第一篇：檢察院辦公室主任演講稿

大家好！

我叫xx，今年34歲，大學畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，一九九七年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒

繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

謝謝大家！

第二篇：應(yīng)如何當好檢察院辦公室主任

應(yīng)如何當好檢察院辦公室主任

基層檢察院的辦公室工作與其它各項檢察工作密切相關(guān)，是整體工作順利進行的重要保障。如何在新時期搞好此項工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為領(lǐng)導、為上級、為干警搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為辦公室主任必須解放思想，把握檢察工作的客觀規(guī)律，用先進的思想、清晰的思路推動檢察機關(guān)辦公室工作的長足發(fā)展。

一、緊扣辦公室主任的職責 積極主動 恪盡職守

1、明確職責。辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參政、理事、服務(wù)。說具體一點，就是參與政務(wù)，為領(lǐng)導當好參謀；管理事務(wù)，管理和辦好領(lǐng)導交辦的事；搞好服務(wù)，為領(lǐng)導和各科室（局）、特別是一線的同志服好務(wù)，搞好后勤保障。要完成這三項職責和任務(wù)，首先要對辦公室人員按照性質(zhì)和特長合理分工，人人心里有責任，個個肩上有擔子，毛澤東同志說過：“領(lǐng)導者的責任，歸納起來，主要是出主意、用干部兩件事”。所以，知人善任才是最重要的領(lǐng)導藝術(shù)。各司其職，團結(jié)協(xié)作，形成精干、高效、創(chuàng)新、團結(jié)戰(zhàn)斗集體。對臨時性工作切忌同時交給兩個人，及時不得已需要兩位或多位同志負責同一工作時，也要查明責任，明確誰牽頭，誰配合。其次，要量化責任。要建立崗位目標責任制，從辦公室領(lǐng)導所承擔的責任到每個工作人員頭上的任務(wù)，都要科學合理的設(shè)置，盡量做到細化、量化、操作性強。對事務(wù)性的工作。如辦公、收支、接待等不宜量化的環(huán)節(jié)和崗

位，制定規(guī)范目標；對文字綜合工作，調(diào)研工作，制定成果目標。第三，要強化責任意識和時效觀念。對領(lǐng)導、干警、上級交辦的任務(wù)要：“熱心辦、用心辦、辦得好”，對干警提出的問題，要有“熱心、耐心、用心、專心、公心、平常心和換位心”，絕對不能冷硬橫推，但也不能萬事打保票，遇到疑難問題和原則問題，要多向主管檢察長和檢察長請示匯報。有一個原則就是：“辦公室無小事”，每一件事都牽涉大局，關(guān)乎全員政治影響，必須講效率、求質(zhì)量。

2、完善職能，真正盡到辦公室主任的職責。通過工作實踐，辦公室工作存在：具體事務(wù)多，抓大事，當參謀少；代替領(lǐng)導走路多，給領(lǐng)導當助跑少；出點子搞應(yīng)酬服務(wù)多，當參謀搞創(chuàng)新、謀發(fā)展少；花花建議比較多，新招、實招點子少。檢察院的辦公室也是一個信息集散地，要時刻注意各個時期地方黨委和檢察機關(guān)領(lǐng)導關(guān)注的重點，工作中的難點，群眾反映的熱點，為領(lǐng)導決策提供準確信息，搞好全程服務(wù)，并且要變被動服務(wù)為主動服務(wù)。檢察機關(guān)辦公室工作被動性強，能否在被動中求主動，是參謀服務(wù)上水平，求突破的“賽點”。要有積極主動的精神，充分發(fā)揮主觀能動性、想在先、跑在前。領(lǐng)導沒有想到的，辦公室主任應(yīng)該想到，領(lǐng)導想到的，辦公室主任更應(yīng)該想到。盡一切可能地滿足，適應(yīng)領(lǐng)導工作的需要，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，讓領(lǐng)導滿意。對于領(lǐng)導交辦的事項，在方向和目標上要嚴格體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，在途徑上要善于發(fā)揮創(chuàng)造性，千方百計克服執(zhí)行中遇到的困難，決不能推三拉四、踢皮球，或者搞矛盾上交。

3、慎用職權(quán)。辦公室工作人員在領(lǐng)導身邊工作，往往成為方方

面面的焦點，能否行使好職權(quán)，關(guān)系重大。慎用職權(quán)，一定要把握限度。絕不能像大明朝的魏忠賢、王承恩，當奸臣，給上司出歪點子，出鬼主意。不要搞那種安排接待和買一根針，就要照顧自己的親戚和朋友。嚴格在權(quán)限內(nèi)活動，不能擅自越權(quán)，超標準接待，擅用警用車輛，隨意采購物資，損公肥私，優(yōu)親厚友。二要用其該用。要認識到，職權(quán)是人民給予的，是代表院里行使權(quán)力，不屬于個人私有，不能為所欲為，只有把人民（全院干警）放在心上，人民（全院干警）才能讓你坐在主任的臺上。在生活中，要勤儉樸素，兩袖清風，“寧公而貧，不私而富”，若竊權(quán)謀私，則民心失。三要用足用好本院黨組賦予的職權(quán)，高效率地完成各項任務(wù)。絕不能拿令箭當雞毛，對工作不熱心、不用心，不辦事，辦不成事，狗屎做鞭子，文不能文，武不能武，占著毛坑不拉屎；更不能拿雞毛當令箭，打著領(lǐng)導的旗號，發(fā)號施令。

二、循規(guī)矩 蹈程序 力求規(guī)范 確保機關(guān)運轉(zhuǎn)

1、沒有規(guī)矩不能成方圓。大家都知道：規(guī)，矩是兩種工具，圓規(guī)用來畫圓，矩是畫方用的，圓規(guī)畫的圓很標準，矩畫的方很標準。所以說，沒有標準的器材,就沒有標準的方圓。檢察院的辦公室工作如果沒有規(guī)則制度，就不能干好。檢察機關(guān)辦公室是上傳下達的樞紐，是信息傳遞的大動脈，要確保辦公室工作高效運轉(zhuǎn)，就需要嚴格程序，遵守規(guī)矩，嚴明紀律、做到令行禁止。要建立健全各項規(guī)章制度，靠制度管事管人，約束辦公室人員的行為；用制度來理順工作關(guān)系，提高工作效率。工作中要按程序辦事，絕忌越級請示或多頭請示。越級

請示不僅會給被請示領(lǐng)導增加負擔，也給被越過的領(lǐng)導工作帶來被動；多頭請示，如領(lǐng)導意見不一，就會使請示者無所適從，貽誤工作。要做到副主任向主任請示，主任向主管檢察長請示，逐級請示，按程序辦事，嚴禁"倒流"。同時也可避免領(lǐng)導亂拉差，抓住黃牛便是馬，使上下都養(yǎng)成該安排誰就安排誰，遇事該找誰就找誰。真正讓辦公室的所有人員辦事都懂規(guī)矩，并且按規(guī)矩辦事。

2、建規(guī)立制，力求規(guī)范。提高辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量，必須把加強制度化建設(shè)放在首位，強化內(nèi)部管理，將各項工作納入規(guī)范化軌道。一是行為規(guī)范。建立健全各項規(guī)章制度，對各個崗位哪些可為，哪些不可為，都要有明確規(guī)定，做到有章可循。二是工作規(guī)范。對辦公室各項工作應(yīng)遵循的程序和注意的環(huán)節(jié)，制定嚴格標準，使各項工作程序化；改進檢察機關(guān)辦公室工作條件，逐步實現(xiàn)辦公自動化，信息網(wǎng)絡(luò)化。這幾年信息化建設(shè)速度不斷加快，基層院都配上了電腦，但必須加強管理，這些工具是用于工作的，不是打游戲、聊天，炒股票的。辦公室是檢察院的窗口和門臉，外單位的人一進檢察院，就要先到辦公室，如果我們成天上網(wǎng)打游戲，那就等于是在給檢察院的窗口塞麻袋，給檢察院的臉上涂鍋煙。三是用人機制必須規(guī)范。在辦公室內(nèi)部建立良好的選人、用人機制。在選人上，要嚴把“入口關(guān)”，真正將那些政治理論素質(zhì)高，熱愛辦公室工作的干警，充實到辦公室隊伍；要改變認識，不要把辦公室認為是“莫斯科”（沒事科），只是麻桌子掃地，是閑雜人員的集散地。在用人上，要將那些埋頭苦干，業(yè)務(wù)精通，群眾信得過，領(lǐng)導滿意度高的同志選拔上來。與此同時，

還要切實幫助干警解決工作、生活中的難題，做到以情感人，不要讓那些辦公室人員，為寫材料寫掉了頭發(fā)，弄成頸椎和腰椎增生還在為自己的困難哀聲嘆氣。要用適當?shù)拇�遇去留人�?/p>

3、按客觀規(guī)律辦事，辦公室工作看似千頭萬緒，但實際也是有規(guī)律的。認真探索并抓住這些規(guī)律，就會實現(xiàn)由無序向有序轉(zhuǎn)化，收到事半功倍的效果，辦公室工作的運轉(zhuǎn)大致有兩類：一種是確定性的，第二種是不確定性的。就某一個具體事來說，具有不確定性，就某一方面的工作來說，有其確定的規(guī)律性。宏觀上是確定性的，微觀上是不確定性的，譬如接來送往、領(lǐng)導的例行公務(wù)活動等，都有相對穩(wěn)定的辦理方式和程序。對這類確定性的工作只要善于總結(jié)，制定出規(guī)范化的制度，然后照章行事，就能形成井然有序的運行機制；對于不確定性的工作，主要是領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急的事件和突發(fā)事件的處理等，除加強預見性外，更重要的是要有靈活應(yīng)變能力，做到工作上分清輕重緩急，把重點放在抓大事、急事上，合理運籌時間，既能保證按時完成任務(wù)，又能做到忙而不亂，井井有條；辦任何事都切忌大包大攬，必須分權(quán)分責、各方去辦，辦中有責，不離原則，調(diào)動大家的積極性。辦公室主任不能集權(quán)力于一身，遇事推過攬功，光撈好處，不干事，要把榮譽和一些機會讓給同志們。同志犯了錯誤，或者工作沒有干好，一要加強援助，耐心幫助，不能動不動發(fā)脾氣，使眼色，甚至到領(lǐng)導那去打小報告，這種辦公室主任，乃至管辦公室的領(lǐng)導，都是無能的表現(xiàn)。這樣不但搞不好工作，不利于團結(jié)，反而會激化矛盾。抓住這些規(guī)律，養(yǎng)成一個好的習慣，換言之，也就是說讓自

己辦事的規(guī)律，依照習慣養(yǎng)成。譬如人要吃飯，吃飯要洗手，洗手要擦干一樣，附合規(guī)律的習慣，人們不但會認同，也會贊賞。只有這樣把群眾發(fā)動起來了，工作再重、再急、再難，才能做到井然有序。當然，作為一個辦公室主任，除開要具備以上工作能力外，還要具備“吃得苦，受得氣，吃得虧”。中國有句俗話：“趕驢的要聞得屁，當領(lǐng)導要受得氣”，若不具備“兩吃一受”，那你趁早卷鋪蓋走人，反而當起也受累。作為辦公室的每一個人，你就是檢察院的一塊磚、一片瓦，把你用到房頂，你就要為遮風擋雨；把你用在墻下，你就要承擔重負，你并且不能有怨言，因為這是你的職責所在。

總之，一個辦公室主任，只有認真做事，才能把事做完，只有用心做事，才能把事做好。

第三篇：檢察院辦公室主任述職報告

述職報告

xx縣人民檢察院xx科科長

縣人大常委會：

今年來，本人在上級檢察機關(guān)和本院黨組織的正確領(lǐng)導下，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神，按照“公正執(zhí)法、加強監(jiān)督、依法辦案、從嚴治檢、服務(wù)大局”二十字工作方針的整體要求，認真進行社會主義法治理念教育，以構(gòu)建和諧xx為首要任務(wù)，制定計劃，完善制度，注重學習，調(diào)整思路。今年本人擔任辦公室負責人，辦公室工作取得一定成績。

一、依法履行職責，加強基層檢察院后勤工作的管理

今年我一直任辦公室負責人，主要負責本院后勤管理工作。檢察機關(guān)后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作，是檢察工作的順利進行和檢察職能的充分發(fā)揮的保證，是檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺。檢察后勤及財務(wù)管理工作不僅要為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。本人任辦公室負責人之后，針對辦公室的職能及其特點開展工作：

（一） 針對綜合性開展工作

后勤服務(wù)中心具體擔負著全院的財務(wù)、統(tǒng)計、車輛、服裝、基建、

辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化等管理服務(wù)職責。針對業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的特點，把各項業(yè)務(wù)分為三大線條，由專人負責管理工作，并由我負責抓落實完成。

（二） 針對服務(wù)性開展工作

后勤管理部門是全院正常運轉(zhuǎn)的能量保障平臺，必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務(wù)。主要從“五大”服務(wù)開展工作：一是為領(lǐng)導服務(wù)，做到領(lǐng)導工作到哪里，后勤服務(wù)工作就延伸到哪里；二是為干警服務(wù)，為了讓干警們?nèi)�身心地投入檢察業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項工作，為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；三是為機關(guān)服務(wù)，積極籌措資金，改善我院辦公、辦案條件，美化我院環(huán)境；四是為內(nèi)部各部門服務(wù)，管好全院的財、物，確保各業(yè)務(wù)部門工作的正常運轉(zhuǎn)；五是為人民服務(wù)，堅持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

（三） 針對復雜性開展工作

檢察院的后勤管理工作是一項系統(tǒng)的、復雜的社會工程。工作本無巨細，頭緒繁多。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體干警的生活，樣樣都要細心考慮周全、精心安排，稍有疏漏，就會影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。所以應(yīng)盡心盡力做好“五大”服務(wù)，處理好本院內(nèi)部各科室、局、隊的關(guān)系，協(xié)調(diào)好檢察院與外部諸多方面的關(guān)系。

（四） 針對制度性開展工作

檢察院的后勤管理工作中，財務(wù)制度是各項制度的重中之重，我

時刻堅持開源節(jié)流的原則，多開源，把有限的資金用到點子上。嚴格審核每筆開支，嚴把財務(wù)開支關(guān)，通過有效的制度管理，以最小的投入，最低物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)“財盡其力，物盡其用”，最大限度地滿足檢察機關(guān)工作條件和生活條件的需要。強化人人為我，我為人人的服務(wù)意識，一切開支服從、服務(wù)于檢察工作大局。

二、加強學習，打造管理隊伍

帶領(lǐng)辦公室全體干警認真學習貫徹黨的十七大會議精神和“科學發(fā)展觀”的重要精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，落實行動，加強自身的思想建設(shè)，認真做好本職工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力，努力打造一支“懂經(jīng)濟、會管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復合型后勤管理隊伍，培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風。

三、存在問題

（一）辦公室的各項管理業(yè)務(wù)開展還不平衡，對基層檢察院后勤管理的思考探索還不夠深。

（二）管理的科學化、程序化和法制化，還有待進一步深化。

第四篇：檢察院辦公室主任述職報告

述職報告

人民檢察院辦公室主任

我叫，～年初經(jīng)過競爭上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔任人民檢察院辦公室副主任一職。根據(jù)本院科室分工，我負責本院的計劃財務(wù)、物資技術(shù)裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作；負責本院各項經(jīng)費的申請、核算和財務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負責本院機關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。

一、工作目標完成情況

一年來，在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導下，經(jīng)過我個人的勤奮努力，辦公室的各項工作取得了顯著成績。

1、～完成了我院搬遷入住新辦公大樓的后勤保障工作。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間，路途遠、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運工作，～完成搬遷任務(wù)。我提前準備，指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號，制定搬家方案，實行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運車輛進出，避免擁堵。為保證涉密檔案的絕對安全，我找來全密封的冷藏車，實行專人專車一次性搬運。對辦公室負責搬運的物品，實行了裝運、卸車二次登記，確保了無丟失無損壞。

2、多次成功承辦了我院“爭創(chuàng)全國模范檢察院誓師大會”、全市檢察機關(guān)落實人民檢察院基層建設(shè)綱要實現(xiàn)“三個深入”紅崗現(xiàn)場會、全市民行工作紅崗現(xiàn)場會等大型會議的會務(wù)保障工作。在辦會過程中，研究總結(jié)會議服務(wù)要素，列出辦會所需的會標、簽到處、議程安排等要素，形成了會務(wù)保障單制度，每次舉辦市級以上會議，均由主辦方填寫保障單，檢察長簽字交辦公室具體辦理。在很短時間內(nèi)形成了適合我院特點的會務(wù)服務(wù)機制，受到院領(lǐng)導好評。

3、檢察信息化建設(shè)得到全面推進，基本實現(xiàn)無紙化辦公。在全市檢察系統(tǒng)計算機大賽中，我院取得個人第一、第二，團體第一、領(lǐng)導組織獎第二的好成績。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導的行政指揮傳達暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打印機一部、備用機器一部，基本實現(xiàn)無紙化辦公。

4、檔案、統(tǒng)計、密碼傳真等項工作繼續(xù)保持省級、市級先進，檢察政務(wù)工作被評為全市先進單位，我本人被評為全市檢察政務(wù)先進個人。針對檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀，我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進院，均沒有取得可借鑒的經(jīng)驗。我決定利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)自行探索，首次利用光盤收集各項活動及照片，存檔光盤5張，把存檔光盤分為兩大類：風采類和社會活動類。風采類又包括：干警風采、各項會議、領(lǐng)導視察、榮譽四類；社會活動類又包括：文體活動、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學習、資產(chǎn)四類。一年下來，我們發(fā)現(xiàn)，這樣做的好處有四條：第一，對錄像帶壓縮成光盤，儲存大、壓縮小了占用空間；第二、儲存壽命大為延長，檔案資料安全性得到提升；第三、刻制一張光盤成本僅2元，歸檔成本大大降低。

5、安全工作保持了零事故的好成績。嚴格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護專用軟件，實現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機化管理。對全院車輛實行集中管理與分散使用相結(jié)合原則，平時車輛交業(yè)務(wù)科室使用，重大活動由主管檢察長集中分配，每天要求保安做好車輛入庫登記，每月匯總，主管檢察長簽字。落實了值班值宿情況每周一通報制度。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報，脫崗人員扣發(fā)獎金，并計入績效考核分數(shù)。

二、開展工作情況

1、加強政治理論學習，增強服務(wù)全院工作大局的意識。一年來，我?guī)ь^學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作上積極圍繞院黨組的工作部署，突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律，牢固樹立了管理就是服務(wù)的理念，把滿足業(yè)務(wù)科室辦案需要放在綜合服務(wù)工作的首位，將服務(wù)向一線延伸，實現(xiàn)了辦案未動，保障先行，受到院領(lǐng)導和辦案科室好評。例如，04年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對汽車機件進行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表，將午休時間、上下班間歇都考慮進去，大大提高了改裝效率。每年一度的檢車、更換冬季機油工作，我都做到及早準備，精細安排，力爭不出紕漏。在推行無紙化辦公過程中，全院實行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。我就此問題開展調(diào)查研究，對調(diào)研、政工、反貪、起訴等保密性強、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對待，保留了原有臺式打印機，對其他科室留足了必要的過渡期，過渡期后為方便加班加點的科室工作需要，我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺打印機供大家加班使用。在上級院加強網(wǎng)絡(luò)安全保密性，實行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后，辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把電教室辦成提供電子學習的大網(wǎng)吧。行政管理、后勤保障時時處處為干警著想，管理制度的原則性要求與服務(wù)措施的靈活性安排實現(xiàn)了高度統(tǒng)一，讓干警體驗了人性化管理的魅力。

2、積極思考，勤于動手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。后勤保障是一門學問，而不是象有人所想象的僅限于迎來送往、吃吃喝喝、修修補補。我擔任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導與服務(wù)科室兩大部分。服務(wù)領(lǐng)導要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。一年來，在通知公告發(fā)布上，我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺

第五篇：檢察院辦公室主任述職報告

我叫xxx，201*年初經(jīng)過競爭上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔任 人民檢察院辦公室副主任一職。根據(jù)本院科室分工，我負責本院的計劃財務(wù)、物資技術(shù)裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作；負責本院各項經(jīng)費的申請、核算和財務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負責本院機關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。

一、工作目標完成情況

一年來，在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導下，經(jīng)過我個人的勤奮努力，辦公室的各項工作取得了顯著成績。

1、圓滿完成了我院搬遷入住新辦公大樓的后勤保障工作。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間，路途遠、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運工作，圓滿完成搬遷任務(wù)。我提前準備，指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號，制定搬家方案，實行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運車輛進出，避免擁堵。為保證涉密檔案的絕對安全，我找來全密封的冷藏車，實行專人專車一次性搬運。對辦公室負責搬運的物品，實行了裝運、卸車二次登記，確保了無丟失無損壞。

2、多次成功承辦了我院“爭創(chuàng)全國模范檢察院誓師大會”、全市檢察機關(guān)落實人民檢察院基層建設(shè)綱要實現(xiàn)“三個深入”紅崗現(xiàn)場會、全市民行工作紅崗現(xiàn)場會等大型會議的會務(wù)保障工作。在辦會過程中，研究總結(jié)會議服務(wù)要素，列出辦會所需的會標、簽到處、議程安排等要素，形成了會務(wù)保障單制度，每次舉辦市級以上會議，均由主辦方填寫保障單，檢察長簽字交辦公室具體辦理。在很短時間內(nèi)形成了適合我院特點的會務(wù)服務(wù)機制，受到院領(lǐng)導好評。

3、檢察信息化建設(shè)得到全面推進，基本實現(xiàn)無紙化辦公。在全市檢察系統(tǒng)計算機大賽中，我院取得個人第一、第二，團體第一、領(lǐng)導組織獎第二的好成績。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導的行政指揮傳達暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打印機一部、備用機器一部，基本實現(xiàn)無紙化辦公。

4、檔案、統(tǒng)計、密碼傳真等項工作繼續(xù)保持省級、市級先進，檢察政務(wù)工作被評為全市先進單位，我本人被評為全市檢察政務(wù)先進個人。針對檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀，我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進院，均沒有取得可借鑒的經(jīng)驗。我決定利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)自行探索，首次利用光盤收集各項活動及照片，存檔光盤5張，把存檔光盤分為兩大類：風采類和社會活動類。風采類又包括：干警風采、各項會議、領(lǐng)導視察、榮譽四類；社會活動類又包括：文體活動、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學習、資產(chǎn)四類。一年下來，我們發(fā)現(xiàn)，這樣做的好處有四條：第一，對錄像帶壓縮成光盤，儲存大、壓縮小了占用空間；第二、儲存壽命大為延長，檔案資料安全性得到提升；第三、刻制一張光盤成本僅2元，歸檔成本大大降低。

5、安全工作保持了零事故的好成績。嚴格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護專用軟件，實現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機化管理。對全院車輛實行集中管理與分散使用相結(jié)合原則，平時車輛交業(yè)務(wù)科室使用，重大活動由主管檢察長集中分配，每天要求保安做好車輛入庫登記，每月匯總，主管檢察長簽字。落實了值班值宿情況每周一通報制度。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報，脫崗人員扣發(fā)獎金，并計入績效考核分數(shù)。

二、開展工作情況

1、加強政治理論學習，增強服務(wù)全院工作大局的意識。一年來，我?guī)ь^學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作上積極圍繞院黨組的工作部署，突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律，牢固樹立了管理就是服務(wù)的理念，把滿足業(yè)務(wù)科室辦案需要放在綜合服務(wù)工作的首位，將服務(wù)向一線延伸，實現(xiàn)了辦案未動，保障先行，受到院領(lǐng)導和辦案科室好評。例如，04年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對汽車機件進行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表，將午休時間、上下班間歇都考慮進去，大大提高了改裝效率。每年一度的檢車、更換冬季機油工作，我都做到及早準備，精細安排，力爭不出紕漏。在推行無紙化辦公過程中，全院實行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。我就此問題開展調(diào)查研究，對調(diào)研、政工、反貪、起訴等保密性強、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對待，保留了原有臺式打印機，對其他科室留足了必要的過渡期，過渡期后為方便加班加點的科室工作需要，我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺打印機供大家加班使用。在上級院加強網(wǎng)絡(luò)安全保密性，實行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后，辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把電教室辦成提供電子學習的大網(wǎng)吧。行政管理、后勤保障時時處處為干警著想，管理制度的原則性要求與服務(wù)措施的靈活性安排實現(xiàn)了高度統(tǒng)一，讓干警體驗了人性化管理的魅力。

2、積極思考，勤于動手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。后勤保障是一門學問，而不是象有人所想象的僅限于迎來送往、吃吃喝喝、修修補補。我擔任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導與服務(wù)科室兩大部分。服務(wù)領(lǐng)導要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。一年來，在通知公告發(fā)布上，我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺，最近還在加緊開發(fā)三者聯(lián)動合一的電腦軟件，對簡短會議通知，以手機短信優(yōu)先發(fā)布，對紀律規(guī)定、學習安排、征求意見、數(shù)字統(tǒng)計等長篇信息發(fā)布，以局網(wǎng)優(yōu)先發(fā)布，大屏幕和手機短信予以提示。對干警及配偶生日、值班值宿、通勤車發(fā)車、午間工作餐時間提示，我們準備采取預設(shè)程序，干警自由選用辦法處理。剛上任時，舊辦公樓產(chǎn)權(quán)手續(xù)沒有辦理，我知道后考慮到今后搬遷轉(zhuǎn)讓會遇到問題，就聯(lián)系有關(guān)單位，積極主動補辦相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)已被市房產(chǎn)部門受理完畢，正在公告公示階段。為了更加科學、高效的管人管物，我們在考察其他單位先進管理手段的基礎(chǔ)上，積極研究對勞動出勤考察辦法實行微機化考勤，研究推行感應(yīng)化自動出入證、考勤卡、門禁系統(tǒng)，屆時將實現(xiàn)一卡在手，集就餐、開門、考勤、出入、上網(wǎng)、打印、干洗、淋雨、娛樂于一身的智能化大樓管理新模式。機構(gòu)改革剛剛結(jié)束，我馬上聯(lián)想到，很多科室名稱調(diào)整了，舊的印章名不副實，主動和領(lǐng)導請示，為全院更換了無印泥、編碼防偽印章；實行電政務(wù)后，我就積極著手引進電子印章系統(tǒng)。科技強檢處處有文章可做，針對移動辦案的需要，我和技術(shù)人員一道研發(fā)了具有本院特點的異地辦案視頻指揮系統(tǒng)，現(xiàn)已進入實戰(zhàn)應(yīng)用階段。

3、精打細算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。辦公室承擔著為檢察院當家理財?shù)闹厝�。年初，我和財�?wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動征求干警意見，發(fā)放需求意見表，對需要添置的辦公用品進行普查，對庫房存貨進行盤點，避免積壓浪費，力爭將有限資金用到刀刃上。針對三寸軟盤容易損壞，存儲量太小的實際，我根據(jù)干警反映大膽決定逐步淘汰三寸盤，對業(yè)務(wù)量大的科室配備移動硬盤、對業(yè)務(wù)量小的科室配備優(yōu)盤；移動辦公被提上日程后，我根據(jù)少花錢多辦事的原則，建議領(lǐng)導打破按照職級配備的慣例，改以按照應(yīng)用能力高低優(yōu)先為通過計算機等級考試熟練應(yīng)用電腦的一線干警配置筆記本電腦。辦公室工作沒有正常作息時間可言，雨天擔心漫淹，雪天擔心出車安全，有時半夜被外邊的大風驚醒，也要連忙給單位打個電話通知保安察看門窗，等到保安保平安之后方敢入睡。元旦前夕，我院舊辦公樓更夫在凌晨四點打來電話，說前邊商服裙房暖氣跑水了。電話吵醒了家人，家人說你打個電話找人修一下，明天再說吧。我沒理睬她，不僅第一時間電話通知物業(yè)報修，還打車30多分鐘趕到現(xiàn)場。我趕到時物業(yè)還沒有到，商服的墻里墻外都泡在水中，地面被告壓水氣沖擊出近半米的坑，情況十分危急。我擠滿找來專業(yè)人員和工具，及時加以修復。

4、以身作則，嚴抓嚴管，防微杜漸，掃清行政管理死角，杜絕各種安全隱患。一方面加大了管理的權(quán)威，強化管理的剛性，讓制度運行起來。一年來，先后有兩名保安和工勤人員因為脫崗或違紀被清退。在車輛管理中，存在值班人員礙于面子不認真登記車輛入庫的現(xiàn)象，我就制定相應(yīng)對策，實行保安與值班員會簽車輛入庫登記日志的辦法，并加強了對保安的監(jiān)督檢查力度。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機來院夜查，促使每個保安上崗時都保持了高度認真的工作狀態(tài)。另一方面，提升管理素養(yǎng)，實行無人化管理。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。在打印中心、電教室設(shè)置登記本，讓使用人自覺登記；對舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度，實行業(yè)余時間全方位開放的無人化管理。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時在本院局域網(wǎng)中予以公布，對公共設(shè)施管理，發(fā)動干警積極參與討論，研究管理維護的最佳途徑，抨擊缺乏公德不愛惜公共設(shè)施的人和事。一年來，辦公室的管理業(yè)務(wù)量顯著增大，但管理人員沒有增加，管理質(zhì)量沒有降低，這些多要歸功于運行高效的管理制度和管理機制。

三、存在的不足

1、信息化推進力度和深度上不能適應(yīng)我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的需要。辦公室作為綜合服務(wù)部門在這方面有著義不容辭的責任，這是下一步我開展工作的重點。

2、從搬遷新樓4個多月的內(nèi)務(wù)管理磨合情況看，舊的管理機制和模式已經(jīng)不適應(yīng)新辦公大樓的管理需要，要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內(nèi)務(wù)管理、行政指令發(fā)布新機制。

3、本院對外、對內(nèi)的正式行文不規(guī)范、格式混亂。應(yīng)當借助實施電子政務(wù)、無紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機，進一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機構(gòu)、行文字頭格式、文件編號、辦文程序、字體和版式要求。作為檢察政務(wù)的承辦部門，今后一般情況下均以院辦公室名義對外行文。

4、作為全院人員最多的科室，外雇工勤人員較多，素質(zhì)參差不齊，需要進一步加強雇工人員管理。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《檢察院辦公室主任演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/385894.html

• 上一篇：檢察院副科長崗位競爭演講稿
• 下一篇：校長應(yīng)聘演講稿