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老板感謝信

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 10:03:15 | 移動(dòng)端:老板感謝信

第一篇:老板寫給秘書的感謝信

相處那么久,還是覺得周紅長(zhǎng)得并不好看,嘻嘻。學(xué)歷也不算太高,在一家房地產(chǎn)公司做文字秘書,周紅的打字室與老板的辦公室之間只隔著一塊大玻璃,老板的舉止她只要愿意就可以看得清清楚楚,但她很少向那邊多看一眼,周紅每天都有打不完的材料,她知道工作認(rèn)真吃苦是她惟一可以和別人一爭(zhēng)短長(zhǎng)的資本。她處處為公司計(jì)劃,打印紙舍不得浪費(fèi)一張,如果不是要松的文件,她會(huì)把一張打印紙兩面用。

一年后,公司資金運(yùn)作困難,員工工資開始告急,人們誹穎跳槽,最后總經(jīng)理辦公室的工作人員就剩下她一個(gè)。人少了,周紅的工作量也陡然加重,除了打字,還要做些接聽電話、為老板整理文件的雜活兒有一天,周紅走進(jìn)老板的辦公室,直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)老板:“您認(rèn)為您的公司曾經(jīng)垮了嗎?”老板很驚訝,說(shuō):“沒有!”“既然沒有,您就不應(yīng)該這樣消沉。現(xiàn)在的情況確實(shí)不好,可很多公司都面臨著同樣的問(wèn)題,并非只是我們一家。而且雖然您的201* 萬(wàn)美元砸在了工程上,成了一筆死錢,可公司沒有全死呀!我們不是還有一個(gè)公寓項(xiàng)目嗎?只要好好做,這個(gè)項(xiàng)目就可以成為公司重振旗鼓的開始。”說(shuō)完她拿出那個(gè)項(xiàng)目的策劃文案。 隔了幾天周紅被派去負(fù)責(zé)那個(gè)項(xiàng)目,2個(gè)月后,那片位置不算好的公寓全部先期出售。周紅為公司拿到了201*萬(wàn)美元的支票,公司終于有了起色。

過(guò)了三年,公司改成股份制,老板當(dāng)了董事長(zhǎng),周紅則成了新公司第一任總經(jīng)理。老板在新公司的周年慶上當(dāng)著全體員工認(rèn)鯁滿眶的對(duì)周紅說(shuō)道:“謝謝你,當(dāng)初沒有你的那番話和你的支持我不可能走出那次危機(jī),也不可能有今天。我永遠(yuǎn)感激你在我最困難的時(shí)候給予我的鼓勵(lì)和幫助。”周紅卻說(shuō)到:“這是我的份內(nèi)之事,也是每一個(gè)公司員工應(yīng)該做的。”臺(tái)下頓時(shí)掌聲雷動(dòng)。

這是一個(gè)感人的事,更是每一個(gè)員工該有的主人翁精神,為自己所在的公司,奉獻(xiàn)自己的力量,成就自身的價(jià)值。

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第二篇:感謝信-商場(chǎng)老板拾金不昧

尊敬的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo):

昨日傍晚,本人去澤林商場(chǎng)購(gòu)物,試衣時(shí)隨手把手提袋放在衣架上,買完衣服后就離開了。

晚上10點(diǎn)多才想起這事。一晚上擔(dān)心沒睡好覺,今天早上8點(diǎn)多趕到澤林商場(chǎng),手提袋仍然掛在原處,老板見了我,當(dāng)即過(guò)來(lái)打招呼,告訴我昨晚我走后他們等了我很久才關(guān)門。我拿出100元表示感謝,他們拒不接受。在此對(duì)澤林商場(chǎng)老板拾金不昧行為表示感謝和贊賞。手提袋內(nèi)有400元現(xiàn)金,30000左右支票和首飾,兩個(gè)身份證。-------幾乎全部家當(dāng)。遺憾的是不知道老板名字。

以后購(gòu)物澤林商場(chǎng)成了我的首選,我相信有這樣的人品,就必然有上乘的質(zhì)品,F(xiàn)在社會(huì)倡導(dǎo)和諧,我很幸運(yùn)遇到這樣的人。再次感謝!

第三篇:感謝信:商場(chǎng)老板拾金不昧

昨日傍晚,本人去澤林商場(chǎng)購(gòu)物,試衣時(shí)隨手把手提袋放在衣架上,買完衣服后就離開了。

晚上10點(diǎn)多才想起這事。一晚上擔(dān)心沒睡好覺,今天早上8點(diǎn)多趕到澤林商場(chǎng),手提袋仍然掛在原處,老板見了我,當(dāng)即過(guò)來(lái)打招呼,告訴我昨晚我走后他們等了我很久才關(guān)門。我拿出100元表示感謝,他們拒不接受。在此對(duì)澤林商場(chǎng)老板拾金不昧行為表示感謝和贊賞。

手提袋內(nèi)有400元現(xiàn)金,30000左右支票和首飾,兩個(gè)身份證。-------幾乎全部家當(dāng)。遺憾的是不知道老板名字。

以后購(gòu)物澤林商場(chǎng)成了我的首選,我相信有這樣的人品,就必然有上乘的質(zhì)品。

現(xiàn)在社會(huì)倡導(dǎo)和諧,我很幸運(yùn)遇到這樣的人。再次感謝!

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第四篇:致服裝店華之旭老板陳小震的一封感謝信

陳小震,

你好,我一直想說(shuō)謝謝你,可以感覺以找不到合適的機(jī)會(huì),離咱們工作的時(shí)間也有一段距離。

回想著:我懷著一顆欣喜的心,去對(duì)待每一個(gè)人,感謝你也給我欣然的回應(yīng),雖然沒有救過(guò)多的話語(yǔ),可是你相信我,相信一個(gè)和你從不相識(shí)的、在你店里工作的服務(wù)員。我想你是理解一個(gè)服務(wù)者的感覺,尤其是我們這一個(gè)看年代的。

其實(shí),我比你大2歲吧,真感覺你知道的比我多,記得,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我不會(huì)再找像那樣的工作,這是不可能的!這是一個(gè)社會(huì),一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),想要在這優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實(shí)里生活,我們這樣的學(xué)生必須低三下四的汲取那些廉價(jià)的經(jīng)驗(yàn),就像你媽媽說(shuō)的你才來(lái)什么都不會(huì),學(xué)會(huì)了就做了這么點(diǎn)兒時(shí)間就不做了,我怎么會(huì)給你工資。我不是批判她自私自利,確實(shí),是那樣的,應(yīng)該在那里呆得更長(zhǎng)一點(diǎn),但是我想你是理解當(dāng)一個(gè)人責(zé)備了你沒犯錯(cuò)時(shí)的那種感覺受,我現(xiàn)在想到那位中年男子為了一塊說(shuō):不是講好了的嗎?我想你爸爸要的不只是一塊錢吧,要是還是另一種東西,一種他認(rèn)為很重要的東西,或是魄力、或是謹(jǐn)慎。但都一樣,對(duì)于我來(lái)說(shuō),或是不信任,或是對(duì)我尊嚴(yán)的踐踏,感謝你對(duì)我的信任,感謝你告訴我那些衣服相對(duì)合適的價(jià)格,這是我最欣慰的。我不否認(rèn),或許有一天,我們可能也會(huì)受生活所迫,受現(xiàn)實(shí)所逼,變得勢(shì)利,有錢就是大哥,對(duì)別人永遠(yuǎn)是不信任的態(tài)度,即使億是一個(gè)值得信任的人。

我計(jì)劃著201*年的暑假,去傳媒公司,或是旅游公司找一份合適的工作,學(xué)習(xí)一下那些廉價(jià)的經(jīng)驗(yàn),甚至有的是用自尊換來(lái)的,我想你或許會(huì)懂,或許不會(huì)懂那為了連一件像樣的衣服都買不了的錢忍受別人的唾罵,這是作為一個(gè)學(xué)生的恥辱吧!沒有經(jīng)驗(yàn),沒有關(guān)系,沒有錢,就什么都沒有。

有一位老師就:“我沒錢,可是我很快樂,每個(gè)月就掙三四萬(wàn)塊錢!蔽也恢缹(duì)于什么樣才算有錢!這是一個(gè)畢業(yè)季,要是沒有那么多的轉(zhuǎn)折,我也是這個(gè)畢業(yè)季中的一員。 總之,感謝你用那最自然的,沒有受過(guò)洗禮的商人之心,讓我度過(guò)了那個(gè)寒冷的冬天,即使很短暫,因?yàn)榫拖袂啻阂粯,過(guò)了就過(guò)了,再也不會(huì)回來(lái)。

有一天,不管是你,還是我,或許都會(huì)為了社會(huì)的現(xiàn)實(shí),生活的逼迫,變得那么讓人討厭的人,就像電影里說(shuō)的:都會(huì)變成那個(gè)自己討厭的人吧。為了生活,我們都得努力著,變成那個(gè)不想讓別人做自己不想讓人做的事情,而破口大罵別人;變成那個(gè)為了一塊錢可發(fā)踐踏別人尊嚴(yán)的那樣的人。為了那廉價(jià)的自尊,我們這樣的學(xué)生還得繼續(xù)著,繼續(xù)著..........

第五篇:老板就是老板

老板就是老板

再次閱讀《一位總經(jīng)理的辭職信》,已經(jīng)沒有第一次閱讀時(shí)心情跟隨作者的思維起伏跌宕的感覺,倒是多了幾分冷靜與清醒。讀到信的末尾,忽然感到我們需要回歸本源,回到一個(gè)最簡(jiǎn)單、最明確、最基本的一個(gè)事實(shí),那就是“老板就是老板”。

愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

1、第一層意思是說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人與老板是有明確的角色分工的。用古話講:老板是“乾”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”;經(jīng)理人是“坤”,“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”;老板是“道”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“深度”,決定于老板的“高度”;經(jīng)理人是“德”,企業(yè)管理的“成效”,決定于經(jīng)理人的“承載”;老板是“無(wú)”,“名天地之始”;經(jīng)理人是“有”,“名萬(wàn)物之母”。用現(xiàn)代語(yǔ)言說(shuō):老板應(yīng)該是預(yù)言家和夢(mèng)想家,能夠在困難中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),能夠把不起眼的小事轉(zhuǎn)化為難得的機(jī)遇,能夠點(diǎn)燃變革之火,不斷把企業(yè)引向未來(lái);老板需要是戰(zhàn)略家,善于發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng),發(fā)明新的經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮無(wú)窮的想象力和創(chuàng)造力,去處理未知的世界,變潛在的可能性為現(xiàn)實(shí)的可能性。經(jīng)理人是計(jì)劃者,是秩序的維護(hù)者;是執(zhí)行者,是行動(dòng)的專家;經(jīng)理人能夠在一片紅火中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并把問(wèn)題分析的清清楚楚,把行動(dòng)方案設(shè)計(jì)的天衣無(wú)縫,把執(zhí)行變成庖丁解牛一樣的藝術(shù);經(jīng)理人是現(xiàn)實(shí)主義者,不斷的追求落實(shí)、確實(shí)、真實(shí)??無(wú)論古文今語(yǔ),老板與經(jīng)理人的角色定位都是了了分明的,萬(wàn)萬(wàn)不可錯(cuò)位,即便經(jīng)理人做到ceo,也不過(guò)是個(gè)“首席執(zhí)行官”,是個(gè)“掌柜的”。老板即便如黃光裕身陷囹圄,他也還是老板,還是東家,容不得經(jīng)理人暨越。既然做了職業(yè)經(jīng)理人,就必須懂得自己的“本分”,否則與老板鬧翻了,“龍戰(zhàn)于野,其血玄黃”,除了兩敗俱傷,沒有更好的結(jié)果!跋笤唬糊垜(zhàn)于野,其道窮也。”很可能你的職業(yè)經(jīng)理生涯就此到頭了。當(dāng)然如果經(jīng)理人幸運(yùn)的遇上了,能夠共同成就一份事業(yè)的老板,則是雙方的幸運(yùn)。 愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

2、第二層意思是說(shuō)你和你的老板不屬于同一個(gè)“階級(jí)”,你做到了ceo,也還是一個(gè)打工者。愚頑曾把打工喻為“當(dāng)保姆”,實(shí)在說(shuō),打工的人與工作的關(guān)系,保姆與所照看的孩子的關(guān)系,在感情上都是不容易拿捏的。如果單純處于

一種交易層面,用零度感情去對(duì)待工作,對(duì)待孩子,做到合格已經(jīng)很不錯(cuò)了,做出點(diǎn)起色基本沒有可能。但是,如果打工的人對(duì)工作太投入了,就像很多人說(shuō)的“當(dāng)成自己的活來(lái)干”,也會(huì)像保姆把別人的孩子當(dāng)成自己的孩子養(yǎng)一樣,當(dāng)不得不把孩子交給他的父母的時(shí)候,保姆的感受是不會(huì)好的。這是一個(gè)難題。好在現(xiàn)在不是“學(xué)得文武藝,貨于帝王家”的只有一個(gè)“雇主”的時(shí)代了,打工者不需要如古代臣子那樣在一棵樹上吊死,也無(wú)需為老板的糊涂而死諫。請(qǐng)記住,老板就是老板,即便他是個(gè)阿斗,他也不是你爹、不是你兄弟,更不是你兒子,他只是一個(gè)雇主,是經(jīng)理人的一個(gè)“客戶”,而經(jīng)理人不過(guò)是老板的“人力資源”供應(yīng)商。道不同,不相為謀,合不來(lái)的時(shí)候,你可以祝福老板好運(yùn),自己走人就是了——作為供應(yīng)商換一個(gè)客戶沒什么大不了的,也不是什么不得了的“失敗”,起碼比夫妻離婚來(lái)的容易。

愚頑說(shuō)“老板就是老板”。

3、第三層意思是說(shuō),你不要自認(rèn)為比老板高明,就想當(dāng)老板的“帝王師”。老板再不濟(jì),他也是自己打拼出來(lái)的,能夠做到今天,他就一定有獨(dú)到之處,而沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的你不要以為自己比老板多讀了幾本書,多在某某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)呆了一段時(shí)間(八成你只是一個(gè)大體系中的一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)),就認(rèn)為自己一定比老板高明。老板要的是替他干活的人,不是一個(gè)指手畫腳教他怎樣干活的人。有時(shí)候,即便你的確比老板更高明,也請(qǐng)你收斂鋒芒,放下當(dāng)“帝王師”的夢(mèng)想,諸葛亮遇到劉備的幾率不會(huì)很大,還是夾緊尾巴為好。有時(shí)候,老板的確在玩火,的確可能讓你眼睜睜的看著他葬送公司的前程,但你也要知道,他葬送的是他自己的公司,他把自己的孩子從保姆手里要回去自己養(yǎng),養(yǎng)得再瘦弱也輪不到保姆來(lái)指責(zé),他就樂意挖個(gè)坑自己跳也是他的“自由”。其實(shí)一個(gè)老板的成熟,真的還必須讓他去失敗幾次,或者在失敗者的尸骨堆里,才能成長(zhǎng)起真正的資本家和企業(yè)家。有時(shí)候老板不栽上幾個(gè)跟斗、不付出慘重的代價(jià),是不能汲取教訓(xùn)的。這時(shí)候你如果害怕企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗損害你的職業(yè)經(jīng)理個(gè)人品牌,唯一的選擇就是早一些離開。也許等老板折騰過(guò)了,失敗過(guò)了,明白過(guò)來(lái)了,你還有機(jī)會(huì)臨危授命,重整河山,給你的職業(yè)生涯平添一份光榮。假如你真的具備給老板們當(dāng)“帝王師”的才能,又天性適合這個(gè)角色,那么就不要做職業(yè)經(jīng)理人,還是換一個(gè)行當(dāng),去做老板們的外腦就好了——甚至如南朝梁時(shí)陶弘景那樣成為某個(gè)企業(yè)的“山

中宰相”,但也畢竟不是真的宰相,必須甘心情愿做“后山人”,不能跑到前堂去的。

記! 老板,就是老板!

這個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí),會(huì)讓職業(yè)經(jīng)理人,頭腦清醒一些。

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