第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設經(jīng)驗做法

我鎮(zhèn)共有48個村，總?cè)丝?.7萬人，126個支部，2個企業(yè)黨委，黨員3846名，村“兩委”成員223人。自98年以來，已連續(xù)九次被評為省、市級先進基層黨組織和文明單位，并成為唐山市唯一被省委命名為“黨建工作紅旗單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。在最近舉辦的第二屆全國小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平“千強鎮(zhèn)”評比中，名列第10位，成為我國北方地區(qū)唯一進入前10名的城鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)近幾年的發(fā)展，關(guān)鍵是在豐南區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持把黨建工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的有利抓手，健全機制，強化責任，突出重點，狠抓落實，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強化責任機制

鎮(zhèn)黨委把加強基層黨建工作，作為不斷推動全鎮(zhèn)各項工作上新臺階的重要前提，層層落實管黨責任。明確規(guī)定：鎮(zhèn)黨委成員每年都要帶出一個先進村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個困難戶。機關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時間進村入企搞調(diào)研，解決基層組織建設中出現(xiàn)的新問題，并選派了48名機關(guān)干部作為黨建工作聯(lián)絡員，長期駐村，協(xié)助黨支部抓好工作。在此基礎上，鎮(zhèn)黨委與各村、企業(yè)黨組織分別簽訂了黨建工作責任狀。制定實施了《鼓勵村級班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》和《關(guān)于村干部工資獎金的暫行規(guī)定》，建立了黨建工作專項述職和黨建工作抽查通報制度，鎮(zhèn)黨委每半年組織一次村企黨組織書記黨建工作專項述職，不定期對黨建工作進行抽查，抽查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，并將考核結(jié)果與村干部的工資掛鉤。

二、強化黨建工作聯(lián)席會議制度

定期組織相關(guān)部門定期召開會議，溝通情況，研究問題，制定措施，認真解決。一方面堅持抓亮點、樹典型、立標桿，增強黨建工作的活力。我們制定了《先進基層黨組織評比表彰辦法》，對典型的申報、考核、評定、表彰進行了詳細的規(guī)定，使國豐、貝鋼、東河村等先進基層黨組織脫穎而出，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強化考核，落實獎懲，增強黨建工作的動力。制定實施了《鼓勵村級班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》、修定了《關(guān)于村干部工資獎金的暫行規(guī)定》，每季度由組織員辦公室考核評定，評定結(jié)果相應劃分4個檔次，并與村書記、村主任的工資掛鉤，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的被動局面。

三、強化培訓，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校和農(nóng)村黨員電教“兩機一室”的陣地作用，組織廣大黨員“學理論、學黨章、學科技、學經(jīng)濟”。有針對性地組織村企干部外出參觀學習，對村兩委成員進行了封閉式培訓，請省市農(nóng)業(yè)專家為種養(yǎng)殖大戶和村兩委成員授課。為提高干部的知識水平，鎮(zhèn)黨委出臺鼓勵政策，積極組織村兩委成員參加大、中專班的學歷進修，并補助一半學費。

四、加強監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

實施了“村財鎮(zhèn)管”，村級建設工程全面實行招投標；推行了村干部任前公示，完善了村干部重大事項報告、定期述職、談話誡勉和任期經(jīng)濟責任審計制度。

五、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中，我們開展了“兩定一承諾”主題實踐活動：全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員201*名，有1699名黨員認領(lǐng)了崗位，參加率83。開展了雙帶雙創(chuàng)活動，并確定了174個黨員示范戶，結(jié)成184個黨員群眾幫扶對子，創(chuàng)辦了112個黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。通過各項教育活動，我鎮(zhèn)初步建立起了農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效機制，激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員的責任感和工作熱情，有力地促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。特別是“兩定一承諾”活動開展以來，黨員想事、議事、管事、辦事的積極性空前高漲，黨組織的凝聚力和向心力得到加強，群眾的呼聲和愿望通過黨員這架連心橋得到及時反饋，黨組織在掌握了農(nóng)村中存在的熱點、難點、焦點問題后，也能有針對性地進行解決和處理。白石莊村黨員冬瑞成是村民理財小組成員，原來怕得罪人，怕別人笑他“狗拿耗子”，理財工作過多的是浮于形式，簽字了事，自上議政監(jiān)督崗以來，轉(zhuǎn)便了思想，卸下了包袱，每筆賬都嚴格把關(guān)，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，從嚴理財不僅沒有帶來嘲諷和怨恨，反而使自己在群眾中的聲望大大提高。此外，老黨員們充分發(fā)揮他們在調(diào)解民事糾紛，維護社會穩(wěn)定等方面的積極作用，利用他們天天與群眾在一起，熟悉了解民情、村情的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)，處理問題，把信息及時向鄉(xiāng)村反饋，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，筑起黨員維護穩(wěn)定的第一道防線。

在企業(yè)，我們把“兩掛一區(qū)一崗”活動真正落到實處，每位黨員都佩戴共產(chǎn)黨員標志牌上崗，把黨員的身份亮出來，并劃分到一個責任區(qū)中，把職責明確出來，增強了黨員的責任感和榮譽感，促進了黨員在重點工程、急難險重任務等方面作用的發(fā)揮，涌現(xiàn)出了刷新唐山市煉鐵日產(chǎn)紀錄的蘇東學和一個星期不回家搞技改的劉倬輝等先進典型，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。

六、加強后備干部培養(yǎng)

針對村級干部后繼乏人的實際，我們建立了村企共用人才庫，對在企業(yè)上班的優(yōu)秀農(nóng)村青年統(tǒng)一登記造冊，實行村企共同管理，目前全鎮(zhèn)村企共用人才庫共有在冊人員2230人，在去年的換屆選舉中，有23名工作能力較強的企業(yè)優(yōu)秀人才被充實進村兩委班子，有6名同志被選舉為村支部書記或村主任。今年年初，對所有

村企共用人才進行了逐一考核摸底，在此基礎上確定了184名重點培養(yǎng)對象，真正為村、企提供了人才支撐。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設經(jīng)驗做法

中共山頭鄉(xiāng)委員會基層組織建設做法

我鄉(xiāng)共有10個行政村，總?cè)丝?8265人，12個黨支部，其中農(nóng)村支部10個， 黨員395名，村“兩委”成員60余人。

近年來，鄉(xiāng)黨委政府 在 縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持把黨建工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的有利抓手，不斷健全機制，強化責任，突出重點，狠抓落實，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強化責任機制

鄉(xiāng)黨委把加強基層黨建工作，作為不斷推動全鄉(xiāng)各項工作上新臺階的重要前提，層層落實黨建責任。鄉(xiāng)黨委明確規(guī)定：黨委成員每年都要帶出一個先進村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個困難戶。機關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時間進村入企搞調(diào)研，具體解決基層組織建設中出現(xiàn)的新問題 。 鄉(xiāng)黨委 不定期對黨建工作進行抽查，抽查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報，并將考核結(jié)果與村干部的評先評優(yōu)掛鉤。

二、強化黨建工作聯(lián)席會議制度

定期組織相關(guān)部門、人員召開會議，溝通情況，研究問題，制定措施 。一方面堅持抓亮點、樹典型、立標桿，增強黨建工作的活力。我們參照《先進基層黨組織評比表彰辦法》，對典型的申報、考核、評定、表彰進行了詳細的規(guī)定， 營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強化考核，落實獎懲，增強黨建工 - 1 -

作的動力 ，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的被動局面。

三、強化培訓，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨員活動中心的陣地作用，組織廣大黨員“學

理論、學黨章、學科技 ”，有針對性地組織村干部外出參觀學習，對村“兩委”成員進行封閉培訓，聘請市縣農(nóng)業(yè)專家為種、養(yǎng)殖大戶和村“兩委”成員授課 ，提高了干部的 理論水平和創(chuàng)富帶富能力。

四、加強監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

全面實施了“村財鄉(xiāng)管”和會計委托代理制度，村級建設工程全部實行招投標； 逐步完善了“四議兩公開”、村干部重大事項報告、 談話誡勉和任期經(jīng)濟責任審計制度。

五、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中， 嚴格落實定崗定責、民主承諾制，全鄉(xiāng)50

歲以下農(nóng)村黨員人 認領(lǐng)了崗位，并結(jié)合各自實際對黨組織做出了莊嚴承諾，各黨支部將黨員的崗位和承諾在黨員活動

室進行了公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。通過“雙帶雙幫”活動，個黨員示范戶與戶群眾結(jié)成 幫扶對子，創(chuàng)建了6個黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。曲樹腰村 支部書記賈玉慧的 豬、雞養(yǎng)殖、村委主任賈蘭喜的柴雞、規(guī)�；�山羊養(yǎng)殖、曲家?guī)X村委主任柴耀勝的肉驢養(yǎng)殖、曹家溝村委主任楊宗

建的清香核桃栽植、毛家莊支部書記王玉旺的獺兔養(yǎng)殖、妥當村王伸亮的生豬養(yǎng)殖致富帶副作用發(fā)揮明顯。

基層組織建設中存在的問題

（一）基層黨組織“三力”不夠強。1.凝聚力不夠強。有的領(lǐng)導班子不能認真貫徹民(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：WWwww.seogis.com)主集中制；有的主要領(lǐng)導勤政廉政形象差；個別領(lǐng)導班子不團結(jié)；個別主要領(lǐng)導統(tǒng)攬全局能力較差。2.執(zhí)行力不夠強。有的領(lǐng)導班子工作思路不清，群眾意見較大；有的黨員干部不同程度存在不作為、不盡責現(xiàn)象。3.戰(zhàn)斗力不夠強。有的批評與自我批評流于形式，班子解決自身問題的能力較弱；有的班子成員怕丟選票而不敢堅持原則。

（二）基層黨務干部“內(nèi)功”不夠足。1.思想觀念陳舊。有的教條主義比較明顯，抓工作怕?lián)�責任；有的目光短淺，面對新形勢新任務缺乏緊迫感、危機感。 2.工作本領(lǐng)較弱。有的謀劃和落實能力比較弱，推動發(fā)展的新思路新辦法比較缺乏。

3.責任心不夠強。有的服務意識淡薄，不求有功，但求無過。

（三）部分村黨員干部思想觀念滯后，黨員整體素質(zhì)偏低，制約了黨建工作的發(fā)展。

1、受農(nóng)村傳統(tǒng)、地域環(huán)境影響，一些村干部思想保守，開拓創(chuàng)新精神不強，工作方法陳舊，發(fā)展能力較低，在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多，與新形勢、新任務的要求不相適應。 2、部分村干部和農(nóng)村黨員

隊伍中還存在整體素質(zhì)偏低的問題，大部分村干部缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟等基本理論知識，部分農(nóng)村黨員缺乏集體觀念和法制觀念，一定程度上加大了農(nóng)村黨建工作難度。

（四）村級集體經(jīng)濟薄弱，“無錢辦事”的問題比較突出。 目前，農(nóng)村致富項目多為普通的種植、養(yǎng)殖、個體運輸?shù)�，�?guī)模小， 帶動能力弱，經(jīng)濟效益不明顯，而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，帶動群眾增收致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目少，建設資金嚴重不足，影響了農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（五）村級陣地建設還有待進一步加強。

由于村級集體積累薄弱，無力加強村級活動陣地建設，多年來村級活動陣地建設沒有大的改觀，仍停留在原有的面貌，黨員活動得不到有效保證。

二〇一四年八月二十一日

第三篇：xx街道基層組織建設年經(jīng)驗做法

xx街道基層組織建設年經(jīng)驗做法

xx街道在開展基層組織建設年中，緊緊圍繞“強組織、增活力”這一主題，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過抓基層夯基礎，全面提升基層黨建工作水平，為推進xx新城街道經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。

一、基本情況

xx街道有行政村黨總支x個、黨支部x個；社區(qū)黨總支x個、黨支部x個；非公經(jīng)濟黨組織x個；機關(guān)事業(yè)單位黨組織x個；社會組織黨組織x個。黨員總數(shù)x名。

二、主要做法及經(jīng)驗

1、重抓責任落實，強化引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁地位。街道制定并下發(fā)基層組織建設年活動實施方案，明確“建設年”活動的主題、目標任務、方法步驟和具體要求。明確規(guī)定，街道黨工委書記為第一責任人，各基層黨支部書記為直接責任人。按照“四群”教育直接聯(lián)系群眾制度和“三聯(lián)三幫”制度掛鉤聯(lián)系支部。安排黨政領(lǐng)導講課，提升班子成員業(yè)務水平，增強抓好基層黨建責任意識。

2、著重抓村黨組織和黨員隊伍素質(zhì)能力提升，發(fā)揮追趕跨越的主力軍作用。各支部根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一要求和 1

部署，結(jié)合實際，研究制定工作方案，結(jié)合村級組織運行“回頭看”，按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求，街道班子成員分別聯(lián)系一個村，一對一幫扶，指導、改進、提高基層黨組織工作。規(guī)范黨務、村務公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務的渠道，發(fā)揮黨代表監(jiān)督作用。

3、著重抓兩新組織黨組織組建，演好促進企業(yè)發(fā)展的參謀員角色。按照“應建組織不留空白，黨員活動不漏一人”的要求，把所有的新社會組織納入黨的管理之中，做到全覆蓋。扎實推進兩新組織黨建工作，每個班子成員聯(lián)系2個以上企業(yè)，分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題難題，研究解決的辦法和措施，明確幫扶任務、出臺幫扶措施，凝聚黨員力量，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，提高企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)做大做強。

4、抓好基礎保障。突出村級活動場所建設，對危舊活動場所進行新建或修建，不斷完善現(xiàn)有活動場所的管理制度和配套設施；保障運轉(zhuǎn)經(jīng)費和干部報酬，嚴格落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，及時發(fā)放村支部書記與村委主任報酬，確保卸任干部補貼落實到位，以提高村干部工作積極性。實行推行“4+4”舉措，健全支部學習制度。

5、抓好效能提升。實施各村書記、主任年末述職制度，對各村支部黨建工作實施年終考核，考核結(jié)果與村干部績效考核掛鉤，提高基層黨組織書記抓好黨建工作的意識。

6、抓好黨員活力凝聚。堅持“三會一課”、民主集中制、黨員培訓等制度，不斷完善黨員管理辦法，加強基層民主建設，推進基層黨務公開，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強在返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)待業(yè)的大中專學生、生產(chǎn)工作一線的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，為基層黨組織輸入新鮮血液。

三、主要成效

1、促進了基層黨組織由“后進”向“先進”轉(zhuǎn)變。在建設幸福鄉(xiāng)村、和諧社區(qū)推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，聯(lián)村干部協(xié)助街道黨工委抓好村干部和黨員隊伍建設，指導落實好村級民主管理制度，主動協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，化解不穩(wěn)定因素，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

2、“結(jié)對幫扶”搭建黨群“連心橋”，凝聚了基層組織建設合力。建立干部直接聯(lián)系群眾制度，促使機關(guān)事業(yè)單位黨組織與農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對幫扶，推動各級領(lǐng)導班子成員和機關(guān)干部深入基層接地氣，實現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對幫扶全覆蓋。

四、存在的主要問題

1、少數(shù)領(lǐng)導同志對抓好這項工作的認識和工作還不到位。有的認為抓經(jīng)濟建設是硬任務,抓黨的建設是軟指標，尚未擺正二者的關(guān)系，把主要精力用于跑項目、引資金上。有的對農(nóng)村黨建工作不是一抓到底,工作時緊時松。有的缺乏具體措施和督促檢查。

2、個別基層黨組織整頓工作質(zhì)量不高。從調(diào)查情況看，有的村黨支部經(jīng)過整頓解決了一些問題，也有新變化，但黨支部班子還比較軟弱，缺乏獨立工作的能力，遇到新的矛盾，仍然束手無策；有的分類排隊時未做深入的調(diào)查分析，片面地把一些能完成基本工作任務的班子就作為好班子，沒有按照"五個好"的目標要求開展工作，只重視找路子，上項目，忽視班子的組織建設和思想作風建設。

3、部分村集體經(jīng)濟薄弱。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層組織建設典型經(jīng)驗材料

近年來，xx鄉(xiāng)xx村“兩委”多次召開專題討論研究發(fā)展該村關(guān)于壯大集體經(jīng)濟工作，并采取了一系列措施，取得了一定的成效。自201*年開始，尤其是先進性教育活動開展以來，在里龍鄉(xiāng)黨委的重視下，該村把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟列入議事日程，通過制定一些具體的、操作性強的措施來發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，完善基層保障，增強組織的自我發(fā)展能力。

一、集體經(jīng)濟薄弱，為民辦事能力受制約

以前，在市場經(jīng)濟條件下，該村黨組織出現(xiàn)了畏難情緒，沒有探索出有效的發(fā)展路子，部分村干部、農(nóng)牧民群眾對要不要發(fā)展村級集體經(jīng)濟存在模糊認識，有人認為搞市場經(jīng)濟就是誰有本事誰致富，只要經(jīng)濟發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，有無集體經(jīng)濟無關(guān)緊要，根本無建設村集體經(jīng)濟的念頭，導致了村級組織服務群眾功能弱化，“無錢辦事”的情況凸現(xiàn)，村上辦一些娛樂文化活動也難以落實，群眾意見逐漸增多。

二、集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)牧民增收出成效

自從201*年進行村級領(lǐng)導班子小調(diào)整、大充實之后，該村七大組織健全了，領(lǐng)導班子力量增強了，為民辦事能力提高了，為民著想的意識強化了。但是由于該村集體經(jīng)濟薄弱，為群眾辦事的能力受到了制約，村兩委班子看在眼里、急在心上。通過研究，村兩委班子決定把增加集體經(jīng)濟實力作為頭等大事來抓，利用得天獨厚的交通優(yōu)勢，借助縣委重視、廈門援資的大好機遇，發(fā)展該村集體經(jīng)濟，他們通過大膽創(chuàng)新、嘗試，探索出了一條適合本村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子，即：

1、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。xx村支部村、村委會于～年6月貸款3萬元、村出資1萬元、向縣里爭取1萬元，首批引進貢布綿羊240頭，建起了占地面積約600平方米的里龍鄉(xiāng)第一個村級經(jīng)濟實體——養(yǎng)羊基地。目前存欄420多頭， ～年產(chǎn)生效益達44000元。同時為使養(yǎng)殖、種植同步并進，產(chǎn)出高效益，已先行種植草場40多畝用于羊的飼料。并計劃～年將羊群增加到600頭，草場相應種植達350多畝。

2、種植林果業(yè)。該村兩委利用積極響應退耕還林政策，大力種植核桃等林果業(yè)�，F(xiàn)已種植核桃200多畝，成活率達70%以上。

3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在該村黨組織的帶動下，全村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了新步伐，繼續(xù)加大交通運輸業(yè)和勞務輸出業(yè)的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計～年全村運輸業(yè)收入達30多萬元，勞務輸出收入10萬余元。

三、集體經(jīng)濟壯大，自我發(fā)展能力增強

自從該村有一定集體經(jīng)濟積累后，村兩委班子想得最多的是如何將有限的資金用于為群眾辦實事、辦好事。一是修建村公房。為豐富群眾的文化生活提供場地保證，村兩委班子通過積極向縣有關(guān)部門爭取資金、貸款、養(yǎng)羊收入中抽出2萬元資金修建了一幢面積約440多平方米、投資達18萬元的2層樓公房。二是幫扶貧困戶。從養(yǎng)羊收入中抽出4000多元資金為該村2戶貧困戶購買家俱、化肥等，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難。三是解決勞動力。為了使群眾感到創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟的好處，讓他們從中得到實實在在的實惠。村兩委班子把該村1戶貧困戶共3人安排到該養(yǎng)殖場內(nèi)看羊場，每年由村里負責他們的吃、穿，還給他們201*元的報酬。此舉即解決了貧困戶的溫飽，還解決了剩余勞動力問題。四是結(jié)成幫扶對子。該村黨組織除了每年利用村集體經(jīng)費為群眾辦1—2件實事，村委班子、黨員還與該村3戶貧困戶、3戶五保戶、1戶貧困黨員結(jié)成幫扶對子7對，為貧困戶、五保戶提供物資、勞力等力所能及的生產(chǎn)、生活幫扶。如幫助種植、撿拾柴禾、向有關(guān)部門爭取資金修建住房等等。

從“無錢辦事”變?yōu)椤坝幸欢ń?jīng)濟實力辦事”，該村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不斷增強，鞏固了黨在農(nóng)村執(zhí)政的基礎，村黨組織帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心更足了。～年人均純收入達4200元，人均純收入比～年增長14.2%。

四、壯大集體經(jīng)濟后的思考

里龍鄉(xiāng)xx村壯大集體經(jīng)濟，是真正促進農(nóng)牧民增收，進一步增強基層組織自我發(fā)展能力有效途經(jīng)。所以農(nóng)村發(fā)展，呼喚壯大集體經(jīng)濟。壯大集體經(jīng)濟有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，以此調(diào)動農(nóng)牧民的積極性，改善農(nóng)牧民生活，實現(xiàn)農(nóng)牧民安居樂業(yè)，促進建設社會主義和諧新農(nóng)村；有利于增強集體經(jīng)濟實力，增加農(nóng)村集體經(jīng)濟積累；有利于增強農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力，鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政的群眾基礎；有利于解決農(nóng)牧業(yè)基礎薄弱，農(nóng)村發(fā)展滯后，農(nóng)牧民收入增長緩慢問題的有效辦法。

我們認為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和確保黨組織增強自我發(fā)展能力，長期發(fā)揮黨的先進性作用的有效作法，它必將作為先進性建設建立長效機制的經(jīng)驗不斷推廣。為此在村一級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟要堅持因地制宜、因村制宜的原則，以市場為導向，大力推行兩種發(fā)展模式：一是“支部+協(xié)會＋農(nóng)戶”模式。該模式主要是在村支部的組織下，積極兼納致富能手、黨團員進入?yún)f(xié)會，充分發(fā)揮他們的先鋒模范和輻射帶動作用，培育、壯大集體經(jīng)濟，帶動周邊農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變思想觀念，增強發(fā)展與市場意識，促進農(nóng)牧民增收；二是“支部﹢公司﹢農(nóng)戶”模式。此模式主要是以村支部為核心，黨團員積極參與投資建設，培育農(nóng)村經(jīng)濟實體，增強自我造血能力，解決剩余勞動力就業(yè)和貧困戶的扶持問題，實現(xiàn)農(nóng)牧民共同富裕，達到建設社會主義和諧新農(nóng)村要求。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設經(jīng)驗材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設經(jīng)驗材料

鍛煉隊伍樹形象夯實基礎聚民心--**鎮(zhèn)黨委積極探索基層組織建設新途徑

**鎮(zhèn)幅員面積91.03平方公里，總?cè)丝?3115人，共有黨員1460名，33個基層黨支部。近年來，**鎮(zhèn)黨委把黨建工作與經(jīng)濟工作有機融合,從配齊配強班子著手，通過“五抓”促進“五力”，不斷創(chuàng)新機制，完善制度，基層

組織建設工作取得了明顯成效。

一、抓能人治村，提升班子活力

要建設一個“政治堅定、思想解放、工作得力、作風過硬”的高素質(zhì)班子，選好找準“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委在選拔村干部時，嚴格按照“五個好”標準，拓寬選人用人渠道，確立了“先富型”、“先進型”能人村官標準，增強班子活力。去年，鎮(zhèn)黨委在村居規(guī)模調(diào)整和換屆選舉中，通過“招賢用能”、“兩推一選”的辦法，從一批素質(zhì)好、有思路、帶動致富能力強的建筑老板、致富能手中任用了23名優(yōu)秀中青年擔任村居主要干部，其中資產(chǎn)超過百萬元的民營企業(yè)家有3名。目前，能人型村居干部占全鎮(zhèn)57名村居大三職干部總數(shù)的40，全鎮(zhèn)133名村支兩委成員平均年齡由56歲降至42歲，文化程度在中專及以上的有83名，占62。全鎮(zhèn)村居干部的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

二、抓素質(zhì)工程，提高干部能力

一是建立了學習制度。**鎮(zhèn)黨委以實施村干部“素質(zhì)工程”為抓手，把抓學習、強能力作為村干部教育培訓的重點，大力實施“雙培雙帶”工程，組織村居干部每季度集中學習培訓一次。同時通過編發(fā)資料自學、辦班集中學、技術(shù)人員指導學等方式，為村干部練就“富身功”和“富民本領(lǐng)”打好基礎。在村居規(guī)模調(diào)整和換屆選舉剛結(jié)束就進行了村級干部隊伍崗前培訓，學習《村民組織法》、《計劃生育法》、《土地管理法》等法律法規(guī)和加強基層組織建設、處理農(nóng)村復雜問題、推進各項工作的基本方法。二是結(jié)合實際，搞好交流學習。組織村干部先后到茅谷、萬河、中壩等村居參觀學習，把陣地建設有新意、制度完善順民意和結(jié)構(gòu)調(diào)整出特色的典型經(jīng)驗推向全鎮(zhèn)。三是建立了科技下村制度，由村居選點，致富能手、廣大群眾參加，涉農(nóng)部門講授養(yǎng)殖、種植、果樹栽培等多項農(nóng)村實用技術(shù)，年培訓達201*人次，使每位村干部掌握了1至2門實用技術(shù)，增強了帶領(lǐng)村民發(fā)家致富的能力。

三、抓規(guī)范管理，凝聚基層合力

鎮(zhèn)黨委以制度建設為根本，堅持以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨支部創(chuàng)建為著力點，督促村居落實了三會一課、黨支部民主生活會、民主評議黨員、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等系列制度，把村務、黨務公開和財務管理納入目標管理考核內(nèi)容，實行獎優(yōu)罰劣、分類管理，提高村級管理水平。一是定期考查。采取百分制考評村居干部的實績，每半年對大三職干部量化評分，每年對小三職干部業(yè)務考評，對得分在80分以下的村級組織進行談話誡勉，限期改正。對茅谷、萬河、抗建等強村典型，鎮(zhèn)黨委在“七·一”表彰會上大張旗鼓地宣傳表彰，使其他支部學有榜樣、干有目標。二是隨機抽查。凡黨委政府交辦的工作和群眾反映的熱點難點問題，鎮(zhèn)督查辦列入督查重點，隨時抽查辦結(jié)和解決情況，凡辦事拖沓、作風漂浮的，鎮(zhèn)黨委予以通報批評，年底考核減少分值。三是民情調(diào)查。通過發(fā)放征求意見表的方式進行測評，凡群眾滿意率達不到80的，停職進入黨委舉辦的“提高班”學習，增強他們的危機感。如董家居委會三職干部思想僵化，在為企業(yè)服務和維護一方穩(wěn)定工作方面不力，受到集體誡勉談話，并被勒令找準癥結(jié)，限期整頓。目前，通過強化管理，全鎮(zhèn)村居黨支部基本都能達到“五好”標準。好范文版權(quán)所有

四、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強經(jīng)濟實力

在基層組織建設中，鎮(zhèn)黨委圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，引導村居干部轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。該鎮(zhèn)各村居廣泛征求群眾意見，制定了建設新農(nóng)村的規(guī)劃和近期目標，進一步明晰了發(fā)展思路。茅谷村支部打響生態(tài)農(nóng)業(yè)牌子，以200畝貢桃基地為核心，發(fā)展農(nóng)家樂15家；萬河村做起“大山”文章，制作盆景假山、種植花卉，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品；大團村利用栽植經(jīng)果林的傳統(tǒng)，建成300畝無花果基地和1000畝檸檬標準示范園；老巖村引進業(yè)主建起了1000畝的朝天椒基地，使村民不出大山走上了致富路；陳家、小灣居委會與太白酒廠簽訂協(xié)議，發(fā)展了1000畝釀酒高梁基地，畝產(chǎn)在400公斤以上，人均凈增收入178元；綠茶村1000畝油桐種植基地順利實施。在生產(chǎn)發(fā)展的同時,不忘群眾的文化生活，全鎮(zhèn)19個村居分別成立了各具特色的秧歌隊、蓮簫隊、腰鼓隊和樂隊，不斷豐富村民的業(yè)余生活。

五、抓民心工程，激發(fā)和諧動力

鎮(zhèn)黨委圍繞“務實、高效、為民”的服務宗旨，以先進性教育活動為契機，通過大力實施“察民情、解民難、幫民富”為主題的民心工程，為構(gòu)建和諧**夯實了基礎。一是規(guī)范一事一議程序，積極籌資架橋修路、興修水利。該

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