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世界計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)管理促進(jìn)節(jié)能降耗

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 11:25:46 | 移動(dòng)端:世界計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)管理促進(jìn)節(jié)能降耗
第一篇:世界計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)管理促進(jìn)節(jié)能降耗

 酒業(yè)股分有限公司系創(chuàng)辦于1817年的“謙泰吉”糟坊演變而來(lái),具有近200年釀造白酒的悠久歷史。公司現(xiàn)有資產(chǎn)4.5億元,職工1700人,具有年產(chǎn)3.5萬(wàn)噸商品白酒的生產(chǎn)能力。公司生產(chǎn)的枝江系列白酒,先后多次榮獲省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)和國(guó)際質(zhì)量大獎(jiǎng),是文秘家園省著名商標(biāo)和省政府確認(rèn)的精品名牌產(chǎn)品。201*年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.3億元,連續(xù)5年奪取文秘家園白酒桂冠,躋身全國(guó)白酒10強(qiáng)。先后被文秘家園省人民政府授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“201*年全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。201*年公司通過(guò)iso9001:201*質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證和c標(biāo)認(rèn)證工作、201*年又通過(guò)iso14001環(huán)境體系認(rèn)證,隨著公司的不斷壯大,作為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)的計(jì)量節(jié)能工作也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展工作,狠抓計(jì)量基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督職能,發(fā)揮其不可替代的作用。

一、建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度,促進(jìn)計(jì)量節(jié)能管理水平不斷提高公司能源計(jì)量管理歸口于技術(shù)質(zhì)檢部,形成了以主管副總經(jīng)理分管、技術(shù)質(zhì)檢部具體管理、各部門(mén)各車(chē)間具體實(shí)施的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。公司借助質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系認(rèn)證工作的契機(jī),按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求,完善計(jì)量檢測(cè)保證體系,編寫(xiě)并制定與公司生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量管理文件及能源管理考核辦法,推行節(jié)能考核承包責(zé)任制,進(jìn)一步加大了能源計(jì)量管理工作的力度,使各能耗指標(biāo)大幅度降低,201*年噸酒耗煤(折標(biāo)煤)1.2噸、噸酒耗電180千瓦時(shí)、噸酒耗水135噸,能耗指標(biāo)均達(dá)同行業(yè)先進(jìn)水平。

二、加強(qiáng)能源計(jì)量檢測(cè)管理與考核,做到合理用能

1、合理配置能源計(jì)量器具。公司根據(jù)各測(cè)量點(diǎn)控制和考核能源的具體要求,分別配置一定準(zhǔn)確度及測(cè)量范圍適當(dāng)?shù)哪茉从?jì)量器具,滿足能源計(jì)量檢測(cè)需求。近年來(lái),公司大力改造不合理的水、氣管道及供電線路,并新增水表、電能表對(duì)二、三級(jí)水電消耗進(jìn)行分級(jí)計(jì)量管理。為加強(qiáng)能原煤的管理,公司先后共投資三十萬(wàn)元購(gòu)置30噸地中衡、50噸電子汽車(chē)衡及微電腦量熱儀各一臺(tái),用于進(jìn)廠原煤的數(shù)量及煤質(zhì)水份、灰份、發(fā)熱量的檢測(cè),有效地杜絕了供貨方短斤少兩、質(zhì)量差等情況,為公司避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)根據(jù)煤質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果,合理選擇煤種摻配比例,既提高了鍋爐的熱效率,也減少了燃煤污染物的排放。

2、加強(qiáng)能源計(jì)量器具管理。公司建立健全能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳并做到帳、物、卡相符。對(duì)于新購(gòu)置的能源計(jì)量器具經(jīng)過(guò)首次檢定合格后方能投入使用,其中用于一級(jí)能源計(jì)量的器具必須嚴(yán)格按強(qiáng)制檢定執(zhí)行,二、三級(jí)能源計(jì)量器具根據(jù)其檢定周期按期送檢,保證公司計(jì)量器具周期受檢率100。在實(shí)行周期檢定的同時(shí),加強(qiáng)了能源計(jì)量器具的使用日常巡查、維護(hù)等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,以確保計(jì)量器具始終在合格狀態(tài)下使用。

3、完善能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析管理。規(guī)范能源消耗原始記錄及水、電、煤臺(tái)帳并歸檔保存,每月由計(jì)量管理室對(duì)各項(xiàng)能源消耗進(jìn)行匯總并將能源消耗報(bào)表傳遞相關(guān)部門(mén),由生產(chǎn)部對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確及時(shí)地掌握能源消耗定額,確定下月生產(chǎn)計(jì)劃用量并進(jìn)行單品成本考核。

4、推行節(jié)能考核,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制。公司為充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門(mén)及員工挖潛降耗的積極性,在公司內(nèi)推行節(jié)能考核,根據(jù)公司考核情況結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定各項(xiàng)能源消耗指標(biāo),然后層層分解至各相關(guān)部門(mén)、車(chē)間,每月對(duì)能耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)節(jié)約用能及超額用能的部門(mén)、車(chē)間實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲,以此促進(jìn)各部門(mén)、車(chē)間想辦法、定措施來(lái)節(jié)約用能,使節(jié)能工作逐步走向制度化、定量化、科學(xué)化的管理軌道。

三、依靠先進(jìn)設(shè)備、采用先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”

近幾年,公司投入大量資金修繕了質(zhì)檢大樓,添置了相關(guān)先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備,并致力于電腦的運(yùn)用及其網(wǎng)絡(luò)化,將百余年的釀酒工業(yè)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的技術(shù)有效地嫁接和融合,把一個(gè)傳統(tǒng)釀酒企業(yè)建成了擁有行業(yè)先進(jìn)水平的現(xiàn)代企業(yè)。為進(jìn)一步節(jié)約能源,公司擬投資65萬(wàn)元,購(gòu)置縱置雙鍋筒水管式組裝節(jié)能鍋爐一臺(tái);擬投資15萬(wàn)元進(jìn)行改造工程,將鍋爐煙氣和排污水中的余熱再度利用,改變進(jìn)爐軟水溫度,以加快水氣轉(zhuǎn)化效率;擬投資20萬(wàn)元采用新材料礦渣玻璃及特制鋁板對(duì)現(xiàn)有送氣熱管道保溫層進(jìn)行改造。先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的引入,將進(jìn)一步促進(jìn)公司提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”。

計(jì)量節(jié)能工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用,同時(shí)對(duì)提高社會(huì)能源利用效率,減少環(huán)境污染,也具有十分重要的意義,公司今后將堅(jiān)持開(kāi)展“向計(jì)量要效益”活動(dòng),不斷完善計(jì)量節(jié)能基礎(chǔ)工作,使計(jì)量節(jié)能工作水平滿足企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的日趨需要,促進(jìn)全社會(huì)節(jié)約用能。

第二篇:國(guó)際計(jì)量日經(jīng)驗(yàn)材料—節(jié)能降耗計(jì)量管理出新招

水泥股份有限公司是一家擁有a、b股票的大型上市公司。近幾年經(jīng)過(guò)內(nèi)部整合、建立新廠、收購(gòu)擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,現(xiàn)擁有五條日產(chǎn)2500多噸以上的干法生產(chǎn)線和三條濕法生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)過(guò)程全部實(shí)行自動(dòng)化控制,水泥年生產(chǎn)能力達(dá)1500萬(wàn)噸,利潤(rùn)上億元的大型水泥企業(yè)集團(tuán)。1987年被評(píng)為國(guó)家一級(jí)計(jì)量企業(yè),1996年通過(guò)完善計(jì)量檢測(cè)體系國(guó)家評(píng)審,201*年通過(guò)國(guó)家復(fù)評(píng)取得完善計(jì)量檢測(cè)體系合格證書(shū)。幾年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視技術(shù)改造和創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、水泥設(shè)備改造、自動(dòng)化計(jì)量檢測(cè)設(shè)備引進(jìn)和國(guó)產(chǎn)化的應(yīng)用中走出了一條自己的科學(xué)發(fā)展路子,狠抓計(jì)量管理提高了水泥生產(chǎn)能力,降低能源消耗,201*年為公司創(chuàng)造800多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益,取得了可喜成果。我們的做法和體會(huì)如下:

一、在工藝設(shè)備改造中,抓好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的改造和應(yīng)用

水泥企業(yè)要想提高產(chǎn)量、降低能耗,首先要在工藝生產(chǎn)線上下功夫。公司4號(hào)窯是90年代投入的日產(chǎn)201*噸干法生產(chǎn)線,如何使日產(chǎn)201*噸生產(chǎn)線擴(kuò)大其生產(chǎn)能力,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員攻關(guān),除對(duì)冷卻機(jī)的改造外,公司投入了近50多萬(wàn)元,對(duì)k4窯喂煤系統(tǒng)進(jìn)行改造,采用了變頻調(diào)速雙傳感器的喂煤秤,對(duì)進(jìn)窯煤粉計(jì)量的菲斯特轉(zhuǎn)子秤和一氧化碳、二氧化碳?xì)怏w分析裝置進(jìn)行了改造,完成了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備等多項(xiàng)技改措施,使k4窯的熟料生產(chǎn)能力提高到日產(chǎn)2600噸以上,能耗由每噸熟料實(shí)物煤耗190公斤/噸,下降到165公斤/噸,年節(jié)約實(shí)物煤近1.5萬(wàn)噸,年創(chuàng)效300多萬(wàn)元。

二、抓好進(jìn)出廠物資計(jì)量設(shè)備的配備,嚴(yán)格進(jìn)出廠物資的計(jì)量管理

公司的快速發(fā)展,對(duì)完善進(jìn)出廠物資計(jì)量設(shè)備的配備提出了新的要求。公司1-5號(hào)窯布局在黃石市,k6號(hào)窯在宜都市,k7號(hào)窯在陽(yáng)新縣公司在黃石分公司投入近300多萬(wàn)元配備了4臺(tái)電子汽車(chē)衡、2臺(tái)軌道衡、一臺(tái)熟料散料秤,形成了公路、鐵路、水路進(jìn)出廠物資的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),并對(duì)原有的汽車(chē)衡、軌道衡進(jìn)行微機(jī)改造,實(shí)現(xiàn)黃石分公司計(jì)量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化。在陽(yáng)新分公司投資100多萬(wàn)元安裝了一臺(tái)120噸汽車(chē)衡和船運(yùn)熟料散料秤,在宜都分公司投入近80萬(wàn)元,安裝了兩臺(tái)汽車(chē)衡和一臺(tái)動(dòng)態(tài)軌道衡。對(duì)這些一級(jí)計(jì)量設(shè)備,根據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)定,由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行檢定,計(jì)量處負(fù)責(zé)維護(hù)比對(duì),保證了衡器的計(jì)量準(zhǔn)確性。根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司制訂了“物資進(jìn)出廠計(jì)量管理規(guī)定”,對(duì)貿(mào)易結(jié)算、物資驗(yàn)收憑計(jì)量單據(jù)結(jié)算,保證了公司大宗原燃材料進(jìn)出廠的計(jì)量檢測(cè),僅對(duì)袋裝水泥出廠每車(chē)必須經(jīng)汽車(chē)衡計(jì)量一項(xiàng),年減少水泥出廠的損失200多萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)原煤質(zhì)量計(jì)量檢測(cè),保證原煤質(zhì)量

進(jìn)廠原煤質(zhì)量好壞是由煤的熱值、灰份、含硫量等指標(biāo)確定,過(guò)去都是由對(duì)方提供數(shù)據(jù)作為結(jié)算依據(jù),但實(shí)際進(jìn)廠煤質(zhì)與對(duì)方提供數(shù)據(jù)往往不相符合,相差很大,企業(yè)吃虧較多。針對(duì)這種情況,公司加強(qiáng)了對(duì)煤質(zhì)的計(jì)量檢測(cè),改變結(jié)算方式,對(duì)進(jìn)廠的每節(jié)車(chē)廂煤都由化驗(yàn)室進(jìn)行取樣分析,然后按實(shí)測(cè)質(zhì)量付款,對(duì)質(zhì)量超標(biāo)的從原結(jié)算中均扣出相應(yīng)貨款,并根據(jù)計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量情況,將原煤合理均化調(diào)配使用。為降低生產(chǎn)成本,充分利用地方資源,對(duì)進(jìn)廠的每車(chē)原煤進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),對(duì)不同原煤不同質(zhì)量的地方煤與平頂山原煤搭配使用,進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量控制,做到準(zhǔn)確計(jì)量。公司在加強(qiáng)原煤質(zhì)量計(jì)量檢測(cè),保證原煤質(zhì)量,利用地方原煤,每年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益400多萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)在用計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定,保證在用測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確。

按照計(jì)量檢測(cè)體系文件的規(guī)定,公司每月按期下達(dá)計(jì)量器具周期校準(zhǔn)計(jì)劃,月末進(jìn)行小結(jié)評(píng)價(jià),檢查本月工作完成情況,堅(jiān)持做好量值傳遞。公司規(guī)定強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢率必須達(dá)到100,在線測(cè)量設(shè)備檢定校準(zhǔn)率98,年抽檢計(jì)量器具達(dá)10。近幾年來(lái),實(shí)行了對(duì)各二級(jí)單位進(jìn)行測(cè)量設(shè)備送檢率的考核,已實(shí)現(xiàn)了公司考核指標(biāo)的要求。

為了保證電能計(jì)量準(zhǔn)確,降低能源消耗,對(duì)在用的能源計(jì)量設(shè)備嚴(yán)格周期檢定校準(zhǔn)把關(guān)。特別對(duì)一級(jí)計(jì)量的電能表,積極與配合相關(guān)部門(mén)做好檢定,提高了電能表的準(zhǔn)確性,每年可為公司節(jié)省電費(fèi)100多萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)在線工藝控制,做好計(jì)量技術(shù)服務(wù)

華新水泥股份公司的整個(gè)生產(chǎn)線上主要設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了中控遠(yuǎn)程控制,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備與plc上位機(jī)構(gòu)成了完備的計(jì)量控制體系。計(jì)量檢測(cè)滲透到了工藝生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),因此測(cè)量設(shè)備的工作狀態(tài)直接影響到生產(chǎn)能否連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,影響到節(jié)能降耗。公司設(shè)立了三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),公司計(jì)量處對(duì)下級(jí)管理單位實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備抽查和校準(zhǔn)檢定,按國(guó)家周期檢定制度,定期對(duì)各單位所轄計(jì)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)協(xié)助公司各單位處理故障,提供計(jì)量技術(shù)支持。公司各單位都有計(jì)量負(fù)責(zé)人和儀表計(jì)量員負(fù)責(zé)本單位計(jì)量設(shè)備的維護(hù)修理和校準(zhǔn)。實(shí)踐證明,這種做法有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并得到及時(shí)處理,促進(jìn)了計(jì)量管理工作的開(kāi)展。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)面前,能源緊缺,煤電漲價(jià),華新水泥面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)重要組成部分計(jì)量工作將更顯得重要,繼續(xù)做好計(jì)量管理工作,提高計(jì)量檢測(cè)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能源消耗,增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品竟?fàn)幠芰,為企業(yè)增收創(chuàng)效,提供更好更有效的計(jì)量保證,是我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)的重任。

第三篇:夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ) 促進(jìn)節(jié)能降耗

夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ) 促進(jìn)節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策,能源計(jì)量是節(jié)能降耗的重要基礎(chǔ)。近幾年來(lái),市質(zhì)監(jiān)局充分

發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞市委、市政府中心工作,積極服務(wù)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,強(qiáng)化能源計(jì)量

管理,為全市節(jié)能降耗做出了積極貢獻(xiàn)。

近年來(lái),市質(zhì)監(jiān)局先后與市經(jīng)貿(mào)委、市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》、《

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作的通知》等文件,通過(guò)貫徹實(shí)施收到良好效果。該局自201*年起

組織實(shí)施了“節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)”,成立了14個(gè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)隊(duì),把強(qiáng)化企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)

作為節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)的重要內(nèi)容,積極做好gb17167《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》培

訓(xùn),3年來(lái),共舉辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)企業(yè)計(jì)量管理人員576人次。依據(jù)gb17167國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)建

立能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、制度,完善能源計(jì)量檔案資料,加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備管理。幫助38家企業(yè)通

過(guò)aaa級(jí)iso10012測(cè)量管理體系認(rèn)證,54家企業(yè)通過(guò)aa級(jí)iso10012測(cè)量管理體系認(rèn)證,在企業(yè)形成了

能源計(jì)量管理的長(zhǎng)效保障機(jī)制。

該局還按照gb17167要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》軟件,免

費(fèi)供企業(yè)安裝使用!镀髽I(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》軟件匯集了法律法規(guī)、企業(yè)能源計(jì)量管理文件、

計(jì)量數(shù)據(jù),計(jì)量人員、主要用能設(shè)備、能源計(jì)量器具等各種信息,為能源計(jì)量管理帶來(lái)了極大方便。

目前我市已有96家企業(yè)建立了《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》并上傳山東省能源計(jì)量管理信息網(wǎng)絡(luò)平

臺(tái),實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)化,有效促進(jìn)和加強(qiáng)了企業(yè)能源計(jì)量管理。

市質(zhì)監(jiān)局通過(guò)開(kāi)展“百家企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)”,在企業(yè)產(chǎn)生了良好效果。該局以能源計(jì)

量為重點(diǎn)內(nèi)容,幫助山東新華制藥股份有限公司健全完善能源管理體系,研發(fā)了居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的能

源計(jì)量在線管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集水、電、氣等能源計(jì)量在線檢測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警報(bào)警、統(tǒng)計(jì)分析于

一體,為公司生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作決策發(fā)揮著重要作用。201*年山東新華制藥股份有限公司萬(wàn)元產(chǎn)值

能耗同比降低10%,實(shí)現(xiàn)節(jié)能7398噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實(shí)現(xiàn)節(jié)水295萬(wàn)噸。該局積極跟進(jìn)張店鋼鐵總廠淘汰落后

產(chǎn)能整體搬遷工程,指導(dǎo)企業(yè)按gb17167和企業(yè)生產(chǎn)工藝要求做好能源計(jì)量器具配備管理,積極實(shí)施

職工生活區(qū)水電氣計(jì)量器具更新改造。去年新廠區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)能13298噸標(biāo)準(zhǔn)煤,原生活區(qū)節(jié)約水電費(fèi)220

萬(wàn)元,從源頭上保證能源計(jì)量符合要求。

為提供精準(zhǔn)可靠的節(jié)能降耗數(shù)據(jù),市質(zhì)監(jiān)局投入670多萬(wàn)元建立了能源計(jì)量重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,與省計(jì)

量科學(xué)研究院聯(lián)合建成了山東省流量檢定站淄博分站。全市新上能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),去年累計(jì)檢定能

源計(jì)量器具43127臺(tái)件。目前,全市148家省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)具配備管理達(dá)到gb17167國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要

求。今年5月上旬,在省政府對(duì)淄博市201*年節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任考核中,企業(yè)能源計(jì)量管理工作受到

專(zhuān)家好評(píng)。

第四篇:強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)材料

強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái),省局將民生計(jì)量作為全省計(jì)量工作的首要任務(wù),在改革計(jì)量器具監(jiān)管模式、創(chuàng)新計(jì)量工作機(jī)制、爭(zhēng)取計(jì)量工作經(jīng)費(fèi)、推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)等方面,作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求,結(jié)合本地實(shí)際,精心組織、狠抓落實(shí),突出安全、健康、節(jié)能減排三大主題,強(qiáng)化涉及公共

安全計(jì)量器具監(jiān)管,突出解決人民群眾關(guān)注的計(jì)量熱點(diǎn)問(wèn)題,致力保障和改善民生,切實(shí)維護(hù)群眾利益,得到了上級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是:

一、在強(qiáng)化涉及公共安全計(jì)量器具監(jiān)管上下功夫。確保公共安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本前提,為了充分發(fā)揮計(jì)量工作對(duì)確保公共安全的(請(qǐng)你支持:www.seogis.com710外水分儀,大大提高工藝水分控制,實(shí)現(xiàn)了由指標(biāo)控制轉(zhuǎn)變到參數(shù)控制;引進(jìn)的核子秤較好解決了摻兌配比的均勻問(wèn)題,杜絕了過(guò)去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象,為使煙絲的加香料更加勻衡性,采用較為先進(jìn)的丹佛斯質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)控制,引進(jìn)計(jì)量煙草專(zhuān)業(yè)檢測(cè)外觀儀器對(duì)測(cè)量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進(jìn)行了科學(xué)檢測(cè);沒(méi)有先進(jìn)、科學(xué)的計(jì)量檢測(cè)手段,就沒(méi)有過(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量。

2、采用先進(jìn)的集控系統(tǒng),開(kāi)展在線高溫高濕技術(shù)和二氧化碳膨脹技術(shù)研究,提高能源利用效率,加大計(jì)量設(shè)備改造,由勞動(dòng)密集型向技術(shù)智能性轉(zhuǎn)變,對(duì)全廠實(shí)施集控技術(shù)改造,例如:動(dòng)力車(chē)間油爐、制冷、空調(diào)、空壓、真空的集控改造及制絲車(chē)間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產(chǎn)線電子秤網(wǎng)絡(luò)通訊的問(wèn)題。提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平,將設(shè)備及能源指標(biāo)由原來(lái)的月統(tǒng)計(jì)改進(jìn)為周跟蹤統(tǒng)計(jì)分析,變事后的統(tǒng)計(jì)考核為過(guò)程控制反饋。

3、能源計(jì)量是科學(xué)用能的基本條件,是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理,節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ),完善能源計(jì)量器具配備,加強(qiáng)能源計(jì)量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施;加強(qiáng)計(jì)量節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用,加快落后用能技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰更新工作,將過(guò)去準(zhǔn)確度低,無(wú)法實(shí)施日常監(jiān)控的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行更新,例如:我們制絲線加香加料流量計(jì)由原來(lái)體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì),將全廠機(jī)械臺(tái)秤更新為準(zhǔn)確度比較高的進(jìn)口數(shù)字指示秤,解決各供用能部門(mén)之間能源計(jì)量計(jì)劃信息量不準(zhǔn)的問(wèn)題,對(duì)實(shí)施日常監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)透明共享提供強(qiáng)有力的依據(jù),使成本控制和考核數(shù)據(jù)更加精確可靠。

三、進(jìn)一不完善計(jì)量設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,為我廠推行的工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評(píng)體系提供強(qiáng)有力的支撐。

1、計(jì)量是完善經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算,節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié),如果計(jì)量不到位,將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),因此加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作

是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算降低成本的基本保證,進(jìn)一步完善供用能單位之間的能源計(jì)量設(shè)施新的配置工作,新增完善二級(jí)、三級(jí)計(jì)量水表30多塊,對(duì)全廠水管網(wǎng)的檢漏工作加大能耗整治力度,將過(guò)去水檢月分析報(bào)表變?yōu)橹芊治鰣?bào)表:為我廠全年節(jié)約水耗提供強(qiáng)有力的支撐,201*年計(jì)劃用水為159萬(wàn)噸,實(shí)際水耗為94萬(wàn)噸,節(jié)約65萬(wàn)噸。

2、規(guī)范了進(jìn)油工作流

程,將過(guò)去油爐進(jìn)油、回油14臺(tái)的體積流量計(jì)改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計(jì),實(shí)施理論計(jì)算用能外,能源計(jì)量?jī)x表的配置達(dá)到100,由于能源計(jì)量手段的完善,加之嚴(yán)格的能耗考核,我廠標(biāo)煤由過(guò)去21.18kg/箱,降為17.78/箱,將全廠的空調(diào)、制冷、空壓高能耗設(shè)備增裝能源計(jì)量?jī)x表,促進(jìn)各部門(mén)自覺(jué)節(jié)約能源,同時(shí)能源調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)施合理的能源分配,合理的安排各部門(mén)增減能源發(fā)生量,生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)也能依據(jù)整體能源情況更加科學(xué)更加實(shí)際安排生產(chǎn)。

然而我們清醒地認(rèn)識(shí)到,只有更好,沒(méi)有最好的道理,所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善,不斷地充實(shí)和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式,建立具有我們公文素材庫(kù)集團(tuán)特色的計(jì)量控制體系。

四、狠抓落實(shí)、以務(wù)實(shí)的精神提高計(jì)量工作

1、狠抓計(jì)量隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè),牢固樹(shù)立計(jì)量為基層服務(wù),為生產(chǎn)科研一線服務(wù)的觀念,針對(duì)企業(yè)所采用新技術(shù)和新設(shè)備,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,根據(jù)不同的崗位和要求,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。例如:我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過(guò)程中的關(guān)鍵計(jì)量齊備,今年,我們根據(jù)需要派出相應(yīng)計(jì)量人員到設(shè)備制造單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),回來(lái)后作為教員對(duì)50多名操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而即達(dá)到了培訓(xùn)效果又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

2、在計(jì)量器具配置方面,對(duì)于使用部門(mén)提出的配置申請(qǐng),進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),充分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。對(duì)于購(gòu)置環(huán)節(jié),將計(jì)量器具分為固定資產(chǎn)類(lèi)和低值易耗類(lèi),進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)于低值易耗類(lèi)計(jì)量器具,通過(guò)對(duì)供方進(jìn)行資格評(píng)審,建立合格供方名單,按計(jì)劃采購(gòu)。對(duì)于固定資產(chǎn)類(lèi)計(jì)量設(shè)備,則采取單項(xiàng)合同評(píng)審或指標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),從而規(guī)范了購(gòu)置渠道,保證了計(jì)量器具和設(shè)備的質(zhì)量。

3、我們集團(tuán)有近4000臺(tái)(件)計(jì)量器具和設(shè)備,其價(jià)值、精度、使用環(huán)境、使用要求、檢測(cè)對(duì)象各不相同,如果對(duì)于每件計(jì)量器具千篇一律地按同一種模式進(jìn)行管理,顯然是不切實(shí)際的,也是不經(jīng)濟(jì)的。因此,我們本著保證重點(diǎn)、兼顧普遍的原則推行計(jì)量器具a、b、c分類(lèi)管理辦法,以文件形式對(duì)其多項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定。并根據(jù)其類(lèi)別,恰當(dāng)?shù)亻_(kāi)展我們的管理工作。

4、計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)是計(jì)量工作的核心,它是計(jì)量器具保證量值準(zhǔn)確的關(guān)鍵。為此,每年制定周檢計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,要求檢定人員嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,對(duì)收件、檢定、數(shù)據(jù)及證書(shū)的形成、發(fā)件等各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)規(guī)定,以規(guī)范檢定人員行為,保證計(jì)量檢定的正常進(jìn)行。對(duì)于計(jì)量檢定周期,則不是一味死搬檢定規(guī)程,而是根據(jù)計(jì)量器具的使用環(huán)境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況,科學(xué)合理地制定周期,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,從而即保證了量值準(zhǔn)確可靠,又降低了計(jì)量成本。

5、大量的計(jì)量器具主要都安在現(xiàn)場(chǎng),由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及使用的不確定因素很多,所以,使用中的計(jì)量器具時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計(jì)量器具正常使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)故障及其隱患,盡快消除,我們要求加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的控制,要求計(jì)量人員對(duì)計(jì)量器具的控制做到縱要到頭,即每個(gè)計(jì)量人員負(fù)責(zé)所分管專(zhuān)業(yè)的計(jì)量器具,控制從配置、檢定到故障處理等全過(guò)程,橫要到邊,每周安排計(jì)量人員按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,這種巡查沒(méi)有專(zhuān)業(yè)之分,它涵蓋了所有計(jì)量器具和操作人員的使用情況及重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。通過(guò)這種縱橫相結(jié)合的控制,使得在用計(jì)量器具結(jié)構(gòu)持續(xù)地滿足預(yù)期要求。

計(jì)量工作是公文素材庫(kù)煙計(jì)算機(jī)mis系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),相關(guān)部門(mén)和人員能夠在網(wǎng)上很方便地查閱與本部門(mén)有關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳、文檔和信息,這樣,相關(guān)部門(mén)就能及時(shí)掌握有關(guān)要求和本部門(mén)計(jì)量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況,加強(qiáng)了信息傳遞的速度。提高了工作效率,促進(jìn)了我們的管理工作。

201*年,是公文素材庫(kù)煙集團(tuán)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,根據(jù)公文素材庫(kù)煙集團(tuán)管理創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則要求,謀求新的發(fā)展,再攀新的高峰,以提高過(guò)程控制精度,提升卷煙制造能力為核心,大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,堅(jiān)守不移地做好計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,狠抓管理目標(biāo)診斷,不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、齊心協(xié)力、開(kāi)創(chuàng)我們公文素材庫(kù)煙集團(tuán)計(jì)量工作的未來(lái),成就一個(gè)公文素材庫(kù)煙更輝煌的明天。

魯修仁同志個(gè)人簡(jiǎn)歷

1974年參加工作,進(jìn)入公文素材庫(kù)沙隆達(dá)股份有限公司工作,其間擔(dān)任過(guò)車(chē)間技術(shù)員、工程師,后任分廠付廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、支部書(shū)記,后在金屬機(jī)電公司任經(jīng)理,在公司企管理部擔(dān)任過(guò)付部長(zhǎng),現(xiàn)為設(shè)備能源計(jì)量處處長(zhǎng)。

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