第一篇：湯臣倍健體驗大使競聘書

子漸長成而環(huán)境堪憂，舉目環(huán)視，雖肉菜俱齊，然化肥農(nóng)藥，周車經(jīng)轉，營養(yǎng)多失。今天下富庶，競爭尤甚，壓力之大，此誠亞健康之因也。然愛家之主婦不懈于內，尋養(yǎng)生之道鐵鞋踏破。蓋愛子愛夫心切，欲相伴相守地老天荒是也!宜隨岐黃之念：不治已病治未病，不治已亂治未亂。不宜渴而穿井，斗而鑄錐。志關愛家小于尋常每日也。

愉心志，均營養(yǎng)，此健康之要素也。強輻射，隱饑餓，此今人所以慢性病甚而不得體魄強健也。每臨營養(yǎng)專柜，林林總總，眼花耳亂，偶友贈湯臣倍健之vc，味美且效顯，愿常食常伴之，則感冒小恙可遠矣!

吾本主婦，躬耕于廚房，歡樂蹦噠于菜市場，不求聞達于網(wǎng)絡，湯臣倍健不以俺粗鄙，欣然抬愛，進得200強，由是感激，遂攜夫帶子，日夜兼程，奔走相告，廣宣倍健之優(yōu)品，蓋因倍健理念甚合人心，取自全球，健康全家。

巴西國寶，綠色黃金;印度櫻桃，維c之王;泰國葛根，世代佳品;德國燕麥，全球精華，不甚枚舉，珍貴萬分，國人得之，營養(yǎng)健康，自然放心。

愿湯臣倍健托吾以體驗大使之效，當竭頑婦之能，敬湯臣公益慈善之義舉。倍健解困助學。情系南雄，愛滿逕洞。心系汶川，扶貧濟困，深感愛心厚重，關愛社會。

今當競聘，臨表遠望，相機手機，情侶套衫，皆已齊備，肩承眾望，親臨友邦，原料探源。關愛家小，健康做起。

第二篇：湯臣倍健的外部環(huán)境分析

湯臣倍健的外部環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境對于企業(yè)的影響至關重要，根據(jù)pest模型，影響企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境主要有政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會環(huán)境。

2.1.1、政治環(huán)境

1、從政治法律角度看，可包含兩個層面：第一層面是中央政策和大方針，第二個層面是政策的具體實施。無論在過去還是將來，政治和經(jīng)濟環(huán)境的變化都深刻地影響了公司的行為以及決策，其中我國的國家食品監(jiān)督管理局政策的走向直接關系到湯臣倍健公司的發(fā)展方向。201*年4月30日國家食品藥品監(jiān)督管理局局令第19號公布，自201*年7月1日起施行《保健食品注冊管理方法》，這是我國從法律的角度對企業(yè)的營銷活動加以控制和規(guī)范，相當于制定了企業(yè)競爭和經(jīng)營行為的“游戲規(guī)則”，它對企業(yè)的活動不容忽視。除此，國家食品監(jiān)督局還就保健品廣告審查工作做出了規(guī)范和監(jiān)督，保證了人民群眾身體健康和正確的引導人民群眾食用保健食品。這對湯臣倍健來說也是規(guī)范企業(yè)行為的硬性要求。

2.1.2、經(jīng)濟環(huán)境

從經(jīng)濟的角度看，市場競爭日益激烈，跨國公司成為行業(yè)領頭羊--保健品市場在過 去的幾年間，國外跨國公司一直鮮有涉足，市場被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)，201* 年在保 健品行業(yè)陷入低潮之時， 美國安利卻憑借獨特的銷售模式異軍突起， 實現(xiàn)了年銷售額 3 億元 的驚人業(yè)績。 隨著跨國保健品公司進軍中國的步伐加快， 國內保健業(yè)面臨更大的市場競爭壓 力。加上國內行業(yè)的競爭，市場營銷模式也有進一步變化。

2.1.3、法律環(huán)境

近幾年，食品安全問題不容忽視。據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布公告，最近幾年我國重大食品安全事件激增。國家食品藥品監(jiān)督管理局在201*年3月15發(fā)布了關于加強保健食品原料監(jiān)督管理有關事宜的通知。通知主要包括三個內容：一、保健食品生產(chǎn)企業(yè)應當嚴把進貨關，加強原料采購管理，對采購的原料質量負責。要嚴格按照《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》的要求，切實承擔產(chǎn)品質量第一責任人的責任，嚴禁采購和使用來源不明、假冒偽劣的原料。二、各省級食品藥品監(jiān)督管理部門應當采取切實措施，落實省以下各級食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)管責任，加強保健食品生產(chǎn)企業(yè)采購和使用原料的監(jiān)管。三、各級食品藥品監(jiān)督管理部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，尤其是使用假冒偽劣原料生產(chǎn)保健食品的違法行為，一律依法嚴肅處理；對存在安全隱患的產(chǎn)品，一律暫停生產(chǎn)經(jīng)營，向社會公布有關信息，通知銷售者停止銷售，告知消費者停止使用，并采取責令下架等行政措施。

上述相關法律政策的出臺，為規(guī)范湯臣倍加公司甚至整個保健品市場，使其朝著正確、健康的方向發(fā)展起到了積極的作用。

2.1.4、社會文化環(huán)境

我國自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化，從長沙馬王推出土的漢代《養(yǎng)生方》，以及后來的《黃

帝內經(jīng)》等中醫(yī)專著，都詳盡地描述了去哦過歷來的養(yǎng)生精髓。三教九流，佛教、道教各有各的養(yǎng)生秘訣；無論帝王相侯，還是名醫(yī)百姓，人們對運動養(yǎng)生、藥物養(yǎng)生等養(yǎng)生門道作為深刻研究。從秦始皇不老藥，從現(xiàn)代人追求“天人合一、回歸自然”的生活方式，無不凸現(xiàn)老百姓對健康的強烈需求。一、保健品消費的季節(jié)性 冬令進補是我國人的傳統(tǒng)，加

上絕大多數(shù)中國人都保留著春節(jié)探訪的習俗，因此冬季是保健品的銷售旺季，這點依舊表現(xiàn)的很明顯，夏季是很少服用保健品的季節(jié)，。當然隨著人們生活水平的不斷提高，不少人更注重日常生活中的保養(yǎng)和進補，秋冬季節(jié)集中吃一些營養(yǎng)品和保健品的現(xiàn)象減少，相信保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)慢慢減弱，取而代之的是把保健進補融入了日常生活。二、保健品消費的潮流性 中國人買東西喜歡隨大流，看見好的東西大家一擁而上，大家說好的東西就一定好，甚至還有那么一點點崇洋媚外的心理，正是基于消費者的這種盲目心理，因此保健品市場可以采用潮流熱造法戰(zhàn)術通常效果比較理想，湯臣在這方面也用了進口原料的方式。 從社會階層的層面看，我國受過高等教育，具有高收入、高價值觀的人群在逐年增加，隨著較高乃至更高的生活標準得以實現(xiàn)的同時，他們對自身健康的關注程度也在提升，這一點在高收入人群體中體現(xiàn)的尤為突出，但保健品是大眾化的消費品，有了富人的引導作用，在工薪階層也完全可以掀起一陣“保健品消費熱”，單就這一方面，我國保健品市場的需求量是極為可觀的。

可見，與生病就醫(yī)、吃藥相比，我國人民更傾向于預防疾病，即選擇“保健”，我國的保健品市場潛力巨大。

2.2微觀環(huán)境分析

微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場本身及其市場市場營銷渠道企業(yè)、市場、競爭者和消費者，這些都會影響企業(yè)為其目標市場服務的能力。

2.2.1市場需求分析

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提高和改善，恩格爾系數(shù)也在不斷降低，人們的經(jīng)濟基礎得到保證以后，在滿足基本飲食需求的同時，對自身的保健也日漸重視。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增。改革開放以來，中國城鄉(xiāng)保健品消費支出的增長速度為巧%一30%，高于發(fā)達國家平均的13%的增長率。1984年銷售額為20億元，1990年達到100億元，1994年為300億元，1999年達到450億元，201*年突破500億元(其中保健食品為306億元)，201*年保健食品年銷售額下降為181.5億元，201*年保健食品總銷售收入為193.08億元，比201*年的增長6.37%�？偟膩砜矗�隨著城鄉(xiāng)居民的生活基本達到小康水平，未來幾年保健食品將成為消費習慣。再者，據(jù)最新報告顯示，目前全球每年癌癥患者死亡人數(shù)為620萬人，其中死于肺癌、胃癌和肝癌的病人分別占17.%8、10，4%和8.%5，而全球每年新發(fā)癌癥病人數(shù)為1010萬，預計到201*年全球每年新發(fā)癌癥病人數(shù)將達到1500萬。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個新市場，將來的市場不僅是治療有關疾病，而且是預防此類疾病的發(fā)生，而其目標市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報告還顯示，渴望長壽和對功能食品的認同是保健品市場增長的主要因素。據(jù)估計，該市場份額潛在銷售容量可達5000億美元。

2.2.2 競爭者分析

縱觀湯臣倍健公司。其國內競爭者中上市的主要有健康元、交大昂立、健特生物、哈藥集團、海南椰島、東阿阿膠、海王生物。雖然湯臣倍健公司面臨的競爭對手的實力的相當雄厚，但

是湯臣倍健公司產(chǎn)品所具備的特點和功能是各個公司的代表產(chǎn)品所不具備的，其次，補給的方式也是不同的。當然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類多，相對來說針對性不強。如太太口服液，目標客戶就是女性，尤其是30-50這個年齡段的女性；腦白金針對老人，他的優(yōu)勢還有個就是廣告力度強，銷售效果顯著。黃金搭檔也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，這樣一來，目標客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進生長發(fā)育的功效提供給消費者。在這方面產(chǎn)品，湯臣倍健也有蛋白粉。綜上所述，除了國內保健品行業(yè)的競爭激烈，伴隨著我國加入www.seogis.comes;××”，并另換一行寫上“××××年×月×日”。

此外，為了使xx組織對自己有較全面的了解，申請人可另寫一附加材料，附加材料包括：（1）個人的履歷，和推薦人。（2）自己的政治面貌情況和獎懲情況。本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，xx年獲工程師技術稱職。

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及治理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機治理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層治理經(jīng)驗。在5年的基層治理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些治理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

第五篇：競聘書

競聘書

各位領導、評委大家好：

我是mmm，我競聘的職位是生產(chǎn)運行部負責人。真誠歡迎領導和同志們對我進行評議和考查。

三年來一直從事生產(chǎn)一線工作，掌握了加注站工藝流程以及運營管理，熟練掌握各種設備的操作。三年來吃苦耐勞，踏實肯干，在不同的崗位學習鍛煉，相信自己能夠勝任這個職位。

對競聘職務的認識：生產(chǎn)運行負責人負責生產(chǎn)運行部全面工作，對加氣站和管網(wǎng)的生產(chǎn)組織、調度指揮、計量管理、設備搶修組織、生產(chǎn)信息統(tǒng)計等工作負重要責任，貫徹和遵守各項ｈｓｅ法律、法規(guī)和管理規(guī)定且完成領導交辦的各項事宜。

我想，作為生產(chǎn)運行部門的負責人，首先應該做到生產(chǎn)運行各項工作有序進行，創(chuàng)建積極進取和諧團隊，全面協(xié)調好各項工作的同時，熟悉相關法規(guī)、政策、規(guī)章制度等。在工作中會遇到非人為原因停氣、設備損壞、管網(wǎng)泄露等突發(fā)事件，做好應急預案，努力做到生產(chǎn)運行不停歇，安全作業(yè)有保障。

在日常的工作中，由于個人原因造成的不足和缺陷，會及時主動改進，希望得到領導及同志們的大力支持，我會一如既往，盡心、盡力、盡職、盡責。謝謝大家！

201*年1月3日

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