終堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康。201*年在行業(yè)和地方的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，xx公司再次實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，創(chuàng)造了連續(xù)000天無(wú)事故的安全新記錄。

201*年著手開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，在上級(jí)的幫助指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，立足自身實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以崗位達(dá)標(biāo)為突破，不斷的提升安全管理水平，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，多次關(guān)心和過(guò) - 1 -

問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)提供了強(qiáng)力的支持。

一是成立了以公司經(jīng)理某某某為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和決策工作；各單位（部門(mén)）及重點(diǎn)安全部門(mén)也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)。

二是明確了“。。。。。�！钡陌踩�方針和“。。。。。。”的安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步突出目標(biāo)引領(lǐng)。

三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。對(duì)公司從市局領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，均建立了安全職責(zé)，構(gòu)建了“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門(mén)監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。同時(shí)，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確了安全管理責(zé)任及義務(wù)、獎(jiǎng)懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系。

四是組織召開(kāi)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)分析評(píng)估，制定下發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排進(jìn)度，提出工作要求。

二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)。

為了使全體員工能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，公司有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列的安全教育培訓(xùn)工作。

一是前后4次派出專(zhuān)業(yè)骨干人員參加國(guó)家局和省局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)和研討。

二是201*年4月和7月，兩次邀請(qǐng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、

安全管理人員等進(jìn)行集中培訓(xùn)。

三是聘請(qǐng)安全專(zhuān)家對(duì)各縣區(qū)局開(kāi)展巡回宣貫，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利推進(jìn)。

四是利用利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行全員安全教育，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。

五是對(duì)各分公司安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全履職考試，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落地。

201*年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)達(dá)到000人/次，基本實(shí)現(xiàn)了崗位、過(guò)程和作業(yè)活動(dòng)的全覆蓋，效果明顯。

三、編體系、重融合，全面升級(jí)安全管理。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對(duì)過(guò)去企業(yè)安全管理工作的全盤(pán)否定，而是在原來(lái)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合提升，把過(guò)去形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，吸收到新的體系和制度中來(lái)，實(shí)現(xiàn)新舊管理體系的順利轉(zhuǎn)換和融合。在文件的編制過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性、融通性和可操作性，一是堅(jiān)持杜絕“寫(xiě)歸寫(xiě)、做歸做”的不良傾向，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”；二是堅(jiān)持“求大同存小異”，對(duì)多種體系相互借鑒、相互學(xué)習(xí)；三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)、符合x(chóng)x公司實(shí)際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件《管理手冊(cè)》（1冊(cè)）、《程序文件匯編》（00項(xiàng)程序）、《管理制度匯編》（00項(xiàng)制度）、《操作規(guī)程匯編》（00項(xiàng)崗位）、《應(yīng)急預(yù)防匯編》（00項(xiàng)預(yù)案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務(wù)的各個(gè)方面，涵蓋了所有的作業(yè)崗位，涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程。

四、控風(fēng)險(xiǎn)、突預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移。

公司強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故

的預(yù)防上來(lái)。

一是在0月-0月，組織開(kāi)展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生，共識(shí)別危險(xiǎn)源00項(xiàng)，其中重要風(fēng)險(xiǎn)00項(xiàng)，均制定了有效的控制措施。 二是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求，公司對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示，共計(jì)制作、張貼安全警示標(biāo)示00處（投入000元），進(jìn)一步將安全風(fēng)險(xiǎn)提示和告知員工。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高。。。。等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批，要求作業(yè)前開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)、制定針對(duì)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保作業(yè)過(guò)程的安全；在實(shí)際管控中安全管理部門(mén)加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止，做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、車(chē)輛的安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成檢測(cè)電梯00部、叉車(chē)00輛…。在雨季來(lái)臨之前，邀請(qǐng)我市氣象站對(duì)公司00處辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了防雷裝置的檢測(cè)，確保了雷雨季節(jié)的安全。公司對(duì)車(chē)輛的安全管理嚴(yán)格按照《車(chē)輛安全管理辦法》要求，定期進(jìn)行檢查，定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，切切實(shí)實(shí)的做到了安全出行。

五、改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。

公司進(jìn)一步加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查制度》，組織開(kāi)展縣區(qū)局自查自改、市局安�？票O(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患

排查與治理，201*年市局組織開(kāi)展的安全檢查共計(jì)00次，查出隱患00項(xiàng)，現(xiàn)完成整改00項(xiàng)，整改率00%。

二是嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)》的要求，對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)00處，現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改00處，對(duì)標(biāo)整改率00%。

在隱患排查與治理的過(guò)程中，公司不怕投入，確保各項(xiàng)隱患整改到位，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，201*年安全投入達(dá)到00萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展大量的隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升。

六、定預(yù)案、勤演練，全面掌握事故處置。

公司建立健全了應(yīng)急處置機(jī)制。一是建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合預(yù)案1項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案00項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案00項(xiàng)，形成了涵蓋地震、火災(zāi)、觸電、交通事故、食物中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。二是配備了滅火器00具、應(yīng)急廣播00副、鐵鍬00把、應(yīng)急藥品00盒、應(yīng)急電源00盞等種類(lèi)齊全的應(yīng)急處置物資，并定期組織檢查，確保各類(lèi)應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。三是組織開(kāi)展了大量的應(yīng)急演練，201*年公司組織機(jī)關(guān)、配送中心、各區(qū)縣局分別開(kāi)展了。。。。。。。。應(yīng)急演練活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)000人，通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、檢查應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性、培訓(xùn)了員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。

公司高度重視員工職業(yè)健康工作，一是組織全員共計(jì)00人在某某醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，確保廣大職工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)能治療，同時(shí)建立健全了員工的職業(yè)健康檔案；二是開(kāi)展早操活動(dòng)，市局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭參加早操運(yùn)動(dòng)，即形成了特色的煙草文化又進(jìn)一步的保障了職工的身體健康；三是（有無(wú)其他措施。。。。）。公司201*年未發(fā)生職業(yè)病或

職業(yè)病疑似癥狀患者。

八、自評(píng)情況。 201*年0月0日-0日，公司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)市局所有單位和部門(mén)均進(jìn)行了對(duì)標(biāo)打分，檢驗(yàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行以來(lái)的總體情況。公司自評(píng)得分為878分（其中：基礎(chǔ)管理部分得分：000分，安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范部分應(yīng)得分00分，實(shí)得分00分；經(jīng)權(quán)重?cái)?shù)折算得000分），達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，xx公司通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)、提升了安全管理水平、實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，但安全標(biāo)準(zhǔn)化也是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在具體的實(shí)施過(guò)程中肯定還存在著問(wèn)題和不足，我們會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題不斷的學(xué)習(xí)、不斷的改進(jìn)、不斷的提升，力爭(zhēng)更好的成績(jī)。

謝謝大家！

xx公司

二〇一四年三月十三日

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