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酒店黨支部2019年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:27:58 | 移動端:酒店黨支部2019年工作計劃

酒店黨支部2019年工作計劃

2019年是貫徹黨的十九大精神的重要一年,根據(jù)XXXX2019年工作會議各項部署,現(xiàn)就支部2019年黨建工作計劃部署如下:
總的要求是:深入貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續(xù)開展“兩學一做”教育活動,圍繞“XXX”工作主題,堅持以黨的建設為統(tǒng)領,深化隊伍建設,夯實基礎管理,圍繞中心促黨建,創(chuàng)新提質(zhì)謀黨建,開啟XX酒店高質(zhì)量發(fā)展新紀元。

(一)以學習貫徹十九大精神為主線,加強黨員隊伍建設

1.認真制定理論學習計劃和實踐教育安排。認真貫徹XXXX關(guān)于十九大最新的學習要求,落實好XXXXX文件精神,結(jié)合酒店實際,抓好學習教育,詳細制定月“兩學一做”工作清單,把“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度納入“三會一課”,繼續(xù)采用“支部書記講黨課”“微黨課”等新型學習方式,邀請縣黨校、XX旅游職業(yè)學院老師來酒店對黨員干部進行培訓。做好實踐教育安排,如去縣革命圣地學習參觀教育等。

2.抓好黨員隊伍建設,提升黨員隊伍向心力。

一是繼續(xù)實行談心談話制度,本年度黨員相互談心不少于兩次,了解黨員的真實想法,把握黨員的思想動態(tài),增強對黨員時政教育的針對性和實效性。

二是要求認真做好黨員學習筆記,利用集中學習、網(wǎng)絡自主學習等形式,教育全體黨員用正確的人生觀、價值觀看待工作、社會生活中遇到的熱點難點問題,引導廣大職工愛崗敬業(yè)、誠信服務。

三是加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。如入黨積極分子的確定,把政治堅定、業(yè)績突出的人員吸收到黨員隊伍中,增強黨組織的凝聚力和向心力。

四是認真做好民主評議和民主生活會工作。嚴格按照商旅黨委相關(guān)文件,開展好支部、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題,支部及時提出整改措施,修改年度工作目標,并依據(jù)評議結(jié)果進行考核,對相對滯后的黨員進行談話。

五是嚴格會議制度,支部委員會每月開會研究支部主要工作,部署下月工作,每月定期召開全體黨員大會,并把“黨員講黨課”列入常規(guī)化、制度化。

六是做好黨員日常管理,如黨費繳納情況等。

(二)加強黨的制度化建設,進一步夯實黨建基礎

1.抓好制度執(zhí)行,完成集團下達的各項任務指標。以集團各項任務指標為標尺,加強制度的執(zhí)行力。一是建立酒店黨建工作年目標,圍繞XXXX黨委的工作重點和考核方案,加強酒店黨建基礎工作。二是以支部書記為第一責任人,堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建,研究制定酒店黨建工作的重大問題,著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查,并做好臺賬。三是切實發(fā)揮黨支部主體作用,圍繞酒店實際,要有特色亮點的黨建工作開展。

2.推進黨風廉政建設,努力營造風清氣正的酒店內(nèi)部環(huán)境。一是認真貫徹落實《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度,加強“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督,切實規(guī)范和制約權(quán)力運行。深入開展廉潔從業(yè)教育,以關(guān)鍵崗位為重點,深化廉政風險防控機制建設,切實增強反腐倡廉的自覺性。二是狠抓黨風廉政建設與各部門負責人簽訂黨風廉政建設責任制,明確各部門負責人職責,認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,遵守黨風廉政建設行為規(guī)范。

(三)全面推進黨建工作及企業(yè)文化高度融合,推動酒店中心工作平穩(wěn)健康發(fā)展

1.加強群團組織建設。圍繞酒店中心工作抓好工會、共青團組織建設,開展各類有益的活動,組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動,不斷豐富干部職工業(yè)務的生活,培養(yǎng)健康的生活情趣。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容,創(chuàng)設活動載體,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,做到中心工作在哪里,黨建工作就延伸到哪里,工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫,有效地增強黨的凝聚力和號召力。

2.將黨建工作與打造XXXX企業(yè)文化高度融合。文化建設是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證,將黨建工作與酒店自身文化建設高度融合是時代發(fā)展需要。一是2019年將在行政樓增加職工閱覽室,鼓勵文學愛好者結(jié)合酒店活動主題積極向集團公司投稿,在干部職工中營造熱愛讀書、學習知識的優(yōu)良氛圍;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工,幫助員工解決實際問題,讓每一位員工在酒店工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展XX企業(yè)文化和酒店文化培訓,使每一位員工在酒店工作充滿自豪感、榮譽感、歸屬感和幸福感。

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