第一篇：供電所創(chuàng)一流經(jīng)驗材料

眾所周知，創(chuàng)一流是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，又是加強市場經(jīng)濟條件下電力企業(yè)管理的重大舉措，更是進(jìn)一步深化電力體制改革，應(yīng)對www.seogis.com)建設(shè)為主線，以形成“邊干邊學(xué)”的人才激勵、培養(yǎng)、儲備機制為手段，從四個

方面著手進(jìn)行人才的培養(yǎng)和提升。經(jīng)過兩年多的努力，目前我院隊伍中，一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。

一、早規(guī)劃、重前瞻，把握人才培養(yǎng)的方向

早在201*年，為貫徹落實最高人民法院提出法官職業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我院結(jié)合實際制定了《法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)范綱要》，其中就教育培訓(xùn)工作上，我院制定了《關(guān)于貫徹法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)劃加強我院法官教育培訓(xùn)工作的意見》，提出了“201*年碩士學(xué)歷法官要達(dá)到10-15名，博士學(xué)歷法官要達(dá)到3-5名”的目標(biāo)，并且就目標(biāo)的實現(xiàn)制定了三項措施：即選送有基礎(chǔ)的法官參加碩士或博士學(xué)歷教育；利用增編補員機會適當(dāng)招錄高學(xué)歷人才；努力挖掘現(xiàn)有人才資源，把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。在“爭創(chuàng)一流法院”工作開始后，我院因應(yīng)形勢需求，加大了學(xué)歷及人才培養(yǎng)的力度。盡管由于客觀條件限制預(yù)定指標(biāo)未能全部實現(xiàn)，但挖掘現(xiàn)有隊伍潛力，我院仍取得了全院碩士學(xué)歷達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名的成績，使我院成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。在“創(chuàng)一流”工作中高起點、高站位地研究和規(guī)劃教育培訓(xùn)工作，使之始終在較高層面上推進(jìn)，既因應(yīng)了形勢的變化發(fā)展，又在教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)中贏得了先機，也為法院建設(shè)發(fā)展提供了人才保障。

二、塑觀念、造氛圍，涵育人才成長的環(huán)境

觀念涵育到位。正確的成長觀、人才觀是引導(dǎo)和教育干部的前提，也是指導(dǎo)和端正教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我院在“創(chuàng)一流”工作中抓教育培訓(xùn)工作，秉承我院“思想強人、人才強院”的治院理念，要求干警素質(zhì)提升要有“識大局的思想意識，高學(xué)歷的專業(yè)知識，零錯案的辦案質(zhì)量，居前位的辦案效率，善總結(jié)的調(diào)研能力，會電腦的基本技能，善表達(dá)的語言能力，無不廉的事件發(fā)生，受嘉獎的工作績效”；要建設(shè)一支“自信的、有思想的、現(xiàn)代的、廉潔的法官隊伍”的新的法官隊伍形象要求。這些觀念性的東西，于反復(fù)灌輸間對干部的學(xué)習(xí)成長起到了潛移默化的作用，也激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的主觀能動性和積極主動性。

制度構(gòu)建完善。好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!剛性的制度是教育培訓(xùn)各項工作落實到位的基礎(chǔ)性保障。我院以原有的《干部學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)規(guī)定》為基礎(chǔ)，以順應(yīng)形勢變化不斷出臺新的教育培訓(xùn)文件性規(guī)定為補充，建構(gòu)出了一套較為完善的教育培訓(xùn)工作制度體系。此外，我院還不斷建立健全干部教育培訓(xùn)檔案，設(shè)專人負(fù)責(zé)學(xué)歷教育學(xué)籍檔案、崗位培訓(xùn)檔案的審查和歸檔，完善教育培訓(xùn)檔案資料，并作為干部職級晉升、選拔任用的參考依據(jù)。完善的制度和規(guī)范的管理使我院教育培訓(xùn)工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運作。

措施保障得力。工學(xué)矛盾是教育培訓(xùn)工作面臨的最大難題，也是我院著力解決的主要問題。為保障各項培訓(xùn)任務(wù)落到實處，我院采取了“三個保障”：一是時間保障。凡是參加各類學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)的，從院內(nèi)到部門都做到合理安排工作，適當(dāng)調(diào)配人員，保證參加學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)時間。二是經(jīng)費保障。我院制定了根據(jù)結(jié)業(yè)或畢業(yè)的不同學(xué)歷層次給予經(jīng)費支持的規(guī)定：干部經(jīng)本院批準(zhǔn)參加專科或本科學(xué)歷教育取得畢業(yè)證的，憑畢業(yè)證一次性報銷學(xué)費的90，憑學(xué)位證一次性100報銷學(xué)費；對于參加碩士及碩士研修班學(xué)習(xí)的給予先借支學(xué)費，后憑證書報銷的支持。干部參加各類崗位培訓(xùn)、晉職晉級培訓(xùn)的培訓(xùn)費用也由本院全額承擔(dān)。在“創(chuàng)一流”工作近三年時間內(nèi)，我院投入教育經(jīng)費約60余萬元，為教育培訓(xùn)工作順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。三是人員保障。我院注意選擇英語基礎(chǔ)好、法學(xué)理論功底扎實的人員參加碩、博士或出國留學(xué)學(xué)習(xí)�！皠�(chuàng)一流”期間，我院在讀碩士達(dá)4名，在讀博士達(dá)2名，為我院完成教育培訓(xùn)的階段性目標(biāo)打下了扎實的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)條件、重基建，夯實人才成長的基石

抓好基礎(chǔ)建設(shè)。書籍是法院干部學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。在“創(chuàng)一流”期間，我院對自有的圖書資料室通過加大投入經(jīng)費、拓寬藏書領(lǐng)域、擴大藏書范圍、提升藏書檔次的要求，使我院圖書資料室的建設(shè)邁入新的層次。截止201*年，我院訂購各類法學(xué)書報及圖書室資料的經(jīng)費已達(dá)66萬余元。圖書室已擁有各類圖書資料4976冊，綜合類刊物200冊，法學(xué)雜志1121冊（合訂本），為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識空間。

搭建交流平臺。用法官會議的形式建立符合法官職業(yè)

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