銀監(jiān)辦201*年度工作情況報告
主任、各位副主任、各位委員:
今年以來,我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監(jiān)管,促進轄區(qū)經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、主要工作情況
1、認真貫徹分局工作會議精神
年初分局工作會議結(jié)束后,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領(lǐng)導進行了匯報,向被監(jiān)管機構(gòu)傳達了會議精神,根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實際情況,我們主要采取的監(jiān)管措施:一是全面落實監(jiān)管責任制,進一步完善監(jiān)管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健運行。二是進一步加強銀行業(yè)金融機構(gòu)的監(jiān)管,指導轄區(qū)銀行業(yè)科學發(fā)展,提升準入監(jiān)管的科學性。三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經(jīng)營。四是著力改進監(jiān)管工作方法,推行分類監(jiān)管,認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
2、認真落實監(jiān)管責任制
一是健全監(jiān)管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監(jiān)管責任制,做到權(quán)責對等,分工明確,責任到人,將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務分解落實到具體的監(jiān)管人員,明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責,監(jiān)管任務。二是實行分類監(jiān)管,根據(jù)每個被監(jiān)管機構(gòu)情況不同、風險狀況不同,采取分類監(jiān)管措施,對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,確保風險隱患得到有效化解。
3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管
為切實加強對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員準入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機構(gòu)審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據(jù)分局考核方案,嚴格對全轄農(nóng)商銀行18名,商業(yè)銀行4名,郵政銀行5名高管人員201*年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規(guī)經(jīng)營;對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員進行了監(jiān)管談話,針對性的提出監(jiān)管意見。嚴格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
4、認真搞好非現(xiàn)場監(jiān)管,提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性
在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構(gòu)多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。一是嚴格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析,發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質(zhì)量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。二是認真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構(gòu)董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導性和有效性。
5、認真開展現(xiàn)場檢查工作
今年,我們辦事處要根據(jù)分局的安排,重點做好表外業(yè)務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質(zhì)量控制,進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。
6、加強轄區(qū)機構(gòu)管理工作
一是加強機構(gòu)的日常管理和監(jiān)管巡查,督促銀行業(yè)金融機構(gòu)嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農(nóng)商銀行譚坪和尉莊的機構(gòu)規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
7、加強綜合工作管理
一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業(yè)務學習,開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務能力。
二是加強黨風廉政建設,簽訂了目標責任書,嚴格執(zhí)行“約法三章”,規(guī)范行為,樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯(lián)網(wǎng)管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發(fā)生任何失泄密事件。
四是積極開展調(diào)研和信息工作,針對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的新情況、新問題及時了解分析,開展了對縣域小微型企業(yè)和農(nóng)戶借貸需求的調(diào)查,分別撰寫了《對***縣小微型企業(yè)生存經(jīng)營狀況的調(diào)查報告》、《縣域不同收入層農(nóng)戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業(yè)務發(fā)展值得關(guān)注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調(diào)研文章,其中三篇被采用,為上級提供參考依據(jù)。
二、工作不足
201*年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內(nèi)部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮斗目標,在認真總結(jié)工作的同時,我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現(xiàn)象;二是非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查之間的聯(lián)動效應還有有待進一步提升。
三、明年工作打算
一是認真學習貫徹銀監(jiān)會、山西銀監(jiān)局、臨汾銀監(jiān)分局工作會議精神,結(jié)合我縣實際,加強自身建設,繼續(xù)落實監(jiān)管責任制,認真履行監(jiān)管職責,完成監(jiān)管工作任務。
二是繼續(xù)深入開展風險防控和案件專項治理,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)不發(fā)生金融案件。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經(jīng)營。
四是進一步改進監(jiān)管工作方法,認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
二〇一二年十二月五日
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