環(huán)境衛(wèi)生齊手抓長效建設(shè)促和諧

——馬官橋社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗簡介

馬官橋社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，屬拆遷范圍。轄區(qū)內(nèi)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和流動人員多，環(huán)境衛(wèi)生整治的難度高，存在困難多。為給居民創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為社區(qū)工作的重中之重來抓。

一、開展系列宣傳教育活動，促進(jìn)居民文明素質(zhì)提升

（一）加強(qiáng)輿論宣傳攻勢，營造濃厚氛圍。為更好的讓居民們理解社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的意義，積極參與社區(qū)環(huán)境整治。社區(qū)通過廣播站《致居民的一封信》，書寫宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單及出版宣傳板報等各種形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生政策和各種環(huán)境衛(wèi)生常識，號召居民積極行動起來，參與環(huán)境建設(shè)。此外還通過，鋪天蓋地的宣傳陣勢，使居民潛移默化地增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識，自覺的養(yǎng)成衛(wèi)生行為，自覺的開始維護(hù)環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生工作深入人心。社區(qū)內(nèi)逐漸形成人人爭當(dāng)衛(wèi)生協(xié)管員的良好局面。

（二）是加大社會宣教力度，開展主題活動。通過召開居民代表、黨員座談會，找出目前存在的主要問題，提出整改建議，發(fā)出參與環(huán)境衛(wèi)生整治倡議。在轄區(qū)舉辦了營造美好家園宣傳日活動，直接參與群眾100余人。開展了“文明家庭”、“文明樓棟”評選活動，開辟“文明之星”宣傳專欄，宣傳環(huán)境衛(wèi)生典型。舉辦環(huán)保知識大講堂2次，直接參與人數(shù)64人次。

二、整合力量，環(huán)境衛(wèi)生齊手抓

環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項綜合性工作，必須依靠社會各界各方的力量。馬官橋社區(qū)廣泛發(fā)動社區(qū)居民、黨員、轄區(qū)單位的職工干部積極參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治運(yùn)動。社區(qū)居民、轄區(qū)單位每星期進(jìn)行一次內(nèi)部和周邊環(huán)境大掃除，堅持“門前三包”衛(wèi)生清潔制度，由社區(qū)黨員、退休群眾組成了45名義務(wù)監(jiān)督員，每天巡查轄區(qū)的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告迅速處理。對已清除的衛(wèi)生死角進(jìn)行長期管理，專人負(fù)責(zé)，使社區(qū)街道長期保持干凈整潔。

此外，社區(qū)更以各種載體活動為依托，建立群抓群治的共建機(jī)制。一季度以來，社區(qū)以“愛國衛(wèi)生清潔月”和“共產(chǎn)黨員社區(qū)奉獻(xiàn)日”為契機(jī)，組織轄區(qū)單位、青年志愿者、黨員、低保戶、群眾450余人次，開展了三次全民參與的“美化環(huán)境，愛我家園”為主題的環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，清理小招貼和噴涂120余處，清理綠化帶3000多平方米，清理各類垃圾10車20余噸,清除衛(wèi)生死角2處。在4月初開展了“美化家園，義務(wù)植樹”活動，有52人參加，共植樹150棵。通過這些舉措把各方社會力量的積極性充分調(diào)動起來，廣大群眾踴躍投入到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中。

三、資金專項列支，投入及時到位

每年初社區(qū)兩委班子都會對環(huán)境衛(wèi)生做出專項資金預(yù)算，單獨(dú)列支，除運(yùn)雪、清理小招貼、綠化植樹、路面修得等分類別列出明細(xì)，并確保每項經(jīng)費(fèi)落實到位。一季度社區(qū)已投入專項整治經(jīng)費(fèi)4000余元。

四、明職責(zé)嚴(yán)落實，推行常態(tài)長效機(jī)制

馬官橋社區(qū)建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生保潔制度》、《獎懲制度》、《督查制度》等，以制度來規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生工作深入開展。環(huán)境衛(wèi)生干部實行日檢查日督促日整改周匯報制度。保潔隊伍實行目標(biāo)管理責(zé)任制，保潔員工作職責(zé)、任務(wù)，工作時間、工作紀(jì)律和考核標(biāo)準(zhǔn)明確。垃圾箱專人保潔、保證無外露垃圾；公廁專人沖洗，并保證廁所內(nèi)清潔；衛(wèi)生死角、樓道雜物專人清理；配備車輛及其他保潔設(shè)備并有專人管理，保證垃圾日產(chǎn)日清。除四害管理措施嚴(yán)格落實，除四害藥物專人按時投放，有效控制四害密度。

五、加強(qiáng)保潔員隊伍建設(shè)，推行人性化管理。

保潔員待遇低、工作任務(wù)重、工作環(huán)境臟差、工作積極性不高，管理難度大，一直是制約社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的瓶頸。為充分調(diào)動保潔隊伍的積極性，社區(qū)從工作生活中關(guān)心照顧他們，推行人性化管理。保潔員馬桂芳、陸春鳳家庭非常困難，社區(qū)了解情況后按照政策為二人辦理了低保。保潔員劉英愛人是殘疾，社區(qū)在每年的“助殘月”都到其家中走訪慰問。逢年過節(jié)，社區(qū)按保潔員工作情況為他們分發(fā)禮物和獎金。2008年春節(jié)，社區(qū)給每名保潔員發(fā)放了價值百元的禮物。“三·八”婦女節(jié)社區(qū)給每人發(fā)放獎金30元。針對保潔員家庭經(jīng)濟(jì)都比較困難的情況，社區(qū)將衛(wèi)生費(fèi)收繳工作分派給他們，按收費(fèi)比例給他們提成，這使他們每人每月能增加200元左右的收入。而且收費(fèi)過程中他們能及時地傾聽群眾意見，進(jìn)行整改，既提高了保潔工作的質(zhì)量，也提升了衛(wèi)生費(fèi)的收繳率，現(xiàn)在衛(wèi)生費(fèi)收繳率達(dá)90%以上。這些舉措，充分的調(diào)動了保潔員的工作積極性和主動性，確保了保潔員隊伍的穩(wěn)定性，促進(jìn)了衛(wèi)生管理的良性循環(huán)。

馬官橋社區(qū)在街道城管科的正確指導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的不懈努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，腳踏實地、扎實努力，將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)境文明建設(shè)活動不斷推進(jìn)深入，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展創(chuàng)造了干凈整潔的環(huán)境。

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