基層組織建設(shè)現(xiàn)場會典型經(jīng)驗交流材料 （一）德清縣新市區(qū)供銷社：采用兩塊牌子一套班子運作模式，利用當?shù)貙嶋H優(yōu)勢重點發(fā)展酒店餐飲業(yè)、超市業(yè)和摩托車貿(mào)易業(yè)；抓好農(nóng)村“放心店”食品配送工作和建辦三家生活超市直營店；并計劃建造新市商業(yè)廣場，總投資約2億元，面積五萬平米。
（二）***縣杭垓供銷社。利用在城鎮(zhèn)的低、小、散、舊存量資產(chǎn)和儲備土地，積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，全面用活用好用足各級各項政策，優(yōu)化了存量資產(chǎn)，大力實施了老區(qū)改造，建辦集農(nóng)貿(mào)市場為一體的商住兩用樓；利用11省道改造機會，與系統(tǒng)內(nèi)石油公司合作，通過努力，爭取了加油站建設(shè)項目；積極參與專業(yè)合作社、村級綜合服務社建設(shè)，加快為農(nóng)服務網(wǎng)點改造提升，將為農(nóng)服務與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。
　　（三）***縣良朋供銷社。實行兩塊牌子一套班子的領(lǐng)導體制； 積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市，萬村放心店”工程建設(shè)，新建了農(nóng)村供銷超市5家，通過改造和建設(shè)，有24家農(nóng)村便民連鎖店達標合格，并掛上了“示范放心店”的標牌；創(chuàng)辦了4家專業(yè)社，2家綜合服務社；以項目為抓手，建辦了南北湖農(nóng)貿(mào)市場，和良朋農(nóng)貿(mào)市場，并進行改造升級。
　�。ㄋ模�***區(qū)白雀供銷社。在當?shù)鼗�本沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的情況下，以抓好項目建設(shè)，參與投資工業(yè)企業(yè)為抓手，出資參股建辦了4個企業(yè)，并建辦了與農(nóng)貿(mào)市場和房產(chǎn)結(jié)合起來的商貿(mào)樓；組建了白雀鄉(xiāng)第一個農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社，利用臨街的簡易危房拆舊建新，投資97萬元建造了1160平方米的營業(yè)用房，用于綜合服務社的經(jīng)營和文化娛樂場地。

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