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年度安全生產(chǎn)工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:28:45 | 移動端:年度安全生產(chǎn)工作計劃

一、指導思想

為加強安全及機械設備管理,完成各項管理目標,強化責任意識,有效控制各類傷亡和重大安全事故,預防或減少一般安全事故,完善機械設備管理,提高機械設備管理水平,服從上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行,確保全段安全生產(chǎn)和機械設備安全運行。

二、控制目標

1、全年一般火災、責任交通事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%。

6、特種機械設備操作人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

(一)、通過加強職工安全教育促進安全生產(chǎn),提高安全水平。

1、進一步完善安全標準化管理。從抓職工的安全作業(yè)規(guī)范著手,抓好部門日常安全管理工作,逐漸樹立職工安全操作觀念。

2、全面開展安全基礎教育,計劃每月不少于一次的安全教育培訓,培訓主要內容包括:標志服的正確穿戴,作業(yè)區(qū)的布設規(guī)范,火災的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟知識等。

3、對養(yǎng)護機械設備定期進行安全維護和保養(yǎng),并做資料保存和做好臺帳,對檢查時有問題的設備要及時停用或維修。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善英冠排查治理閉環(huán)管理,加強員工安全意識,確保工作過程安全。

(二)推進安全生產(chǎn),完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、認真開展安全標準化工作,完善與本部門相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,落實安全責任,保證完成全年安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好現(xiàn)場養(yǎng)護作業(yè)的管理,嚴格遵守作業(yè)規(guī)程,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)管力度,確保作業(yè)安全。

5、加強協(xié)調、溝通,抓好節(jié)假日期間的安全管理。

6、嚴格按照安全檢查和隱患整改規(guī)定,組織開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(三)加強職工及雇傭工的安全技能、意識的培養(yǎng)。

1、加強雇傭工的安全教育,使之掌握基本安全技能,合格上崗。

2、抓好特種機械設備作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

3、組織開展站、組的安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織學習新的《安全生產(chǎn)法》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

4、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高職工安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高全段本質安全水平。

5、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力。

1、把防火、防自然災害事故作為重中之中來抓,從管理中進一步完善。

2、加強對應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

3、完善應急救援體系,進一步提高應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,并定期組織進行應急演練,提高全段應急處置能力。

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