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如何做好企業(yè)思想政治工作交流(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 11:17:52 | 移動端:如何做好企業(yè)思想政治工作交流(精選多篇)

第一篇:如何做好企業(yè)思想政治工作交流

思想政治工作是經(jīng)濟乃至一切工作的生命線,是我們黨的重要政治優(yōu)勢。結(jié)合煤炭企業(yè)改革和發(fā)展的現(xiàn)實情況,筆者認為:做好思想政治工作要注重以情感人和處理好以下四個方面的問題。

一、以情感人要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,把握四條原則

實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即:一是從不平等到平等的轉(zhuǎn)變。實際上,在社會主義制度下,人和人之間應當是平等的、同志式的主動合作 關(guān)系,即使對那些缺點較多的對象,在批評、教育他們的同時,也要尊重他們,關(guān)心他們。思想政治工作者要以平等態(tài)度待人,尊重對方人格,把被教育對象的主人翁地位和民主、自由、平等權(quán)利放在首位,從關(guān)心人、理解人、愛護人出發(fā),做到情感相通、情理相融,也只有這樣,才能團結(jié)人、感召人、影響人,達到教育人的目的。二是從教育型向服務型轉(zhuǎn)變。要想教育人,除了“教育者應先受教育”外,更重要的是應樹立起服務于人的思想。如果思想政治工作者擺出一副教育人的面孔,沿襲“我打你通,我說你聽”這種簡單、生硬的方法,那么,是難以適應全方位、多層次、多領(lǐng)域的思想政治工作的。三是從單向流動向雙向流動轉(zhuǎn)變。只有以心換心,才能贏得對方的信任,才有可能進行思想信息的交流:只有從深厚的感情出發(fā),有良好的愿望、正確的態(tài)度,才能理解別人思想上行為上的反復。而一旦通過雙向交流打開了感情之門,使雙方的感情產(chǎn)生“對流”,就能由情入理.情理交融,進而啟發(fā)誘導,說服教育,從而達到轉(zhuǎn)變思想認識又提高覺悟的目的。

把握四條原則,即:一是以情感人。感情是人的需要是否得到滿足時的一種內(nèi)心體驗,人的認識和行動都是在感情驅(qū)動下完成的。思想政治工作者要理解被教育對象的感情,抱著與人為善的態(tài)度,真心對待人,愛護人、幫助人。二是以誠相待。思想政治工作者尊重被教育對象的感情,必然會贏得被教育對象的信賴和擁戴,而架起兩者感情的橋梁則是真誠。只有真誠。才能打開人的心靈和窗口,才能撥動人的心弦,才能促進人們思想的轉(zhuǎn)化和升華。思想政治工作才能收到好的效果。這種真誠關(guān)系的建立,需要感情的積累,這就要求思想政治工作者與人說話態(tài)度要誠懇,要誠心誠意地幫助人解決實際問題。三是多辦實事。強調(diào)思想政治工作重視感情的作用,并不是說感情可以代替一切,而是在建立感情的基礎(chǔ)上,把思想教育與解決實際問題結(jié)合起來,把科學知識教育與解決育人問題結(jié)合起來。思想政治工作要滿足被教育對象的不同需要,就要避免脫離實際的空洞說教,就必須具備實實在在的工作作風,踏踏實實地為被教育對象辦事。四是增強信任。在思想政治工作中,常常看到你要他這樣,他偏要那樣的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象就是逆反心理的表現(xiàn),在青工身上表現(xiàn)得更突出。思想政治工作者在教育中,要動之以情,曉之以理,要以朋友的身份?s短與職工的距離,用信任去消除他們的戒備和逆反心理,使雙方有共同語言。

二、正確認識和處理四個方面的問題

“生命線”和“生命力”。黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。這充分說明了思想政治工作的極端重要性。企業(yè)改革發(fā)展的實踐告訴我們,離開強有力的思想政治工作,企業(yè)的發(fā)展就會走偏方向,企業(yè)員工就會失去精神動力,企業(yè)各項工作的開展就會失去智力支持。強化思想政治工作的生命線作用,關(guān)鍵是要增強思想政治工作的生命力,而思想政治工作的生命力,在于貼近現(xiàn)實、貼近思想實際,貼近改革、融入大局,為企業(yè)發(fā)展實實在在的發(fā)揮作用。因此,在具體工作中,要注意研究新情況、解決新問題、增強思想政治工作的時代感,不斷加強思想政治工作的針對性、時效性和主動性,做到企業(yè)改革、改制不丟“生命線”,制度創(chuàng)新不丟思想政治工作,改進管理不丟黨的政治優(yōu)勢,使思想政治工作永葆青春活力。

“中心任務”和“中心環(huán)節(jié)”。在市場經(jīng)濟條件下,提高經(jīng)濟效益是國有企業(yè)的中心任務。黨的思想政治工作,作為實現(xiàn)企業(yè)各項發(fā)展任務的中心環(huán)節(jié),對中心任務起著導向、服務和保障作用。中心環(huán)節(jié)要服從服務于中心任務,要把思想政治工作圍繞中心任務與發(fā)揮導向作用有機地結(jié)合起來,最終形成黨政兩支隊伍圍繞中心任務、把握中心環(huán)節(jié)、共謀發(fā)展的生動格局。

“著眼點”和“著力點”。加強和改進思想政治工作,一定要把滿足“人的需要”作為著眼點。人的需要大體上有物質(zhì)需要、精神需要、交往需要和勞動需要等方面。只有不斷滿足人的這些需要,才能使思想政治工作真正成為得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。選準“著力點”,同樣是做好思想政治工作不可回避的重要問題,一定要把著力點放在提高人的素質(zhì)上,要把理想信念教育作為思想政治工作的核心內(nèi)容,解決好人們的信仰問題。要把人的素質(zhì)的提高作為重要的支點,著力于調(diào)動積極性,著力于化解矛盾,理順情緒,著力于促進改革、促進發(fā)展。

“方向”和“方法”。思想政治工作是管方向的。在加強和改進思想政治工作的過程中,要始終高舉鄧小平理論的偉大旗幟,引導教育干部職工正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系,要用愛國主義、

第二篇:企業(yè)黨建及思想政治建設(shè)工作交流材料

黨的十七大報告指出:“黨領(lǐng)導的改革開放既給黨注入巨大活力,也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗。世情、國情、黨情的發(fā)展變化,決定了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)既十分重要又十分迫切。”企業(yè)作為黨深化改革開放的重要主體,企業(yè)黨建同樣面臨著許多新課題新考驗,只有積極推進基層黨建創(chuàng)新,才能穩(wěn)固黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。企業(yè)黨建中的思想政治建設(shè)更是重中之重,朗青公司作為交通設(shè)計類企業(yè),由于企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、發(fā)展歷程、員工素質(zhì)等等各方面存在的特殊因素,因此,在思想政治建設(shè)工作中面臨著各式各樣的問題,既有新的機遇,也有新的挑戰(zhàn),如何將我公司的思想政治建設(shè)工作做出成績,做出特色,一直以來都是朗青公司黨支部考慮的重要問題。

一、高度重視、多管齊下,從思想、組織、制度建設(shè)上不斷深化黨建思想政治建設(shè)工作

1、提高思想認識,明確工作方向。公司黨支部高度重視黨建思想政治建設(shè)工作,組織召開了加強和改進朗青員工思想政治教育工作會議,并立足朗青實際,突出朗青特色,對朗青黨建思想政治建設(shè)的工作作出總體部署和要求。同時,增強廣大黨員干部和青年對黨建思想政治建設(shè)的工作意識,使他們意識到思想政治建設(shè)的重要性和必要性,明確黨建與公司發(fā)展之間的關(guān)系,使廣大黨員、團員青年首先從思想上高度重視黨建思想政治建設(shè)工作。

2、加強組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在黨支部的教育和引導下,公司年輕人員積極向黨組織靠攏,增強了黨組織的生機與活力。公司黨支部積極發(fā)展先進團員青年,使他們在思想上、作風上逐步靠近黨員的要求。

為進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,公司黨支部積極選拔優(yōu)秀黨員或入黨積極分子負責公司各個層面的工作,形成“一體多翼”的立體工作模式!耙惑w”即是公司黨支部,“多翼”即選拔優(yōu)秀黨員擔任黨支部書記、選拔優(yōu)秀黨員或入黨積極分子擔任部門經(jīng)理、選拔優(yōu)秀黨員或入黨積極分子擔任公司骨干等。

3、加強制度建設(shè),推進黨建工作規(guī)范化。

第一,建立黨建工作信息反饋制度。建立健全公司黨支部例會制度,公司黨支部定期召開黨員及入黨積極分子例會;建立健全公司工作月報制度,對黨建及思想政治建設(shè)工作的開展和總結(jié)情況,黨支部定期以簡報形式印發(fā)給上級主管領(lǐng)導以及各部門,保持黨建信息的暢通交流;建立信息反饋制度,設(shè)立了意見建議箱,定期召開員工座談會。

第二,建立健全部門經(jīng)理制度。公司制定實施了《朗青交通科技有限公司部門經(jīng)理工作條例》、《朗青交通科技有限公司部門經(jīng)理例會制度》、《員工獎懲制度》等規(guī)章制度,建立了專項評優(yōu)制度,堅持定期評比表彰思想政治教育工作先進部門和個人,定期召開部門經(jīng)理暨青年員工思想政治教育交流會,針對員工管理、工作、生活等方面的問題作深入地討論,并有針對性地加以解決。

第三,建立公司領(lǐng)導聯(lián)系部門制度。公司領(lǐng)導多次深入到所聯(lián)系部門的辦公室、宿舍與員工們談心交流,并參加部門多形式的活動,及時了解員工們的所思所想,拉近了與員工之間的距離。

第四、嚴格入黨推優(yōu)制度。加大“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)薦才”工作力度,嚴格入黨推薦程序,并指導督促各部門按“推優(yōu)入黨”有關(guān)規(guī)定做好入黨積極分子的選拔、培養(yǎng)、教育工作,注重思想入黨,組織入黨,絕不強拉硬派。

4、完善工作保障措施,優(yōu)化工作條件。公司黨支部協(xié)調(diào)各方面的力量切實保證各部門必要的工作條件,對部門的專項活動,給予大力支持,給部門的活動提供場所,配備相應的活動器材、學習資料等等。

二、以思想政治教育為中心,扎實推進“四五六工程”,堅持五個結(jié)合,大力深化黨建思想政治建設(shè)工作。

思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的首要任務,公司黨支部高度重視思想政治建設(shè),始終以思想政治建設(shè)為中心任務,突出黨員聯(lián)系廣大青年的模范作用,堅持五個結(jié)合,全面推進公司員工思想政治教育。

1、扎實推進“四五六工程”,加強公司員工思想政治教育。

明確“四五六工程”的要義并付諸實踐!八奈辶笔侵福骸八暮谩卑嘧樱ㄕ嗡刭|(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好)、“五好”黨支部(支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好)、“六先”黨員(品德先修、理念先知、政策先導、效能先倡、為民先行、廉政先鋒)。

重視黨員模范帶頭作用。公司黨員來自于員工中間,深知員工思想狀況,與青年員工聯(lián)系最密切。公司黨支部充分考慮這一條件,通過加強黨員的思想政治教育工作,來影響身邊的其他員工,達到以一帶多的目的。

2、深化思想政治教育建設(shè),突出五個結(jié)合。

堅持思想政治教育與政治理論學習相結(jié)合。公司黨支部利用主題學習、主題活動和黨組織生活等有效形式,積極組織公司員工學習新《黨章》和黨的十七大精神;注意把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同社會主義、集體主義、愛國主義教育,同公司的改革與發(fā)展,同員工的發(fā)展成長等相結(jié)合,推動《公民道德建設(shè)實施綱要》的進一步貫徹實施,加強公司員工的思想政治教育工作,增強社會責任感和歷史使命感。

堅持思想政治教育與主題活動結(jié)合。以“學習踐行社會主義榮辱觀”、“我與祖國共奮進,我與朗青同發(fā)展”以及“陽光下做人,風雨中做事”、“抗震救災,我們在行動”等主題活動為主線,以部門特色活動為支點,以部門風采展演大賽為激勵方式,全面加強公司青年員工的思想道德修養(yǎng)和榮辱觀意識,全面激活各部門的工作能力,培養(yǎng)青年員工的使命感和責任感,樹立廣大青年正確的人生觀、價值觀、世界觀。

堅持思想政治教育與素質(zhì)拓展結(jié)合。充分利用公司的機構(gòu)設(shè)置,擴大覆蓋面,通過“新年團拜會”、“學習雷鋒日”、“清明時節(jié)話真情”、“世界艾滋病宣傳日”等重大節(jié)慶活動,開展系列愛國主義教育活動;組織黨員青年參觀博物館等,以了解歷史,鼓勵自我;借參觀校史館、圖書館和博物館之機,把豐富的人文思想教育通過生動活潑的形式滲透到員工頭腦中,培養(yǎng)員工愛國主義情感。

公司積極開展從業(yè)技能大賽、演講賽、“慶五一”籃球賽、“迎中秋”排球賽、戶外拓展、運動會以及與兄弟企業(yè)聯(lián)誼等活動,豐富企業(yè)文化生活,充分發(fā)揮企業(yè)文化堅定信念、涵養(yǎng)德性、開闊胸襟、啟發(fā)智慧、提高情趣、健康身心的功能,同時拓寬新形勢下青年員工思想政治教育的有效途徑,把青年員工思想政治教育融入企業(yè)文化活動,豐富了教育形式,提高了教育質(zhì)量。

堅持思想政治教育與解決實際問題相結(jié)合。一是以新進員工輔導員制度為依托,以談心和培訓為主要方式,以黨團知識、公司業(yè)務、工作生活、公司相關(guān)條例為主要內(nèi)容,做好新進員工的思想政治教育工作。二是做好員工管理和服務工作,滿足青年員工的合理要求。公司從關(guān)心員工工作和生活的一點一滴做起,對于員工所反映的一系列問題,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。三是以人為本,切實讓員工體會到歸屬感。無論是結(jié)婚生子,還是生日聚會等等,公司始終從員工的實際需要出發(fā),在解決物質(zhì)需要的前提下,把心理需求同樣擺在一定高度。

堅持思想政治教育與青年員工心理健康教育相結(jié)合。曉之以情,動之以理,公司有針對性地開展員工心理健康教育,邀請相關(guān)專家醫(yī)生做心理健康報告;推進朋輩心理輔導活動,在部門添設(shè)兩名心理委員;針對不同員工的思想狀況、心理健康狀況,分門別類,有針對性地給予輔導。

三、夯實基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,努力開創(chuàng)黨建思想政治建設(shè)的新局面。

1、黨建及思想政治建設(shè),成果喜人。一份耕耘,一份收獲,xx年以來,公司黨支部在設(shè)計院黨委的領(lǐng)導下,取得了顯著的成績。公司先后取得了甘肅省技術(shù)貿(mào)易證書、軟件產(chǎn)品登記證書、qc獲獎證書、甘肅省安全技術(shù)防范工程設(shè)計施工資質(zhì)、軟件產(chǎn)品登記證書、軟件企業(yè)認定證書等,并在設(shè)計院組織舉辦的各類活動中取得“優(yōu)秀組織獎”等殊榮。

2、黨建及思想政治建設(shè),意義重大。通過黨建思想政治建設(shè)工作,黨群關(guān)系更加密切,員工的工作更加出色,同時也促進了黨的自身建設(shè)。廣大黨員、青年的思想政治覺悟提高,公司風氣進一步改進,公司各項活動開展更加有效合理、公司業(yè)績有了進一步的提升。黨組織立足當前,著眼未來,以寬闊的胸懷、高度的事業(yè)心和責任感,切實抓好了青年人才隊伍、團干部隊伍、團員隊伍的培養(yǎng)和使用工作。營造了尊重青年人才、理解青年人才的良好氛圍,建立了青年人才脫穎而出的機制,對朗青的長遠健康發(fā)展有著不可低估的作用。

3、黨建及思想政治建設(shè),任重道遠。幾年來,朗青的各項工作在鞏固中提高,在開拓中前進,取得了良好的工作業(yè)績,為今后公司的進一步發(fā)展積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)?偨Y(jié)過去幾年的實踐經(jīng)驗,我們深深地體會到,在新形勢、新要求、新任務下,扎實推進黨建思想政治建設(shè)工作,著力點要放在解決新問題上。公司在運用已有的成功經(jīng)驗的同時,要繼續(xù)總結(jié)和積極探索新形勢下加強和改進黨建思想政治建設(shè)的有效途徑,建立黨建思想政治建設(shè)的長效工作機制。

201*年朗青公司黨支部黨建及思想政治工作將繼續(xù)以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹設(shè)計院黨委的工作部署,堅持“融入中心做工作,進入管理起作用”的基本思路,抓好“五個突出”。一是突出抓好十七大精神的學習。二是突出抓好黨的基層組織建設(shè)年活動。三是突出抓好黨員責任活動。四是突出抓好黨風廉政及行風建設(shè)工作。五是突出抓好對工會、共青團組織的領(lǐng)導,充分發(fā)揮群團組織作用。確!耙粋落實”,即確保黨建工作責任制的全面落實,為朗青的健康持續(xù)發(fā)展提供強有力的政治保證、組織保證和精神動力。

第三篇:創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作內(nèi)容途徑經(jīng)驗交流

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,在長期的革命和建設(shè)實踐中發(fā)揮了重要作用,積累了豐富經(jīng)驗,創(chuàng)造了許多行之有效的方法。加強和改進新時期國有企業(yè)思想政治工作必須在繼承的前提下創(chuàng)新,著力在工作內(nèi)容和工作方法上創(chuàng)新,努力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

一、培育企業(yè)精神是思想政治工作的重要內(nèi)容

企業(yè)精神是一個企業(yè)所有員工普遍認同并彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意識狀態(tài)、人生價值觀、思想境界。把培育企業(yè)精神作為企業(yè)思想政治工作的一項重要內(nèi)容,對于保證國有企業(yè)的性質(zhì)及正確的改革發(fā)展方向具有重要作用。國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟的細胞,是先進生產(chǎn)力高度集中的地方。企業(yè)的經(jīng)濟活動及其他社會活動,其根本任務即是通過發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)造財富,為國家和人民謀求最大的經(jīng)濟利益和社會效益。這既是黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹落實的具體體現(xiàn),也是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求?梢哉f,任何國有企業(yè)在企業(yè)精神的確立上,對這一性質(zhì)和方向的內(nèi)核要求都是一致的。在建塑企業(yè)文化、培育企業(yè)精神的過程中強化思想政治工作的教育、引導作用,可以確保企業(yè)及其員工在一切活動中堅持正確的政治方向,全面系統(tǒng)地貫徹落實黨的決策部署,自覺地為完善社會主義市場經(jīng)濟體制做出應有的貢獻。培育企業(yè)精神處于企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)的核心位置,其本質(zhì)也就是核心價值理念的確立過程,通過開展科學的思想政治工作加以教育和引導,可以使企業(yè)確立堅實的共同價值觀基礎(chǔ),培育起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代群體意識。

二、理想信念教育是思想政治工作的核心內(nèi)容

牢固樹立中國特色社會主義理想信念和企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標是加強思想政治工作的核心內(nèi)容。加強理想信念教育是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是企業(yè)統(tǒng)一思想、凝聚人心的重要途徑,必須常抓不懈、緊抓不放。鄧小平同志曾經(jīng)指出:過去我們黨無論怎么弱小,無論遇到什么困難,都有強大的戰(zhàn)斗力,因為我們有馬克思主義和共產(chǎn)主義的信念。人類社會的發(fā)展實踐證明,信仰是任何時代、任何社會都不可或缺的。最有力量的思想政治工作,就是堅定全體干部職工的中國特色社會主義理想信念和企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標。我們黨正是以此凝聚了黨心、民心,以洗百年民族恥辱,贏得了國家的獨立,建立了社會主義制度,為中華民族的復興開辟了廣闊前景。企業(yè)必須常抓戰(zhàn)略目標的宣貫落實,確保每一名職工都熟知企業(yè)的奮斗方向和具體目標,這樣就會把所有人的力量匯聚到一處,就會無往不勝。

三、堅持與經(jīng)濟建設(shè)一起抓是思想政治工作的主要途徑

加強思想政治工作是推動生產(chǎn)力全面、持久發(fā)展的重要保證。有的人認為,思想政治工作和發(fā)展生產(chǎn)力兩者沒有關(guān)系,談不上起什么作用;也有人認為,兩者雖有聯(lián)系,但思想政治工作在發(fā)展生產(chǎn)力中的作用不大。有的片面理解,發(fā)展就是硬道理,認為生產(chǎn)經(jīng)營工作是實的,經(jīng)濟發(fā)展了,業(yè)績出來了就可以一俊遮百丑。事實上,社會主義建設(shè)離不開思想政治工作的保障和促進作用,越是深化改革、擴大開放,越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,越是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,就必須更加重視加強和改進思想政治工作。思想政治工作要滲透到經(jīng)濟工作中去,服務于經(jīng)濟建設(shè),而不能游離于改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營這個中心之外。我們必須適應當前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢新的變化,認真研究新的歷史條件下思想政治工作的特點和規(guī)律,有針對性的研究探索思想政治工作與經(jīng)濟建設(shè)相融合、一起抓的工作方法。要通過擺事實、講道理,向群眾講清楚企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、生產(chǎn)經(jīng)營主要任務,積極幫助職工群眾正確認識和處理個人利益、局部利益的關(guān)系,從群眾迫切需要解決的問題入手,誠心誠意為群眾排憂解難。

四、堅持把工作落實到基層是思想政治工作的重要支撐

把思想政治工作落實到基層,而不是停留在表面工作和務虛層次上,是新時期加強和改進思想政治工作的重要支撐點。當前,我們必須清醒的看到,仍然大量存在著一手硬、一手軟的現(xiàn)象,不重視思想政治工作,沒有把思想政治工作真正落實到基層和實處,沒有把思想政治工作放在應有的位置。

把思想政治工作落實到基層,是我們黨開展思想政治工作的一條基本經(jīng)驗。早在1929年的古田會議上,毛澤東同志就提出支部要建在連隊上這一重要論斷,以加強軍隊基層的思想政治工作。黨和國家領(lǐng)導人都反復強調(diào)過,要加強基層單位的思想政治工作。國有企業(yè)必須要把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,滲透到班組建設(shè)中,貫穿到文明和諧創(chuàng)建活動的各個環(huán)節(jié),大力弘揚和建設(shè)社會主義社會核心價值體系,形成和諧友愛的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

把思想政治工作落實到基層,是一個系統(tǒng)工作。一是基層黨的組織要充分認識加強基層思想政治工作的重要性和緊迫性;二是應建立一支精干高效專兼結(jié)合的思想政治工作的隊伍,是思想政治工作延伸到基層,覆蓋住全局;三是要緊密結(jié)合基層思想政治工作的實際,把思想政治工作與解決實際結(jié)合起來;四是要提高基層思想政治工作對象的思想培養(yǎng)。

總的來說,加強和改進新時期企業(yè)思想政治工作必須把握好主要內(nèi)容和工作途徑,深入探索實踐與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合,不斷增強落實到基層的滲透力,努力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

第四篇:在“加強和改進企業(yè)思想政治工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)”座談會上的經(jīng)驗交流

黨的十六屆六中全會對構(gòu)建社會主義和諧社會作出了重大部署,以“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”為內(nèi)涵的和諧社會為我們描繪了一幅美好的藍圖,這對我國的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步具有重要意義。社會和諧是由社會方方面面的和諧構(gòu)成的,企業(yè)作為社會的重要組成部分,作為眾多員工工作、生活的集體,是員工賴以生存和提高的基礎(chǔ)。俗話說:“家和萬事興”,在加快發(fā)展的新形勢下,企業(yè)只有以人為本,善于、敢于創(chuàng)新,才能贏得市場,創(chuàng)造成功,而這一過程,必須以加強員工的思想政治工作為基礎(chǔ),因為只有企業(yè)與員工的關(guān)系和諧了,才能使企業(yè)富強、員工富裕,企業(yè)才能真正和諧進步,這對企業(yè)的發(fā)展、提高和維護員工的利益同樣具有重要的意義。

集團是大型出口外向型企業(yè),座落于丹陽市后巷鎮(zhèn)前巷村。昔日的前巷村人多地少、“箱子田”、“低洼田”多,致使一千多名前巷人始終泡在苦水里過日子。村辦企業(yè)即現(xiàn)在的***集團的前身,當時只有一排低矮的廠房,20余名職工,生產(chǎn)的產(chǎn)品只是紙線和小五金,而且產(chǎn)品滯銷,經(jīng)常造成企業(yè)停產(chǎn)。自1981年建廠以來,在現(xiàn)董事長***的帶領(lǐng)下,從一個只有500元資產(chǎn)起家的小五金廠飛速發(fā)展,1987年,公司將工具麻花鉆確立為主導產(chǎn)品,“家底”達到了***多萬元;1992年,投資***萬元的軋鋼項目上馬,兩年后,年產(chǎn)值突破億元大關(guān)。1995年,***獲得自營出口權(quán),5年后自營出口突破****萬美元;到今天,已擁有資產(chǎn)總額達**億元,在冊職工人數(shù)***余人,公司兩大主產(chǎn)品產(chǎn)量在國內(nèi)同行中均居領(lǐng)先地位,公司高速工具鋼產(chǎn)量連續(xù)五年保持中國第一位,年產(chǎn)工具麻花鉆5億支,暢銷歐美等世界五十多個國家,已成為中國最大的麻花鉆出口企業(yè),連續(xù)三年在***省自營出口企業(yè)中,排序均在前**位的國際大企業(yè),今年上半年,集團出口達***億元,保持著中國最大的鈷高速鋼刀具出口企業(yè)的地位。多年來,公司先后榮獲全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)名牌重點企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)、全國金屬工具制造行業(yè)效益十佳企業(yè)(排名第一位)、201*中國十佳誠信單位、**省優(yōu)秀民營企業(yè)、**省民營企業(yè)納稅大戶(第27位)、**省民營企業(yè)就業(yè)先進單位(第8位)、***省企業(yè)文化建設(shè)先進企業(yè)等殊榮。tg牌商標被認定為***省著名商標。

回首***集團的成功之路,從創(chuàng)辦到成長、發(fā)展、壯大,最重要的是堅持以人為本,充分認識思想政治工作的重要作用,使***的思想政治工作“緊貼企業(yè)發(fā)展實際、緊貼本職工作實際、緊貼職工思想實際”,堅持用正確的理論教育人,用先進的理念引導人,用健康向上的活動吸引人,不斷創(chuàng)新工作方法、提升工作能力、完善工作機制,做到因時而動、因企制宜、因勢利導的做好思想政治工作,使企業(yè)與員工、干部與員工、員工與員工、人與自然之間更加和諧融洽,促進了企業(yè)的和諧建設(shè)與發(fā)展,F(xiàn)將***集團在加強和改進企業(yè)思想政治工作,努力建設(shè)和諧企業(yè)方面進行的有益實踐和積極探索向領(lǐng)導匯報如下:

一、堅持情感聚人,增強向心力,實現(xiàn)和諧共存

***集團的5600多名員工中,黨員有156人,黨員與入黨積極分子占總?cè)藬?shù)的3.44,有近5000人在35歲以下,近4000人來自五湖四海,他們大多結(jié)伴成群而來,有四川、安徽、蘇北等地區(qū),大量新員工的融入,對企業(yè)公共設(shè)施、服務設(shè)施都提出了新的更高的要求。外來員工是***生產(chǎn)發(fā)展的重要保證,大多外來員工活躍在生產(chǎn)一線,為***創(chuàng)造著最直接的財富,是***健康發(fā)展的動力源。開始,少數(shù)前巷村人對他們有排外意識,公司發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,為了新老員工能融洽相處,提出“***永遠沒有外地人與本地人之分,有的只是工作認真與馬虎之分,盡心盡職與華而不實之分。***只屬于恪盡職守、敬業(yè)愛崗的人。”同時,公司將以人為本的思想貫穿于思想政治工作的全過程,將公司員工統(tǒng)稱為“***人”,為更好地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建和諧企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

1、注重思想上引導。公司領(lǐng)導層不斷加強和改進思想政治工作的能力和水平,創(chuàng)新工作方法,處處為員工考慮,制定“四必談”制度,即在剛進公司時必談、遇到矛盾時必談、入黨提干時必談、工作調(diào)動時必談,將談心交流式取代灌輸式,了解外來員工生活和工作中的一些具體事情,及時獲得新信息,加深對他們的了解,并深入一線幫助員工解決困難,如了解到基層少數(shù)干部不公,一經(jīng)核實,公司立即查處,以公平、公正的態(tài)度去解除員工思想上的疙瘩,理順情緒,化解矛盾,解決問題,使思想政治工作更具有針對性和有效性。

2、注重生活上照顧。我們給外來員工提供溫馨的家,使他們安居樂業(yè),確保良好的工作狀態(tài)。目前,公司有男單人宿舍180間,女單人宿舍260間,夫妻宿舍樓23幢,近1500戶,總投資5000萬元,這在丹陽市企業(yè)中是少有的。公司還考慮到春運繁忙,車票難買,而員工又想與家人團聚這一實際問題,每年春節(jié)前,對安徽、蘇北方向的員工,公司均聯(lián)系車輛免費送員工回家,董事長親自到廠門口,送外來員工回家。40輛大客車披紅掛彩帶上年貨,一輛接一輛,送外地員工回家過春節(jié),那陣勢很是壯觀,場面相當感人,不少員工熱淚盈眶,感到萬分感謝。為了充分調(diào)動外來員工的積極性,從201*年起,公司為他們辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療,讓他們少花錢或不花錢就可獲得最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務;為了保障和關(guān)心婦女兒童的健康,村衛(wèi)生室每年2次為外地員工婦女、兒童進行免費體檢和接種疫苗;建造一所幼稚園,使孩子們免費就近就學,統(tǒng)一管理。同時,對工齡達2年的外來員工,一律實行免收住房費,擔當車間主任以上職務的和大中專生,公司均分配一套三室一廳或二室一廳的住房。每逢過節(jié),公司還為外來員工準備月餅、粽子、臘八粥等,使***成為他們的第二故鄉(xiāng),讓他們有種“身在異鄉(xiāng)勝似家鄉(xiāng)”的感覺。另外,還出臺了廉價商品房政策,在***工作的員工均可訂購,首次付款為1萬元,每月扣除500元/人,直到扣完購房款為止,正常發(fā)放房產(chǎn)證、土地證。根據(jù)購房者需要,可將戶口遷至后巷鎮(zhèn),屬于小城鎮(zhèn)居民,這就大大解決了員工購房難、買不起房的問題,使員工個個居有定所、安心工作。

3、注重工作上關(guān)心。因公司是生產(chǎn)麻花鉆工具和高速鋼的制造業(yè)生產(chǎn)基地,它屬于重工業(yè)領(lǐng)域,所以安全問題顯得尤其重要。公司在平時工作中非常注重安全生產(chǎn)的教育與實施,強調(diào)生產(chǎn)首先要服從安全,然后服從環(huán)保、服從質(zhì)量。***的安全警訊是——爭當安全生產(chǎn)排頭兵,爭做與時俱進***人。還張貼“工作期間莫三心,安全生產(chǎn)要專心”等標語,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,讓“安全”二字入腦入心。同時,在技術(shù)上實行“傳、幫、帶”活動,使大家在一個共同學習、共同提高的環(huán)境中成長、工作,向?qū)W習型、和諧型企業(yè)邁進。

4、注重環(huán)境上和諧。在和諧企業(yè)的建設(shè)中,我們也十分重視人與自然的和諧,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。為美化環(huán)境,在夫妻宿舍區(qū)域進行了綠化管理,面積達800平方米,還派專人打掃。使員工生活在空氣清新、綠樹成蔭、小橋流水、窗明幾凈的環(huán)境內(nèi),心情舒暢,安定有序,以更加飽滿的精神投入工作和學習。目前,公司綠化面積達平方米。

二、堅持文化育人,增強引領(lǐng)力,實現(xiàn)全面發(fā)展

多年來,公司在思想政治工作的過程中,注重與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,相輔相成,相互滲透。從企業(yè)文化的品位建設(shè)、陣地建設(shè)和機制建設(shè)入手,全方位打造獨特的***企業(yè)文化,始終堅持以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以文化的力量凝聚人,使思想政治工作滲透到***文化的方方面面,不斷提高***文化的水平和內(nèi)涵。在新形勢下,公司已深刻地認識到企業(yè)文化也是生產(chǎn)力,對外樹立了形象,對內(nèi)明確了企業(yè)經(jīng)營理念、價值取向和道德規(guī)范,極大地提高了企業(yè)的美譽度和競爭力。同時,公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體,多形式構(gòu)建自身的文化體系,進一步體現(xiàn)了思想政治工作的時代性和開放性,為***成為名牌企業(yè)提供了強大的動力和支撐。

1、以培育“***精神”增強員工的認同感

我們深知,企業(yè)的目標、宗旨和行為規(guī)范只是企業(yè)經(jīng)營的“道”,只有以企業(yè)精神來凝聚職工,才能使其自覺投身于發(fā)展的實踐,使員工的價值觀與經(jīng)營觀融為一體,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。通過“***精神伴我行”大討論,在公司開展了“***精神”學習、實踐活動,使廣大員工真真切切的感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷和集體的溫暖。最終,以“團結(jié)拼搏、求真務實、敢于爭先、巧奪***”為內(nèi)容的***精神,其核心和精髓起源于***董事長的“一切從誠信做起,為客戶提供滿意的產(chǎn)品是***永恒的追求”這句話!1的產(chǎn)品不合格,就是對客戶100的不負責任”,用“信”做人,以“誠”處世,把“誠信”作為***文化的基石和根本,苦心經(jīng)營“誠信***”,對外樹立了***良好的形象,展示了***的獨特魅力,對內(nèi)明確了員工的價值取向與行為準則,只有誠實守信,勤懇敬業(yè),才能去敢于爭先、巧奪***。“誠于心,義于德,信于行”作為***人的道德行為標尺,在這里得到更好的傳承和發(fā)展。201*年,因為誠信,***得到了世界高速鋼巨頭法國埃赫曼集團的青睞并成功握手,共同投資7.05億元人民幣,組建了“***愛和特鋼有限公司”,這是誠信豐厚的回報。同時,公司還發(fā)揚創(chuàng)新精神,每年在創(chuàng)新上注重加大投入法碼,***就是在這

超前的思想下向前奔馳、跨越。***人在“***精神”的引領(lǐng)下,增強了認同感,從***vi手冊,到職工身上的廠服廠徽,***名片、信封,全部是統(tǒng)一的標志;隨處可見的一條條生產(chǎn)管理標語和體現(xiàn)人文關(guān)懷的口號,無時無刻不激勵著員工做“實實在在的***人”,樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的責任心和使命感;特別是廠歌《***——新時代精神》,把***精神融入其中,把企業(yè)的宗旨融入其中,激昂豪邁,積極向上,近期,公司又請專人精心制作,積極參選央視的“企業(yè)文化展示”活動,再掀廠歌演唱熱潮,使***之歌成為激勵員工奮發(fā)工作,積極進取的精神動力,賦予“***人”熱情向上,緊跟時代的“精、氣、神”,思想政治工作也隨著企業(yè)精神的帶動更加深入人心,促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

2、以日常文體活動增強員工的榮譽感

公司自己還成立了鎮(zhèn)江市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藝術(shù)團,為公司每年年終表彰大會的召開、建廠二十周年的慶典、兩年一屆綜合性職工運動會的開幕等奉獻了一臺臺精彩紛呈、喜聞樂見的文藝節(jié)目,所有節(jié)目全部由公司文藝隊自編自演,貼近實際,貼近員工,生活氣息十分濃厚,使廣大干部員工感到十分親切、自然,一些文藝骨干也脫穎而出,增強了榮譽感,為***貢獻更多的聰明才智。同時,公司還注重提高***人品位,多次與央視七套聯(lián)合,邀請全國知名歌星藝人,來公司舉辦文藝演出,如04年、05年、06年先后邀請了龍飄飄、周冰倩、阿牛等數(shù)十名結(jié)合年終表彰大會演出了“魅力***”、“活力***”、“激情***”等專場;04年與央視二套聯(lián)合舉辦了“讓世界了解你”專題節(jié)目,既提高了員工藝術(shù)修養(yǎng),豐富了企業(yè)職工的文化生活,又大大提升了公司品位,樹立了***國際大企業(yè)的形象,擴大了***的美譽度,增強了員工作為“***人”的榮譽感和自豪感。

3、以文化陣地建設(shè)增強員工的使命感

企業(yè)文化建設(shè)倡導的是精神是理念,是上層建筑的范疇,而其載體和渠道卻是物質(zhì)的、有形的,需要實實在在的投入。隨著社會的進步,員工的文化層次不斷提高,為了滿足員工不斷提高的物質(zhì)和精神需求,***多年來加大對以“誠信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的投入,開創(chuàng)了多個丹陽乃至鎮(zhèn)江市企業(yè)的第一。201*年投資近201*萬元,興建了鎮(zhèn)江市企業(yè)中規(guī)模最大的一座文體中心,面積達8000平方米,可容納8000人,體育場地6500平方米,設(shè)藍球場2個、羽毛球場2個、網(wǎng)球場1個,有4道300米跑道,并增添健身器材10余套,集娛樂、各種球類比賽、會議、文體表演等功能于一體,每周一、三、五、日晚上5:30—9:00對全體員工開放,并成立企業(yè)藝術(shù)團,每年演出2次以上,使廣大干部員工在工作之余能有張有弛,勞逸結(jié)合,確;顒佑袌鏊瑠蕵酚袑嵤,中心內(nèi)公司還專門設(shè)立了***圖書閱覽室,有圖書201*冊,每月逢9、19、29日連續(xù)3天進行學習培訓,使文體中心成為廣大員工學習生活的主要場所;從1985年開始,公司即創(chuàng)刊了自己的廠報《***之家》,每周1-2期,已刊出一千多期,以文字形式向廣大干部員工宣傳企業(yè)重大方針、決策、發(fā)展動態(tài)等,并積極鼓勵員工踴躍投稿,將《***之家》作為吐露心聲、發(fā)表感想、建言獻策、加強溝通,聯(lián)系協(xié)助、揚美貶丑的平臺,每期刊出后,干部員工都爭相傳閱,先睹為快;公司還為員工宿舍安裝了廣播、有線電視,并于201*年開設(shè)《***之聲》廣播臺,現(xiàn)有播音員2名,主要開設(shè)了國內(nèi)重大新聞、企業(yè)動態(tài)等欄目,使員工們又多了一個發(fā)表見解、參政議政的渠道;公司在南北廠區(qū)分別設(shè)有櫥窗閱報欄、黑板報等宣傳窗口4個,各車間都相應設(shè)置了黑板報、櫥窗、畫廊等文化陣地,制作各類宣傳牌60個,使員工不僅僅是謀生的打工者,更是一名新時代的社會人。這些文化設(shè)施的設(shè)置,加強了文化陣地的建設(shè),為做好企業(yè)思想政治工作構(gòu)筑了一個嶄新的平臺,將公司的主流思想以寓教于樂的形式滲透到員工心中,內(nèi)化于心才能外在于行,員工的積極性不斷提高,促進了企業(yè)的和諧和人的全面發(fā)展。

三、堅持制度用人,增強戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)共同富裕

創(chuàng)業(yè)之初,公司求賢若渴,常常上演“簫何月下追韓信”、“程門立雪”的好戲。在公司(轉(zhuǎn)載請注明來源www.seogis.com查看)性和必要性,提出了很多有價值的意見和建議,這充分說明構(gòu)建先進企業(yè)文化在全礦上下已達成共識并日益深入人心。會后,礦黨委和相關(guān)部門將認真研究,借鑒并采納基層干部職工的意見和建議,精心安排部署企業(yè)文化,不斷提高工作水平,以進一步提升企業(yè)的核心競爭能力。下面,我講兩個方面的問題。一、今年以來全礦企業(yè)文化建設(shè)的簡要情況我礦作為集團公司唯一的企業(yè)文化建設(shè)試點單位,根據(jù)集團公司部署和中煤政研會提出的“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求,按照“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體工作規(guī)劃,在礦黨政班子的大力倡導與具體組織實施下,經(jīng)過廣大干部職工近兩年的積極探索和不懈努力,企業(yè)四大識別系統(tǒng)已基本形成,6s管理全面推開,職工工作標準、文明素養(yǎng)不斷提升;環(huán)境刷新效果顯著,職工群眾生活質(zhì)量不斷提升;科學發(fā)展觀得到全面落實,各項工作齊頭并進,蓬勃發(fā)展,企業(yè)核心競爭力、影響力和知名度不斷提升,逐步構(gòu)建起了具有行業(yè)特點,符合企業(yè)改革發(fā)展實際的企業(yè)文化框架,初步形成了點面結(jié)合、上下聯(lián)動、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進的良好局面。今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作“三步走”的第二年,是承前啟后,促進創(chuàng)建工作升華發(fā)展的關(guān)鍵年和攻堅年。年初一上手,我們就及時召開了黨政聯(lián)席會、黨委理論中心組學習交流會,對企業(yè)文化創(chuàng)建工作進行了專題部署研究,制定了全年的工作思路。今年4月份礦黨政班子調(diào)整以后,更是把企業(yè)文化建設(shè)擺在了黨委工作的重要議事日程,進一步明確了企業(yè)文化建設(shè)的目標、任務、思路和措施。特別是6月份集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作座談會以后,我們根據(jù)孔董事長提出的“創(chuàng)出白莊煤礦特色,打造集團公司亮點”和宿總“以人為本,用企業(yè)文化提升核心競爭力”的指示要求,結(jié)合自身實際,重新制定了今后企業(yè)文化建設(shè)的工作思路,提出了跳出白莊看白莊,遠學陽泉,近學田陳的創(chuàng)建目標,著力以宣灌滲透導入理念為切入點,以創(chuàng)建學習型組織和爭當知識型員工為推動點,以規(guī)范行為環(huán)境刷新為立足點,以管理變革崗位創(chuàng)建為關(guān)鍵點,以提升隊伍素質(zhì)和管理素質(zhì)為根本點,以子系統(tǒng)文化拓展延伸為滲透點,在企業(yè)文化升華發(fā)展上狠下功夫,始終不渝地向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標邁進,使全礦的企業(yè)文化建設(shè)工作進入了全新的發(fā)展時期。在繼續(xù)鞏固和保持“全國文明煤礦”、“省級文明單位”、“全省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上,今年6月份,礦黨委又被省國資委授予“省管企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號;仡櫧衲陙淼墓ぷ,我們重點抓了以下十項工作。一是繼續(xù)狠抓了企業(yè)文化理念的宣灌滲透。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心,把企業(yè)各項理念融合滲透到職工的心靈深處,提高職工主動修正個人行為的自覺性,是企業(yè)文化建設(shè)的一項最基礎(chǔ)的工作,也是最重要的工作。在具體宣傳灌輸上,我們充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等各種輿論陣地和利用班前班后會、書畫展、征集職工崗位格言警句、全員考試等形式,突出企業(yè)文化知識的學習和我礦企業(yè)文化理念、管理辦法、制度規(guī)定等方面的學習,重點解決好什么是企業(yè)文化、為什么建設(shè)企業(yè)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.seogis.com查看)功經(jīng)驗,把走動式管理逐步向井下延伸,責成有關(guān)部門制定了具體實施辦法,規(guī)定巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)查找問題的起數(shù),抓整改落實的質(zhì)量,實現(xiàn)管理者與被管理者雙向控制、雙向考核,較好地達到了管理無死角、無缺漏的現(xiàn)場流程控制。六是穩(wěn)步拓展了子系統(tǒng)文化建設(shè)。子系統(tǒng)文化是企業(yè)文化體系的重要分支,是對企業(yè)文化創(chuàng)建工作的拓展和深化。我們首先把安全文化建設(shè)作為煤礦企業(yè)的核心文化來抓。形成了“安全為天、質(zhì)量為本”、“職工生命高于一切、安全責任重于泰山”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”為重點的安全管理理念。始終不斷地強化灌輸,規(guī)范行為,安全管理更加規(guī)范化、制度化,富有實效性。并把搞好安全的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素進行了系統(tǒng)整合,創(chuàng)建“4433”的科學管理模式,有力地促進了全礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年我礦先后成功迎接了國務院安委會、國家局質(zhì)量標準化驗收工作,截止到10月1日已經(jīng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)1192天。其次加強了廉政文化建設(shè),緊緊圍繞“怎樣做官”、“為誰用權(quán)”這個核心問題,確立了“廉潔從政,清白做人,邁錯一步,悔恨終生”的廉政理念和教育、監(jiān)督、信訪、查處、效能監(jiān)察等一系列分支理念,形成了較為完善的廉政文化體系。并且使廉政文化“三上四進”,即:“上電視、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò)”,“進基層、進社區(qū)、進家庭、進課堂”,建立了廉潔從政、激勵和制約三個機制,促進了黨風廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展,全礦呈現(xiàn)出了黨風政風進一步好轉(zhuǎn)、黨群干群關(guān)系更加密切的可喜局面。5月份,集團公司在我礦召開了廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會,推廣了我們的經(jīng)驗。省國資委副書記、紀委書記王和先專程來我礦聽取了匯報,給予了較高評價,并作為基層先進典型推到了國務院國資委和省紀委,成為全省的一個典范。七是狠抓了典型選樹工作。選樹典型,抓點帶面是推動工作整體上水平的有效方法和重要手段。我們在全礦廣泛開展了爭創(chuàng)企業(yè)文化示范點活動,并分系統(tǒng)有重點地選擇一批基礎(chǔ)工作較好的單位先行試點,為企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)驗和做法。并狠抓了個人先進典型的宣樹工作,全礦涌現(xiàn)出了以全國勞模肖立軍為代表的一大批先進模范人物,實現(xiàn)了企業(yè)文化理念的人格化、形象化。八是搞好了環(huán)境刷新,塑造整潔亮麗的企業(yè)新形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的形象力日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在工作實踐中,我們不但通過內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建載體營造濃厚氛圍,深化企業(yè)文化建設(shè),而且注重通過環(huán)境刷新、改善生產(chǎn)生活工作環(huán)境,把企業(yè)文化從精神形態(tài)物化到物質(zhì)層面。按照高標準、高起點的原則要求,對生產(chǎn)生活環(huán)境作了進一步整治刷新。井下大巷全部粉刷裝修,高標準改造了井下等候室,設(shè)備編碼定置,采掘頭面全部實施“精品工程”管理。對部分區(qū)隊學習室和辦公室進行了整體裝修,鋪設(shè)了地面磚,粉刷了墻壁,并統(tǒng)一配置了桌椅、電視吊櫥、學習看板、全家福牌板等設(shè)施,給職工營造了舒適的學習工作環(huán)境?梢哉f,我們的職工學習室在全集團公司乃至全省煤炭系統(tǒng)都是一流的。本著“規(guī)劃合理、設(shè)計科學、重點突出、特色鮮明”的原則,專門聘請專家對礦區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃,并按照規(guī)劃目標,對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化,更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼文化理念宣傳牌板,鋪設(shè)了彩磚,使社區(qū)面貌更加整潔亮麗。使廣大干部職工通過切身體會感受到了開展企業(yè)文化建設(shè)帶來的實實在在的變化,感受到了企業(yè)文化建設(shè)的意義所在。九是不斷深化了學習型組織創(chuàng)建工作。我們把創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來,把企業(yè)文化倡導的“理念+規(guī)范”和學習型組織倡導的“學習+激勵”融合滲透,優(yōu)勢互補,促進企業(yè)管理和職工隊伍素質(zhì)的全面提高,有力地推動了企業(yè)文化的發(fā)展。建立了各單位的學習團隊,逐步完善了集中學習、個人學習、終身學習等學習制度,以此保證學習任務落實到位。建立了愿景激勵體系,各單位根據(jù)“和諧文明、興礦富我”的企業(yè)共同愿景,以“3612”工程為主線,提煉確定團隊愿景;職工個人依照實際情況,確定自己的發(fā)展愿景,全礦凝聚了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。大力推行了準軍事化管理,對全礦干部職工進行了有計劃、分步驟的全員軍訓,目前已完成了個批次余人的訓練任務,進一步規(guī)范了職工舉止言行,增強了團隊精神,強化了紀律意識,提升了職工隊伍的服從力和執(zhí)行力,為建塑一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。十是加強領(lǐng)導,強勢推進企業(yè)文化建設(shè)。為保證企業(yè)文化建設(shè)順利開展,我們對企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組作了調(diào)整,充實了力量,設(shè)立了辦公室,成立了專門的辦事機構(gòu)。組織政工科室包區(qū)隊人員經(jīng)常深入基層了解調(diào)度企業(yè)文化建設(shè)推進情況,及時提出問題,制定進一步深化創(chuàng)建的意見,為企業(yè)文化升華發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。并對所有創(chuàng)建工作建立了責任落實制度,每項工作都明確內(nèi)容、標準、時限和責任單位、主要責任人。實行責任追究制,做到有考核、有獎懲,狠抓不落實的事,追究不落實的人,從嚴要求,確保了創(chuàng)建工作強勢推進?傊,近一個時期以來,我礦企業(yè)文化建設(shè)可以說每天都在發(fā)生新變化、每天都有新的進展,不僅得到了廣大干部職工的好評,而且集團公司領(lǐng)導也多次對我們的工作給予充分肯定和高度評價。公司黨委張玉海書記來我礦檢查指導工作時指出:“白莊礦領(lǐng)導班子調(diào)整后,不僅思路清晰,思路超前,工作很務實,做到了虛功實做,抓一件成一件,而且信心很足、勁頭很大,整個班子特別是兩個主要領(lǐng)導有爭一流、站排頭的(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.seogis.com查看)。先進典型是企業(yè)價值觀的人格化、形象化、具體化,是企業(yè)精神的集中代表。加強典型建設(shè)是弘揚企業(yè)精神、推動企業(yè)文化建設(shè)的有效手段。各單位都要重視發(fā)揮典型的作用,經(jīng)常培育典型,及時發(fā)現(xiàn)典型,適時宣傳典型,用典型來推動全礦的企業(yè)文化建設(shè),以典型的先進思想和高尚情操影響和激勵全體職工在加快企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮作用。同時為了增強企業(yè)精神和企業(yè)理念的滲透效果,還要開展企業(yè)文化造勢,即環(huán)境刷新工作。在這方面可以說自礦黨政班子調(diào)整以來特別是趙礦長上任以來,我們的認識是高度一致的,工作思路是比較超前的,效果也是最明顯的,廣大職工群眾是比較滿意的。我們搞企業(yè)文化建設(shè),決不只是單純的為了趕時髦,當擺設(shè),顯政績,也不只是簡單的提兩句口號,裝修個門面,弄幾個活動場所,組織幾場文體活動,評價一個單位的企業(yè)文化建設(shè)工作,關(guān)鍵要看企業(yè)文化是否凝聚了職工隊伍,振奮了職工群眾精神,提高了職工隊伍素質(zhì);是否提升了企業(yè)管理水平,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,增強了企業(yè)發(fā)展后勁;是否改善了職工工作生活環(huán)境,促進了職工群眾的全面發(fā)展,維護了企業(yè)的穩(wěn)定。我們之所以在各項工作頭緒多、任務重、壓力大的情況下,拿出相當?shù)娜肆Α⒕、財力來開展這項工作,原因就在這里。因此希望大家一定要對開展企業(yè)文化建設(shè)有一個正確的認識和態(tài)度,自覺參與到這項工作中來,大力營造人人關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、人人重視企業(yè)文化建設(shè)、人人參與企業(yè)文化建設(shè)的深厚氛圍。下一步在環(huán)境刷新方面,要繼續(xù)本著量力而行、有重點有計劃分步驟實施的原則,抓好已經(jīng)確定的16個項目的刷新整治工作,特別是要重點抓好垃圾山搬遷和宿舍南排水溝的治理工作,有關(guān)單位和部門要認真籌劃,精心組織,科學安排,加快實施,確保早完工,早見效。使企業(yè)的環(huán)境面貌再有一個新提高,以無所不至、無處不新的環(huán)境刷新,徹底改變煤礦黑臟亂差的環(huán)境面貌,塑造出整潔亮麗的新型煤礦形象,努力實現(xiàn)精神文化與環(huán)境文化的和諧統(tǒng)一。第三,要堅持長遠規(guī)劃,增強企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務,是一個系統(tǒng)工程,必須有計劃、有目標、有步驟地推進。它既要有長遠規(guī)劃,又要著眼近期效果,長短結(jié)合,一步一步地扎實推進,才能取得實實在在的效果。我們要按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則,把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼于企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和特點,整合企業(yè)內(nèi)外力量,在反復調(diào)研、反復論證的基礎(chǔ)上,科學制定符合本企業(yè)特點的文化發(fā)展、文化戰(zhàn)略和文化指標的近期、中期和長遠規(guī)劃,確立前后銜接、長短結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、前后一致的目標體系,明確發(fā)展思路、方向和重點,使企業(yè)文化建設(shè)有章可循,有序推進,減少工作中的盲目性、隨意性,走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。特別是企業(yè)文化建設(shè)辦公室作為職能部門,要在這方面多下功夫,想辦法,做到眼中有問題,腦里有思路,手上有措施,盡快拿出切實可行的初步規(guī)劃方案,確保企業(yè)文化建設(shè)工作的健康有序發(fā)展。第四,要進一步突出崗位創(chuàng)建,大力推進精細化管理。促進文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的“核心工程”和“第一要務”,提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的最高目標。所以,以崗位創(chuàng)建為突破口,穩(wěn)步推進精細化管理,努力提升企業(yè)的管理水平,是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。今后企業(yè)文化建設(shè)的重點任務,要放在大力推進精細化管理,提升企業(yè)的管理水平上。要繼續(xù)深入推進班前禮儀。推行班前禮儀是實行精細化管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范干部職工言行的有效形式,是提高員工素質(zhì)的重要途徑,特別是通過工作講評、最優(yōu)最差員工的評選發(fā)言,能促進走動式管理、精細化管理的深入開展,能增強員工的安全意識和責任意識,為搞好安全生產(chǎn)和各項任務的完成提供強有力的精神支持。因此,要從思想上高度重視,從工作上認真落實,按照標準化、規(guī)范化的要求長期堅持下去。特別是要圍繞如何保證活動質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展,建立班前禮儀活動的長效機制多動腦筋,想辦法,切實在干部職工中形成一種習慣,一種責任,一種動力,為班前禮儀活動的長期、規(guī)范開展提供有力保證,促進崗位創(chuàng)建良性發(fā)展。要進一步加強看板管理,把精細化管理考核卡、走動式管理巡查記錄、素質(zhì)攀升綜合考核卡等全部在看板公開,公布每名員工當天得分、收入、獎懲情況,實現(xiàn)管理透明化。每月運行考核情況在支部書記例會上進行通報講評,納入“四位一體”和“一區(qū)一崗”活動考核,以此保證崗位創(chuàng)建高質(zhì)量、高標準的運行。要繼續(xù)狠抓干部走動式管理。崗位標準要真正落實到崗位,成為職工的自覺行動,就必須靠嚴格的監(jiān)督管理,靠行之有效的方式方法加以推進。實踐證明,推行干部走動式管理是加強管理、完善崗位創(chuàng)建的一條行之有效的成功經(jīng)驗,今后必須把這條成功經(jīng)驗繼續(xù)堅持好,運用好,鞏固好,達到無死角、無缺漏的全過程、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控。在這里,必須強調(diào)指出,要堅持制度嚴考核,利用經(jīng)濟杠桿推動崗位創(chuàng)建。做到考核從嚴不手軟,獎罰兌現(xiàn)不變通,落實制度不走樣,長期堅持不松懈,確保每一項工作標準要求落到實處。特別是在崗位創(chuàng)建初始階段,人們對管理標準認識還不可能完全到位的情況下,更要借助于嚴格的制度、嚴格的考核,不這樣做,崗位創(chuàng)建就很難開展起來,更談不上深入持久,扎實有效。總之,只要我們始終堅持正確的建塑方向,抓住崗位創(chuàng)建不放松,就一定能夠使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,起到鼓舞士氣、升華思想、推動工作的作用。第五,要進一步加強領(lǐng)導,確保企業(yè)文化建設(shè)工作的強勢推進。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各個方面和全部過程,涉及面廣、建設(shè)周期長、難度大。加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導,決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的速度和力度,影響著企業(yè)文化建設(shè)的成敗與走勢。這兩年我們礦的企業(yè)文化建設(shè)之所以能不斷推進,而且有所成效,說到底是徐書記、陳礦長、趙礦長和黨政班子各位領(lǐng)導重視和支持的結(jié)果。特別是新的領(lǐng)導班子成立以來,趙礦長對這項工作高度重視,不僅在資金上予以保證,工作上予以支持,而且積極為企業(yè)文化建設(shè)工作的深入推進出主意,想辦法,切實擺到了“一把手”工程來抓。黨政班子其他成員始終堅持目標同向,責任同負,重擔同挑,保證了創(chuàng)建工作的扎實穩(wěn)步開展。今天參加會議的有各基層單位副科級以上干部、各單位車間工會主席、團支部書記、女工分會主任和機關(guān)工作人員,大家都是我礦企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵人物,所以我在這里強調(diào)大家務必要高度重視企業(yè)文化建設(shè),切實對單位企業(yè)文化建設(shè)負起責任。這是我礦企業(yè)文化建設(shè)工作能否順利開展的重要組織保證。一是要健全體系,完善機制。企業(yè)文化建設(shè)一定要加強組織體系建設(shè),有一支過硬的企業(yè)文化工作隊伍,這是企業(yè)文化建設(shè)工作不斷發(fā)展的兩個“輪子”,必須引起我們的高度重視。目前,我礦雖然已經(jīng)設(shè)立了企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu),但就作用發(fā)揮情況看還不夠理想,人員缺位、人才不足的問題還比較突出,從客觀上遲滯了企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展進程。下一步要解放思想,拓寬渠道,想方設(shè)法引進和培養(yǎng)高層次的企業(yè)文化建設(shè)人才,配備強有力的工作人員,專門從事企業(yè)文化建設(shè)的策劃、指導、協(xié)調(diào)、推進工作。有了精干的組織和人才,才能培育出高層次的企業(yè)文化。二是要加強協(xié)調(diào),形成合力。企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及社會方方面面和各個領(lǐng)域,絕不是一朝一夕的事情,必須黨政工團齊抓共管,全體員工共同努力,一步一個腳印的去抓,才能形成獨具特色的企業(yè)文化。各單位各部門要堅決破除企業(yè)文化建設(shè)是一項活動,是黨群部門的事,與己無關(guān)的思想,牢固樹立企業(yè)文化是管理文化,是融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程的文化,各級干部各個單位部門都有責任抓的觀念。不斷強化齊抓共管的意識,既發(fā)揮好職能部門作用,又聚合各方面力量一起抓,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學安排,求實務實,狠抓落實,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政領(lǐng)導帶頭示范、工會團委各盡其責,職工群眾全員參,共同推進企業(yè)文化建設(shè)的工作格局,使企業(yè)文化建設(shè)有條不紊,規(guī)范有序,富有成效的蓬勃開展。三是要強化督查,落實責任。檢查考核是促進工作落實的有效手段。任何一項工作,光有布置,沒有檢查和考核不行。要建立健全企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度,把企業(yè)文化建設(shè)納入干部業(yè)績考核,做到企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同檢查、同考核,依靠制度的權(quán)威性和穩(wěn)定性保(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.seogis.com查看)證企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)深入開展,依靠制度的激勵約束作用確保將企業(yè)文化建設(shè)任務落實到實際工作中。為抓好企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務的落實,我們已經(jīng)成立了企業(yè)文化建設(shè)督導組,督導組要認真履行職責,充分發(fā)揮作用,采取定期不定期的形式及時對理念學習、環(huán)境刷新、文明言行、衛(wèi)生面貌等工作進行進行督查,檢查督導情況堅持每月一通報,并按照有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核,確保各項工作任務落到實處,從而保持對企業(yè)文化建設(shè)的強勢推進,確保創(chuàng)出白莊煤礦特色,打造集團公司亮點。四是要加大投入,提供保障。加強領(lǐng)導還有一個重要內(nèi)容,就是要加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入。在實踐中,有的同志總覺得為企業(yè)文化建設(shè)花錢不值,這種思想是完全錯誤的。我們要樹立這樣一種觀念,對企業(yè)文化建設(shè)的投入就是對企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的投入,也是對企業(yè)未來的投資。企業(yè)文化建設(shè)好了,企業(yè)核心競爭力增強了,企業(yè)才會獲得更大的效益,我們才會得到更多的實惠。因此,我們要進一步強化企業(yè)文化“重在建設(shè)”的觀念,加大人力、物力、財力支持力度,為企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ),鋪平道路。以強有力地領(lǐng)導力、保障力來提升企業(yè)文化的發(fā)展力。同志們,我們白莊煤礦是全國文明煤礦,是集團公司唯一的企業(yè)文化建設(shè)試點單位,大力推進企業(yè)文化建設(shè),用先進的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)超田陳、趕陽泉的奮斗目標,我們有基礎(chǔ),有優(yōu)勢,更有決心,有信心,希望大家要以這次會議為新的起點,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索、扎實推進,為努力建設(shè)具有白莊煤礦特色,集團公司亮點的企業(yè)文化體系,不斷提升企業(yè)的核心競爭力做出新的更大貢獻!

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