第一篇:關(guān)于東郊生產(chǎn)車間整改措施的辦法
關(guān)于東郊生產(chǎn)車間整改措施的辦法 第一 消防安全方面
1 .增加安全出道的指示燈4個(gè)(一樓2個(gè),二樓2個(gè)),同時(shí)滅火器2個(gè)(一樓生產(chǎn)車間1個(gè),二樓化驗(yàn)室1個(gè))
2.生產(chǎn)中注意的安全事項(xiàng).安全措施及怎么樣使用滅火器材的方法,制定成表格的形式上墻貼好,以示宣傳;
3.生產(chǎn)車間的圖紙,遇到火警的安全安全逃離路線圖上墻。
4.生產(chǎn)時(shí)安全用電的注意事項(xiàng)與操作方法,還有警示圖。
5.二樓化驗(yàn)室里使用電氣.水.火得注意事項(xiàng)和安全.
6. .其他未盡事宜待續(xù)
第二 生產(chǎn)方面
1.首先是發(fā)酵罐的清洗衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照生產(chǎn)前得要求,做到每次使用完畢后徹底清洗一次。第二次使用前在清洗消毒一次,以保證衛(wèi)生。
2.第一次發(fā)酵時(shí),嚴(yán)格按比例放入所需的原料進(jìn)行發(fā)酵;并且達(dá)到所需的溫度。
3.每天一次測(cè)溫度和ph值,攪拌10—15分鐘,再做好記錄。
4.生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)區(qū)域能看清楚的地方。生產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格按照工藝要求生產(chǎn)。
5.生產(chǎn)管理各個(gè)制度上墻貼好,以示做好管理宣傳。
6.其他未盡事宜待續(xù)
第三 化驗(yàn)室內(nèi)方面
1.把所需的化驗(yàn)儀器設(shè)備整理擺放好,不常用的儀器設(shè)備清理掉。
2.化驗(yàn)所需要用的原料和樣本貼好標(biāo)簽,擺放整齊。
3.化驗(yàn)時(shí)的操作流程(或工藝)做好后貼在所需的位置。
4.菌種和留樣的保存情況與記錄
5.還其他未盡事宜待續(xù)
第四 原材料方面
1.原材料定購(gòu)時(shí),做化驗(yàn)和檢查是否合格.達(dá)標(biāo);定購(gòu)時(shí)的生產(chǎn)日期,還有規(guī)格等。
2.原材料生產(chǎn)廠家的所有應(yīng)有的證件和化驗(yàn),檢驗(yàn)報(bào)告附件的索取。
3.對(duì)原材料定購(gòu)回來(lái)的儲(chǔ)存和使用情況的記錄
4.其他未盡事宜待續(xù)
第五 銷售方面
1.每批產(chǎn)品銷售渠道和銷售的地方(銷售給誰(shuí)使用),及銷售后使用在什么作物上
2.銷售的產(chǎn)品規(guī)格,生產(chǎn)批次。
3.產(chǎn)品銷售使用后效果如何
4.銷售記錄是否做完整沒(méi)
5.其他未盡事宜待續(xù)
第六 生產(chǎn)車間方面
1.生產(chǎn)車間儀器設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求
2.生產(chǎn)車間的面地是否能滿足生產(chǎn)時(shí)的需求
3..衛(wèi)生情況是否合格
4..生產(chǎn)車間的空氣和環(huán)保
5.生產(chǎn)人員是否合格,能達(dá)到生產(chǎn)要求
6. 其他未盡事宜待續(xù)
草稿
第二篇:車間安全整改措施
安全整改措施
車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下:
1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門敞開(kāi)。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))
4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))
5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)
6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))
8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))
9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無(wú)
人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))
12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。
13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)
生產(chǎn)部
201*年11月1 日
第三篇:車間黨支部整改措施
文章標(biāo)題:車間黨支部整改措施
車間黨支部整改措施
按照黨委的要求,車間支部從7月15日開(kāi)始,認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)精神要求,在良好完成學(xué)習(xí)階段各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上,按照活動(dòng)階要求,認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),查找班子成員以及支部工作中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)照要求,召開(kāi)了車間支部專題民主生活會(huì),并通過(guò)座談等形式組織廣大黨員
和職工群眾對(duì)支部以及各支部委員進(jìn)行評(píng)議。廣大黨員及職工群眾本著幫助、教育、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、提高的目的,對(duì)車間支部提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。
班子工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、存在好人主義,對(duì)問(wèn)題處理不嚴(yán),不及時(shí)。
2、存在經(jīng)驗(yàn)主義,思想觀念需進(jìn)一步更新。
3、對(duì)重點(diǎn)班組和重點(diǎn)人的管理不夠到位。
4、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)
5、和班組職工談心不夠,了解不多。
6、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,存在自我滿足感。
7、支部政治學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,學(xué)習(xí)效果不好。
8、守?cái)偸嘏f思想嚴(yán)重,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。
針對(duì)以上問(wèn)題,制定如下整改措施:
首先,支部成員要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和政治素質(zhì)的提高,進(jìn)一步提高自己的政治思想覺(jué)悟。車間支部要堅(jiān)持每月不少于兩次集中學(xué)習(xí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨委下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科技、法制、企業(yè)管理等知識(shí),支部成員要做到筆記齊全、每月不少于一篇心得體會(huì)。學(xué)習(xí)活動(dòng)要緊貼工作實(shí)際,在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,同時(shí)要注重搞好調(diào)查研究,徹底解決理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際兩張皮的問(wèn)題。
第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)支部的自身建設(shè),建立健全和完善支部的各項(xiàng)制度,同時(shí)要加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度,克服畏難情緒,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度以及支部的各項(xiàng)活動(dòng)并做到扎實(shí)有效。支部要克服困難,堅(jiān)持黨員大會(huì)、黨課以及民主生活會(huì)制度。支部成員每月參加一次黨小組生活會(huì),充分聽(tīng)取黨員群眾對(duì)支部工作的意見(jiàn)和建議,接受群眾的監(jiān)督,進(jìn)一步促進(jìn)車間支部各項(xiàng)工作的提高。
第三,要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)支部團(tuán)結(jié),克服好人主義和經(jīng)驗(yàn)主義,支部成員要做到以身作則,身先士卒,努力提高干部的“五種能力”;充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒之用,組織廣大黨員積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)黨員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的整治管理和保持,積極擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,組織黨員開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),樹(shù)立黨員形象,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)車間黨員和職工群眾,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的整治力度,提高管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
第四,在車間支部中要認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),充分發(fā)揚(yáng)黨的批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng),車間支部要認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),生活會(huì)前做到相互通氣、相互溝通,會(huì)上做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、有者改之、無(wú)者加勉,批評(píng)者做到誠(chéng)心誠(chéng)意、態(tài)度端正,被批評(píng)者做到虛心聽(tīng)取、誠(chéng)懇接受。在批評(píng)與自我批評(píng)中達(dá)到相互理解、相互促進(jìn)、相互提高、共同進(jìn)步的目的,進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五,加強(qiáng)管內(nèi)班組建設(shè),加強(qiáng)職工的思想政治工作以及對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),積極開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把思想政治工作融入到日常工作中去。車間干部要加大對(duì)班組學(xué)習(xí)的檢查力度,利用下班組檢查等各種時(shí)間,結(jié)合班組的工作實(shí)際,組織職工進(jìn)行政治以及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時(shí)要適時(shí)開(kāi)展技術(shù)演練活動(dòng),各副主任要堅(jiān)持每月的技術(shù)業(yè)務(wù)考試,克服過(guò)去的形式主義,做到學(xué)習(xí)考試要切合實(shí)際,充分利用練功角,開(kāi)展經(jīng)常性的練兵活動(dòng),把對(duì)職工的教育工作落到實(shí)處。使職工的思想政治覺(jué)悟在活動(dòng)中得到升華,使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平在活動(dòng)中得到提高。
第六,支部的工作要做到充分發(fā)揚(yáng)民主,克(更多請(qǐng)搜索www.seogis.com)服一人說(shuō)了算的現(xiàn)象,充分利用車間支部各種會(huì)議,做到多通氣、多聯(lián)系、多商量,共同出謀劃策制定措施。車間班子成員自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制,按照民主集中制的原則,嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序,增強(qiáng)班子的整體合力。堅(jiān)持每周碰頭、每月總結(jié)、遇有問(wèn)題隨時(shí)溝通以及每季生活會(huì)制度,通過(guò)經(jīng)常性的溝通和民主生活會(huì)的形式,達(dá)到相互了解,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,心往一處想,勁往一處使,不斷發(fā)揮好班子的整體功能。
第七,要扎實(shí)工作作風(fēng),堅(jiān)持深入一線,多下現(xiàn)場(chǎng)。要深入班組,加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系。車間干部按照要求,每月不少于三分之二的時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備,與職工一道解決設(shè)備上的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,解決設(shè)備上制度落實(shí)上存在的問(wèn)題。
第八、加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想工作,進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍思想教育工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,落實(shí)好談心家訪制度,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人以及重點(diǎn)班組的管理教育,落實(shí)干部包保制度,做好及時(shí)準(zhǔn)確的思想工作。要利用下現(xiàn)
場(chǎng)、上設(shè)備的時(shí)間與職工群眾進(jìn)行思想交流,充分利用談心家訪活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解和解決職工群眾生活工作中存在的問(wèn)題,真正做到濟(jì)職工群眾之所難,急職工群眾之所急,多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)解決好職工工作、生活以及家庭中存在的問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴和支持,真正做到時(shí)刻代表最廣大職工群眾的利益。
《
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第四篇:關(guān)于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施
關(guān)于木工車間生產(chǎn)工藝工序的整改措施
為了更好地提高木工車間浴室柜家具產(chǎn)品的釘裝、組裝等工藝的質(zhì)量,減少 工藝工序的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)中心通過(guò)對(duì)實(shí)際工藝工序的生產(chǎn)抽查,初步對(duì)木工車 間的生產(chǎn)工藝工序要求進(jìn)行整改如下: 一、 工序的分類:佳豪與勞克 佳豪: 接單登記——圖紙審核——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組 裝——檢驗(yàn)修補(bǔ)入庫(kù)——交接單收備。 勞克: 接單登記——圖紙審核——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組 裝、釘裝——工藝制作—— 一次組裝——轉(zhuǎn)入油漆一班——整個(gè)油漆工 序完成檢驗(yàn)——成品組裝——質(zhì)檢合格入庫(kù)、 不合格品返回——油漆二班 ——交接單收備。 二、 工序組要求:由各車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)接單生產(chǎn)及圖紙審核事項(xiàng), 安排各工藝工序的生產(chǎn)監(jiān)督。 1、木工下料工序組 在接單生產(chǎn)過(guò)程中,要嚴(yán)把下料尺寸關(guān),對(duì)有疑問(wèn)的圖紙,經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后 執(zhí)行下料程序,下料參照工藝要求進(jìn)行。移交下道工序組要有班組長(zhǎng)進(jìn)行檢 驗(yàn)交接,須合格品方可轉(zhuǎn)入下道工序組,簽字確認(rèn)。 2、釘裝工序組 要嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙尺寸及下料板材進(jìn)行釘裝,對(duì)結(jié)構(gòu)上有疑問(wèn)的圖紙,即時(shí)與 廠部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,確認(rèn)后方可進(jìn)行釘裝。嚴(yán)禁錯(cuò)裝、釘裝,工藝工序組 參照工序釘裝要求操作。對(duì)于柜體是一體盆的浴柜,要進(jìn)行試裝(一體盆試 放及尺寸復(fù)核等) 。 三、 釘裝要求:釘裝人對(duì)圖紙及釘裝產(chǎn)品負(fù)責(zé),釘裝尺寸要與圖紙尺寸相符。 釘裝工藝要參照工藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,完工后自檢釘裝結(jié)構(gòu),釘裝對(duì)角線的復(fù) 測(cè)、工藝雕刻的質(zhì)量、成套產(chǎn)品的試裝等。包括釘裝、涂膠量的均勻、釘裝 后的清理、板材的開(kāi)裂修復(fù)、棱角的粗磨、板材的衛(wèi)生清理(鉛筆線、劃痕、 板材上面的污垢等)等。轉(zhuǎn)交下道工序合格后簽字確認(rèn)——油漆一班。 1、油漆一班對(duì)木工車間移交的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),參照工藝工序要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字 (不合格產(chǎn)品即時(shí)返回修復(fù)) 油漆一班參照工藝工序要求進(jìn)行施工, , 工序?yàn)椋?白坯處理——打磨——清理——放棱角——做封閉底——補(bǔ)釘眼——打磨— —批灰——打磨——批灰修復(fù)——噴底自檢——修補(bǔ)——噴底——研磨自檢 ——研磨修補(bǔ)——研磨——合格后轉(zhuǎn)入二班簽字。 2、油漆二班對(duì)油漆一班移交的產(chǎn)品負(fù)責(zé),進(jìn)行檢驗(yàn)合格后,方可作噴面處理, 發(fā)現(xiàn)漏檢即時(shí)反饋上到工序進(jìn)行修復(fù),待合格后進(jìn)行噴面工藝處理。要求油 漆二班合理安排日工作量,嚴(yán)格執(zhí)行油漆工藝工序的自檢標(biāo)準(zhǔn),做好日接日 清的工作。本工序要嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),成套移交成套噴涂,返回產(chǎn)
第五篇:鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施
鐵路工務(wù)大修車間“回頭望”反思問(wèn)題及整改措施 一、車間與班組、民工隊(duì)在管理和自身方面存在的問(wèn)題
1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多,干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾,官本位的思想嚴(yán)重。
2、在貫徹上級(jí)指示精神時(shí)不徹底,制定的各項(xiàng)安全措施在執(zhí)行不力,并打折扣。
3、對(duì)上級(jí)部分安全要求理解不夠,實(shí)際執(zhí)行時(shí)有抵觸思沒(méi)有正確擺正自己的位置。
4、干部、工班長(zhǎng)作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí),有袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的不安全苗頭制止不力。
5、重生產(chǎn)任務(wù),忽視勞動(dòng)安全,化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差,安全意識(shí)淡薄。
6、施工中不能以身作責(zé),部分職工帶班時(shí)安全管理與控卡不嚴(yán),業(yè)務(wù)與責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問(wèn)題。
7、車間對(duì)工班,對(duì)民工隊(duì)的考核松懈,部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。
8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)參差不齊,尊章守紀(jì)的行為還需要強(qiáng)化宣傳,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。
9、在車間的工作轉(zhuǎn)型上,干部與職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較
差,已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能。
以上都是在活動(dòng)前及活動(dòng)中存在的問(wèn)題,車間下大決心針對(duì)以上問(wèn)題制訂了一系列的措施。
二、車間針對(duì)問(wèn)題的整改措施。
1、針對(duì)重點(diǎn)車間作業(yè)特點(diǎn),提高施工負(fù)責(zé)人和工班的施工組織能力,首先從干部安全量化與作風(fēng)的務(wù)實(shí)上、工班長(zhǎng)的執(zhí)行上抓起,施工中嚴(yán)已自律,不下違章令,不干違章活,以身作責(zé)要安全。
2、保障一切政令暢通,各種文電信息及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人,杜絕部分文電在車間或工班“睡大覺(jué)”和傳達(dá)晚的現(xiàn)象,減少職民工之間的相互矛盾要安全。
3、制定每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施,從把住施工關(guān)鍵,布置到位,宣傳到位,落實(shí)到位要安全。
4、車間與工班要大力氣建立健全各項(xiàng)考核辦法,要每一位職工都熟記于心,對(duì)民工隊(duì)的考核辦法要讓每一位民工都知道。在施工中加強(qiáng)職民工勞動(dòng)紀(jì)律,該罰則罰,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),從安全上不做老好人,不包庇、不袒護(hù)要安全。
5、車間全體要大膽管理,并努力提高職工、民工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí),對(duì)民工隊(duì)當(dāng)中少數(shù)的“老油條”和反映遲鈍、
聽(tīng)力有問(wèn)題的民工個(gè)人堅(jiān)決除名。工班長(zhǎng)每日在上道前,針對(duì)不同的施工,制定不同且有針對(duì)性的安全教育,認(rèn)真做到每位職工,在施工過(guò)程中從自控、互控、他控中要安全。
6、杜絕以后施工作業(yè)中,片面的只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度,而忽視安全與質(zhì)量的行為,特別是在線路上封鎖時(shí),一定從把好整修關(guān),寧可延點(diǎn),也不能盲目放行列車,而發(fā)生違章蠻干的行為要安全。
7、認(rèn)真慣徹上級(jí)各種安全精神,堅(jiān)決執(zhí)行各種質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心,提高車間干部、工班長(zhǎng)、職工正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾中要安全。
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