201*年11月公司整體工作計(jì)劃

一、品牌建設(shè)：20%

1、熟悉公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品、產(chǎn)品定位以及客戶群體。

2、熟悉公司的發(fā)展歷程，公司榮譽(yù)，公司品牌定位。

3、了解公司以往在品牌管理方面的經(jīng)驗(yàn)和案例。

4、初步起草品牌建設(shè)方案、討論、評估。

5、制作公司宣傳冊。

二、品牌推廣：15%

1、公司微信公眾號(hào)內(nèi)容優(yōu)化和調(diào)整。

2、了解以往的推廣方式做價(jià)值評估，新增推廣渠道。

3、結(jié)合公司的產(chǎn)品和客戶群特點(diǎn)，組織推廣活動(dòng)。

4、尋找新思路和方法，提升品牌影響力。

三、品牌策劃：15%

1、搜集以往活動(dòng)策劃資料，多學(xué)習(xí)。

2、了解之前參加的行業(yè)活動(dòng)資料，做進(jìn)一步的優(yōu)化。

3、了解公司品牌理念，品牌的核心價(jià)值，做一些塑料品牌形象的設(shè)計(jì)。

4、結(jié)合現(xiàn)有的資源初步做一些活動(dòng)策劃方案。

四、網(wǎng)站建設(shè)：20%

1、公司網(wǎng)站頁面優(yōu)化。

2、公司信息更新。

3、網(wǎng)站日常維護(hù)。

4、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)調(diào)整。

五、黨政機(jī)關(guān)活動(dòng)：5%

1、了解之前活動(dòng)的內(nèi)容和形式。

2、有活動(dòng)時(shí)組織參加，做策劃方案。

六、協(xié)會(huì)、理事會(huì)活動(dòng)：5%

1、對參加的協(xié)會(huì)和理事會(huì)情況做梳理，評估其價(jià)值，查看入會(huì)時(shí)間以及是否需要續(xù)費(fèi)。

2、協(xié)會(huì)、理事會(huì)關(guān)系維護(hù)。

七、客戶回訪：5%

1、查閱之前的客戶滿意度調(diào)查表和不合格糾正措施報(bào)告，優(yōu)化內(nèi)容和流程。

2、確定客戶回訪工作的整個(gè)流程。

八、工會(huì)：10%

1、熟悉工會(huì)成員，協(xié)助工會(huì)主席制定工會(huì)日常工作內(nèi)容、流程、職責(zé)、權(quán)限的劃分。

2、策劃工會(huì)活動(dòng)并組織實(shí)施。

九、年會(huì)：5%

協(xié)助主管部門做年會(huì)的籌備、策劃和執(zhí)行。

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