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關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 09:17:16 | 移動(dòng)端:關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談材料

關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)座談材料

XX鎮(zhèn)XX村黨支部

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是健全和完善農(nóng)村雙層經(jīng)營體制、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求,是一項(xiàng)十分急迫而艱巨的任務(wù)。隨著農(nóng)村各項(xiàng)制度改革的不斷深入,村級集體經(jīng)濟(jì)越發(fā)顯現(xiàn)出不可忽視的作用。

制約村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的因素有很多,主要有以下三方面:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)最大優(yōu)勢為村集體積累資產(chǎn);二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)及品種過于分散,不利于產(chǎn)品銷售,無法增加收入;三是農(nóng)戶種植“小打小鬧”沒有規(guī)模,沒有自己的品牌就沒有市場,沒有市場就沒有效益。

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),保持村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,要在及時(shí)消化、吸收過去取得的基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革為契機(jī),以農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和村集體經(jīng)濟(jì)低風(fēng)險(xiǎn)、高效率運(yùn)作為原則,堅(jiān)持以人為本、因地制宜、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新思路的工作方針,有針對性開展這項(xiàng)工作。

從XX村角度出發(fā),結(jié)合XX村近幾年村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、歸納,我們是從以下兩方面入手的。

一、加強(qiáng)“引領(lǐng)型”黨支部建設(shè),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

XX村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是以發(fā)展蔬菜生產(chǎn)為主,是傳統(tǒng)的蔬菜種植專業(yè)村,全村農(nóng)民一直把土地視為生存之本和致富之源,但近年來隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的矛盾和問題不斷出現(xiàn),尤其是耕地與社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾日益凸顯。

XX村土地少、面積小,不適合于開辦企業(yè)、工廠,但是我們離城市近,有著得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢。按照“五型”黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以及黨員爭做“五個(gè)先鋒”目標(biāo),XX村黨支部一班人立足村情,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路,積極發(fā)揮“引領(lǐng)型”黨支部作用,激勵(lì)、引導(dǎo)村干部、能人黨員積極爭做“發(fā)展產(chǎn)業(yè)的先鋒、帶民致富的先鋒”,在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨支部、村干部和能人黨員引領(lǐng)、示范作用。通過種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,種植圓蔥、毛蔥、大青椒、香菇、**菜、西瓜、香瓜等高產(chǎn)、高效綠色無公害經(jīng)濟(jì)作物,來引帶和輻射農(nóng)民增收致富。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)了蔬菜園區(qū)建設(shè),通過幾年的努力做大做強(qiáng)了我村蔬菜園區(qū),XX村現(xiàn)擁有各類綠色蔬菜生產(chǎn)大棚306棟,面積136.855平方米,保證了村集體經(jīng)濟(jì)積累有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

作為一個(gè)蔬菜生產(chǎn)村,有了過硬的生產(chǎn)設(shè)施不行,還要形成規(guī)模,得要打造自己的品牌才行。按照打造“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的總體規(guī)劃,以及市里提出的“四種模式” 帶民致富總體要求,XX村黨支部結(jié)合我村實(shí)際情況,根據(jù)自身特色,積極推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”帶民致富模式,成立了蔬菜生產(chǎn)合作社。以合作社模式積極組織、引導(dǎo)農(nóng)戶加入到合作社這一經(jīng)濟(jì)組織,進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范生產(chǎn)。結(jié)合我村自身實(shí)際特色,合作社從組建模式,章程制定、股本折算、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、規(guī)章制度、分配方法等方面都要參照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)行。

合作社模式是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)農(nóng)民致富的好途徑。我們村黨支部一班人,以及能人黨員積極引導(dǎo)農(nóng)民自愿投資入社,把蔬菜種植“散戶”集中起來,組建了“綠色無公害蔬菜生產(chǎn)合作社”并注冊了工商執(zhí)照,在蔬菜種植上種出了特色,種出了品牌,打造了“綠色無公害蔬菜”品牌,我們從大棚到露地,已經(jīng)形成了一定規(guī)模的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)了組建宗旨統(tǒng)一,生產(chǎn)程序統(tǒng)一,規(guī)范管理統(tǒng)一、技術(shù)服務(wù)統(tǒng)一、購銷渠道統(tǒng)一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一。

通過我們XX村黨支部一班人共同努力,規(guī)范運(yùn)行生產(chǎn)合作社這一經(jīng)濟(jì)組織,予以幫扶、解決了弱勢農(nóng)戶,種植、生產(chǎn)方面的困難,種植出了高產(chǎn)量、高特色、高效益的經(jīng)濟(jì)作物,提高了農(nóng)民收入,同時(shí)也壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過幾年的努力, XX村現(xiàn)村集體積累510萬元,人均收入達(dá)到了7031元。經(jīng)濟(jì)合作組織這一方式、方法的推廣深受干部群眾一致好評,達(dá)到了共同發(fā)家致富的目的。

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