第一篇：選拔培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作經(jīng)驗(yàn)材料

“十五”期間，我們立足于全面提高婦女干部隊(duì)伍素質(zhì)，激勵(lì)全體婦女投入“兩個(gè)率先”的偉大實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真抓源頭，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍不斷壯大。全市138個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部，有29名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎(chǔ)上，一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣（市）區(qū)長來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8個(gè)縣（市）區(qū)的四套

班子有37名女干部，其中正職5名。在實(shí)踐中，我們轉(zhuǎn)換工作思路，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)下沉，破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題，取得了初步成效。一、多渠道開源，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊(duì)伍

基層?jì)D女干部基數(shù)少，導(dǎo)致婦女領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊(duì)伍中所占比例小，這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題，我市各級(jí)黨委政府，解放思想，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大開辟源頭活水。

一是拓寬入口，充實(shí)鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來，市、縣兩級(jí)組織人事部門都主動(dòng)出擊，通過到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會(huì)、公選“村官”等形式，輔之比較優(yōu)惠的待遇，吸引女大學(xué)生回原籍工作。為充實(shí)村級(jí)女干部隊(duì)伍，通州市在招考村級(jí)干部時(shí)，重點(diǎn)向女青年傾斜，兩年招考46名村級(jí)干部，女性24名，占52。這批女青年分別擔(dān)任村支部副書記、主任助理和專業(yè)會(huì)計(jì)等職務(wù)，工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，同時(shí)納入市委組織部的女干部人才庫。通過各縣（市）區(qū)的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

二是保駕護(hù)航，讓女干部在競(jìng)爭中脫穎而出。在公務(wù)員考錄、公推公選、競(jìng)爭上崗等工作中，組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動(dòng)把關(guān)，杜絕性別歧視，確保女性占比，有時(shí)還對(duì)女性適度傾斜，將一些崗位拿出來專招女性，為女性參與競(jìng)爭創(chuàng)造寬松條件。同時(shí)，各級(jí)婦聯(lián)配合組織部門對(duì)符合條件的女性做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，主動(dòng)為她們提供各種信息，組織針對(duì)性培訓(xùn)，使女干部參與各類崗位競(jìng)爭的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過兩次招考，把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊(duì)伍中來，其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位，8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，6人擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。201*年南通市級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員，女性錄取比例達(dá)到了50。

三是不拘一格，不斷充實(shí)壯大女后備干部力量。在縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們對(duì)婦女干部的占比都提出剛性要求，確定后備干部名單時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，女干部占比達(dá)不到比例的，一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定，各單位上報(bào)后備干部時(shí)，女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)（科）級(jí)后備干部，女性占46.7。為拓寬女后備干部來源，我們解放思想，敢于破格，只要素質(zhì)優(yōu)秀，在年齡、專業(yè)、任職年限、職務(wù)職級(jí)等條件上，女干部可以適度放寬。通過“雙推雙考”一批年紀(jì)輕、學(xué)歷此文來源于公文素材庫：HAOwww.seogis.com)，強(qiáng)化源頭意識(shí)。去年，通過對(duì)豐縣、銅山縣、新沂市、賈汪區(qū)等所屬的29個(gè)鎮(zhèn)541個(gè)村婦女組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，確保了村級(jí)婦代會(huì)的配備，并把一批“雙帶”能力強(qiáng)的村婦代會(huì)主任選進(jìn)村兩委班子；抓好發(fā)展女黨員工作。201*年以來，全市年發(fā)展女黨員比例均超省《規(guī)劃》5個(gè)百分點(diǎn)。

三、放大優(yōu)勢(shì)，不拘一格選拔年輕女干部。一是根據(jù)省《規(guī)劃》，市委制定了市《規(guī)劃》，對(duì)女干部在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部隊(duì)伍中的比例以及發(fā)展女黨員比例進(jìn)行量化、硬化；在工作中做到“四個(gè)確�！奔创_保后備干部中女干部所占比例不少于25；確保縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部比例不下降；確�？h處級(jí)女干部總量不減少；確保正職女干部穩(wěn)中有升。二是關(guān)鍵崗位敢于使用。市委組織部門堅(jiān)持抓好“三個(gè)著重”：1、著重于正職崗位女干部選拔，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。2、著重于年輕女干部的選拔，優(yōu)化年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)。3、著重于婦聯(lián)干部流動(dòng)和輸送，發(fā)揮了婦聯(lián)培養(yǎng)選拔女干部基地作用。近兩年來，市、縣（市）區(qū)婦聯(lián)共交流出干部25人，提拔使用18人，市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)婦聯(lián)主席交流面達(dá)70。三是結(jié)合換屆批量使用。201*年和201*年，結(jié)合縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，共提拔了8名35歲左右的年輕女干部充實(shí)到縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。在使用女干部上積極推行“五必須”政策，即每次討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部；職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)換必須兼顧女干部；外出培訓(xùn)、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環(huán)境復(fù)雜，工作難做必須支持女干部。目前，11個(gè)縣（市）區(qū)四套班子有女干部41人，比換屆前增長24。

第四篇：如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作

如何做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔女干部工作

女干部是干部隊(duì)伍的重要組成部分，在黨和國家各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。做好培養(yǎng)選拔女干部工作，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，充分做好女干部培養(yǎng)選拔工作能夠更好地推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，營造培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍。應(yīng)不斷摒棄陳腐觀念，克服世俗偏見，使培養(yǎng)選拔女干部工作得到全社會(huì)廣泛的認(rèn)同。在工作中要打破男女性別界線，保證女干部能在同等條件下積極競(jìng)爭，不壓制她們的能力，同時(shí)注意發(fā)現(xiàn)女干部的特長和閃光點(diǎn)，不求全責(zé)備，形成全面地、發(fā)展地、客觀地看待女干部的良好氛圍。選配“一把手”時(shí)，在同等條件下，優(yōu)先考慮女同志擔(dān)任“一把手”，適合提正職就提正職，努力克服“女同志不能挑大梁，只能當(dāng)配角”的片面認(rèn)識(shí)。在選準(zhǔn)的前提下大膽壓擔(dān)子，做到人盡其才，才盡其用。

二要健全制度，完善機(jī)制，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好環(huán)境。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取培訓(xùn)班、研討班等多種形式，提高年輕女干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高創(chuàng)新能力和競(jìng)爭能力。其次要

加大年輕女干部實(shí)踐鍛煉力度，注重在艱苦和復(fù)雜條件下鍛煉女干部，把發(fā)展?jié)摿Υ�，缺乏工作�?jīng)驗(yàn)的年輕女干部派到條件艱苦情況復(fù)雜的基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目去鍛煉；對(duì)成長經(jīng)歷比較單一、工作接觸面較窄的年輕女干部則要采取跨部門多崗位鍛煉，使她們?cè)趯?shí)踐中增長才干，提高綜合協(xié)調(diào)和宏觀駕馭能力。第三要加強(qiáng)女干部之間的溝通與交流。每年都應(yīng)召開女干部座談會(huì)，女“一把手”、新提拔的女科級(jí)干部、女后備干部代表共同交流自己成長鍛煉的經(jīng)驗(yàn)，使年輕女干部能夠少走彎路，加快成長步伐。

三要深化改革，拓寬渠道，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好條件。為年輕女干部營造健康成長脫穎而出的良好環(huán)境，重點(diǎn)應(yīng)在薦才上做文章。實(shí)行組織推薦與群眾舉薦相結(jié)合，讓群眾更多地參與對(duì)各類干部特別是女干部的推薦，真正把靠得住、有本事，想干事、能干事、會(huì)干事、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕女干部推薦上來。利用年度考核、民主推薦科級(jí)后備干部等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部，納入組織部門的視野，適時(shí)選進(jìn)后備干部隊(duì)伍。結(jié)合競(jìng)爭上崗、公開招聘和公開選拔，發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備優(yōu)秀女干部，擴(kuò)大組織選人用人的視野，也為優(yōu)秀女干部脫穎而出開辟“綠色通道”。

第五篇：女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

**區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。201*年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止

，全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人，占同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%，31個(gè)區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是：

一、整體聯(lián)動(dòng)，注重“選”

區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級(jí)班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《**區(qū)201*-201*年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計(jì)劃生育、民政、司法、勞動(dòng)和社會(huì)保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級(jí)女干部在同級(jí)干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批女后備干部作為首要的工作重點(diǎn)，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級(jí)班子考察時(shí)，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點(diǎn)，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競(jìng)爭上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級(jí)共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點(diǎn)推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、強(qiáng)化培養(yǎng)，加緊“育”

一是組織培訓(xùn)與鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)等方式對(duì)女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)，能夠獨(dú)立指導(dǎo)農(nóng)村工作等，從根本上啟動(dòng)她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在1/3以上。201*年來，共舉辦女干部培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點(diǎn)選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí)，已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生，區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。

二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合，在實(shí)踐中增長才干。在女干部的實(shí)踐鍛煉上，我們一方面突出強(qiáng)化了各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶，重點(diǎn)培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤管理。目前，區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點(diǎn)幫帶對(duì)象6名(區(qū)處級(jí)后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對(duì)象62名(鄉(xiāng)局級(jí)后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。

另一方面，有針對(duì)性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來，我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級(jí)掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任，直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格“管”

一是開展民主評(píng)議，在評(píng)議總結(jié)中提高。我們每年都要對(duì)女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾

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