第一篇：六小警務經(jīng)驗做法

六小警務經(jīng)驗做法：推行六小警務 構建警民和諧

**社區(qū)社區(qū)民警 楊**

自縣局推行“六小警務”以來，我嚴格按照縣局要求，立足社區(qū)實際，以“ids新型警務理念”為指導，從小處著手，不斷強化治安管理和安全防范工作，不斷提升為民服務的水平，不斷提高群眾的安全感和滿意度。

一、從“小處”著想，做群眾貼心人，贏得群眾滿意

社區(qū)民警是公安工作的最基層，平時的各項工作都直接面對群眾，社區(qū)民警的一言一行直接關系到公安機關的形象。自縣局推行ids警務機制改革以來，我時刻將“群眾利益無小事”的理念放在心上，時刻提醒自己“小事并不小，小事連大局，小事連民心”。每當跟群眾打交道時，先對自己提兩個問題--“假如我是這個群眾，我會怎樣？”，“假如這個群眾是我親戚，我會怎樣做？”。換種身份、換位思考，想民之所想，急民之所急，幫民之所難，解民之所憂。只有這樣，才能在社區(qū)里與群眾打成一片，做群眾的貼心人，贏得群眾的滿意。

二、從“小事”做起，關心群眾冷暖，表達真情實意

俗話說“心動不如行動”。光有從“小處”著想的理念是不夠的，關鍵是要有從“小事”做起的行動。自踏上社區(qū)民警這個崗位以來，已有一年多的時間了。我通過入戶走訪、技防宣傳、日常管理、qq警務室交流等活動，及時了解群眾需求與關注。針對城區(qū)夜間入室盜竊案件高發(fā)特點，及時到群眾家中送去安全防范常識宣傳材料，在小區(qū)出入口、單元門、樓道內(nèi)張貼治安提示，動員三樓以下的住戶安裝室內(nèi)防盜窗，增強群眾安全防范水平的同時也拓寬了警民聯(lián)系渠道。同時，主動到戶籍大廳領取部分二代居民身份證，利用入戶走訪之際給群眾送去，有的群眾二代居民身份證的領取憑證找不到了，這時便靈活變通，讓群眾找張紙寫個收到證明，再與戶口簿核對一下，這樣就可以把身份證就給他了。此外，堅持與困難家庭交朋友、結窮親。給自己確定了一個幫扶對象，每到重大節(jié)日，都去他家里送上自己的一點心意，平時，不定期到他家里走走、坐坐，想方設法為他提供幫助、支持和服務。以上這些都是點滴小事，但卻溫暖了一個個家庭，影響了一大片群眾，更加拉近了警民關系，促進了社會和諧穩(wěn)定。

三、從“小案”破起，加強教育防范，做到執(zhí)法效果與社會效果的和諧統(tǒng)一

社區(qū)警務工作往往接觸不到什么大案、要案，大都是些鄰里糾紛、毆打他人、故意損財?shù)壬姘竷r值少、社會危害小的案件。但案件雖小，卻關系著群眾的切身利益，對群眾的影響也是相當大的。處理結果的好壞，直接影響到公安機關的形象，直接關系到警民關系的構建。因此，在日常工作中，我認真對待每一起小糾紛、小案件，積極排查每一個線索，對案件的結果盡最大程度做到公平、公正、和諧。

案件重在防范。結合社區(qū)內(nèi)多是居民小區(qū)這一實際，采取多項防范措施。一是組織、指導小區(qū)內(nèi)的物業(yè)保安人員進行巡邏、檢查，下班后將我的警用電動車交給小區(qū)內(nèi)指定的值班保安，二人一組，供其夜間巡邏專用，增強小區(qū)物業(yè)的安全管理能力。二是發(fā)布治安通告，在小區(qū)的出入口、公示欄、qq警務室平臺等位置張貼、發(fā)布治安通告，提高小區(qū)居民的安全防范意識。三是給小區(qū)業(yè)主發(fā)放宣傳材料，積極宣傳防盜常識和防盜技巧，警民共建防盜堡壘。四是加強監(jiān)控等技防設施建設，督促、指導小區(qū)物業(yè)對出現(xiàn)故障的監(jiān)控探頭進行檢修、維護，完善治安防控體系，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。五是強化自身巡邏，結合重點小區(qū)、重點部位開展不間斷巡邏，提高街面見警率，降低發(fā)案率。

四、從“小糾紛”排起，注重以調(diào)解促和諧

社區(qū)警務工作中接觸到的大多是些小問題、小矛盾、小糾紛，這些案件雖小，但如果得不到及時有效的解決，就會演變?yōu)榇竺�盾。工作中，認真做好糾紛的排查化解工作，抓早抓小，力爭做到“問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早化解、事情早解決”，真正將問題解決在萌芽當中。在日常辦理的治安案件中，始終將化解矛盾、調(diào)處糾紛作為主要結案途徑。截止目前，共調(diào)解各類糾紛58起，治安拘留2人。通過工作，有效地調(diào)解了群眾之間糾紛，化解了群眾恩怨，進一步促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、從“小隱患”整起，多指導、多督促、保安全

社區(qū)的管理，安全是第一位。對社區(qū)內(nèi)公共場所、內(nèi)部單位、易燃易爆單位和“九小場所”等，實行每月兩查制度，檢查人防、物防、技防、消防安全等方面存在的隱患和漏洞，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時指出其存在問題，告知其危害性，對其宣傳相關法律法規(guī)，最后幫助其制定解決問題方案，讓其及時落實整改。對未按要求整改的，下發(fā)《限期整改通知書》，在規(guī)定期限內(nèi)仍未整改的，這時應當依法予以處理。但作為社區(qū)民警，最好不要對其直接處罰，而應再去走上幾趟，再耐心地對其講解危害的后果，這樣往復幾次，一般被整改的對象都會落實好整改措施的。這樣，既達到了保障安全的目的，又收到了社會和諧的效果。

六、從 “小節(jié)”改起，提高自身素質，樹立良好形象

牢固樹立“100－1＝0”的工作理念，堅持從細節(jié)入手，彰顯公安機關“親民、為民、愛民、利民”的良好形象。 一是強化自身的作風建設。結合縣局的查擺剖析活動，認真開展自查自糾，思考自己的一言、一行有沒有與群眾期待不相適應的地方，有沒有傷害到群眾的感情，有沒有存在漠視群眾疾苦的問題。二是規(guī)范自身的日常行為。從警容風紀、文明用語、舉止行為等細節(jié)入手，盡量堅持著警服、騎電動車下社區(qū)，不但提高了路面見警率，而且還能做到隨叫隨停，方便與群眾交流，贏得群眾的滿意度。三是規(guī)范執(zhí)法辦案。嚴格規(guī)范執(zhí)法辦案程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴格、不公正、不文明和不作為、亂作為等問題。不斷加強自身的學習培訓，努力提升執(zhí)法辦案的水平，實現(xiàn)程序公正與實體公正、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。

第二篇：六小警務主持詞

市住建局學習“六小警務”增強服務意識報告會

主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會。

今天的報告會參會人員有市住建局機關全體人員、相關局屬單位領導班子成員。今天這次報告會，我們有幸邀請到了高青縣公安局劉志強局長來為我們作報告，劉局長1984年參加公安工作，201*年任高青縣公安局黨委書記、局長、市公安局副調(diào)研員。被授予“全國優(yōu)秀人民警察”稱號，記二等功兩次，三等功六次，多次受到市委、市政府和上級公安機關的表彰獎勵，享受市級勞模待遇。

劉局長擔任高青縣公安局局長期間，于201*年3月提出?以提高人民群眾安全感和滿意度為總目標，實施‘六小警務’，打造愛民固本工程?的工作思路，得以大力實施、逐步完善和深入推進。走出了一條?以小見大、以小防大(更多請搜索www.seogis.com)、以小促大、以小積大?的良性發(fā)展之路，創(chuàng)新了公安機關社會管理工作，有力地促進了社會和諧穩(wěn)定。中共中央政治局常委、政法委書記周永康；國務委員、公安部部長孟建柱；省委書記姜異康；市委書記劉慧晏等中央和省、市領導分別作出重要批示，新華社國內(nèi)動態(tài)清樣、人民日報、法制日報等媒體先后予以報道。全省第二期縣（市、區(qū)）長?社會管 1

理及其創(chuàng)新?專題培訓班、全省政法委書記專題研討班及省內(nèi)外有關單位紛紛到高青縣現(xiàn)場觀摩，受到各級領導的高度重視和群眾的普遍歡迎。

今天，劉局長將就?六小警務?的工作經(jīng)驗為大家做報告。相信劉局長的這次報告對我們?nèi)�系統(tǒng)的工作會有很大的指導作用。希望在座各位保持好會場秩序，認真聽講，做好學習筆記，現(xiàn)在請劉局長為我們講課，大家歡迎！

（之后）

剛才，劉局長給我們上了一堂非常精彩的講座，內(nèi)容全面，公安系統(tǒng)?六小警務?工作經(jīng)驗使我們受益匪淺，我們要以學習借鑒公安系統(tǒng)?六小警務?工作經(jīng)驗為基礎，抓細節(jié)，抓具體，提服務，強根本，增強服務意識，轉變工作作風，提升全市建設工作水平。?六小警務?工作經(jīng)驗的根本在于，從小事、小處入手，希望局屬各單位、機關各科室把學習?六小警務?與做好城建工作結合起來，著眼細微處，注重工作實效性。一是學習?六小警務?與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。廣大黨員干部要從點滴小事做起，從身邊事做起，立足服務，勤奮工作，創(chuàng)新發(fā)展，不甘落后，爭當先鋒。特別是全市城建重點工程，要注重細節(jié)，精益求精，把我們的工程真正建設成精品工程，為全市城建工程樹立標桿，充分發(fā)揮表率作用。二是學習?六小警務?與依法行政相結合。各單位、各科室要深入學習各項城市建設政策法規(guī)，不斷提高

自身素質。牢固樹立宗旨意識、責任意識，堅持依法辦事，嚴格執(zhí)法，同時做到熱情服務，樹立良好執(zhí)法形象，倡導以人為本、人性化服務與管理相結合的執(zhí)法理念。不要使企業(yè)認為行政執(zhí)法就是找他們的麻煩，要以企業(yè)做大做強為出發(fā)點，注重為企業(yè)辦實事，解難事，緩解企業(yè)的對立感、厭煩感，扎扎實實做好依法行政工作。三是學習?六小警務?與加強機關作風建設、提高行政效能相結合。機關作風問題，關系到部門的形象。提高行政效能，是構建和諧社會的重要組成部分。各單位、各科室要講政治、講紀律、講作風、講效率，全面加強機關作風建設，把機關作風建設與平時的工作融為一體，不斷提高，同時要以優(yōu)良的作風保證工作效能的提高。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲表示對劉局長的感謝！ 散會。

第三篇：六小警務

執(zhí)法為民當先鋒六小警務惠民生

***派出所小警務建大和諧

6月份以來，###派出所立足于小，著眼于早，從最基層、最基礎的警務工作做起，化解小糾紛、辦理小事情、查破小案件、解決小困難、消除小隱患，通過落實小警務構建大和諧，積極為出口加工區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展提供優(yōu)質服務和良好的治安環(huán)境。

一、立足轄區(qū)實際，妥善化解小糾紛。出口加工區(qū)企業(yè)多，工地多，轄區(qū)有企業(yè) 51家，在建工地13家，工作中，出口加工區(qū)派出所按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，深入工地、深入企業(yè)，全面摸排各類矛盾糾紛，確保早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早消化。201*年8月29日晚上，民警李海新巡邏到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工地時，發(fā)現(xiàn)民工宿舍有較大吵鬧聲，走過去發(fā)現(xiàn)原來是四川籍民工吉某與河南籍民工沈某因打撲克發(fā)生糾紛后撕扯起來，雙方情緒非常激動，并且叫來各自的老鄉(xiāng)準備打群架。李海新同志通過動之以情、曉之以理的勸說和調(diào)解，雙方最終冰釋前嫌，握手言和。一場一觸即發(fā)的血戰(zhàn)由于民警的早發(fā)現(xiàn)和早調(diào)解而被早消化于萌芽狀態(tài)。 9月7日19時，出口加工區(qū)派出所轄區(qū)東岸嘉園建筑工地塔吊司機王某夫婦與鋼筋班組工人因工作發(fā)生矛盾并引 1

發(fā)肢體沖突，派出所民警處警后制止了沖突并將受傷的王某之妻及時送往武警醫(yī)院。鑒于王妻傷情并無大礙，本著“調(diào)糾紛、創(chuàng)和諧”原則，派出所民警李海新從建“六小警務”惠民生的角度出發(fā)，將雙方當事人約到一起，經(jīng)過多次耐心細致的做雙方當事人的工作，終于使雙方握手言和，達成調(diào)解意見，及時化解了矛盾，消除了不穩(wěn)定因素。

二、擦亮服務窗口，熱心辦理小事情。出口加工區(qū)派出所始終把群眾利益放在第一位，在戶籍窗口、巡邏、接處警、調(diào)解、走訪、回訪等各個環(huán)節(jié)積極開展為民服務工作，無論事大事小，都認真對待、及時辦理，切實把小事辦好、辦實，為群眾提供了便捷優(yōu)質的服務。201*年8月11日下午5點30分，山東銀座物流有限公司工作人員匆匆來到出口加工區(qū)派出所，要求派出所出具證明。值班民警經(jīng)詢問得知：因為該企業(yè)在辦理海關貨物出口手續(xù)時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)登記地址與現(xiàn)企業(yè)門牌號不符，造成出口貨物無法報海關，因此要求派出所出具企業(yè)登記地址與門牌號相符的證明，而且必須十八點前將手續(xù)報海關備案，否則將延誤貨物出關從而造成合同違約。門牌號事情雖小，但對企業(yè)影響卻很大。派出所值班民警立即核實了相關情況，及時開具了該企業(yè)門牌號及企業(yè)登記地址是一致的證明，確保了銀座物流的貨物的按時出關，獲得山東銀座物流有限公司負責人專門來電致謝。

三、加大防控力度，及時偵破小案件。出口加工區(qū)派出所定期召開所務會，建立健全了巡邏制度，由所領導帶隊，通過車巡、步巡、蹲守等方式，以加工區(qū)內(nèi)部單位和工地為重點，以控制可防性案件的發(fā)生、抓獲現(xiàn)行犯罪為目標，對影響企業(yè)和工地穩(wěn)定的刑事案件堅決予以打擊，確�？氐米　⒋虻脺�、打得狠。201*年7月30日，在轄區(qū)東岸嘉園建筑工地，四名鋼筋工被木工組十余名人員打傷，嚴重擾亂了工地的正常建設秩序。接到報警后，所領導高度重視，立即安排警力，迅速展開偵查，將帶頭涉嫌尋釁滋事的范某一舉抓獲并依法逮捕，有力地維護了工地正常的建筑秩序。

四、堅持以民為本，竭力解決小困難。出口加工區(qū)派出所注重平時工作中對企業(yè)和工地多宣傳、多走訪。在走訪中，把企業(yè)的困難當作自己的困難來解決，獲得轄區(qū)企業(yè)的好評。201*年8月2日，民警李海新同志在走訪轄區(qū)山東省環(huán)�？蒲协h(huán)保所時了解到該單位是新建單位，由于沒有門牌號致使很多郵件和托運貨物無法按時收到，給企業(yè)生產(chǎn)帶來很多困難。李海新同志了解到這一情況后積極協(xié)調(diào)有關單位，在最短時間內(nèi)將該單位的門牌號問題予以解決。

出口加工區(qū)派出所以“態(tài)度好一點、辦事快一點、約束嚴一點、標準高一點”的“四個一點”為載體，結合自身實際，優(yōu)化戶籍窗口服務，提高群眾滿意度。出口加工區(qū)派出所轄區(qū)工地多，流動人口多，為了不耽誤重點工程的施工工

期，派出所戶籍室主動與施工單位聯(lián)系預約時間上門服務，民警李海新和郭青兩同志犧牲休息時間，利用民工中午和晚飯后時間上門集中辦理暫住證，受到轄區(qū)企業(yè)和施工單位一致好評。

出口加工區(qū)派出所還在戶籍室設臵了老花鏡、針線包、打氣筒等便民設施，截至目前，派出所共為群眾辦實事100余件次，發(fā)送 “便民服務卡”500余張。

五、落實安防措施，及時消除小隱患。出口加工區(qū)派出所針對轄區(qū)企業(yè)多、工地多，易發(fā)生盜竊案和火災的特點，加強宣傳，積極落實防火防盜的各種安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。民警李海新采取展板巡回宣傳、發(fā)放宣傳單、開展警民懇談會、發(fā)布預警提示等多種形式，集中宣傳安全防范知識，提高企業(yè)的防范意識，以便派出所及時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)小隱患，及時進行消除。對存在隱患的責令其限期改正，對于不能在短期內(nèi)整改隱患的責令停止生產(chǎn)并實行處罰，切實消除火災隱患。6月份以來派出所共檢查50余家企業(yè)，整改各類安全隱患20余起。

六、樹立先進典型，明確奮斗大目標。出口加工區(qū)派出所只有一個警務區(qū)，“警務區(qū)有多大，派出所就有多大”，這是王棟所長常掛在嘴邊的一句話，因此派出所所有工作都圍繞警務區(qū)開展。警務區(qū)民警李海新同志工作兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，用真實行動贏得了轄區(qū)企業(yè)和群眾的好評。在“六

小警務”活動中，出口加工區(qū)派出所明確了全所上下以李海新同志為榜樣，以“執(zhí)法為民當先鋒，六小警務惠民生”為目標，針對轄區(qū)企業(yè)和工地，進一步完善措施，主動工作，為企業(yè)和工地提供優(yōu)質、高效的服務，同時，借助“天網(wǎng)工程”，強化防控，將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，積極創(chuàng)建零發(fā)案警務區(qū)，確保為出口加工區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展提供良好的治安環(huán)境。

第四篇：派出所社區(qū)警務經(jīng)驗做法2

xxx派出所社區(qū)警務經(jīng)驗做法

我所在開展基層群眾矛盾化解工作中，牢固確立群眾觀念，堅持從矛盾產(chǎn)生的根源和群眾內(nèi)心感受入手，緊緊把握群眾情緒，采取“察、言、觀、色”四字法來了解群眾需求、理順群眾情緒，既解決了矛盾又促進了警民感情。

察：通過與群眾的密切接觸，詳細考察群眾的實際生活狀況，在第一時間掌握矛盾糾紛的第一手資料，從而使社區(qū)民警變得“耳聰目明”。言：即要會問會說，會問能找到矛盾的焦點，會說能說到對方的心坎上。社區(qū)民警經(jīng)常要調(diào)處矛盾糾紛，在調(diào)解過程中，要借助言語的引導，聽出對方所講述的事實、感受和當時的心情，避免主觀臆斷和推測，將矛盾糾紛當事人內(nèi)心的“結”解開，保障當事人的話語權，在和風細雨中化解其心中的怨氣。觀：即通過一些細節(jié)來觀察以拉家常的方式與群眾談心，了解他們關心的熱點、焦點、了解群眾想什么、盼什么，進行推心置腹的交談，找到解決矛盾糾紛的出發(fā)點和著力點。通過仔細觀察，準確地把握矛盾問題的本質和當事人的真實心態(tài)、目的，逐步引導當事人從大局出發(fā)，全面看待問題，幫助其宣泄壓抑情緒，達到互相溝通、交流，解決問題的目的。色：即是看臉色，有句俗語叫：出門看天氣，入門看臉色。通過“大走訪”活動，社區(qū)民警深入群眾中，從群眾的臉色做文章，做將工作做到讓群眾和顏悅色，拉近警民距離，增進警民之間的人際吸引，贏得人民群眾的理解、信任和支持，加深群眾對公安工作的了解，從而提高群眾對公安工作的滿意度。

第五篇：創(chuàng)建六好街道工會經(jīng)驗做法

xx街創(chuàng)建“六好”街道工會的經(jīng)驗做法

最近，xx街工會聯(lián)合會被全國總工會授予“全國‘六好’鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”。這項全市街道工會唯一的榮譽稱號取得，標志著xx區(qū)在創(chuàng)建“六好”街道工會工作建設處于全市領先的地位。

近年來，xx街工會聯(lián)合會在街黨工委和區(qū)總工會領導下，認真貫徹落實“組織起來、切實維權”的工會

工作方針，按照全國總工會關于創(chuàng)建“六好”街鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的文件精神，堅持“建組織、強管理、維權益、送溫暖、搞活動、抓亮點”的工作思路，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，全街工會隊伍日益壯大，網(wǎng)絡更加健全，制度不斷完善，運作更為規(guī)范，工會工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，基層工會組織從201*年時的5家飆升至今的243家，目前，工會組織已覆蓋企業(yè)218家，社區(qū)工會25家，工會會員5000多人，切實擴大了覆蓋面，工會工作模式得到了上級工會的肯定，成效明顯。榮獲“xx市五一勞動獎狀”、“xx省模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”和“全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”稱號。他們成功的經(jīng)驗是：

一、領導重視、行政支持，形成工會工作合力

面對經(jīng)濟結構調(diào)整、城市化進程加快、街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)和職工數(shù)的不斷增加，街道工會工作任務越來越繁重的新形勢，街道黨工委更加重視街道工會工作，把工會工作納入街道黨建目標體系，加大了黨工委對工會工作的領導力度，在完善“黨建帶工建，工建促黨建”的基礎上，堅持黨群聯(lián)手、互相支持、互相配合、互相補位、互相促進、增強黨群工作的協(xié)調(diào)性，將工作規(guī)劃合起來研究、工作任務合起來部署，整合利用社會資源，形成了“黨工委領導、街辦事處支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。黨工委一貫重視、支持工會依法獨立自主開展工作。每年定期研究全街工會工作中的重大問題，堅持了街辦事處與工會聯(lián)席會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策規(guī)定主動征求工會意見，每年撥付萬元經(jīng)費于工會工作，為工會開展工作提供了必要的物質保障。街工會有單獨的辦公室和活動室，配有電腦、打印機、傳真機，工會開展活動辦事處給予專項經(jīng)費保障。

二、夯實基礎、完善機制，工會組織網(wǎng)絡健全

街道黨工委認真落實上級工會組織文件精神，建立、健全街道工會組織機構，配備專職工會干部，按照要求配備工會副主席，享受街道中層正職待遇。強化“街道、社區(qū)、企業(yè)”三級組織網(wǎng)絡建設，通過區(qū)域覆蓋等形式，進一步擴大了工會組織的覆蓋面。在積極推行基層25個社區(qū)及企業(yè)工會會員大會和職工代表大會制度的建設中，根據(jù)各企業(yè)的具體情況，幫助調(diào)整和完善職代會的內(nèi)容和形式，形成上下級工會之間信息互通、工作順暢，基層各工會之間相互學習、交流工會工作經(jīng)驗的良好平臺，實現(xiàn)了工會組織網(wǎng)絡橫向到邊，縱向到底。區(qū)域內(nèi)工會建會率、職工入會率達到90%以上；農(nóng)民工入會率達到80%以上；街道工會、社區(qū)工會、企業(yè)工會“小三級”工會網(wǎng)絡健全。

三、科學維權、源頭參與，認真履行基本職責

工會在積極構建維權長效機制、維護職工群眾的合法權益上下功夫，認真履行基本職責，源頭參與有力，堅持與街辦事處聯(lián)席會議制度，形成勞動部門、街道工會組織、企業(yè)代表組織組成的勞動關系三方協(xié)商機制，勞動關系三方協(xié)商定期召開會議，適時提出涉及維護職工權益的主張和建議。深化企業(yè)民主制度建設，建立以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，職工代表大會的各項職權落實到位。建立、健全區(qū)域性平等協(xié)商和集體合同制度，集體合同覆蓋率和履約率達85%以上。積極維護和諧穩(wěn)定的勞動關系。企業(yè)與職工簽訂勞動合同，區(qū)域內(nèi)職工勞動合同簽訂率達90%以上，農(nóng)民工勞動合同簽訂率在70%以上。積極做好和區(qū)勞動部門的協(xié)調(diào)，勞動爭議調(diào)解組織健全。依法維護職工的安全生產(chǎn)權益。勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督工作落實。街道工會結合區(qū)安監(jiān)局開展的安全生產(chǎn)月，衛(wèi)生局的健康宣傳月等活動，組織職工觀摩學習和現(xiàn)場咨詢，使職工的各項權益得到廣泛的保護。同時切實維護好女職工的合法權益。目前，街轄管理的企業(yè)無嚴重安全生產(chǎn)事故、無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件。

四、深入實際、主動協(xié)調(diào)，積極指導幫助基層

街道工會適時對轄區(qū)內(nèi)基層工會工作提出指導性意見，在建設和諧街道中，工會主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商，解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷夯實工會組織基礎，全面提升基層工會工作水平。如我們把201*年確定為“基層工會基礎建設年”， 分層次、有步驟地深入開展基層工會基礎建設，確立了以創(chuàng)建“和諧勞動關系企業(yè)”活動為載體，健全維權機制，發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系；深化 “職工之家”建設活動，加強企業(yè)工會基礎建設；使更多的企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益、增強工會活力”的目標。街工會積極代行

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