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先進科室匯報材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:12:26 | 移動端:先進科室匯報材料
第一篇:先進科室匯報材料

綜合經(jīng)濟辦公室作為我街企口的重要部門負責各項經(jīng)濟指標的上企業(yè)管理和統(tǒng)計工作,在班子帶領下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使全科室工作得以順利開展,并取得了一定的成績,推動了工作的發(fā)展。

一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。

隨著我街經(jīng)濟的不斷發(fā)展,綜經(jīng)辦始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。

為了提高思想道德素質(zhì),科室全體人員積極參加街黨委、辦事處組織的各項學習,學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定,領會精神深入領會黨的各項政策和重要思想。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時,科室人員積極參加上口部門的各項培訓學習,強化業(yè)務知識的掌握,熟練工作技巧。從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地完成全年各項指標任務,為領導提供準確的經(jīng)濟指標。綜經(jīng)辦以建設學習型科室為目標,創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念,向其他科室學習,改變工作方式。在經(jīng)濟發(fā)展中心敞開化辦公的環(huán)境中,全科上下積極倡導“團結、求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到在信息上全部門共享,互通最新的工作動態(tài)。在工作上加強與企口其他科室的合作為領導班子當好參謀和助手。

二、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地完成科室各項工作,綜經(jīng)辦重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。年初根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。辦公室工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,辦公條件配全設施,實行辦文辦事限時制,大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制。主管領導定期例會聽取科室各人員匯報,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,例會通報批評。(3)獎懲激勵機制?崎L負責于年中、年末,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

綜經(jīng)辦在領導的正確領導下,始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,切實深入貫徹“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,轉(zhuǎn)換職能,轉(zhuǎn)變作風,為領導當好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會上下功夫,在強化自身建設上下功夫,使綜經(jīng)辦與領導班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心,出色地完成了全年工作。

綜經(jīng)辦

201*年12月9日

第二篇:急診科先進科室匯報材料

急診科先進科室匯報材料

201*年,不平凡的一年,急診科全體醫(yī)護人員在院領導的大力支持下,在科里老同志的精心指導下,發(fā)揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神,緊緊圍繞“為了一切病人,為了病人一切,一切為了病人”的“三個一切”。狠抓科室自身建設,全科上下團結一致,不斷努力,以其良好的風貌成為了醫(yī)院的一面旗臶。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。全科人員團結協(xié)作,努力工作,本著“救死扶傷、極端負責”的精神,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療技術服務、保證生命綠色通道暢通的各項工作中,取得了一定的成績。

一、努力樹立崇高的醫(yī)德、全心全意為人民服務

急診科是一個綜合性的科室,目前全科內(nèi)外科醫(yī)生共9人:副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)生3人,急診搶救室護士4人,兒科及成人輸液室護理人員共 25人,其中主管護師4人,輪轉(zhuǎn)3人。白天有3個醫(yī)師值班,由icu主治醫(yī)師一名負責急診行政班及危重癥搶救二線值班,其他醫(yī)師除日常急診接診外需輪流負責急診備班,24小時保證隨時接診救護。急診科是醫(yī)院的一個窗口,科室領導特別重視醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。無論是政治學習,還是思想工作,都始終把樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風放在第一位。始終以“病人第一、服務第一、質(zhì)量第一”為宗旨,嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范,塑造了良好的行業(yè)形象。急診科的工作是平凡的,也是特殊的,醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象,在工作

中,他們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計較個人得失。遇到危重患者時,大家都廢寢忘食地堅持工作,常常節(jié)假日都得不到休息,下班回家還經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加搶救工作。急診科來的病人大多是危重的,經(jīng)常是處于昏迷狀態(tài),大小便失禁,我們的護士就親自為病人清理,從不怕臟。在搶救呼吸心跳停止病人,有的病人從口中溢出胃液,我們的醫(yī)護人員也從不因為怕臟而停止搶救。他們的行動感動了許多在場的家屬?傊,他們以病人為中心,主動熱情地為病人服務,從不收病人的紅包,不吃病人飯,在急診科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全科人員的團結合作,勇于奉獻,使得各項工作達到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯及技術事故的發(fā)生,為醫(yī)院的文明窗口做出了突出的貢獻。

二、努力鉆研業(yè)務、為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務要做好急診科的工作,只憑熱情是遠遠不夠的,還必須有扎實的理論基礎和嫻熟的技術能力,這樣才能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務,要達到這一目的,就必須不斷地加強基礎理論學習及業(yè)務技能的訓練,這樣才能成為醫(yī)療戰(zhàn)線的第一任哨兵。在科里工作比較繁忙、工作人員緊缺的情況下,還經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓練,使急診科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。因為有了扎實的理論知識及操作技能,故在工作中多次成功搶救腦出血、腦外傷、心衰、休克、重度藥物中毒、急性心肌梗塞等重癥患者的生命。隨著天氣轉(zhuǎn)冷,心腦系統(tǒng)急癥病人數(shù)明顯增多,有一天下午,搶救室同時接診兩名老年患者,均為昏

迷,其中一名瞳孔縮小,呼吸不規(guī)整,嘔吐,并有陣發(fā)性抽搐,來時測血壓收縮壓達到200mmhg,當時由胡東東和陸鵬兩位醫(yī)師當班,情況危急,當即分成兩個搶救小組,先為患者平穩(wěn)血壓,解痙,開放氣道,出現(xiàn)瞳孔改變的患者接通呼吸機支持,開放補液通道,并快速護送至ct室檢查,頭顱ct提示腦干出血大于10ml,聯(lián)系icu,這名患者從進搶救室搶救,然后明確診斷最后順利轉(zhuǎn)到icu共用時26分鐘,充分體現(xiàn)綠色通道的時效性,誕生新?lián)尵鹊挠涗洝?/p>

三、盡心盡責,不輕言放棄。今年年初,急診搶救室收治一位因突發(fā)意識障礙而就診的患者,生命垂危,入急診室查體發(fā)現(xiàn)病人意識喪失,聽診未能聞及心音,監(jiān)測提示室顫,緊急電除顫,持續(xù)胸外心臟按壓、緊急建立人工氣道,并行機械通氣,在搶救同時追問病史,患者是中年女性,因腎功能衰竭二次換腎術后,近期未查腎功能。本次入院后查腎功能明顯異常,血鉀嚴重超標,病情極其危重,這種在原發(fā)病無法去除情況下復蘇成功率很低,但作為一名急診醫(yī)生就不能輕言放棄,在十多次電除顫,持續(xù)三個多小時心肺復蘇后仍未能留住患者,最終和家屬溝通時,家屬表示像你們這樣盡力了,我們還會有怨言嗎?

四、社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升

在全體醫(yī)護人員的共同努力下,就診病人逐日增多,截止到11月底,內(nèi)外科共接診約36000人次,平均內(nèi)科急診日均接診74人次,外科30人次,兒科輸液室日輸液人次100人,成人日輸液人次340人,搶救室接診1300余人次。硬件方面已經(jīng)申

請并逐步添臵高檔轉(zhuǎn)運床兩臺,呼吸機一臺,床旁血氣分析儀一臺,心電圖機一臺,輸液微量泵四臺,簡易呼吸囊2個,負壓吸引器兩臺,便攜式指脈氧儀一臺。隨著業(yè)務拓展,搶救成功率提高,受到廣大患者和其家屬好評,同時搶救室及診室經(jīng)濟收益亦有穩(wěn)步上升。

一年來,在醫(yī)院各位領導的大力支持下,急診科的全體醫(yī)護人員,在各項工作中取得了一定成績,但還有很多不足,成績只能代表過去,不能代表將來,今天就是明天的起點,在今后的工作中,我們將再接再勵、團結協(xié)作、攜手奮進,為我院的美好明天而努力工作。

急 診 科

201*年12月16日

第三篇:急診科先進科室匯報材料

急診科先進科室匯報材料

201*年,不平凡的一年,急診科全體醫(yī)護人員在院領導的大力支持下,在科主任張參軍的正確領導下,在科里老同志的精心指導下,發(fā)揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神,恪守“全國青年文明號”信用公約:“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”,緊緊圍繞“為了一切病人,為了病人一切,一切為了病人”的“三個一切”。狠抓科室自身建設,全科上下團結一致,不斷努力,以其良好的風貌成為了醫(yī)院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。全科人員團結協(xié)作,努力工作,本著“救死扶傷、極端負責”的精神,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療技術服務、保證生命綠色通道的暢通及防控甲型“h1n1”流感的各項工作中,取得了一定的成績。

一、努力樹立崇高的醫(yī)德、全心全意為人民服務

急診科是一個綜合性的大科室,共有醫(yī)護人員及司機25人。急診科不但承擔全院的急診任務,還擔負120的救治任務,是醫(yī)院的一個窗口,科室領導特別重視醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。無論是政治學習,還是思想工作,都始終把樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風放在第一位。始終以“病人第一、服務第一、質(zhì)量第一”為宗旨,認真學習江總書記“三個代表”的精神實質(zhì),樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范,塑造了良好的行業(yè)形象。急診科的工作是平凡的,也是特殊的,醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象,在工作中,他們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計較個人得失。遇到危重患者時,大家都廢寢忘食地堅持工作,常常節(jié)假日都得不到休息,主任張參軍經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加搶救工作。急診科來的病人大多是危重的,經(jīng)

常是處于昏迷狀態(tài),大小便失禁,我們的護士就親自為病人清理,從不怕臟。在現(xiàn)場搶救呼吸心跳停止病人,醫(yī)護人員就給做口對口人工呼吸,有的病人從口中溢出胃液,我們的醫(yī)護人員也從不因為怕臟而停止搶救。他們的行動感動了許多在場的家屬。總之,他們以病人為中心,主動熱情地為病人服務,從不收病人的紅包,不吃病人飯,在急診科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全科人員的團結合作,勇于奉獻,使得各項工作達到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯及技術事故的發(fā)生,無患者的投訴,為醫(yī)院的文明窗口做出了突出的貢獻。

二、努力鉆研業(yè)務、為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務

要做好急診科的工作,只憑熱情是遠遠不夠的,還必須有扎實的理論基礎和嫻熟的技術能力,這樣才能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務,要達到這一目的,就必須不斷地加強基礎理論學習及業(yè)務技能的訓練,這樣才能成為醫(yī)療戰(zhàn)線的第一任哨兵。在科里工作比較繁忙、工作人員緊缺的情況下,科里仍為多名年青醫(yī)護人員提供參加各種學習班的機會,并經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓練,使急診科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。結合全省急救技能及護理技能大賽進行了各種急救技術的強化培訓,同時張麗娟于7月15日~7月17日參加省護理技能大賽獲得個人二等獎及“全省青年崗位能手”稱號;曹發(fā)文于7月底脫產(chǎn)訓練,于8月24日~8月27日參加全省急救技能大賽獲得個人二等獎及“全省青年崗位能手”稱號,并獲得團體三等獎。急診科護理單元在08年度分別獲得全院“三基”理論考試及技能操作考核第一名。因為有了扎實的理論知識及操作技能,

故在工作中多次成功搶救腦出血、腦外傷、心衰、休克、重度藥物中毒、急性心肌梗塞等重癥患者的生命。有一次中午,快下班時,一位老人由家屬背進急診科,表情痛苦,呻吟不止,面色蒼白,手緊按著心前區(qū),問其家屬,得知患者有心絞痛病史,這次已持續(xù)疼痛一個多小時并向肩背部放散不緩解。當時只有護士湛靜在場,他考慮極可能是心肌梗塞,便立即讓她平臥,并給大量吸氧,緊急通知醫(yī)生,并備好杜冷丁和其它搶救藥品,使患者得到了及時的搶救。

三、保證120生命綠色通道的暢通

為了保證120生命綠色通道的暢通,救護車上配有應急搶救設備及藥品。我科120實行24小時雙崗值班,做到了隨叫隨到,保證了危重患者生命的及時搶救,為我院的文明行醫(yī),高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務贏得了較高的信譽。今年三月的一天下午,西國園一年青患者因和家里人生氣喝了氧化樂果,生命危在旦夕,呼叫120,救護車及時趕到現(xiàn)場,即刻建立了靜脈通道,及時用上了解毒藥品。由于患者中毒較深,快下班的同志們放棄了回家休息,立即投入到緊張的搶救中,給病人清理呼吸道,積極洗胃,才使病人轉(zhuǎn)危為安,使患者的生命之路在這里得以延續(xù)。我們的兩名救護車司機,實行24小時值班,吃住在院,工作任勞任怨,保證了120救護車及時出診。為搶救危重患者的生命爭取了寶貴的時間。

四、社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升

201*年,在兄弟科室及急診科全體醫(yī)護人員的共同努力下,圓滿地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績。 經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達1294580.8元(月均129458.08元),201*

年為993833.6元(月均99383.36元),同比增加300747.2元,提高30.26%。業(yè)務收入連續(xù)六個月呈持續(xù)增長,二月份為83285.87元,至八月份達到164648.11元。120收入共計201*36.5元,201*年為141403.1元,同比增加63433.4元,增長44.86%。

一年來,在醫(yī)院各位領導的大力支持下,急診科的全體醫(yī)護人員,在各項工作中取得了一定成績,但還有很多不足,成績只能代表過去,不能代表將來,今天就是明天的起點,在今后的工作中,他們將再接再勵、團結協(xié)作、攜手奮進,為把我院建設成“風景如畫”的綠洲,而努力工作。

第四篇:思想政治工作先進科室匯報材料

企業(yè)管理科思想政治政治工作匯報材料

近年來,企業(yè)管理科在黨組的正確領導下,堅持落實科學發(fā)展觀, 求真

務實,規(guī)范管理,按照“法治、公平、文明、效率”的治稅思想,圍繞“聚財為國,執(zhí)法為民”的工作宗旨,立足本地實際,突出工作特色,全面加強和改進思想政治工作,努力做到“政治合格、業(yè)務熟悉、作風優(yōu)良”,為推進白堿灘區(qū)地稅事業(yè)更快、更大發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和

智力支持。下面就將企業(yè)管理科近年來思想政治工作情況匯報如下:

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,提升服務理念,打造作風過硬團隊。在工作中我

們科室大力弘揚“敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新進取、追求卓越”的克拉瑪依地稅精神,認真對照公務員行為規(guī)范的要求和標準,結合社會主義榮辱觀教育,樹立和踐行“人民稅收為人民”的服務理念,全心全意為白堿灘區(qū)廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務,塑造“政治堅定、業(yè)務熟練、紀律不明、作風優(yōu)良、團結協(xié)作、高效廉潔”地稅隊伍形象。

(二)圍繞中心工作,優(yōu)化納稅服務,實現(xiàn)稅收人性化管理。緊緊圍

繞組織收入工作和從稅收服務于地方經(jīng)濟發(fā)展的大局開展思想政治工作,組織科室人員聯(lián)系本人思想實際查找差距,開展“假如我是納稅人”換位思考活動和“地稅事業(yè)和諧發(fā)展”基本內(nèi)涵大討論,將思想政治工作與推進稅務執(zhí)法、稅收征管結合起來,貫穿到稅收管理業(yè)務工作的每一個環(huán)節(jié),做到相互滲透、相互促進,從而調(diào)動全科人員愛崗敬業(yè)的內(nèi)在動力,確保思想政治工作與稅收管理工作實現(xiàn)雙贏。

(三)完善征管制度,規(guī)范崗位職責,做好稅源管理基礎工作。為了

加強稅收征管、規(guī)范稅收管理員日常工作行為,企業(yè)管理科制定了《稅收管理員戶籍巡查辦法》、《稅收管理員外出工作報告制度》、《工作延時審批制度》、《稅收管理員學習制度》,完善了《重點稅源監(jiān)控管理辦法》,對《稅源分析制度》進行了補充,進一步規(guī)范了稅收管理員的戶籍巡查、重點稅源的監(jiān)控、企業(yè)所得稅的巡查、發(fā)票檢查及稅源分析工作,增強了稅收管理員各項工作制度的可操作性,適用性,在提高工作效率的同時,提高了征管質(zhì)量。(請您支持www.seogis.com)在稅源管理上,通過定期對納稅人進行巡查,加強對所管業(yè)戶的清理審驗工作,完善和補充企業(yè)稅務登記戶籍檔案信息等,對納稅戶進行有效規(guī)范的管理,最大限度地減少漏征漏管戶。同時積極推行稅收管理員制度,科學實施分類管理,深入開展納稅評估分析實踐,做好稅收政策的宣傳、輔導,積極落實稅收優(yōu)惠政策,不斷規(guī)范減免稅管理,保證了各項優(yōu)惠政策不折不扣的貫徹落實。

(四)加強學習教育,積極爭先創(chuàng)優(yōu),強化干部思想道德建設?剖腋刹糠e極參加局里組織的各項思想政治教育活動,認真學習科學發(fā)展觀重要論述,觀看廉政警示教育片、愛國主義優(yōu)秀影片,參觀革命傳統(tǒng)教育基地,學習典型人物先進事跡,與先進典型人物比、與地稅系統(tǒng)過去比,要充分意識到珍惜地稅整體形象、珍惜自己工作崗位、珍惜手中的權力,進一步提升團隊了凝聚力,增強集體榮譽感。

(五)突出工作特色,加強內(nèi)部考核,思想政治工作貫徹始終。針對企業(yè)管理的特性和近年來企業(yè)管理科工作人員輪換較為頻繁情況,結合我局《崗位目標責任制考核制度》,對本科室各項工作細分量化,以責定崗、以崗負責、責任到人、嚴格考核,有效解決了“疏于管理、淡化責任”的

問題。同時,通過說服引導、典型帶動、機制激勵等多種形式,不斷增進同事相互間的溝通與了解,增強思想政治工作的主動性、針對性和實效性,努力把“依法治稅、文明治稅”的方針融于科學有效的管理之中,做到自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束相結合,全面推進科室的整體工作。

201*.05.26

第五篇:先進科室自薦材料201*

先進科室自薦材料

黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負責黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn);組織、紀檢、武裝;工會、共青團、退休職工管理等項工作及上級組織和領導交辦臨時性任務,F(xiàn)將黨群工作部201*年度的工作情況進行簡要匯報:

黨群工作部在黨委領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極完成上級黨組織及黨委交給的各項任務。二月份在機關干部放假及節(jié)日期間,黨委工作部三名同志能夠放棄休息時間,早來晚走進行工作,有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核,年終進行總考核。工作部克服人員少,各單位比較分散等因素,堅持考核干部全方位覆蓋,從不漏掉一個,對每個干部的成長和權利監(jiān)督負責。從而達到了廠黨委對干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓方面組織了科級干部、和機關干部的集中培訓取得了很好的效果積極參與工會組織的民主評議干部工作,對干部述職報告進行把關。建立干部考核檔案,實行跟蹤管理。宣傳報道今年也喜獲豐收,先后在《本鋼日報》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟工作做法,并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動積極作好服務性工作。今年,在發(fā)展新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正上,按照上級組織要求,進行不少于10天的公示,對有問題的進行核實,實施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名,轉(zhuǎn)正預備黨員2名。工作部每季度對11個黨支部進行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查,按照黨支部目標管理評出前四名優(yōu)勝支部,進行獎勵。在我廠生存發(fā)展面前,維護企業(yè)與職工利益,

充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項2個,紀檢人員積極參與,切實預防腐敗問題發(fā)生。組織黨員干部學習優(yōu)秀黨員楊善洲事跡,組織各黨支部學習公司紀委下發(fā)廉政材料。工會工作方面。依法維護職工合法權益,促進企業(yè)勞動關系協(xié)調(diào)發(fā)展。認真執(zhí)行了職工代表大會制度認真執(zhí)行了職工代表大會制度。新年伊始,組織召開了六屆六次職代會,明確了我廠201*年的工作方針、目標和任務。繼續(xù)深化廠務公開制度,開展了一、二、三季度廠務公開工作,對各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動保護、材料采購等各方面情況進行公開,保證群眾監(jiān)督,增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度,簽訂了《本鋼化工廠201*年集體合同》和《201*年工資協(xié)商集體合同》,就勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工培訓和教育等問題與企業(yè)方簽訂合同,同時指導和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同,切實保障了職工的合法權益。積極推進民主評議干部工作加強了基層的勞動保護工作,認真落實公司工會關于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員會做了大量工作加強了基層的勞動保護工作。認真落實公司工會關于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員對基層單位防暑降溫工作進行了檢查,并在公司工會和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜;全年全廠各基層組織共計發(fā)放防暑降溫品累計金額 2萬余元;磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境,強化退休職工管理工作,健全了退休職工檔案,不斷完善退休職工基礎工作。對422名退休職工獨生子女費進行了統(tǒng)計上報。進行了退休職工在籍時所欠養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的統(tǒng)計上報工作。為46

名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補充醫(yī)療保險16740元。完善標兵示范崗考核制度。注重對勞模的培養(yǎng)、選樹和管理,重新完善了標兵示范崗考核制度,對先進人物實行跟蹤考核,以確保切實發(fā)揮勞模的示范作用,以點帶面。切實加強工會理論創(chuàng)新工作,按照公司工會部署,繼續(xù)開展了201*年工會工作理論研討活動,共征集論文43篇,并對優(yōu)秀論文進行了表獎。上報公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開展職工文化活動,增強工會組織的凝聚力。在全廠女職工中開展了“巾幗建功立業(yè)”活動。開展了“金點子”競賽活動。深入開展了“安康杯”競賽活動積極開展各種文體活動。參加了公司工會舉辦的職工乒乓球比賽,獲得女子單打和女子團體冠軍;參加公司的職工登山比賽,獲得團體第一名;參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓練和表演。深入實施送溫暖工程建設,確保職工隊伍穩(wěn)定。認真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問工作。認真開展幫貧扶困結對子活動認真開展“金秋助學”活動、開展了工會會員“痔愈”援助行動、繼續(xù)實行長效救助機制定期深入基層檢查落實工作共青團工作方面,組織七十余名團員青年開展參加的的趣味運動會,“七·一”發(fā)動團員青年遞交入黨申請書。組織廣大團員開展了崗位練兵比武活動,進行了安全知識及崗位操作規(guī)程考試。

一年來,黨群工作部在黨委正確領導下,部門工作自覺履行各自職責,能夠出色完成上級組織和領導交辦各項任務。黨委是出席集團公司的先進黨委,工會是綜合公司先進工會。本部門自認為符合自薦先進科室條件,現(xiàn)將材料呈給機關黨支部,以便審核。

黨群工作部 201*年12月13日

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