第一篇：檢驗檢疫局建設節(jié)約型機關活動經驗交流會發(fā)言材料

檢驗檢疫局把建設節(jié)約型機關作為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要任務來抓，堅持“四抓四促、一納入”，全方位推進節(jié)約型機關建設，取得了明顯成效。

一、抓領導帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅持可持續(xù)發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要內容。為使節(jié)約意識變成大家的自覺行動，檢驗檢疫局制定了《關于建設節(jié)約型機關的實施辦法》，領導以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務接待上從簡從嚴，除上級和外地來人，一律安排在局食堂就餐。二是在車輛使用上，盡量不安排長途。局領導班子成員有3人家住外市地，為了厲行節(jié)約，他們堅持半月或一個月回家一次，盡量減少用車次數(shù)。三是在通訊工具、公務活動和會務安排等方面，局領導真抓實干，帶頭節(jié)約。去年一季度，由于主管部門沒有完成車輛節(jié)約指標，局領導帶頭每人扣罰400元現(xiàn)金。在局領導的影響帶動下，全局上下“節(jié)約光榮，浪費可恥”蔚然成風，形成了人人想節(jié)約、個個講節(jié)約的良好風氣。

二、抓集中采購，促成本降低。為降低購買成本，解決過去人們關注的物資采購價格熱點問題，局機關統(tǒng)一修訂完善了《物資設備采購維修辦法》。通過科室推薦、黨組考察，選拔了3名群眾口碑好、工作經驗豐富的同志組成了集中采購工作小組，凡價格500元以上的辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等物資設備的購買維護，一律實行集中采購，統(tǒng)一安排。201*年，全局共購買專用設備23臺、檢驗檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價格集中統(tǒng)一購買，約計節(jié)約資金近20萬元。去年6月，在局制文秘家園www.seogis.com)確保創(chuàng)建活動健康深入開展。

二、創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”的主要內容

為了創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”，我們在201*年底就開始組織專門人員，對機關內各部門前三年的費用開支情況進行了摸底測算。201*年制定了《市院機關經費包干實施辦法》。現(xiàn)已實施3年多，《實施辦法》具體內容主要為：

1、經費包干的范圍、原則。經費包干的范圍只限定在部門開支的具體費用，院里統(tǒng)一開支的水電費、取暖費、設備購置費等大項開支項目剔除在外，分為三大類：一是辦公辦案費，包括日常辦公用品費、打印傳真費、郵資費、差旅費、辦案費、宣傳費、部門會議費、接待費、院里統(tǒng)一購置外的學習資料費。二是電信費，包括固定電話費、移動電話費。三是車輛燃油費。經費包干遵循“包干使用、當年結清、獎罰分明、監(jiān)督公示”的原則，做到科學、合理、公正、透明。

2、包干經費的部門定額。包干經費原則上根據各部門人數(shù)和業(yè)務工作量，按大類分檔次核算部門全年定額。辦公辦案費分為年人均500元至3000元六個檔次；辦公電話費固定為年人均300元；移動電話費分為月人均50元至150元五個檔次；車輛燃油費年人均分為500元至2400元五個檔次。

3、包干經費的核算。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!辦公用品及耗材按實際購進價格核算；打印復印、傳真郵寄等費用按其打印復印紙張的數(shù)量、傳真、郵寄實際發(fā)生的金額核算；部門會議費、接待費、差旅費、按實際開支核算；車輛燃油費按每公里0.40元核算；辦公固定電話費按電信局提供的話費結算單核算；移動電話費按包干規(guī)定每季發(fā)放給個人，由個人自行結算。

4、經費包干核算程序。為便于包干經費的核算，我們印制了相關憑證單據，發(fā)放到各部門，主要有《打印復印審批單》、《傳真郵寄審批單》、《辦公用品領用單》、《干警用車計費單》、《派餐單》等，各部門根據業(yè)務情況填制相應單據，到財務室領用物品、到打印室打復印材料、到傳真室發(fā)送傳真郵件、到行裝處審批派餐、用車。月末由打印室統(tǒng)計打復印數(shù)量金額，傳真室統(tǒng)計發(fā)送傳真郵件數(shù)量金額，行裝處統(tǒng)計會議費、接待費、差旅費，司機按《車輛計費單》統(tǒng)計用車費用，最后由行裝處每月在內部局域網上公布。

5、制定相關制度規(guī)定。配合《經費包干實施辦法》，我們制定了《打印復印規(guī)定》、《傳真郵寄規(guī)定》、《車輛管理使用規(guī)定》、《接待規(guī)定》等相關制度，分別規(guī)定了有關使用范圍、標準，使每一項工作都有規(guī)可依，有據可查，努力達到規(guī)范化、標準化。我們收繳了各部門的打印機、復印機和傳真機，集中使用網絡打印機、復印機、傳真機，方便統(tǒng)計核算，節(jié)省大量耗材。

6、包干獎罰規(guī)定。包干經費按大類考核核算，年終結余或超支數(shù)，按不同比例兌現(xiàn)獎罰。具體獎勵比例為：辦公辦案費按30、車輛燃油費按40、固定電話費按60。罰扣比例為：辦公辦案費按20、車輛燃油費按30、電話費按50。

三、創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”成效顯著

部門包干經費實施辦法實施三年來，取得了可喜的變化。全院干警形成了良好的節(jié)約習慣和節(jié)約意識。實施部門包干經費后，每個部門的經費支出公開透明，年終兌現(xiàn)涉及到每個部門、每個干警的切身利益和榮譽，因此每個部門、每個干警把節(jié)約當作自己的事情來干，一改過去打印、復印隨便用，傳真、郵寄隨便發(fā)，出發(fā)用車隨便跑的毛病。出現(xiàn)了打印、復印一張紙一張紙地數(shù)，能雙面打、復印的絕不單面打、復印，能從網上發(fā)送郵件的就不發(fā)送傳真，外出辦事用車不拐彎抹角、公車私用，打電話長話短說、干

脆利索，院領導的移動電話也根據各自的通話費用自行到通信公司選擇了不同的優(yōu)惠結算方式，真正做到了節(jié)約、節(jié)省、節(jié)儉。包干經費的實施，帶動了全院節(jié)約資源的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約的良好風氣。每個干警從身邊點滴小事做起，從日常生活做起，做到隨手關燈，人走電器關，節(jié)約每一度電；水龍頭用后及時關閉，嚴防跑冒滴漏，節(jié)約每一滴水。建設辦公樓，降低建

筑層高，不安裝電梯，節(jié)省日常運轉費用出發(fā)。中央空調采用了新型環(huán)保節(jié)能地溫空調，節(jié)省采暖費用。家屬院管理實行了物業(yè)管理模式，安裝了卡式電表、熱量計費表，按面積、人口收取物業(yè)管理費、衛(wèi)生費，盡最大努力堵塞漏洞，減少浪費。在業(yè)務量大量增加和物價增長的情況下，辦公經費得到有效控制，201*年，節(jié)省打、復印費用5200余元，減少傳真、郵寄費用2300元，辦公固定電話費用承包標準由201*年的年人均360元降為201*年的年人均300元，全院固定電話費用幾年來基本保持在同一水平，車輛燃油費也控制在有效的增長范圍內，地溫空調每年節(jié)省采暖費用5萬余元。

今年我院在在創(chuàng)建“節(jié)約型檢察院”方面又有新舉措。一是強化辦公網絡管理和辦公軟件應用培訓，內部文件傳閱全部在網內傳輸，在6月底前機關內部實現(xiàn)無紙化辦公。

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