尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

今天，您們一行來我院調(diào)研基層醫(yī)療﹑醫(yī)改工作，充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心群眾疾苦、重視基層衛(wèi)生工作，我代表對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�，F(xiàn)就我院住院部的醫(yī)療工作及醫(yī)改工作向大家做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一、基本情況

我院住院部（內(nèi)外兒科）醫(yī)生3名（其中主治醫(yī)生1名，執(zhí)業(yè)醫(yī)生2名）、婦產(chǎn)科醫(yī)生2名，護(hù)士6名（其中一名兼職手術(shù)室）：常用床位36張，分住院部一、二樓設(shè)置；護(hù)士站一個(gè)，設(shè)在住院部一樓。每年收治住院患者一千余人，診治門診患者三千余人次，住院手術(shù)約100臺(tái)，門診手術(shù)約400余臺(tái)，住院部其中一名醫(yī)生還兼職五官科。

二、201*工作情況，201*年工作思路、開展情況、目標(biāo)任務(wù)及措施

過去的201*年，在住院部醫(yī)護(hù)人員流失、員工待遇不理想的情況下，我們同樣圓滿完成了醫(yī)院的工作任務(wù)，保障了本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康，醫(yī)療事故次數(shù)為零。在開啟的201*年里，我們將繼續(xù)在局、院各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下著實(shí)完成住院部的工作。在此對(duì)住院部工作及值班條件的展望：因住院部醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺少，希望能建立住院部電子病歷、簡(jiǎn)易中心，以提高工作效率，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)護(hù)人員少，值夜班輪回快，特別是住院醫(yī)生只有3名，兩天一個(gè)夜班，若有一人休假，則是一天一個(gè)夜班，甚至是連續(xù)幾天輪夜班，工作時(shí)間長(zhǎng)。急需增加住院部的工作人員，希望住院部（內(nèi)外兒科）醫(yī)生人數(shù)能增至5名，護(hù)士人數(shù)能增至10名。最后希望在醫(yī)護(hù)工作區(qū)安裝空調(diào)。

三、重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容

我院住院部從總體情況來看，基層醫(yī)改、醫(yī)療工作是平穩(wěn)的，但也存在一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1、人員配置嚴(yán)重不足

住院部（內(nèi)外兒、五官科）總共三名醫(yī)生，6名護(hù)士（其中一名還兼職手術(shù)室），人員配置嚴(yán)重不足，基本上是兩人的工作量由一人來完成。

2、員工待遇不理想

特別是護(hù)士，一月滿勤，工資加績(jī)效也就一千多元的收入。與其他行業(yè)部門的職工相比，體現(xiàn)不出專業(yè)技術(shù)人員的勞務(wù)價(jià)值，挫傷醫(yī)務(wù)人員的積極性，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員心理不平衡。

3、藥品問題

醫(yī)改后我院執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，需使用的藥品實(shí)行網(wǎng)上進(jìn)購(gòu)，因一些習(xí)慣性用藥、常用藥物沒有招標(biāo)，外加一些藥品不能及時(shí)配送或廠家停產(chǎn)，導(dǎo)致醫(yī)院缺藥較多，嚴(yán)重影響醫(yī)療效果，給群眾就醫(yī)帶來諸多的不便。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上就是我對(duì)我院醫(yī)療工作、醫(yī)改工作的情況匯報(bào)，有不完善之處請(qǐng)見諒，衷心希望通過這次調(diào)研能為我院住院部衛(wèi)生工作及醫(yī)改工作完善相關(guān)事宜，解決相關(guān)問題，并歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。謝謝！

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