第一篇：文物開發(fā)和利用經(jīng)驗交流材料

××省××市××區(qū)是文物大區(qū)，文物資源十分豐富，尤其是以*南古民居為代表的地面文物，以其分布廣、品位高、特色顯而受中外游客的青睞。該區(qū)享有“××古建長廊之美譽”，明代古民居數(shù)以百計，清代古民居數(shù)以千計。其中全國重點文物保護單位4處（羅東舒祠、潛口民宅、老屋閣及綠繞亭、呈坎村古建筑群），省保單位3處，市保單位2處，區(qū)保單位4處，另外，還有呈坎村、唐模村兩處歷史文化保護區(qū)。為此，××區(qū)文化部門積極做好古建筑維修、保護工作，深入發(fā)掘文物景點的文化內(nèi)涵，大力發(fā)展具有地方特色的文物景區(qū)旅游和民俗風情旅游，在文物的開發(fā)和利用上取得卓有成效的成績：

古建筑保護成績喜人。古建筑是徽文化的重要載體,也是開展文化旅游活動的主要場所。該區(qū)古建筑門類豐富，數(shù)量眾多，如古牌坊、古祠堂、古民居、古村落，但經(jīng)過幾百年風雨的侵襲，古村落的風貌已遭明顯破壞，正從這個意義上該區(qū)把古建筑保護工作當作重中之重之事來抓。建區(qū)以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級文物部門的大力支持下，采取原地保護和易地拆遷集中保護相結(jié)合的方法，籌集古民居搶救保護資金1000余萬元，搶救維修古建筑50余處，建筑面積近xx0平方米。使該區(qū)最有代表性的古民居建筑精品恢復原貌，得以妥善保護。

——在潛口，按照“原拆原建、修舊如舊”的文物保護原則，以易地拆遷集中復原的保護方法，搬遷了13處明代建筑至潛口紫霞山峰，被譽為古民居文物保護的“潛口模式”。1998年，經(jīng)國家文物局批準繼續(xù)在潛口民宅觀音山建設清園，集中保護十幢清代古建筑。1999年底潛口民宅清代古建筑群搬遷工程動工建設，該工程總投資500萬元，占地20余畝。潛口民宅將以山莊的形式再現(xiàn)××跨明、清五百余年的古建筑藝術風采。

——在呈坎，重點維修了國保單位羅東舒祠、長春社，征購維修了“兩羅”宅，三層明居燕翼堂，搶修了羅光榮宅，形成具有廣泛影響的重點征購，原地維修，成片保護的“呈坎模式”。其中羅東舒祠二期修復工程及長春社修復工程還得到美國安思遠等友人的贊助，在海內(nèi)外產(chǎn)生一定影響�！俺士补沤ㄖ�群”于1998年被列為全國重點文物保護單位。

——在西溪南，爭取了美國安思遠等友人的贊助，維修了國保單位綠繞亭和老屋閣前、中進，復原了老屋閣后進。

——在巖寺，多種渠道籌集資金，修復了巖寺新四軍軍部址。

做大做強文物旅游文章。建區(qū)以來，區(qū)文物部門著力做大做強文物旅游文章，依靠以古建筑載體為代表的豐富文物資源，調(diào)整文物保護思路，由靜態(tài)保護拓展到動態(tài)保護，加大了文物資源的保護和開發(fā)開放力度，使文物資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟優(yōu)勢。區(qū)政府因勢利導，并相繼推出以文物旅游為特色的“巖寺新四軍軍部—唐模景區(qū)—呈坎景區(qū)—潛口民宅”黃金旅游線。潛口民宅先后接待了三十多個國家和地區(qū)游客50多萬人次，1994年黃山市文物古跡首游式在潛口民宅開幕。先后舉辦了《古建筑構(gòu)件展》、《古錢幣展》、《新安書畫展》、《古建筑白蟻防治研究展》、《毛澤東誕辰100周年大型圖片展》等專題展覽，還組織了××民俗婚禮表演活動。中央電視臺、安徽電視臺等國內(nèi)外新聞單位先后在此拍攝制作電影、電視劇50多部，被譽為“天然影視基地”。

××區(qū)文化部門以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，大力推進文物旅游景點宣傳促銷和開放利用工作，派員到市各大旅行社、賓館進行聯(lián)系，發(fā)放宣傳材料，突出個性化、特色化宣傳；赴各大城市進行宣傳促銷，并組織浙江、南京等地的旅行社來踩線定路。在黃山大門附近和近一些主要路段設置大幅宣傳畫，宣傳文物景區(qū)、景點。同潛口老(本文來自公文素材庫：Wwww.seogis.com)年協(xié)會合作、常年為游客表演豐富多彩的民俗節(jié)目，增加了景點的吸引力。該民俗節(jié)目被中國新聞網(wǎng)采用，并被美國、新加坡、日本、港澳臺等多家報刊選用。此外，還加大對景區(qū)導游人員素質(zhì)培訓，提高導游水平，該區(qū)文化部門正積極在文物景點開辟游客休息場所，加快對景點的配套設施建設力度，如加快清園工程建設，爭取早日完工與明園自然連接，實現(xiàn)對外開放。

如今，××區(qū)充分利用文物資源和人文景觀為旅游服務，做大做強文化旅游文章，為促進旅游經(jīng)濟跳躍式發(fā)展作貢獻。

第二篇：古建筑文物開發(fā)利用情況

古建筑文物開發(fā)利用情況

目前，我市已形成的重要文物開放景區(qū)主要有甲秀樓、達德學校舊址、文昌閣、陽明祠、中共貴州省工委活動舊址、息烽集中營、修文陽明洞、花溪青巖鎮(zhèn)（貴州省歷史文化名鎮(zhèn)），其中：息烽集中營舊址為中宣部命名的全國愛國主義教育基地，達德學校舊址、陽明祠、中共貴州省工委活動舊址為省愛國主義教育基地。作為與重大歷史事件、革命運動有關的重要建筑，息烽集中營、達德學校舊址及中共貴州省工委活動舊址主要依據(jù)其歷史活動陳列布置成一個愛國主義教育的參觀游覽場所；陽明祠、修文陽明洞則主要反映明代著名哲學家、思想家王守仁在貴州的生活軌跡；甲秀樓、文昌閣作為歷史上的代表性建筑，主要反映了其建筑特點、園林布局等方面的情況；花溪青巖古鎮(zhèn)則主要表現(xiàn)古鎮(zhèn)民居、民俗及一些政治、軍事、宗教等方面的歷史文化。另外，一些景區(qū)引進了適合景區(qū)環(huán)境的服務經(jīng)營項目，如茶藝、書店、工藝品展銷及字畫展銷等等。

這些景區(qū)開放后，均不同程度地體現(xiàn)了文物的價值，收到了良好的社會效益的同時也取得了一定的經(jīng)濟效益。息烽集中營開放后，中央、省市各級領導到現(xiàn)場視察并幫助解決問題，使集中營各方面工作逐步完善，每年接待了大量省內(nèi)外游客，同時也是單位、學校黨團活動的首選地點。陽明祠、修文陽明洞也引起國內(nèi)外王學研究者的關注，1996年中國貴州王陽明國際學術研討

會在貴陽舉行，這兩處歷史遺跡引發(fā)了代表們的濃厚興趣，此后許多代表組織了各種各樣的活動來宣傳、擴大影響。甲秀樓作為貴陽市旅游定點單位每年接待了大量團隊，青巖古鎮(zhèn)作為市民休閑旅游的一個去處也吸引了大量的游客，文昌閣、達德學校舊址也發(fā)揮了積極的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些景區(qū)年接待游客量在十萬人次以上，此外青巖古鎮(zhèn)、鎮(zhèn)山村假日休閑旅游的人流量就可以用車水馬龍來形容了。

為了充分展示景區(qū)價值，我們認真聽取各方面意見，不斷充實景區(qū)內(nèi)涵，加快景區(qū)綠化美化，如恢復了陽明祠王陽明朝服線刻象調(diào)整充實王陽明生平展，增設24名人展，文昌閣布置了中國名樓閣展，達德學校忠烈宮改造后作為一個演出場所，既為我市專業(yè)院團和戲曲愛好者提供了一個表演場地，也豐富了景區(qū)活動內(nèi)容。甲秀樓亮麗工程完成后，成為了大南廣場的亮點。同時，每年我們還在各景區(qū)組織開展各種活動，如陽明祠蘭展，甲秀金秋菊展，達德校友周年慶，另外也引進一些臨時展覽，如影展、書畫展、根雕盆景展及民間工藝品展等等。

第三篇：在市旅游開發(fā)會上的經(jīng)驗交流材料

在市旅游開發(fā)會上的經(jīng)驗交流材料五、組織保障，強化發(fā)展生態(tài)旅游領導好范文版權(quán)所有

為打好旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的總體戰(zhàn)，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅游工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰(zhàn)略。下發(fā)了《關于建設生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)的實施意見》文件，將發(fā)展

生態(tài)旅游列入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任干的長期思想；三是強化了責任機制。先后制訂了重點旅游項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅游目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮(zhèn)農(nóng)家旅館實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一客源的“四統(tǒng)一”管理模式，定期組織工商、衛(wèi)生、文化、公安、交通等部門開展旅游市場專項檢查，使旅游市場管理步入規(guī)范化、制度化軌道。

各位領導，盡管我鎮(zhèn)在發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今后工作中，進一步拓寬思路，創(chuàng)新辦法，加大旅游產(chǎn)業(yè)建設力度，為早日把我鎮(zhèn)建設成為全省生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)而作出不懈努力！

第四篇：在市旅游開發(fā)會上的經(jīng)驗交流材料

開發(fā)山水資源建設旅游名鎮(zhèn)中共九資河鎮(zhèn)委員會九資河鎮(zhèn)人民政府我們九資河鎮(zhèn)位于羅田縣東北部，東接天堂寨風景區(qū)，西臨薄刀峰風景區(qū)，北抵青苔關風景區(qū)，是大別山國家森林公園腹地，也是省旅游發(fā)展規(guī)劃確定的大別山游客接待中心所在地。近年來，我們立足自身資源優(yōu)勢，搶抓旅游升溫機遇，大力實施旅游強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動了旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。僅今年元至7月份，全

鎮(zhèn)就接待游客10萬人次，實現(xiàn)旅游及相關產(chǎn)業(yè)收入201*多萬元.旅游業(yè)已成為我鎮(zhèn)名符其實的支柱產(chǎn)業(yè)，帶活了一方經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：一、統(tǒng)一思想，深化發(fā)展生態(tài)旅游認識我鎮(zhèn)地處大別山主峰腳下，境內(nèi)崇山峻嶺，交通不便，同時又有一座大型天堂水庫，庫區(qū)面積大，群眾生產(chǎn)生活條件十分惡劣。如何突破自然條件劣勢，尋求經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，長期以來，是擺在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府面前的一道難題。近年來，旅游業(yè)的蓬勃興起，為我們破解這道難題提供了難得的歷史機遇。經(jīng)過反復論證，我們深刻認識到：九資河鎮(zhèn)雖然集庫區(qū)、老區(qū)、偏遠高寒山區(qū)于一身，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是劣勢，但換一個角度來看，恰恰是發(fā)展旅游的有利條件。地處兩省三縣交界的大別山腹地，是我們的地理區(qū)位優(yōu)勢；寒冷的冬季，涼爽的夏季，是我們的氣候優(yōu)勢；豐富的土特產(chǎn)品，是我們的資源優(yōu)勢；悠久的歷史文化、獨特的民俗文化，是我們的人文優(yōu)勢�；�于以上認識，我們結(jié)合實際，因地制宜地提出了“依托大別山、發(fā)展大旅游、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想，制訂了“建設全省生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的奮斗目標，明確將目標定位在發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟上，力爭用3?5年時間把我鎮(zhèn)建設成為省內(nèi)外知名的旅游勝地。目標制定后，我們通過了廣泛宣傳發(fā)動，使全鎮(zhèn)上下形成旅游興百業(yè)興，“無旅不富、無旅不興”的共識，形成上至黨員干部，下至普通農(nóng)民都參與旅游建設、保護旅游資源、支持旅游發(fā)展的良好氛圍。二、科學規(guī)劃，理順發(fā)展生態(tài)旅游思路為了合理開發(fā)利用旅游資源，我們先后聘請了中國地大、武大、省規(guī)劃設計院以及省市旅游專家來鎮(zhèn)考察，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈，編制了《九資河鎮(zhèn)旅游開發(fā)建設總體規(guī)劃》和《大別山旅游接待中心詳細規(guī)劃》，提出了“三村四區(qū)”的總體格局：即圣人堂民俗旅游村、天堂湖水上渡假村和新屋垸民居古宅村以及九資河中心鎮(zhèn)區(qū)、河西畈旅游接待區(qū)、三省垴避暑區(qū)、旅游商品加工小區(qū)。在規(guī)劃實施過程中，我們貫穿科學發(fā)展觀理念，走可持續(xù)發(fā)展道路，堅持“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”原則，協(xié)調(diào)處理旅游與工農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護之間矛盾，做到“既要金山銀山、又要綠水青山”，限制木材、石材等生態(tài)破壞型企業(yè)，提高藥材備料使用率，并廣泛開展封山育林、植樹造林、退耕還林，努力保持青山綠水的原始風貌。三、擴大開放，確立發(fā)展生態(tài)旅游政策為促進旅游持續(xù)、快速發(fā)展，我們制訂和出臺了一系列扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策：一是創(chuàng)新了投資機制。按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，我們創(chuàng)新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資，形成多主體投入格局。先后吸引外商投資開發(fā)了三省垴旅游山莊，天堂湖渡假村，旅游接待中心以及旅游商品開發(fā)，走借梯上樓、借水行舟之路，有效解決發(fā)展旅游資金不足問題；二是出臺了優(yōu)惠政策。采取土地零租金、服務零收費等優(yōu)惠政策，吸引江西九江老板開發(fā)天堂峽谷漂流項目；三是積極爭取國家政策。我們把發(fā)展旅游業(yè)與扶貧開發(fā)工作結(jié)合起來，積極向國家申請旅游開發(fā)、旅游扶貧項目，先后對新屋垸古建筑群進行集中維修整治，并著手對村民進行整體搬遷。通過申報大別山旅游專業(yè)村項目，在圣人堂村建起了40戶農(nóng)家旅館。四、真抓實干，落實發(fā)展生態(tài)旅游舉措目標思路明確后，我們加大了旅游產(chǎn)業(yè)建設力度，在“吃、住、行、游、購、娛”等配套上狠下功夫：一是抓交通建設，力求“行”得暢通。先后擴寬改建了九資河至薄刀峰風景區(qū)公路以及天堂湖環(huán)湖公路，三省垴旅游公路。積極爭取縣政府擴建了九資河至安徽白馬寨，英山吳家山以及羅田至九資河的公路，新建了河西畈大橋，今年又啟動了天堂湖整險加固工程和特色工業(yè)小區(qū)道路硬化工程。通過近幾年的大規(guī)模交通建設，打破了景區(qū)景點之間條塊分割、分散經(jīng)營的局面，構(gòu)筑了九資河內(nèi)外循環(huán)網(wǎng)絡；二是抓好硬件建設，力求“住”得舒適。在鎮(zhèn)區(qū)實施了硬化、綠化、亮化、凈化、美化“五化”工程，完善了供水、供電、通信等配套設施，先后獲得黃岡市城鎮(zhèn)建設“大別山”杯和全省小城鎮(zhèn)建設先進單位稱號。與此同時，我們還引進武漢惠濤集團投資近500萬元在三省垴風景區(qū)興建了星級賓館，扶持群眾在圣人堂村建起青磚古瓦的農(nóng)家旅館40家，日接待能力超過500人；三是抓好飲食開發(fā)，力求“吃“得滿意。我們在圣人堂農(nóng)家旅館辦起了大別山吊鍋和地道山野土菜小吃，很受游客喜歡；四是抓好景點開發(fā)，力求”游“得開心。先后引進江西老板投資300萬元開發(fā)了天堂峽谷漂流項目。武漢客商投資200萬元創(chuàng)辦了占地50畝的藥物種植觀賞園。引進臺商投資201*萬元開發(fā)三省垴旅游區(qū)。我們自主投資500萬元重點建設了圣人堂

民俗村，完善水、電、路等配套建設，興建了民俗園、明末農(nóng)民起義領袖徐壽輝紀念碑等。并結(jié)合實際，推出了五條旅游線路，即三省垴生態(tài)游，新屋垸古宅游，天堂湖水上游，圣人堂民俗游，天堂峽谷漂流；五是抓好文化建設，力求“娛”得高雅。在圣人堂民俗村興建了大別山天然奇石館和民間工藝館，陳列近千枚各類奇石以及剪紙、刺秀等工藝品，成立了民俗表演隊，推

出了具有大別山風情的山歌、小調(diào)、舞獅、采蓮船等農(nóng)家節(jié)目，全力打造了民俗風味濃厚的圣人堂專業(yè)旅游村；六是抓好產(chǎn)品開發(fā)，力求“購”得豐富。先后開發(fā)了富有大別山地方特色的竹制工藝、根雕盆景、天然野菜和醫(yī)藥保健四大系列旅游商品，并成立了大別山地區(qū)首家旅游產(chǎn)品超市和土特產(chǎn)品一條街。>五、組織保障，強化發(fā)展生態(tài)旅游領導為打好旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的總體戰(zhàn)，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅游工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰(zhàn)略。下發(fā)了《關于建設生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)的實施意見》文件，將發(fā)展生態(tài)旅游列入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任干的長期思想；三是強化了責任機制。先后制訂了重點旅游項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅游目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮(zhèn)農(nóng)家旅館實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一客源的“四統(tǒng)一”管理模式，定期組織工商、衛(wèi)生、文化、公安、交通等部門開展旅游市場專項檢查，使旅游市場管理步入規(guī)范化、制度化軌道。各位領導，盡管我鎮(zhèn)在發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今后工作中，進一步拓寬思路，創(chuàng)新辦法，加大旅游產(chǎn)業(yè)建設力度，為早日把我鎮(zhèn)建設成為全省生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)而作出不懈努力！

第五篇：在市旅游開發(fā)會上的經(jīng)驗交流材料

我們九資河鎮(zhèn)位于羅田縣東北部，東接天堂寨風景區(qū)，西臨薄刀峰風景區(qū)，北抵青苔關風景區(qū)，是大別山國家森林公園腹地，也是省旅游發(fā)展規(guī)劃確定的大別山游客接待中心所在地。近年來，我們立足自身資源優(yōu)勢，搶抓旅游升溫機遇，大力實施旅游強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動了旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。僅今年元至7月份，全鎮(zhèn)就接待游客10萬人次，實現(xiàn)旅游及相關產(chǎn)業(yè)收入201*多萬元.旅游業(yè)已成為我鎮(zhèn)名符其實的支柱產(chǎn)業(yè)，帶活了一方經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：

一、統(tǒng)一思想，深化發(fā)展生態(tài)旅游認識

我鎮(zhèn)地處大別山主峰腳下，境內(nèi)崇山峻嶺，交通不便，同時又有一座大型天堂水庫，庫區(qū)面積大，群眾生產(chǎn)生活條件十分惡劣。如何突破自然條件劣勢，尋求經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，長期以來，是擺在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府面前的一道難題。近年來，旅游業(yè)的蓬勃興起，為我們破解這道難題提供了難得的歷史機遇。經(jīng)過反復論證，我們深刻認識到：九資河鎮(zhèn)雖然集庫區(qū)、老區(qū)、偏遠高寒山區(qū)于一身，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是劣勢，但換一個角度來看，恰恰是發(fā)展旅游的有利條件。地處兩省三縣交界的大別山腹地，是我們的地理區(qū)位優(yōu)勢；寒冷的冬季，涼爽的夏季，是我們的氣候優(yōu)勢；豐富的土特產(chǎn)品，是我們的資源優(yōu)勢；悠久的歷史文化、獨特的民俗文化，是我們的人文優(yōu)勢。基于以上認識，我們結(jié)合實際，因地制宜地提出了“依托大別山、發(fā)展大旅游、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想，制訂了“建設全省生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的奮斗目標，明確將目標定位在發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟上，力爭用3?5年時間把我鎮(zhèn)建設成為省內(nèi)外知名的旅游勝地。目標制定后，我們通過了廣泛宣傳發(fā)動，使全鎮(zhèn)上下形成旅游興百業(yè)興，“無旅不富、無旅不興”的共識，形成上至黨員干部，下至普通農(nóng)民都參與旅游建設、保護旅游資源、支持旅游發(fā)展的良好氛圍。

二、科學規(guī)劃，理順發(fā)展生態(tài)旅游思路

為了合理開發(fā)利用旅游資源，我們先后聘請了中國地大、武大、省規(guī)劃設計院以及省市旅游專家來鎮(zhèn)考察，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈，編制了《九資河鎮(zhèn)旅游開發(fā)建設總體規(guī)劃》和《大別山旅游接待中心詳細規(guī)劃》，提出了“三村四區(qū)”的總體格局：即圣人堂民俗旅游村、天堂湖水上渡假村和新屋垸民居古宅村以及九資河中心鎮(zhèn)區(qū)、河西畈旅游接待區(qū)、三省垴避暑區(qū)、旅游商品加工小區(qū)。在規(guī)劃實施過程中，我們貫穿科學發(fā)展觀理念，走可持續(xù)發(fā)展道路，堅持“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”原則，協(xié)調(diào)處理旅游與工農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護之間矛盾，做到“既要金山銀山、又要綠水青山”，限制木材、石材等生態(tài)破壞型企業(yè)，提高藥材備料使用率，并廣泛開展封山育林、植樹造林、退耕還林，努力保持青山綠水的原始風貌。

三、擴大開放，確立發(fā)展生態(tài)旅游政策

為促進旅游持續(xù)、快速發(fā)展，我們制訂和出臺了一系列扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策：一是創(chuàng)新了投資機制。按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，我們創(chuàng)新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資，形成多主體投入格局。先后吸引外商投資開發(fā)了三省垴旅游山莊，天堂湖渡假村，旅游接待中心以及旅游商品開發(fā)，走借梯上樓、借水行舟之路，有效解決發(fā)展旅游資金不足問題；二是出臺了優(yōu)惠政策。采取土地零租金、服務零收費等優(yōu)惠政策，吸引江西九江老板開發(fā)天堂峽谷漂流項目；三是積極爭取國家政策。我們把發(fā)展旅游業(yè)與扶貧開發(fā)工作結(jié)合起來，積極向國家申請旅游開發(fā)、旅游扶貧項目，先后對新屋垸古建筑群進行集中維修整治，并著手對村民進行整體搬遷。通過申報大別山旅游專業(yè)村項目，在圣人堂村建起了40戶農(nóng)家旅館。

四、真抓實干，落實發(fā)展生態(tài)旅游舉措

目標思路明確后，我們加大了旅游產(chǎn)業(yè)建設力度，在“吃、住、行、游、購、娛”等配套上狠下功夫：一是抓交通建設，力求“行”得暢通。先后擴寬改建了九資河至薄刀峰風景區(qū)公路以及天堂湖環(huán)湖公路，三省垴旅游公路。積極爭取縣政府擴建了九資河至安徽白馬寨，英山吳家山以及羅田至九資河的公路，新建了河西畈大橋，今年又啟動了天堂湖整險加固工程和特色工業(yè)小區(qū)道路硬化工程。通過近幾年的大規(guī)模交通建設，打破了景區(qū)景點之間條塊分割、分散經(jīng)營的局面，構(gòu)筑了九資河內(nèi)外循環(huán)網(wǎng)絡；二是抓好硬件建設，力求“住”得舒適。在鎮(zhèn)區(qū)實施了硬化、綠化、亮化、凈化、美化“五化”工程，完善了供水、供電、通信等配套設施，先后獲得黃岡市城鎮(zhèn)建設“大別山”杯和全省小城鎮(zhèn)建設先進單位稱號。與此同時，我們還引進武漢惠濤集團投資近500萬元在三省垴風景區(qū)興建了星級賓館，扶持群眾在圣人堂村建起青磚古瓦的農(nóng)家旅館40家，日接待能力超過500人；三是抓好飲食開發(fā)，力求“吃“得滿意。我們在圣人堂農(nóng)家旅館辦起了大別山吊鍋和地道山野土菜小吃，很受游客喜歡；四是抓好景點開發(fā)，力求”游“得開心。先后引進江西老板投資300萬元開發(fā)了天堂峽谷漂流項目。武漢客商投資200萬元創(chuàng)辦了占地50畝的藥物種植觀賞園。引進臺商投資201*萬元開發(fā)三省垴旅游區(qū)。我們自主投資500萬元重點建設了圣人堂民俗村，完善水、電、路等配套建設，興建了民俗園、明末農(nóng)民起義領袖徐壽輝紀念碑等。并結(jié)合實際，推出了五條旅游線路，即三省垴生態(tài)游，新屋垸古宅游，天堂湖水上游，圣人堂民俗游，天堂峽谷漂流；五是抓好文化建設，力求“娛”得高雅。在圣人堂民俗村興建了大別山天然奇石館和民間工藝館，陳列近千枚各類奇石以及剪紙、刺秀等工藝品，成立了民俗表演隊，推出了具有大別山風情的山歌、小調(diào)、舞獅、采蓮船等農(nóng)家節(jié)目，全力打造了民俗風味濃厚的圣人堂專業(yè)旅游村；六是抓好產(chǎn)品開發(fā)，力求“購”得豐富。先后開發(fā)了富有大別山地方特色的竹制工藝、根雕盆景、天然野菜和醫(yī)藥保健四大系列旅游商品，并成立了大別山地區(qū)首家旅游產(chǎn)品超市和土特產(chǎn)品一條街。>五、組織保障，強化發(fā)展生態(tài)旅游領導

為打好旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的總體戰(zhàn)，我們加強了組織領導：一是健全了組織機制。成立旅游工作領導小組

，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力的工作機制，；二是制訂了長期戰(zhàn)略。下發(fā)了《關于建設生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)的實施意見》文件，將發(fā)展生態(tài)旅游列入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的頭等大事，樹立了一年接一年、一任接一任干的長期思想；三是強化了責任機制。先后制訂了重點旅游項目領導帶班負責制，定期檢查督辦制和旅游目標責任考核制，實行一個項目一套專班，一個專班一抓到底，確保了工作落到實處。四是加強了市場管理。對全鎮(zhèn)農(nóng)家旅館實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一客源的“四統(tǒng)一”管理模式，定期組織工商、衛(wèi)生、文化、公安、交通等部門開展旅游市場專項檢查，使旅游市場管理步入規(guī)范化、制度化軌道。

各位領導，盡管我鎮(zhèn)在發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)上取得了一定成效，但我們的工作還只是剛剛開始，與上級要求和其他先進單位相比，還有很大差距。我們將借這次會議的東風，在今后工作中，進一步拓寬思路，創(chuàng)新辦法，加大旅游產(chǎn)業(yè)建設力度，為早日把我鎮(zhèn)建設成為全省生態(tài)旅游經(jīng)濟強鎮(zhèn)而作出不懈努力！

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