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投標(biāo) 售后服務(wù)承諾書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 11:48:07 | 移動(dòng)端:投標(biāo) 售后服務(wù)承諾書
第一篇:消防工程有限責(zé)任公司投標(biāo)承諾書及售后服務(wù)承諾

消防工程有限責(zé)任公司投標(biāo)承諾書及售后服務(wù)承諾

1、承諾書

(1)如果我公司有幸中標(biāo),我公司獎(jiǎng)嚴(yán)格執(zhí)照招標(biāo)文件及合同條款的要求,保質(zhì)保量完成好大柳塔北區(qū)三區(qū)室外管網(wǎng)消防工程二期。

(2)我公司同意在總包單位和甲方工程部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,做好和各專業(yè)隊(duì)伍的配合,保證整個(gè)工程順利進(jìn)展。

(3)該工程質(zhì)量等級(jí)為合格,符合國家和行業(yè)的驗(yàn)收規(guī)范,我公司承諾該工程達(dá)到消防工程單項(xiàng)優(yōu)良。保證在甲方要求和合(請(qǐng)關(guān)注:www.seogis.com)同約定的期限以前完成該工程的施工。

(4)我公司對(duì)本工程提供一年的質(zhì)保期,保修期結(jié)束后免費(fèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修、檢測(cè),確保甲方單位順利通過消防部門的驗(yàn)收和年檢。并且負(fù)責(zé)免費(fèi)培訓(xùn)操作與管理技術(shù)人員,人員不限,培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和來公司培訓(xùn)兩種方式。直至貴單位操作人員熟練掌握,應(yīng)用自如,且使業(yè)主滿意。

(5)我公司承諾負(fù)責(zé)協(xié)助甲方辦理相關(guān)的消防驗(yàn)收手續(xù),保證消防工程順利通過驗(yàn)收。投標(biāo)人(簽名蓋章):xx永安消防工程有限責(zé)任公司

法人代表或法人授權(quán)代表(簽名或蓋章)

日期:20xx年x月x日

2、售后服務(wù)

售后服務(wù)工作是工程項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié),為保證本消防工程始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),我公司特此制定如下售后服務(wù)承諾及措施。

(1)自驗(yàn)收合格之日起對(duì)本工程免費(fèi)保修24個(gè)月。

(2)保修期內(nèi)定期派技術(shù)人員回訪用戶,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

(3)建立客戶檔案,負(fù)責(zé)對(duì)該工程定期巡檢及設(shè)備清洗更新,制定維護(hù)計(jì)劃,做好每次維修記錄及向業(yè)主提供維護(hù)報(bào)告。

(4)用戶系統(tǒng)出現(xiàn)問題后隨時(shí)與我公司聯(lián)系,我公司在接到指令后4小時(shí)派人趕往現(xiàn)場(chǎng)處理,48小時(shí)內(nèi)解決問題。復(fù)雜及疑難問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并在6日內(nèi)處理完畢。

(5)在保修期內(nèi)如在正常使用情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,我公司將免費(fèi)維修或更換。若非正常情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,我公司將免費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)故障的排除。如須更換零部件,將只收成本費(fèi)。

(6)保修期終止后,對(duì)該系統(tǒng)終身維護(hù),但需要適當(dāng)收費(fèi)。保修期后可根據(jù)用戶的需求,簽定維修保養(yǎng)合同,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。若出現(xiàn)任何技術(shù)問題,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

(7)我公司技術(shù)服務(wù)部確立首人負(fù)責(zé)制,即接到用戶維修服務(wù)申請(qǐng)的電話、傳真等的第一位服務(wù)人員,須負(fù)責(zé)將問題處理完畢決不推委。

(8)我公司有義務(wù)對(duì)貴方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以使他們掌握各系統(tǒng)的操作使用,故障排除,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)。

(9)我公司免費(fèi)對(duì)貴方的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)人員數(shù)量2-3名,時(shí)間一周以上。貴方的培訓(xùn)人員應(yīng)具有高中以上文化程度,最好具備低壓維修電工操作上崗證及管道工上崗證。

(10)培修計(jì)劃和范圍,按照貴方的要求,由雙方共同協(xié)商解決。

第二篇:投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)承諾

投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)承諾

尊敬的客戶:

謝謝您使用我公司的產(chǎn)品!

為全面開拓市場(chǎng),提高我公司道路照明系列產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,完善產(chǎn)品的售后服務(wù),我公司采用iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的“零距離”服務(wù),讓客戶真正感受到專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),更是對(duì)全國客戶的產(chǎn)品承諾。

1、 高桿燈燈桿二十年內(nèi)不腐蝕、不生銹、不彎曲、不變形,如果出現(xiàn)問題,我公司負(fù)責(zé)調(diào)換。

2、 新品燈具、高桿燈及鋼桿在驗(yàn)收時(shí),出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司承擔(dān)修復(fù)或退還責(zé)任,客戶安裝使用存在瑕疵除外。

3、 高桿燈售后服務(wù)期為三年,三年內(nèi)燈桿控制系列、光源系統(tǒng)出現(xiàn)故障,如果為產(chǎn)品質(zhì)量問題,我公司免費(fèi)服務(wù);如果是您操作使用方法存在錯(cuò)誤,我公司仍提供優(yōu)良的有償服務(wù)。

4、 我公司可根據(jù)客戶的需要配合施工、指導(dǎo)安裝、保證工程按時(shí)按質(zhì)完成。

5、 我公司產(chǎn)品保修期:三年。

南京中成新照明科技有限公司

第三篇:設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書

十四、設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書

一、設(shè)計(jì)階段的服務(wù)承諾及保證措施:

1. 符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2. 質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),從人力、物力、時(shí)間等要素著手,強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計(jì)劃,從而達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精,設(shè)計(jì)深度符合甲方要求,最終設(shè)計(jì)效果達(dá)到甲方理想的效果。

3. 對(duì)方案設(shè)計(jì)及其評(píng)審意見充分深入地了解,根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。

4. 項(xiàng)目組的決策層與管理層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項(xiàng)目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平,與在這個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)真努力,有預(yù)見性、有針對(duì)性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對(duì)細(xì)部的處理,細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。

5. 選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

6. 方案設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更控制體系

成立審核小組:

·熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思;

·掌握需設(shè)計(jì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

·認(rèn)真了解甲方的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求;

·做好設(shè)計(jì)圖檢查日記;

·內(nèi)部定期召開會(huì)議反映存在問題,同時(shí)參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議; ·對(duì)各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查;

·對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。

設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的控制

·技術(shù)交底流程:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——專業(yè)負(fù)責(zé)人——效果圖設(shè)計(jì)組長(zhǎng)——專業(yè)設(shè)計(jì)員

·技術(shù)交底制度:

建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。

·設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施:

對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn),以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。

7、施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略

好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計(jì)人員,才能充分完成一件完美的設(shè)計(jì)作品,其中施工圖設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。

(1)選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

(2)指定獎(jiǎng)罰方法,嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)管理,實(shí)施激勵(lì)制度;

(3)各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

(4)依托公司綜合實(shí)力,建立該項(xiàng)目的管理顧問層,是項(xiàng)目組對(duì)其它相關(guān)專業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)后援,是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目銜接配合。

8、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系

(1)成立施工圖質(zhì)量審核小組

其主要工作內(nèi)容包括:

1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思;

2)掌握?qǐng)D紙各項(xiàng)目?jī)?nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因,研究對(duì)策,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

4)做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記;

5)內(nèi)部定期召開會(huì)議反映存在問題,同時(shí)參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議;

6)對(duì)各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查;

7)對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。

(2)施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的控制

1)技術(shù)交底流程:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—專業(yè)負(fù)責(zé)人—施工圖設(shè)計(jì)cad組長(zhǎng)—專業(yè)cad設(shè)計(jì)員

2)技術(shù)交底制度:

建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。

3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施:

對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn),以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。

(3)施工圖cad繪制的質(zhì)量控制

施工圖cad繪制實(shí)施自檢制度:

1)每一小部分完成后,由施工圖專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)自行核對(duì)檢查,cad組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查。

2)每一相對(duì)完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行檢查。

3)每一輪出圖前,必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑒定,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果,并解決相關(guān)問題,對(duì)檢查情景出具書面意見書。

4)施工圖審核組組長(zhǎng)要全程跟蹤設(shè)計(jì)過程。

5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問題,并做好筆記。

9、確保施工圖按期完成的措施

如果我公司有幸中標(biāo),將按照招標(biāo)人的意見,并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門,根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)度表,在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。

有以下保證措施;

(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理計(jì)劃

(2)①保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理:

設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文本,在全面理解和掌握其要求,確保如期完成設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求,全面理解和掌握本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

以主要設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),遇見性地解決施工時(shí)可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。②各類協(xié)調(diào)工作的管理:

項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào):由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

外部協(xié)調(diào):由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

③建立本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理制度:

設(shè)計(jì)日志:由設(shè)計(jì)cad組長(zhǎng)與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。

定期周會(huì)議制:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,會(huì)議紀(jì)要書面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、充足人力的投入

在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,根據(jù)該項(xiàng)目的相應(yīng)情況,組成一個(gè)由決策層、管理層、管理顧問層、實(shí)施層組成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目班子。

11、后勤保證

(1)計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證:臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證項(xiàng)目的每個(gè)成員都配備,并做到人、機(jī)固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。

(2)后勤服務(wù)提供完善服務(wù),盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛,保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)的工作。

二、施工階段與施工單位的配合承諾

1、設(shè)計(jì)階段由方案主設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。

2、在項(xiàng)目開始施工時(shí),我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)代表,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗(yàn)收工作。

3、施工階段,我方派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù),如遇到技術(shù)難點(diǎn),我方立即委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場(chǎng),處理解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)問題,并在

甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。

4、在施工中遇到的設(shè)計(jì)問題以及現(xiàn)場(chǎng)意外情況,我公司保證在接到通知后24小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并拿出處理意見。

5、施工過程中,對(duì)發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更或圖紙問題,我公司在收到發(fā)包人通知后,在24小時(shí)內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù),對(duì)合理可行性的設(shè)計(jì)意見安排相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。

三、對(duì)本項(xiàng)目以及對(duì)建設(shè)單位的合理化建議

1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,編制工程成本控制計(jì)劃,增收節(jié)支,定期進(jìn)行成本分析,采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。

3、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤,按工程進(jìn)度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間,防止自然損耗的丟失,減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。

5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收,減少材料報(bào)廢率等。在產(chǎn)地進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理,按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力,對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

7、施工機(jī)具配備要合理,選用效率高的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。

8、加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進(jìn)度,以質(zhì)量降成本。

9、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。

10、合理組織施工,對(duì)安裝工程來說,工程前期,施工配合工期長(zhǎng),耗工量大,后期工程量集中,工期緊、壓力大,在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施,做到邊配合,邊加工,有安裝條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力,做到均衡施工。

11、在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費(fèi)用,注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān),使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際,降低造價(jià),方便施工。

13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放,做到合理、整齊,以減少二次搬運(yùn)損耗。

14、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié),降低物資消耗。

15、做好材料計(jì)量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。

16、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,減少進(jìn)場(chǎng)損耗。

17、提高計(jì)劃管理水平,抓住計(jì)劃編制,綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題,以加快施工進(jìn)度。

18、根據(jù)目標(biāo)成本,進(jìn)行成本倒算,確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。

19、嚴(yán)格樣板開路,減少返工,降低成本。

第四篇:投標(biāo)服務(wù)承諾書樣本

服務(wù)承諾書

優(yōu)惠與服務(wù)承諾:

我公司**********對(duì)*********(項(xiàng)目名稱)招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專項(xiàng)承諾和招標(biāo)人不能接受的條件等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容完全響應(yīng)。如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo),我公司鄭重承諾如下:

一、如果我公司中標(biāo),我們保證保質(zhì)保量完成工程。

二、施工中,我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。

三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的損失,由我方承擔(dān)。

全權(quán)代表(簽字):年月日

第五篇:投標(biāo)服務(wù)承諾書

服務(wù)承諾書

致:_________(招標(biāo)人)

在我單位的服務(wù)工作過程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī),尊重并貫徹需方的意見,維護(hù)需方的利益,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把向需方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為我們工作目標(biāo)。我單位本著想需方之所想,急需方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過程中與需方密切配合,隨時(shí)隨地提供全過程、全方位的服務(wù),保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo),我公司鄭重承諾如下:

一、如果我公司中標(biāo),我們保證保質(zhì)保量完成工程。

二、我公司嚴(yán)格按照需方提供的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供貨。

三、施工中,我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。

法定代表人(蓋章或簽字):年月日

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