第一篇：計劃生育工作存在的問題及整改措施

大門鄉(xiāng)計劃生育工作存在的問題及整改措施

我鄉(xiāng)地處偏遠，群眾文化水平相對較低，意識觀念相對落后，依法開展計生工作的難度較大，致使工作基礎薄弱，相對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題較多。綜合軟硬件方面的各項指標，現(xiàn)將存在的問題歸納梳理并提出相應的整改要求。

一、存在的問題

1、宣傳氛圍不夠濃厚

開展多角度、全方位的計生知識宣傳，是提高廣大育齡人群自覺執(zhí)行計生政策強有力的保障。但就我鄉(xiāng)而言，涉及馬路沿線（甘什路）的村有10個，大多都是千人以上的重點村（容易被上級計生部門檢查），在宣傳方面，除了有幾十條固定標語外，沒有一塊圖文和當年新開展的各項工作并茂的宣傳牌，更談不上有文化長廊、文化大院，在這方面顯得非常單調。

2、示范點創(chuàng)建規(guī)格不高

今年我鄉(xiāng)的計劃生育示范點有2個，分別是長官村和王溝村，其中長官村有較為整潔寬敞的陣地，因此，在區(qū)上半年考核中進行了布臵，除缺少兩個報欄外，基本上符合區(qū)上的要求。但王溝村的陣地陳舊，環(huán)境很差，無法做進一步的布臵整理，至今該村示范點創(chuàng)建還是一個空白，而王溝村接待市區(qū)年終考核驗收的可能性極大。

3、節(jié)育措施落實難度大

截至目前，我鄉(xiāng)本年度報表上反映的出生275人，其中落實結扎

000人，放環(huán)000人，但全鄉(xiāng)的實際出生人數(shù)遠遠大于275人。大約在340人左右，其中多孩出生15人以上。也就是說，真正應結扎人數(shù)在160人左右，放環(huán)100人左右。而全鄉(xiāng)目前真正落實手術為：結扎72例（區(qū)服務站大夫做56例，醫(yī)院證明16例），放環(huán)：26例（服務所落實23例，醫(yī)院證明3例）。手術欠賬為：結扎約80例，放環(huán)約70例，欠賬依然嚴重。

4、社會撫養(yǎng)費征收率不高

社會撫養(yǎng)費征收率不高，主要包括兩個方面：一是征收標準不高，按照《省條例》規(guī)定，我鄉(xiāng)當年計外出生的二胎，應繳納社會撫養(yǎng)費14397.6元，計外出生三胎應繳納的社會撫養(yǎng)費為38393.6元。但在實際工作中，計外二胎、三胎征得的社會撫養(yǎng)費僅為3000-5000之間，和政策規(guī)定的征收數(shù)額差距很大。二是應征對象沒有做到100%的征收。主要表現(xiàn)在：上街村的幾個釘子戶，已經計劃外生育了二胎，但是一直拒交社會撫養(yǎng)費，并威脅鄉(xiāng)專干和村干部。其他村的計外三胎（二女戶生第三胎或有兒有女戶扎后生）則以女扎手術不成功或種種原因，大多數(shù)拒交社會撫養(yǎng)費。而計生局對多胎拒交社會撫養(yǎng)費的情況并不支持起訴，以致這些對象逍遙法外。

5、村辦公室條件簡陋

一是辦公室條件差。具體表現(xiàn)在：①房屋陳舊，漏雨現(xiàn)象存在，如田于村；②部分村無辦公室，借用民宅存放計生上墻表側及相關資料，如穆溝、白寨兩村；③房屋有限，計生辦公室、服務室“兩室”未分離，除長官、王溝兩村外，各村均存在此類現(xiàn)象；④辦公設施短

缺，缺少辦公桌、椅、服務床的現(xiàn)象各村普遍存在。

二是上墻制度不齊全。今年，又新增了誠心計生和協(xié)會、村規(guī)民約等各項上墻制度，由于經費的原因，除了長官、王溝兩村制度上墻外，其他村均未制作上墻牌。

6、應付考核能力不強

一是鄉(xiāng)專干經驗不足，工作按部就班，缺乏一定的創(chuàng)新能力和預見性；二是村干部責任心不強，僥幸心理較為嚴重，在考核來臨前，沒有足夠的心理準備；三是村上缺少一套嚴密地，操作性強的應對考核預案，以致考核組進村后，陪調員不能就位，不能及時的劃分成組，入戶路線重復，接待點選擇不準，任務不明確；四是群眾靈活度不夠，在考核組人員提問時，戶里的明白人顯得較為死板，只對戶資料的內容掌握，一旦改變提問方式，明白人往往會露出破綻，道出實情，從而出現(xiàn)了戶明白人回答和戶資料運轉不相符、不對口的問題，影響了全年的計生工作。

7、完成孕前優(yōu)生健康檢查困難重重

今年，區(qū)上下達我鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查的任務是149對，但截至目前，只完成了53對，占任務的35.5%，缺口很大。要完成這一任務，困難很多。一是我鄉(xiāng)早婚現(xiàn)象較為嚴重，無論新婚還是無孩待孕對象、一女戶的早婚情況普遍存在，因此雖然應檢對象很多，但是符合檢查條件的對象卻很少；二是流出人員較多，即使有符合檢查條件的對象，但因為外出務工，大多數(shù)夫婦雙方不在家或一方不在家，很難組織到區(qū)服務站進行檢查。

二、整改措施及時限要求

1、“宣傳氛圍不夠濃厚”的問題：在加大經費投入的基礎上，首先是在郭陳（范家莊）、王溝（蘇河廣場處）、長官（村陣地附近）制作三塊以誠信計生、孕前優(yōu)生健康檢查、幸福家庭創(chuàng)建為主題的宣傳牌；其次是在馬路沿線新書寫15--20條固定標語（9月20日前完成）。

2、“示范點創(chuàng)建規(guī)格不高”的問題：一是在長官村陣地周圍集中書寫固定標語3—5條；在文化廣場處的樹上懸掛橫幅2—3條；二是在王溝村建成人口文化長廊一處，地點設在蘇河廣場處，以制作鋁合金的宣傳展板10—12個為宣傳手段，在村級陣地周圍張貼6—8張宣傳畫（9月中旬前完成）。

3、“節(jié)育措施落實難度大”的問題：在不能采取強制手段的前提下，對不按時做節(jié)育手術的對象，一是不在辦理出生證的表冊上簽字，限制其辦理入戶相關的手續(xù)；二是暫時收回二胎生育證，等落實節(jié)育手術后方可發(fā)放；三是辦理結婚證、流動人口婚育證明時，先檢查其家庭某個成員是否按期落實了節(jié)育手術，如其家庭某成員未落實相關手術，則延期或不予辦理相關手續(xù)。（嚴格把關，長期堅持）

4、“社會撫養(yǎng)費征收率不高”的問題：對不按鄉(xiāng)上規(guī)定的標準繳納社會撫養(yǎng)費的對象戶，一是不在辦理出生證的申請表上簽字；二是暫緩發(fā)放各類惠農資金；三是依法進行起訴，由法院強制收取。（嚴格把關，長期堅持）

5、“村辦公條件簡陋”的問題：一是動員各村低保戶對辦公室

及周圍環(huán)境的衛(wèi)生進行打掃， 并將各村辦公室周圍的衛(wèi)生狀況作為考核村工作的一項重要指標，重點考核；二是制作制度牌，確保各村上墻制度齊全、完善（9月20日前完成）。

6、“應付考核能力不強”的問題：一是平時加強對鄉(xiāng)專干的培訓；二是注重平時督查，認真掌握各村干部的工作態(tài)度，及時糾正個別干部的錯誤想法；三是對制定的村級考核政策認真把關，對存在的疏漏及時彌補；四是由各片自行組織干部進行模擬檢查，對鄉(xiāng)村戶各環(huán)節(jié)存在的問題認真整改，確保18個行政村均能經得起上級部門的檢查。

7、“完成孕前優(yōu)生健康檢查困難”的問題：一是從新婚對象入手，把是否做了孕前優(yōu)生健康檢查作為辦理結婚證和一胎生育指標的重要依據；二是嚴把二胎生育證的審批關，對做了孕前優(yōu)生檢查的對象可辦理二胎生育證，否則不予辦理；三是從流動人口中尋找目標人群，隨時掌握外出務工返鄉(xiāng)人員的動向，一旦有育齡夫婦返回，且符合檢查條件，可給予適當?shù)难a助，動員其接受孕前健康檢查（9月底前階段性總結，12月底前全面完成）。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作整改措施

一、優(yōu)惠政策落實:

關于二女戶進入低保問題，我們已把xxxx年至今所有已扎二女戶名單清理出來，并報鄉(xiāng)黨、政府及民政所，力爭今年全部列為低保對象，xxxx年以前的已扎二女戶爭取以后逐年分期分批列入抵保對象。

二、基層基礎工作:

xx鄉(xiāng)基層基礎建設工作正在逐步完善，由于當時的調查點象形村村部正在建設中，沒有規(guī)范的村室，目前該村部建設已完工，并于201*年6月30日完工搬遷使用，到目前為止，全鄉(xiāng)除xx村部在建，其余各村部已經新建或改建好，我們力爭在今年內把全鄉(xiāng)的村室建設按規(guī)范化要求全部完善好。

關于村組網絡人員問題，我們已手調整了村、組網絡人員，建立了相關規(guī)章制度，調動他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們的作用。

三、社會撫養(yǎng)征收工作：

社會撫養(yǎng)費征收我們嚴格按照上級的要求的執(zhí)行，調查組在我鄉(xiāng)調查時已把xxxx年所有已繳社會撫養(yǎng)費對象的分期繳納社會撫養(yǎng)費申請審批表、簽訂好的協(xié)議并已報縣計生委審批。以后所有的社會撫養(yǎng)費征收都嚴格按上級的要求執(zhí)行規(guī)范填寫好相關的法律文書，不能一次激清的按要求必須由當事人提出申請，簽訂繳款協(xié)議報縣計生委審批。

第三篇：計劃生育考核總結及整改措施

建設路街道計劃生育半年考核總結 201*年6月21日，**市計生委半年考核檢查組對我街道計劃生育工作進行了考核，本次考核工作采取入戶調查、隨機抽查、查看資料、信息核對等方式進行。本次考核的重點內容包括社區(qū)常住人口計劃生育管理服務、流動人口管理服務、資料規(guī)范、獎勵政策落實、基層隊伍建設以及街道硬件設施建設等工作。經過檢查組認真細致的走訪登記和入戶調查后，將反饋結果通報給辦事處，辦事處通過對通報結果的認真分析，理清思路，查找不足，總結經驗。現(xiàn)將檢查結果做如下總結：

一、檢查基本情況。

本次考核是全市統(tǒng)一，考核組分別對常住人口和流動人口進行考核，其中常住組對**社區(qū)一五二醫(yī)院家屬院內的常住管理人員進行了入戶調查，共調查40名已婚育齡婦女，其中近期生育的5名、協(xié)管對象10名。流動組對**社區(qū)管轄的大眾路-勞動路市場沿街門面流動人口進行了走訪登記，共登記40名流動人口育齡婦女，其中未婚女性5名。

本次考核結果整體良好，各項考核數(shù)據指標都正常穩(wěn)定，這充分體現(xiàn)了我街道計劃生育工作的扎實基礎，以及社區(qū)日常工作的有序開展，取得這樣的成績與以下幾個因素是分不開的。

1、準備工作比較充分�？己饲�，辦事處和社區(qū)充分準備，召開專題會議研究考核方案，使社區(qū)能抓住考核方案的重點，充分明確了考核的目的、內容、程序等，社區(qū)積極動員部署，合理安排人員，做好迎檢工作。同時認真整理規(guī)范資料，查漏補缺，使臺帳資料準確詳實。

2、社區(qū)日常工作扎實有序。街道計生辦狠抓經常性工作，切實落實各項計劃生育工作制度，嚴格要求計生專干熟練掌握業(yè)務知識和能力，使社區(qū)計劃生育工作平有序開展，各項臺帳資料齊備準確。積極開展宣傳服務，各項計劃生育政策措施落實到位，包括免費技術服務、避孕節(jié)育、獎勵扶助等。盡管諸葛廟社區(qū)流動人口數(shù)量大，人員流動性強、周期短，造成管理難度較大，情況復雜，但是社區(qū)通過分組分段配備專人管理，定期全面清理排查，認真落實管理制度。新優(yōu)社區(qū)常住人口管理到位，出生統(tǒng)計上報準確，獨生子女父母光榮證領取及獎勵費的發(fā)放不漏缺，免費技術服務及健康檢查落實到位。

3、積極配合。在考核過程中，辦事處和社區(qū)積極配合考核組的檢查工作，在規(guī)定時間內提供詳實的育齡婦女基本情況、住址等信息，不存在干擾影響考核組進行正常的考核工作。

二、存在的問題。通過對檢查過程和結果的認真分析總結，存在的問題主要有：

1、迎檢工作做得不夠細致。雖然社區(qū)在人員調配上分配清楚有序，但是沒有落實好，個別人員主動性差，團隊意識薄

弱，沒有做到協(xié)同合作，導致檢查組已進入檢查點，迎檢人員卻沒有及時到位，隨機應變能力較差。

2、流動人口管理工作仍需進一步加強。流動人口清理清查工作不夠細致全面，沒有嚴格執(zhí)行月清理清查制度，仍存在漏管現(xiàn)象，特別是流入已婚男性、兒童管理不到位，導致全員管理率下降。個別流管員業(yè)務不夠熟練，對流動人口婚育證明的查驗及管理合同簽訂情況掌握不熟。流動人口管理資料存在信息不準確情況，社區(qū)個別流動人員的信息采集卡填寫不規(guī)范，有漏項，錯項，導致流動人口管理系統(tǒng)信息與檢查組調查登記信息不一致，與被調查者提供的信息出入較大。

3、常住人口管理沒有把握好細節(jié)。本次考核新優(yōu)社區(qū)的常住人口管理情況，社區(qū)個別專干對包片情況不熟悉，對育齡婦女基本情況掌握的不夠全面。計劃生育信息管理系統(tǒng)數(shù)據更新不及時，出生、節(jié)育情況沒有及時錄入、變更，部分已婚育齡婦女的長效避孕節(jié)育措施沒有得到有效落實。

三、整改措施。

1、提高認識，加強領導。加強社區(qū)全體干部對計劃生育工作的重要性和必要性的認識，強化責任，充分調動全體人員的工作積極性，形成齊抓共管，協(xié)同合作。社區(qū)計生專干要對照考核中存在的問題認真整改，繼續(xù)充實和規(guī)范計劃生育業(yè)務工作。辦事處加大對社區(qū)計生工作的督察力度，確保人口計生工作各個階段和各個時期工作的正常開展。

2、針對流動人口存在的全員管理率低等問題，在下一步工作中加大清理清查力度，擴大清理清查范圍，加強全員管理，重點登記已婚男性、不滿18周歲兒童和在校學生，嚴格執(zhí)行月清查清查制度，辦事處雙月督查制度，爭取使全員管理率達到95%以上。進一步規(guī)范資料管理，嚴格按照資料管理規(guī)范要求，要求采集登記信息詳實準確，登記時務必見到證件原件。實行雙月資料展評制度，每兩個月對六個社區(qū)流動人口管理資料進行展評，評選出優(yōu)秀和較差的社區(qū)，通報評選結果，對較差的社區(qū)，通報批評，限期趕上先進社區(qū)。

3、強化社區(qū)常住人口計劃生育優(yōu)質服務。社區(qū)計生專干要盡職盡責，全面掌握計生業(yè)務知識，及時、全面掌握社區(qū)內育齡婦女信息和婚、孕、育變化情況，落實好現(xiàn)住地管理與服務，加強對信息化工作重要性的認識，提升信息化工作水平，提高計劃生育管理系統(tǒng)數(shù)據的準確率，及時將掌握到的變更信息輸入系統(tǒng)，充分利用好計劃生育管理系統(tǒng)，切實為育齡群眾提供優(yōu)質技術服務。

第四篇：八一社區(qū)計劃生育工作整改措施

八一社區(qū)計劃生育工作整改措施

針對我社區(qū)連續(xù)兩年來出現(xiàn)違法生育現(xiàn)象，被上級領導部門“一票否決”的情況，對此，我居深刻反思，認真吸取教訓，狠抓整改，加強計劃生育工作全面綜合治理，制定了以下整改措施：

一、強化組織領導，做到常抓不懈。社區(qū)出現(xiàn)違法生育現(xiàn)象后，社區(qū)兩委成員高度重視，多次召開兩委會議專題研究部署計劃生育工作，把搞好計劃生育工作當做全年的重點工作來抓。，并研究制定新的有利的制度措施，創(chuàng)新工作思路，成立了專門的領導小組，確立了堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持以穩(wěn)定低生育水平為目標，以綜合改革為動力，解放思想，搶抓機遇，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極(更多文章請關注www.seogis.com)探索建立新機制，確保完成各項責任目標的工作思路。

二、認真查找原因，強化整改措施。存在違法生育現(xiàn)象的原因在于工作不夠扎實細致，管理上不夠到位，規(guī)章制度沒有真正落到實處。對此情況，首先，認真學習了上級部門制定的計劃生育方針政策和文件精神，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實。其次，對計生工作人員加強業(yè)務培訓和思想政治教育，全面提高計生隊伍素質，建設一支業(yè)務精、能力強、作風實、品行端、高效廉潔的計生隊伍，為計生工作打下堅實的人力基礎。按照“抓兩頭促中間”的工作思路，成立計生工作協(xié)作小組，選派責任心強、有一定工作經驗和能力的同志擔任組長，充分發(fā)揮協(xié)作組長的作用，對居內現(xiàn)有育齡婦女進行了分組，實行專人管理，落實責任，促進社區(qū)計劃生育工作水平的全面提高。第三，

做好育齡婦女查體工作，對查體育齡婦女進行誤工補貼，每人補貼10元，并做到查體免費，努力增加查體項目。此外，加強跟蹤管理服務，提供優(yōu)質服務。加強孕前管理，認真地把好“三查關”，努力提高三查率，對遺留對象摸清情況，督促落實。并重視落實長效節(jié)育措施，對可能違法懷孕對象一查到底，對已成事實的堅決落實補救措施。全面摸清外出人員底數(shù)，建立重點管理對象的檔案。第四、作好無業(yè)人員、重點人員和流動人口育齡婦女的管理與服務工作，不斷完善育齡婦女信息互通制度，共同做好無業(yè)人員、重點人員和流動人口育齡婦女的管理與服務工作。

三、加強宣傳教育，營造工作良好氛圍。一是加強計生政策法規(guī)的宣傳力度。通過宣傳教育，使廣大育齡婦女遵法、守法并自覺履行計劃生育義務。二是做好計生工作的信息宣傳報道工作，充分利用報刊、網站、社區(qū)宣傳欄等宣傳陣地，及時宣傳計劃生育工作。三是社區(qū)及時收集群眾的需求，了解群眾需要什么？需要怎樣的服務？以便改進我們的工作，更好地為廣大育齡婦女提供優(yōu)質服務。四是制作適應不同人群的計生宣傳資料，并通過駐街單位、物業(yè)管理企業(yè)等單位向育齡婦女發(fā)放，進一步擴大計生工作的宣傳面，營造良好的計生工作氛圍。

經過認真的執(zhí)行整改措施，社區(qū)計劃生育工作有了很大改進，我們將繼續(xù)再接再厲，確保計劃生育工作有更大進步。

第五篇：計劃生育服務站行風評議整改措施

計劃生育服務站行風評議整改措施

根據全縣計生系統(tǒng)政風行風評議工作要求和《**縣人口計生系統(tǒng)民主評議政風行風工作整改方案》中第×條對我站提出 “縣計生服務站服務態(tài)度差、收費不太規(guī)范、藥費太貴，有亂收費之嫌�！� 的問題，我站進行了認真的分析和研究，并提出了整改方案和措施：

1、加強領導，全站動員�！猎隆寥障挛缯匍_了站務會，組織領導班子成員學習了縣人口計生委下發(fā)的《關于印發(fā)〈**縣人口計生系統(tǒng)民主評議政風行風工作整改方案〉的通知》（*計生委[×]×號）的文件精神。重點分析存在問題的根源及研究解決問題的辦法。接著晚上召開了全站職工大會。把“服務觀念轉變及根據目前工作發(fā)展如何服務和服從”貫穿了整個會議議程，使全站職工都在工作中第一時間轉變作風，提高服務質量，在不足中自己查自己，換位思考，提高服務水平。為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部和全縣育齡婦女做好優(yōu)質服務，盡可能做到鄉(xiāng)村干部和育齡群眾的滿意。

2、建立了行政值班制度。為了改善服務態(tài)度、及非正常上班時間找人不方便的狀況，建立行政值班制。站委會成員實行行政值班制，二十四小時留站，并與值班醫(yī)生、護士同吃同住在站。同時設立行政值班人員、醫(yī)護值班人員公示牌。公示值班人員姓名、電話，值班室還設置了非常醒目的有人口標志的燈箱指示牌。全站職工實行了掛牌上崗，掛牌服務。讓服務對象隨時能找到值班領導和醫(yī)護人員。

3、建立醫(yī)護人員值班坐班制，強化了值班人員的職責。醫(yī)護人員嚴格遵守值班坐班制。護理人員高潮期間必須坐班到晚上的×點，如有治療（點滴）對象，必須治療完畢，方能離開；應經常巡視了解受術者動態(tài)，交班前將危重、術后、待產和新入院受術者或病員填入交班簿；交接時，應清點受術者人數(shù)和病員總數(shù)；晨會時，由值班者重點報告住站人員動態(tài)，朗讀值班報告，重點病人與白班護士進行床頭交接，不斷地改進服務態(tài)度，提升服務質量。

4、進一步完善考勤制度，嚴格相關的處罰措施。對上班遲到、早退、離崗、串崗、曠班按原考勤制度執(zhí)行，增加了對投訴對象的處理措施。凡有投訴一經查實，確屬因工作失職、服務態(tài)度差、擅離職守且對單位造成較大不良影響的給予待崗學習一個月，發(fā)生活費×元（每日必須到站報到），并寫出檢查，當年年度考核評為不合格；對單位造成不良影響的給予通報批評，并扣罰×元/次。

5、教育全站醫(yī)務人員，恪守醫(yī)德，做到合理檢查和合理治療，并嚴格執(zhí)行物價收費標準。同時也取消了疾病診斷證書的收費。

二○○七年九月十三日

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