個人自我剖析材料
自開展“七查七驗”活動以來,我認真反思了自己在思想、作風、工作、紀律等方面的情況,感到存在許多不足,現就自己存在的一些問題剖析整理如下:
一、思想方面
1、思想上有畏難情緒。思想認識上不夠清醒,不能正確地,很好地處理困難與工作之間的關系。以后應該加強學習,提高認識,樹立正視困難,不怕困難,解決困難的勇氣和信(請你繼續(xù)關注公文素材庫www.seogis.com)心。進一步解放思想,更新觀念,增強市場經濟意識和開拓進取意識,為更好地開展創(chuàng)收打下堅定的思想基礎。整改時間,邊整邊改,從即日起,消除畏難情緒,積極大膽在開展工作。
2、政治理論方面的內容看得多,市場經濟理論,法律知識,電腦知識,科學文化知識等鉆研得少,結果使得知識面不夠廣。一是在思想對領導干部應具備全面的素質,掌握更多的知識的重要性認識不足,認為自己是從事黨務、行政工作的,只要政治理論功底厚實就行,其他方面的知識多少知道點就可以過得去,二是工作比較忙,有時間難以抽出時間去學習其它方面的知識。我以后會加強學習,提高對掌握科學文化等方面知識重要性的認識,同時教育本單位同志要做到一專多能,多學習其他學科的知識。適當增加集體學習科學文化等內容的時間,要發(fā)揚擠和鉆的精神,充分利用點滴時間學習這方面的知識。
二、作風方面
1、工作方法有時不夠恰當,不夠策略。應進一步加強對馬列主義、 1
毛澤東思想和鄧小平理論的學習來武裝自己,提高思想認識,提高領導水平,提高領導藝術。加強自己和全體同志們的法制學習和法制教育,不斷強化依法行政,依法辦事意識,進一步克服工作方法不夠科學、個別同志還習慣于用行政手段開展工作的現象,努力使領導方法更加科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
2、開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠經常,在會上作自我批評多,在其他情況下作自我批評少,不利于工作的順利開展。
第二篇:七對照七提高自我剖析材料“七對照七提高”專題教育活動查擺剖析材料
自我局部署“七對照、七提高”專題教育活動以來,按照市局統(tǒng)一要求,通過集中學習和自學,自己受到很大的教育,現將心得體會匯報如下:
“七對照、七提高”專題教育活動是省局為進一步提高班子的執(zhí)行力、凝聚力和向心力,努力建設一支責任心強、能打硬仗、執(zhí)法文明、廉潔高效的高素質干部隊伍,適應國稅事業(yè)發(fā)展形勢而做出的一項重要工作部署,事關國稅事業(yè)的發(fā)展和長治久安。自己立足本職崗位重點對照了執(zhí)行意識和工作能力,提高班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,明確了今后工作的目標:
一、自我剖析
(一)、業(yè)務知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的工作任務,在工作中遇到困難,不善于思考,動腦,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細,缺乏敬業(yè)精神,
(二)、工作作風不夠扎實。表現在:對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
(三)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,還有得過且過思想,考慮問題,處理問題做工作有一種短期思想,工作中不想得罪人,有些得過且過老好人的思想。
(四)、學習的主動性和深度不夠。學習的自覺性、主動性不強,同時學習不夠系統(tǒng),特別是涉及政策和業(yè)務還不夠全面,聯(lián)系實際還不夠緊密。學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的少學。
經過認真剖析,自己感到存在這些問題的原因如下:
一是對系統(tǒng)政治理論和業(yè)務知識學習的重要性和必要性缺乏有深度的認識。經常把學習當作軟任務,把工作作為硬指標,出現了學習與工作脫節(jié)的現象。因工作忙而放松學習,學習缺乏系統(tǒng)性和經常性,學習的高度、深度、廣度和力度不夠的問題。
二是精神狀態(tài)未能積極有效地調整到形勢發(fā)展的要求上來,自我要求有所放松。認為自己只要干好現場工作就行,有時甚至產生松口氣的念頭,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三是工作標準要求不高。對待工作有時只滿足于完成領導交給的任務,沒有完全按照高標準、高質量的要求,主動思考、主動為領導當好參謀和助手方面,做得還不夠。
三、今后努力的方向:
(一)、加強學習,提高理論素養(yǎng)和思想水平。加強學習是解決工作和生活中存在的突出問題的前提和基礎。充分利用時間,搶著學;結合自身工作,切實學;結合時事政治,及時學;利用各種媒體,廣泛學。在學習中總結,在學習中提高。
(二)、積極上進,充分發(fā)揮主觀能動性。勇于進取,在工作中
樹立超前意識。嚴格要求自己,努力提高自己的工作能力,積極適應和跟上新形勢,把自己的本職工作推上一個新臺階。
(三)、嚴格要求,切實轉變工作作風。今后,一定做到對自己嚴格要求,用新標準、新的要求,加強自己思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉。做到工作認真、務實,在工作中嚴格紀律、一絲不茍,忠于職守,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,做到自重、自省、自警、自勵。
(四)、加強干部的執(zhí)行力,首先加強政治業(yè)務學習,提高干部執(zhí)行上級決策決議的自覺性;其次要嚴格考核和監(jiān)督,對一些不執(zhí)行政策和決議的人和事要敢于追究;第三,要樹立先進人物和典型,用身邊的人和事教育身邊的人;第四,通過開展一系列活動,增強廣大干部職工的團隊精神,增強其凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
總之,今后我將在領導和同志們的幫助支持下,在這次活動中,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進一步提高思想認識,轉變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,高標準、嚴要求努力把領導分配給自己的各項工作做好,取得成就。
稅政科
盧長江
第三篇:七查七驗“七查七驗”活動個人剖析
一、查上班紀律,驗工作態(tài)度。
通過這次活動,我嚴格執(zhí)行所里制定的值班制度,沒有發(fā)生脫崗串崗、上網聊天等問題;不存在“門難進、臉難看、事難辦”,態(tài)度“橫、冷、硬”的問題。
二、查工作實績,驗工作能力。
縣局和駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的各項任務均按時高標準完成,工作中是不存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、互相掣肘等問題。
三、查項目推進,驗工作效率。
四、查矛盾化解,驗群眾觀念。
五、查自覺學習,驗業(yè)務水平。
堅持每天看書學習一小時,加深對業(yè)務知識的融會貫通,鞏固對業(yè)務能力的準確無誤。
六、查公開透明,驗奉公守法。
七、查勤儉節(jié)約、驗廉潔自律。
通過活動深入開展,我感覺到工作作風有了很明顯的改進、業(yè)務能力水平明顯提高,實實在在提升了勞動保障監(jiān)察員的良好形象,得到了群眾的好評。
第四篇:七查七看黨員干部深入開展“七查七看”
查是否服務人民,看宗旨意識濃不濃;
查是否甘于奉獻,看人生價值觀念對不對; 查是否目標清晰,看工作實績好不好;查是否勇于擔當,看工作激情高不高;查是否大膽創(chuàng)新,看執(zhí)行能力強不強;
查是否嚴于律己,看執(zhí)行黨的紀律嚴不嚴;
查是否心系群眾,看對人民群眾的感情深不深。
第五篇:201*年個人查擺剖析材料(七)通過前段時間外出學習的同志交流感想,通過進一步學習楊海福總經理兩篇署名文章、《河南郵政簡報》201*年第三期、四、五、六期等先進材料,通過參加全省函件培訓會,比照學習先進典型,查找自身不足和差距,現將學習心得體會匯報如下:
一、思想認識是問題的關鍵所在
思想是行動的先導,決定了行進的方向和行進的速度。如果說大躍進時代的“沒有做不到只有想不到”是對意識作用的一種夸大,那么“如果想不到肯定做不到”則是毫無疑問的。就我而言,負責商函業(yè)務板塊,函件的四駕馬車不能并駕齊驅,全年商函收入130萬與函件1680萬元收入比例甚微似乎很正常,一個月3-5萬的商函收入似乎在全省也不算太落后。在一開始便給自己劃個圈。全省函件工作會數據庫商函被提到了09年重點發(fā)展的地位,省公司徐茂軍局長親臨會場提出函件的核心是數據庫營銷。頓時感到巨大的壓力,讓我重新審視數據庫商函在函件整體發(fā)展中的應發(fā)揮的作用,盡管需要一個過程甚至是漫長的,但我想只要耐得住寂寞,一步一個腳印踏踏實實努力去做了,就會離我們的三年規(guī)劃目標越來越近。
不敢正視與先進之間的差距,在問題、困難面前不自覺地總是在尋找借口——不是不想做到最好,也不是沒有努力,問題在于年輕經驗不豐富,業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境有問題,與先進的差距在于基礎差起步不好等等這樣那樣的借口和理由。面對差距總是不自覺地選擇了逃避,虛榮心主宰了思想,而不是真正地進行剖析和學習總結。
二、狠抓落實是成功的關鍵所在
有了正確的想法,如果僅僅停留在口頭上,執(zhí)行落實不利,也只能是空有熱情和激情,三分鐘的熱度很難支撐我們業(yè)務長期快速發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展過程中一樣的市場機遇,甚至一樣的創(chuàng)意,結果卻截然不同,外出務工人員大禮包、家電下鄉(xiāng)等項目全省都在推,感覺我們自己也沒少做工作,結果是各項目單位效果不很明顯。長效業(yè)務短時間內很難形成支撐,項目落實效果又不明顯,直接影響了目前的商函業(yè)務發(fā)展速度和規(guī)模。
三、有效的工作方法往往事半功倍
有了正確的認識和實實在在的付出,是否能成功以及成效的大小取決于方法是否對路,我們商函發(fā)展的現狀是缺乏長效業(yè)務支撐,項目的開發(fā)和實施顯得至關重要,項目方案、實施步驟、實施時間、是否找對人、談判技巧決定了項目實施效果。要勇于承認與先進之間的差距,改變以往“只顧悶頭拉車,不知抬頭看路”的工作方法,不斷地主動向先進學習交流,不斷深入市場收集第一手的市場資料,不斷深入縣局、支局時刻把握業(yè)務推廣過程中的問題,總結推廣先進經驗,積累市場開發(fā)經驗,推動商函板塊快速發(fā)展。
不得不承認我們局目前的業(yè)務發(fā)展在某些方面在全省不是很先進,與先進之間存在一些差距,但我堅信在市局黨委的正確領導下,在我們全局干部職工的共同努力下,通過一段時間的大發(fā)展,我們開封局的未來規(guī)劃不會遙不可及,我們的路會越走越好,我們的三年目標一定會實現的。
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