第一篇：社會管理工作經(jīng)驗交流材料

社會管理工作經(jīng)驗交流材料

**肖營子鎮(zhèn)黨委、政府以"各司其職、共創(chuàng)共享"為切入點，形成"黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、群眾參與"的社會管理工作格局。

一、試點先行，全面開展"雙六工程"

201*年肖營子鎮(zhèn)被市綜治委確定為市級"加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理，實施"雙六工程""試點鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府通過加強組織領(lǐng)導、營造輿論氛圍、強化干部培訓、現(xiàn)場觀摩學習、建立激勵機制等有效措施，在所轄24個行政村全面開展"雙六工程"，并拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)了計劃生育組織全覆蓋，提升了農(nóng)村社會管理整體水平。王子店村農(nóng)政通手機信息平臺管理方法得到市政法委的充分肯定。9月5日成功召開全縣"雙六工程"現(xiàn)場會。

二、不斷創(chuàng)新，深入推進加強和創(chuàng)新社會管理工作

201*年肖營子鎮(zhèn)將加強和創(chuàng)新社會管理確定為重點工作之首，制定了《肖營子鎮(zhèn)關(guān)于深入推進農(nóng)村社會管理全覆蓋工作的實施方案》，抽調(diào)五名副職干部具體負責此項工作。在規(guī)范陣地建設(shè)、組織制度建設(shè)基礎(chǔ)上，深入研究"雙六工程"運行程序和方法，解決有人辦事，有能力辦事，按程序和規(guī)則辦事問題。研究制定了《肖營子鎮(zhèn)關(guān)于選配農(nóng)村綜治小區(qū)長（網(wǎng)格長）的實施方案》，明確了指導思想、任職條件及產(chǎn)生辦法，在全鎮(zhèn)24個行政村，選配了234名綜治小區(qū)長。同時，明確了小區(qū)長的工作職責、制度和考核獎懲辦法。201*年5月8日至9日，肖營子鎮(zhèn)利用2兩天時間對234名綜治小區(qū)長、24名服務(wù)管理站站長、24名服務(wù)管理工作信息員、24名矛盾糾紛調(diào)解員共計306人進行了專題業(yè)務(wù)培訓，培訓后責專人對綜治小區(qū)長日常工作進行檢查指導，以提高綜治小區(qū)長的工作能力和業(yè)務(wù)水平，在社會管理中真正發(fā)揮作用。

三、加強考核，切實提升社會管理水平

創(chuàng)新考核方法，加大"雙六工程"專項考核力度。肖營子鎮(zhèn)黨委、政府制定了《肖營子鎮(zhèn)農(nóng)村社會管理全覆蓋工作考核方案》，年底擬撥付16萬余元作為"雙六工程"考核資金，用于獎勵"雙六工程"考核先進的村，增強各村爭創(chuàng)"雙六工程"先進單位動力。健全綜治小區(qū)長考核獎懲辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲，考評合格的小區(qū)長給予適當經(jīng)濟補助，表現(xiàn)優(yōu)秀的小區(qū)長另行進行經(jīng)濟獎勵。肖營子鎮(zhèn)通過全面開展加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作，初步形成了"生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主"的和諧新農(nóng)村格局。

第二篇：天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流材料

始終堅持以人為本注重管理與服務(wù)相結(jié)合

不斷探索研究社會管理創(chuàng)新工作新模式

——麻栗坡縣天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流材料

（201*年10月日）

尊敬的各位領(lǐng)導：

很榮幸能在這里向各位領(lǐng)導匯報工作。下面，我就天保鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作開展情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

今年6月初，全縣深入推進社會管理創(chuàng)新工作動員部署會議召開后，天保鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，著力在民生改善、社會維穩(wěn)、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面下功夫，創(chuàng)新體制機制，強化工作措施，社會管理創(chuàng)新工作不斷深入。我們的具體做法是：

一、堅持民生為本、穩(wěn)定為綱，著力解決社會管理源頭性問題，構(gòu)建社會管理源頭保障新機制

堅持以民生促和諧，以和諧促發(fā)展的理念，圍繞我鎮(zhèn)“三大和諧區(qū)域”（和諧礦區(qū)、和諧庫區(qū)、和諧邊境地區(qū)）創(chuàng)建，加強重大項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展，著力解決好民生問題，從源頭上建立起社會管理長效機制。一是維護礦區(qū)穩(wěn)定。創(chuàng)新利益分配機制，推進礦區(qū)村企共護共管，使企業(yè)贏得發(fā)展，群眾獲得利益。繼續(xù)推行礦山“3+1”管護模式（即：公司按照每個村小組每年30000元、每戶農(nóng)戶每年1000元的標準支付礦山維護費），鼓勵和支持礦區(qū)群眾自發(fā)組織參與管礦護礦，農(nóng)戶每年還可獲得戶均至少1000元的現(xiàn)金收入；引導礦區(qū)群眾通過現(xiàn)金入股，年底參與分紅，讓礦區(qū)群眾共享發(fā)展成果，僅201*年，礦區(qū)入股群眾就分到紅利2980余萬元；不斷探索研究和諧礦區(qū)建設(shè)長效機 —1—

制，在南秧田、茅坪鎢礦主產(chǎn)能區(qū)分別組建了2個礦山治安聯(lián)防維穩(wěn)管控巡邏隊，由縣政府和紫金公司共同出資，給予每人每天100元的勞資報酬，間接解決了大部分群眾的就業(yè)問題；協(xié)調(diào)、爭取公司出資900萬余元實施礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，到目前為止，礦區(qū)已實施和正在實施的新農(nóng)村建設(shè)項目達25個；協(xié)調(diào)公司在礦山用工方面優(yōu)先安排當?shù)厝罕�，目前在公司上班的礦區(qū)當?shù)毓と诉_30余人，占工人總數(shù)的8%，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)在公司上班的工人達80余人，占21%，為群眾找到了一條新的就業(yè)門路。二是確保庫區(qū)發(fā)展穩(wěn)定。按照“穩(wěn)得住、逐步能致富”的移民工作目標，扎實抓好庫區(qū)各項惠農(nóng)強農(nóng)政策的貫徹落實，確保礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件得到改善、社會和諧穩(wěn)定。認真配合縣級有關(guān)部門在庫區(qū)開展畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、咖啡種植、美容美發(fā)等各類實用技術(shù)培訓50余期4300余人次，著力提高移民群眾謀發(fā)展的能力；爭取各類項目資金在庫區(qū)42個村組實施了新農(nóng)村建設(shè)項目，使庫區(qū)新農(nóng)村項目覆蓋面達82%；完成了南溫河集鎮(zhèn)市政道路、供排水、垃圾堆放點等設(shè)施建設(shè)，集鎮(zhèn)功能不斷完善，制定并實施了南溫河集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理和供水管理辦法，集鎮(zhèn)管理不斷規(guī)范；爭取解決庫區(qū)低保名額4735個，使庫區(qū)移民群眾享受農(nóng)村（城鎮(zhèn)）低保率達86%，庫區(qū)低保覆蓋面達100%；同時認真落實好種糧補貼補助、子女就學補助、殘疾人建房補助、殘疾人創(chuàng)業(yè)補助等惠民政策，切實解決了移民群眾的實際問題。三是加快邊境地區(qū)發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)帶動、項目拉動”的發(fā)展思路，圍繞“兩區(qū)”（低山河谷熱帶、亞熱帶片區(qū)和高山冷涼、溫涼片區(qū)）合理布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在低山河谷熱帶、亞熱帶片區(qū)打造咖啡產(chǎn)業(yè)示范帶，建設(shè)“萬畝咖啡基地”，并利用好庫區(qū)水資源開展網(wǎng)箱養(yǎng)魚、深水養(yǎng)魚等水 —2—

產(chǎn)養(yǎng)殖，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。目前，已發(fā)展咖啡種植8000余畝、網(wǎng)箱養(yǎng)魚100余箱、深水養(yǎng)魚投放魚苗460余萬尾。在高山冷涼、溫涼片區(qū)大力發(fā)展草果、八果、核桃等經(jīng)濟作物，抓好冬農(nóng)開發(fā)，積極創(chuàng)造條件發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。目前，共發(fā)展草果種植6500畝、八角種植2200畝、核桃種植1533畝、香蕉規(guī)模種植500畝，產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力逐漸增強。全面推行社會保障體系建設(shè)，全鎮(zhèn)共有7656人享受農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保，低保覆蓋率達45%；10279名農(nóng)戶參加新農(nóng)保，全鎮(zhèn)新農(nóng)保參保率達94.91%。大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)已建和在建的新農(nóng)村達82個，農(nóng)田水利、人畜飲水、村組公路等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。積極推行教育助學活動，成立了八宋、天保兩個助學促進會，貧困學生“就學難”問題得到有效緩解。完成八宋、小寨村衛(wèi)生室改造和天保衛(wèi)生院搬遷，農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療條件得到有效改善。搭載體設(shè)平臺促進民族交流，組建了10支民間文藝隊，精神文明建設(shè)成效明顯。

二、堅持打牢基礎(chǔ)、整合力量，著力解決社會管理根本性問題，構(gòu)建社會管理聯(lián)調(diào)聯(lián)動新機制

牢固樹立“固本強基”的思想，切實加強綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，增強綜治維穩(wěn)工作實力，并大力整合民力資源共同參與社會管理，建立起社會管理聯(lián)調(diào)聯(lián)動機制。一是加強“一中心一站”建設(shè)。采取“兩塊牌子、一套人馬”的工作方式，建設(shè)好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和群眾工作站，配齊配強工作人員，理順工作關(guān)系，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，把綜治維穩(wěn)工作融入到群眾工作中，推行“合力作戰(zhàn)”的工作模式，努力搭建一個服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的堅實平臺。“一中心一站”自建成以來，共接待群眾130人次，為群眾解決實際問題90余件次。同時，繼續(xù)深化“三基”工程 —3—

建設(shè)，加快農(nóng)村警務(wù)室和“兩所一委”建設(shè)，不斷提高基層司法行政單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持從嚴治警、從優(yōu)待警的方針，推進政法隊伍建設(shè)，建立起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、執(zhí)法公正的政法隊伍，并不斷加強政法干部隊伍政治理論學習和思想作風建設(shè)，在日常工作中結(jié)合實際案例組織學習各項農(nóng)村政策、法規(guī)，使政法干部隊伍整體素質(zhì)不斷得到提高。二是加強基層自治組織建設(shè)。以開展平安和諧示范創(chuàng)建活動為載體，進一步加強村委會綜治維穩(wěn)委員會、人民調(diào)解委員會、治安保衛(wèi)委員會等村級群防群治隊伍建設(shè)，配齊配強村委會綜治專干，不斷強化業(yè)務(wù)指導和培訓，使其成為農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處的骨干力量。目前，我鎮(zhèn)各村級群防群治隊伍健全，6個村委會均配備有1名綜治專干，各村民小組也建立起調(diào)解隊伍、治保組織、民兵隊伍、治安巡邏隊伍、應(yīng)急救援隊伍等組織，并建立健全了治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、鄰村治安防范聯(lián)動制等規(guī)章制度。同時，不斷加強治安信息員隊伍建設(shè)，建立健全信息收集報告制度，要求各村治安信息員要進一步加強對穩(wěn)定信息、境外宗教勢力滲透破壞活動等情報的收集，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，準確掌握方向，對突發(fā)性事件和有重大社會影響的穩(wěn)定事件要連續(xù)實行跟蹤，遇到重大情況及時向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)委報告�，F(xiàn)全鎮(zhèn)有村級治安信息員124人，其中直報點治安信息員18人。三是在軍民、警民共建村寨大力推行“八里河軍民治安聯(lián)動新方法”。在民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動中，八里河村作為軍民共建示范點，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)率先建立起“軍民聯(lián)動崗”，從軍民中挑選政策法制觀念強、辦事公道、有群眾基礎(chǔ)的安排在“民事調(diào)解崗”，及時做好群眾各種矛盾糾紛的調(diào)解；將治安經(jīng)驗豐富的軍民安排在“治安聯(lián)防崗”，負責全村的治安防范工 —4—

作；挑選德高望重、善做群眾工作的軍民安排在“思想政治崗”，重點負責對青少年的思想政治教育；挑選政策理論水平高、精通法律法規(guī)的軍民安排在“法制宣傳崗”，負責法律宣傳。同時，部隊官兵積極深入村組，熟悉情況，收集信息，做到經(jīng)常與村組干部通氣，主動為群眾服務(wù)，建立了良好的軍民關(guān)系，共同推動全村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。在今年年初的社會治安調(diào)查中，八里河村群眾對該村治安狀況的滿意率達到了98%。通過大力推行這一方法，目前全鎮(zhèn)治安狀況良好，刑事、治安案件較去年同期相比大幅下降。

三、堅持突出重點、創(chuàng)新管理，著力解決社會管理綜合性問題，構(gòu)建社會管理聯(lián)防聯(lián)控新機制

我鎮(zhèn)承擔著礦山維穩(wěn)、庫區(qū)后扶、新農(nóng)村建設(shè)等重大工作，加之與越南相鄰，在社會維穩(wěn)、邊境管理方面有大量的工作要做。在社會管理中，我鎮(zhèn)創(chuàng)新方式，強化措施，工作成效明顯。一是加強矛盾糾紛調(diào)處。注重發(fā)揮基層調(diào)解員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢和特點，時刻關(guān)注各村矛盾糾紛的苗頭和動向，最大限度把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)；加強與國土、林業(yè)、民政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，整合人民調(diào)解資源，按照矛盾糾紛的性質(zhì)，明確責任主體，多家互聯(lián)互通，共同協(xié)作解決因山林、土地、資源爭執(zhí)等引發(fā)的矛盾糾紛。近年來，共調(diào)處各類糾紛1000余起。二是加強流動人口管理。建立健全“以房管人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”的工作機制，落實房屋出租人、承租人的治安責任，與轄區(qū)旅社、出租房簽訂治安責任書，切實加強對流動人口的管控。201*年上半年轄區(qū)內(nèi)有暫住人口286人，流動人口84人，重點列管人員20人（含重點人員），境外人員40人（越南人，其中男6 —5—

人、女34人）。三是加強社會矯正對象和刑釋解教人員管理。認真落實好社區(qū)矯正工作的各項任務(wù)，重點抓好監(jiān)督管理、教育改造、幫助服務(wù)等方面的工作，今年上半年，共組織集中教育1次，個別教育35人次，開展咨詢4人次，落實責任人19人，指導就業(yè)就學2人次。對全鎮(zhèn)14名幫教對象定期進行走訪，并重點對惡習較深的刑釋解教人員進行重點幫扶，使其從思想上行動上和觀念上能遵紀守法，從事合法生產(chǎn)經(jīng)營活動。半年來，轄區(qū)安置率、幫教率均為100%。四是加強青少年管理。切實加強對青少年的法制宣傳教育，充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導員的作用，到學校開展法律知識講座，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。上半年，共開展普法培訓2期90人，到學校上課法制課4期，受教育師生574人。

在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作扎實推進。在工作中，我們有幾點體會：

第一，做好社會管理創(chuàng)新工作，需要得到上級黨委、政府的大力關(guān)心和支持。社會管理創(chuàng)新工作要做出成效，必須有一些實實在在的東西，要讓群眾能夠從中受益。因此，對于處在礦區(qū)和移民區(qū)的天保鎮(zhèn)，我們在做工作的時候，就要考慮到群眾今后如何致富的問題�？h委、縣政府相繼出臺了《麻栗坡縣馬鹿塘二期工程庫區(qū)移民扶持暫行辦法》及實施意見、《麻栗坡縣鎢礦國有股份收益管理辦法》等一系列的惠民政策，對庫區(qū)、礦區(qū)給予了大力扶持，礦區(qū)、庫區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善工程、社會事業(yè)等各方面都得到了較大改善，這對于我們做好社會管理創(chuàng)新工作十分有利。正是有了上級黨委、政府的大力關(guān)心支持，我鎮(zhèn)的社 —6—

會管理創(chuàng)新工作才得以順利推進。

第二，做好社會管理創(chuàng)新工作，不單靠黨委、政府單方面的努力，還需要依靠社會公眾的力量。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，社會維穩(wěn)單依靠黨委、政府單方面的力量是行不通的，廣大人民群眾才是維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是主力軍。因此，我們在社會管理創(chuàng)新工作中，廣泛引導、發(fā)動社會公眾參與。比如在礦山維穩(wěn)過程中，鎮(zhèn)黨委、政府通過引導，南秧田、茅坪村群眾自發(fā)組織礦山治安聯(lián)防管控巡邏隊，與企業(yè)共同管護礦山秩序。還有許多群眾自發(fā)組建的組織，在全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作中發(fā)揮了巨大的作用。

第三，做好社會管理創(chuàng)新工作，要始終堅定不(收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.seogis.com)移地走“群眾路線”。在移民搬遷安置、礦山整治及其他各項工作中，正是因為我們始終堅持走群眾路線來推動工作的思路，才取得了實實在在的成效。在社會管理創(chuàng)新工作中，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，多與群眾交流感情、做好朋友，把群眾的利益放在各項工作的首位，以此取得群眾信任和支持，是我們做好社會管理創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。

以上就是我鎮(zhèn)在社會創(chuàng)新管理中的一些做法和粗淺經(jīng)驗，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

我的匯報完了，謝謝大家！

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第三篇：衡東縣社會撫養(yǎng)費征收管理工作經(jīng)驗交流材料

衡東縣社會撫養(yǎng)費征收管理工作經(jīng)驗交流材料衡東縣社會撫養(yǎng)費征收管理辦公室

（201*年4月）

衡東縣地處湘江東岸，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)561個村，總?cè)丝?3萬，有國家工作人員人。近年來，我縣不斷加大國家工作人員違反計劃生育政策法規(guī)行為查處力度，積極化解特殊人群違法生育造成的社會負面影響，09年縣社會撫養(yǎng)費征收管理辦成立以來，共查處國家工作人員違法生育案件88件，行政處分17人，其中開出黨籍3個，開除公職9人，行政降級8人，直接征收社會撫養(yǎng)費260多萬元，目前已報縣委擬處分43個。我們主要做法是：

一、固本強基，保障工作有序開展。社會撫養(yǎng)費征收工作歷來是一個“老大難”的問題，我縣注重打牢征管工作的基層基礎(chǔ)，做到三個“保障”。一是組織保障。成立了由縣委副書記為組長，縣委常委、分管副縣長為副組長，縣紀委、政法委、人口計生、公安局、人民法院、財政等部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負責人為成員的社會撫養(yǎng)費征收領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進社會撫養(yǎng)費征收工作。二是隊伍保障。201*年，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職中選調(diào)一名年富力強的黨委委員擔任負責人，從全縣計生隊伍中公開招考10名業(yè)務(wù)能力強、年紀較輕的干部充實到征管辦，與縣人民法院法官組成社會撫養(yǎng)費征收專職執(zhí)法隊伍，統(tǒng)一調(diào)度和辦公，專門從事社會撫養(yǎng)費的上門征收和案卷的整理、送達、執(zhí)行工作。三是制度保障。先后出臺了《關(guān)于推行社會撫養(yǎng)費征收管理體制改革的意見》、《關(guān)于落

實單位法定代表人計劃生育工作責任制的意見》、《關(guān)于對違反人口與計劃生育政策的國家機關(guān)、企事業(yè)單位工作人員的處理意見》等文件，進一步加大國家工作人員社會撫養(yǎng)費征收管理查處力度。

二、上下聯(lián)動，形成齊抓共管格局。工作中，我們注重上下聯(lián)動強化部門協(xié)調(diào)配合，形成黨政主導、部門協(xié)作、社會參與的齊抓共管新格局。一是部門聯(lián)合調(diào)查。由一名紀委副書記牽頭，聯(lián)合相關(guān)單位成員組成案件調(diào)查組，對移送的案件進行專項調(diào)查核實，對違反計生政策的國家工作人員作出紀律處分予以交辦，并進行全縣通報。二是定期案情分析�？h委主要領(lǐng)導每月定期聽取人口計生工作匯報，對上級督辦案件和重點、難點案件及時召開案情分析會議，需要多部門共同協(xié)辦的，明確一個牽頭負責落實部門，杜絕推諉、扯皮等問題。三是部門資源共享。人口計生、公安、民政、衛(wèi)生、教育、人力社保等部門根據(jù)職能職責分別提供計劃生育、戶籍、婚姻、醫(yī)療、入學、務(wù)工等有關(guān)人口信息，建立人口信息資源共建共享機制，縣級每季度定期交換一次，交換數(shù)據(jù)和個案信息相結(jié)合�？h征管辦請求協(xié)查，做到隨查隨有。

三、強化措施，全力打擊違法對象。我們采取有力措施，全力打擊國家工作人員違反計生政策的不正之風。一是追究主管單位責任。對出現(xiàn)單位職工違法生育的，追究主管人員及其直接責任人責任，當年不得評先評獎并誡勉談話，情節(jié)嚴重的不得提拔重用，給予黨政處分直至就地免職，對已調(diào)離的也要實行跟蹤責

任追究。二是從重從快處理違法對象。對中共黨員違法生育的一律開除黨籍；夫妻雙方都是國家工作人員的實行“單開”、行政降級或撤職處分；夫妻只有一方是國家工作人員的實行行政降級或撤職處分；對存在違法生育事實但拒不配合調(diào)查的國家工作人員，實行停止工作、停止職務(wù)、停發(fā)工資“三�！碧幚�，情節(jié)嚴重的給予開除處分。三是獎罰結(jié)合營造氛圍。規(guī)定主動接受處理比被動接受處理、先交納比后交納要適當照顧；經(jīng)多次催繳，仍拒不履行的對象，一律申請法院強制執(zhí)行并征收滯納金，增強了政策執(zhí)行的內(nèi)在動力。同時，建立有獎舉報制度，設(shè)立公開舉報電話，引導和鼓勵知情群眾對違法生育情況進行舉報。按照一定比例，從所征繳的社會撫養(yǎng)費中拿出一部分資金，設(shè)立舉報基金，對據(jù)實舉報的群眾進行現(xiàn)金獎勵，并切實做好舉報保密工作，充分發(fā)揮群眾的舉報積極性。

第四篇：關(guān)于報送社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料的通知

關(guān)于報送社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料的

通知

縣綜治各專項組成員單位：

為加強縣社會管理綜合治理委員會各專項工作組之間的經(jīng)驗交流和宣傳推介，展示各部門單位結(jié)合實際積極探索、實踐、創(chuàng)新的工作成果，推動我縣社會管理創(chuàng)新重點工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就201*年度各專項組經(jīng)驗交流材料報送有關(guān)事宜通知如下：

一、報送內(nèi)容

為增強經(jīng)驗交流的針對性和有效性，請各部門單位在前期報送總結(jié)的基礎(chǔ)上，認真補充提煉，經(jīng)驗交流材料以總結(jié)經(jīng)驗為主，探索改革創(chuàng)新為主，重點反映各成員單位組織參與社會管理和創(chuàng)新的工作經(jīng)驗，特別是在創(chuàng)新社會管理體制機制；以人為本、改善民生；改進作風、做好群眾工作；化解矛盾糾紛、加強應(yīng)急管理；服務(wù)群眾、排憂解難；服務(wù)流動人口和特殊群體；提高社會管理和信息化水平；加強基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗。

二、報送要求

1、報送材料要在經(jīng)驗啟示、問題對策等方面進行全面總結(jié)提煉，力求內(nèi)容詳實、案例豐富、事跡突出，反映問題有典型性和普遍性，解決問題有針對性和操作性，字數(shù)在3000字以內(nèi)。

2、請各成員單位按照專項組工作職責，以及涉及社會管理創(chuàng)新工作的目標任務(wù)采取逐條梳理，結(jié)合自身承擔的工作任務(wù)，總結(jié)好、提煉好、起草好經(jīng)驗交流材料，單位主要負責人對材料嚴格把關(guān)，選好典型，按時報送。對優(yōu)秀的典型經(jīng)驗材料，縣綜治委將匯編成冊，適時在全縣進行推廣交流。

3、交流材料（電子文本和紙質(zhì)文本）經(jīng)單位主要負責人審定后務(wù)必于1月21日前報送縣創(chuàng)新辦。

三、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxx

聯(lián)系郵箱：xxxxxxxxxx

201*年1月17日

第五篇：社會管理創(chuàng)新經(jīng)經(jīng)驗交流材料

社會管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流材料

集里街道地處瀏陽市區(qū)西北，轄5個城市社區(qū)和7個行政村，總面積54.7平方公里，常住人口7萬5千人，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。 隨著城市開發(fā)建設(shè)的推進，街面、居民小區(qū)治安案件頻發(fā)，201*年街道創(chuàng)新社會管理方式，全面實施“平安小區(qū)”建設(shè)工程，居民小區(qū)管理有序，發(fā)案率明顯降低，但街面偷盜、詐騙案居高不下，為此，街道工委、辦事處領(lǐng)導深入基層走訪，傾聽群眾的意見和建議，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道實際，提出開展“平安街店”創(chuàng)建活動。

一、 科學謀劃，確定創(chuàng)建目標

“平安街店”無現(xiàn)成模式可循，我們參照“平安小區(qū)”建設(shè)工程創(chuàng)建標準，以促進街道道路和門店平安穩(wěn)定為重點，以路段為單位，以門店經(jīng)營戶為主體，切實解決社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、人口管理等突出問題，成立了“平安街店”工作領(lǐng)導小組，出臺了《“平安街店”創(chuàng)建活動實施方案》，制定了“平安街店”“五有”（有一塊醒目的工作標牌、有一套完善的工作制度、有一支群防群治的巡邏隊伍、有一盞室外旋轉(zhuǎn)式警燈（路段）、有一套管理臺賬（經(jīng)營戶、流動人口））、“五好”（社會治安好、城管衛(wèi)生好、經(jīng)營秩序效益好、黨員作用發(fā)揮好、人口計生管理好）的創(chuàng)建標準，明確了工作措施和工作目標。

二、精心組織，確保創(chuàng)建有序

街道社區(qū)分級指導。各社區(qū)制定好工作規(guī)劃，摸清轄區(qū)內(nèi)的街巷、道路門店及經(jīng)營者底數(shù)，并詳細登記造冊，按路段劃分片區(qū)，確定好試點，安排好各片區(qū)的具體責任人。并對“平安街店”建設(shè)進行全方位宣傳、發(fā)動，充分提高業(yè)主和租賃戶對各項工作的認識和參與熱情。街道指導各街面店鋪按小區(qū)業(yè)主委員會產(chǎn)生辦法和相關(guān)程序成立自治管理委員會，建立完善的管理制度，組建群防群治隊伍，落實試點實施方案。組建高素質(zhì)隊伍。社會管理是對全社會的管理，也是全社會共同參與的管理。在實施“平安小區(qū)”建設(shè)工程過程中我們創(chuàng)造的群防群治模式和人民調(diào)解模式等取得了好經(jīng)驗，在“平安街店”創(chuàng)建活動中我們?nèi)猿浞职l(fā)揮群眾的主體作用。通過走訪考察，我們舉薦一批有熱心公益事業(yè)、有責任心、能力強的經(jīng)營戶進入管委會，管委會成員分崗定責，明確管委會七大職責，公示責任崗位牌。他們不計報酬，既當情報信息員又當矛盾糾紛調(diào)解員，既當義務(wù)巡防員又當清潔工。抓好陣地建設(shè)。一是抓辦公陣地建設(shè)。管委會掛牌成立后，由條件好的經(jīng)營戶提供辦公場所，制定一套完善的管理制度。根據(jù)道路門店又劃分若干個片組，每個片組設(shè)一名組長，對每個店鋪建檔管理，實行一店一檔制，并簽訂好《自治公約》。二是抓宣傳陣地建設(shè)。在道路門店醒目處設(shè)置宣傳欄，及時公布管委會信息、宣傳防盜防騙防火及一些法律知識。三是抓治安崗?fù)そㄔO(shè)。在街面重要位置設(shè)立治安崗?fù)�，懸掛旋轉(zhuǎn)式警燈，安排公益性崗位人員執(zhí)勤、巡邏，用電子喇叭提醒商戶加強防范，重點照看街道兩邊停放的機動車

輛。構(gòu)建部門聯(lián)動機制。辦事處各線辦、站所對各管委會加強工作指導和督查。黨政辦負責建立和健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，管理好流動黨員，開展好黨員活動；綜治辦、派出所負責加強街面店鋪聯(lián)防網(wǎng)建設(shè)，做好各店鋪治安防控工作；計生辦負責道路門店流動人口、育齡婦女的管理和服務(wù)，建立動態(tài)臺賬；城管中隊和城管辦負責道路門店“門前三包”和城市管理；財政所安排專項經(jīng)費用于“平安街店”創(chuàng)建活動的培訓和獎勵，年終召開評比表彰大會。

三、眾志成城，平安創(chuàng)建顯成效

由于全社會的共同參與、支持，“平安街店”創(chuàng)建活動取得了一定的成效，受到了廣大居民的好評。一是改變了工作格局。由原來分散管理到“街道監(jiān)督指導、社區(qū)牽頭組建，管委會自我管理、片組具體落實、門店自治協(xié)作”的集中管理，方便了街道各項社會管理和服務(wù)工作。二是降低了發(fā)案率。自創(chuàng)建活動開展以來，由于治安崗?fù)さ碾娮永�叭和義務(wù)巡防隊員的時刻提醒，道路門店入室盜竊、街面機動車盜竊和詐騙案得到有效遏制，居民的防范意識明顯增強。4月20日，四個詐騙犯欲在金沙路實施詐騙活動，被道路門店業(yè)主發(fā)現(xiàn)后悻悻逃走。三是信息反饋及時。管委會通過自己的服務(wù)取得了居民的認可，居民有什么事都找管委會，有什么信息都及時反映。一日深夜，兩夜宵店為爭搶生意，各自請了一伙人拿刀拿槍欲大動干戈，附近經(jīng)營戶及時將信息報告給管委會和社區(qū)。由于管理委和社區(qū)的及時介入，避免了一場流血事

件的發(fā)生。四是改善了城市環(huán)境衛(wèi)生。道路門店志愿者每月都配合環(huán)衛(wèi)處義務(wù)清洗街面兩次，修剪花木一次，并督促各門店搞好“門前三包”。有市民說“管委會不僅僅是管治安，也管衛(wèi)生和環(huán)境的。以前很多摩托車亂停亂放，小車也停到人行道上來，如今都沒有了！”五是促進了社會和諧。通過管委會這個平臺，讓很多店家聚攏在一起，相互加強了溝通，信息互享，隔閡少了，摩擦少了，形成了一個良性發(fā)展的競爭空間。

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