第一篇:文學(xué)頻道閱評部部長的競職演講
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。今天能坐在這里參加競聘,向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法,我感到很驕傲。之所以感到驕傲,是因為我一直認為,工作這件事,對于我們每個人來說,既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù),同時也是我們實現(xiàn)自身價值,尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力,今天我能夠坐在這里,心里充滿的,是一種驕傲。然而誰都知道,一個人是沒法做出成績的,因此我很想借今天這個機會,對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友,表達我難以言表的感謝,謝謝大家。xx年7月12日,是我走進×××的第一天,做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲,在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××,是因為我真的覺得這個工作太適合我了,那時候曾經(jīng)開玩笑說,我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了,那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然,后來我慢慢懂得,×××能給予我的實在不止這三樣而已。
xx年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇,于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點。一個月的策劃,一個月的準備,一個月的披星戴月,一個月的同甘共苦,我、×××,還有已經(jīng)離開的×××、×××,還有×工,還有×××,甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面,每次回憶起那段時光,我都會很激動!因為論壇,就像我們親手哺育的孩子,他出生的那一刻,總是難以忘懷。后來論壇開始慢慢步入正軌,試運行四個月之后我們又進行了改版和欄目調(diào)整,5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動;7月組織一系列征文活動;8月開始為可可西里捐書,到10月底為止的三個月中,募集了四千多本;9月黨的xx大召開,我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗,促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間,我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班,提高了理論水平和認識高度。去年3月,我又被公司派往北京,借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個月,這9個月的時間,讓我站到了過去不曾站到過的高度,讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角,第一次有機會可以以局外人的身份,帶著局內(nèi)人的心態(tài),去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系,去了解我們的優(yōu)勢和不足,并借以思考應(yīng)該怎樣去做,因此對于我來說,這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時間里,×××、×××、×××,他們在人手不足的情況下依然堅持工作,還創(chuàng)立了《××××××》,并一直堅持到了今天,這是他們的成績。所以我想,我今天坐在這里,不光要夸我自己,也要夸我的戰(zhàn)友們,因為他們所取得的成果我沒幫上什么忙,然而我自己的那些微薄成績,卻始終離不開他們的幫助。
閱評部的成立,對于論壇來說,又是一次飛越,擴大了我們的工作范疇,同時肩上的擔(dān)子也重了。“閱”是監(jiān)控,是觀察;“評”是評論,是升華。監(jiān)控是一面盾,然而一味追求安全就沒有了發(fā)展,可是一放就亂,一管就死,那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵;評論是一把劍,不過是一把雙刃劍,沒有鋒刃不好看,然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾,就顯得尤為重要。這個度的把握,我知道自己的能力還不夠,但我相信我和我的同事們是最了解它的人,在整個網(wǎng)絡(luò)評論界都正在摸索前進的時候,我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論,我經(jīng)驗還不夠,但我了解它,這是信心的來源。今天我已經(jīng)學(xué)會了鉆木,我自信明天可以學(xué)會用火。
下面我就把閱評部下一個階段的工作構(gòu)想向大家匯報一下:
一、繼續(xù)嚴管論壇,充分挖掘互動欄目資源
這么長時間的論壇管理工作,我們腦子里始終有一根弦,那就是保證論壇宣傳安全,永遠是第一位。王總說過,沒有正確的輿論導(dǎo)向,沒有新聞宣傳安全,其他一切都是白搭。“攘外必先安內(nèi)”,我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現(xiàn)主動出擊。沒有了盾,刀劍再鋒利也是拼死的打法,不能長遠。要做到嚴格管理,我認為要注重以下幾個方面:
1、加強學(xué)習(xí),提高理論水平
閱評部要借這次“三項學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng),把學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)時事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣,都需要深厚的理論積淀為后盾,我們是論壇管理的“正規(guī)軍”,不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要,但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員,除了新來的×××同志,其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間,我相信在這方面,我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色,但監(jiān)控工作有一個特點,那就是干得時間越長,越容易產(chǎn)生松懈的思想,越容易依賴經(jīng)驗來判斷是非。這不行,不斷加強學(xué)習(xí)的目的,一方面是要把理論與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí),時刻保持敏銳性和警惕性,不能松懈。
2、堅持嚴謹,完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中,其實已經(jīng)建立起了一些工作流程和制度,但因為大多數(shù)都是在工作實踐中摸索出來的,所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道,也都這么做,但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學(xué)的、符合我們自身特點的工作流程,消除那些潛伏在節(jié)假日值班、工作交接,以及日常工作中的某些特殊情況中的漏洞和隱患。
3、提早應(yīng)對,增強預(yù)警意識
今后每月月初我們都將對今后一個月內(nèi)需要敏感留意的日子,如重大政治活動、各種紀念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等,做出預(yù)測分析。由此可以提早制訂應(yīng)對措施,不致事到臨頭才措手不及。
嚴格管理不是目的,管理的目的是更好地發(fā)展。去年年底的時候,我在給公司的xx年規(guī)劃里面說,論壇的發(fā)貼量在xx年要達到每天一萬以上,結(jié)果很快就達到了,現(xiàn)在論壇每天晚上關(guān)閉,日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事,那就是單純的發(fā)貼量的提高,只能說明我們的論壇更熱鬧了,來的人更多了,但是相對于我們作為新聞網(wǎng)站的論壇來講,意義并不太大。所以今后論壇的發(fā)展目標是提高整體水平,尤其是時政方面的討論,要提高品味和層次。這個我現(xiàn)在還不能提出量化的指標,但是我的方向是利用評論員文章,提高時政版原創(chuàng)量,從而提升討論水平,進而吸引更多高水平的網(wǎng)友加入,形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動,讓網(wǎng)民真正動起來,活動分網(wǎng)上網(wǎng)下,以網(wǎng)上為主,網(wǎng)下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網(wǎng)上義賣,還有我們現(xiàn)在正在進行的“幸運12點”活動等,結(jié)合類似論壇兩周年慶典這樣的網(wǎng)下活動,這些活動除提高論壇知名度以外,還能為北方網(wǎng)贏得更多社會效益。
第二篇:法規(guī)部部長競職演講
本文作者:黃永翔 好范文原創(chuàng)投稿
我叫黃永翔,今年48歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中國法學(xué)會會員,從事法律顧問工作22年,具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經(jīng)驗,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。
說個題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范,更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講,有法律依法律
,無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑,步入正題。
從這個部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作:
一、加強制度建設(shè) 加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度,規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為,建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強,不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),必須加大法律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。
二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為避免博而不精的問題,對現(xiàn)行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問,民、商事務(wù)法律顧問,經(jīng)濟、行政、刑事事務(wù)法律顧問,仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問,讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為,因而必須強化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對合同進行全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時處理,實施合同統(tǒng)計、檔案管理,也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運,確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實踐,提供準確依據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴格空白合同書,避免企業(yè)風(fēng)險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理,避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟合同法律顧問要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度,這是規(guī)范、職責(zé)要求,也是法律準入要求、更是風(fēng)險防范方法。
三、加強法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù),不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),規(guī)范企業(yè)行為,同時也要善于捕捉法律、政策漏洞,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍,著重研究法律、政策,法律顧問作為研究隊伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高,公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務(wù)研究機制。針對性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律服務(wù),誰的問題誰付費用,以減少母體支出,實現(xiàn)費用共擔(dān)。切實維護企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強,建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購,民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職,要形成與法院、仲裁機構(gòu)的密切聯(lián)系,以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。
四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上,盡可能的建立獨立法人制,實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式,保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則,避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨立承擔(dān)責(zé)任,避免公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性,明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。
履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同談判、起草工作,對重大決策事項提出法律意見并對意見負責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。
以上是我10到12年政策法規(guī)研究、法律服務(wù)規(guī)劃設(shè)想。請專家評議。
第三篇:文藝部部長競職演講
競選詞
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家下午好。我是劉睿,來自11級卓越會計班,今天我競選的職務(wù)是文藝部部長。
252天前,我加入了長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委學(xué)生會文藝部,并很榮幸地擔(dān)任了11級分會文藝部長。252天來,我作為文藝部人,陪伴著經(jīng)管的同學(xué)們參與了每一次的文藝活動。252天后的今天,我站在這里,懇請在座的各位老師與同學(xué)能夠給我一個寶貴的機會,讓我有幸擔(dān)任總會文藝部部長,我將傾盡全力,在任期內(nèi)與廣大同學(xué)一道展示經(jīng)管風(fēng)采!
很多同學(xué)不了解文藝部,認為文藝部是一個出節(jié)目的部門。其實不然,文藝部的職責(zé)是為我院同學(xué)組織開展各項精彩的文藝活動,讓同學(xué)們在這些文藝活動中更好地了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供一展風(fēng)采的舞臺。有了這些豐富多彩的文藝活動,同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會”到配合“風(fēng)采禮儀大賽”,從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級演講大賽,從組織參與“四星大賽”到配合11級辯論賽,從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節(jié)…我的工作能力、綜合素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍,
并且通過大家的齊心協(xié)力,為同學(xué)們呈現(xiàn)出了一場有一場精妙絕倫的演出。
如果我有幸當(dāng)選文藝部長一職,我將在繼續(xù)發(fā)揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎(chǔ)之上,大膽創(chuàng)新。我將對過去的文藝部活動進行改革,并創(chuàng)辦一些獨具經(jīng)管特色的文藝活動。
第一,進一步擴大云曦藝術(shù)團的影響力?赡茉谧(請收藏好 范 文,請便下次訪問:Wwww.seogis.com)的各位對云曦藝術(shù)團不太了解,但它是我們經(jīng)管的一個亮點、一個品牌。它是我們經(jīng)濟與管理學(xué)院自己的藝術(shù)團,在長沙理工大學(xué)也是名噪一時。我當(dāng)選后,將重新組織云曦藝術(shù)團,發(fā)揮經(jīng)管學(xué)院的人力資源優(yōu)勢,充分發(fā)掘我院學(xué)生的特長,集中訓(xùn)練、按時訓(xùn)練、按需訓(xùn)練,讓云曦藝術(shù)團的活力重新煥發(fā)。
第二, 組織籌辦經(jīng)濟與管理學(xué)院201*級迎新晚會。我將策
劃舉辦一場獨具經(jīng)管特色的迎新晚會。從晚會策劃、人員安排、節(jié)目篩選等各方面嚴格把關(guān),辦一場成功的迎新晚會,辦一場讓其他學(xué)院望塵莫及的迎新晚會,讓長理向經(jīng)管看齊!
以上兩點是我肩負的責(zé)任,我相信這是對文藝部的一個重大考驗。
進入大學(xué),我擔(dān)任了卓越會計班班長,在學(xué)社聯(lián)工作過,加入了院學(xué)生會,進入了陽光藝術(shù)團。我編排了我院自選啦啦操,帶隊在校啦啦操大賽上獲得自選動作組第一名,并代
表我校在湖南省陽光體操節(jié)奪冠。豐富的活動經(jīng)驗以及班級管理經(jīng)驗也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力,還是交際能力,還是組織能力等方面來看,我都可以完全勝任文藝部部長一職。
今天,我站在這里,懇請各位能投我一票,希望大家能給我一個機會,讓我能帶領(lǐng)文藝部為全體經(jīng)管人帶來一個不一樣的新學(xué)年!請大家支持我,我是文藝部部長候選人 劉睿。
第四篇:社管會實踐部部長競職演講
同學(xué)們老師們
大家晚上好
我是xxx班的xxx,是201*級社管會的干事,很榮幸能站在這里競選社實踐的部長一職。
首先,先說我的做事態(tài)度:要么不做,要么做到最好。
在大一的時候,我秉著這個原則做事。部門贊助、申請教室等工作,充實了我的大一生活,只有親身經(jīng)歷過拉贊助的過程,才能真正發(fā)現(xiàn)社會實踐的重要性。拉贊助時要注意說話的語氣,開場方式等等的,然而我要的結(jié)果只有一個:談下這個贊助。
仍然記得大一時候我們分小組,在課余時間有空的干事一起出去拉贊助,從學(xué)校的店鋪有選擇性的進行進店與老板進行交談,3個人左一句右一句進行推銷,為了一份活動方案,我們從江南走到了江北,從中學(xué)到了交談的技巧,像進店不要立刻就與店主講我們的活動需要什么獎品,而是要先講我們能給這個店帶來什么好處。在這里感謝實踐部,是從實踐部開始,我才對xx地區(qū)有了了解,對市區(qū)方位有了方向感。
也從中深刻的學(xué)習(xí)到了團結(jié)的重要性,一個活動也許一個人可以完成贊助,但是團結(jié)的小組的成功率會更高。同時,在活動策劃,與他人協(xié)作,與社會溝通等方面有了豐富的經(jīng)驗。這是寶貴的經(jīng)驗,是平時上課學(xué)習(xí)所學(xué)不到的。
社實踐是個很特殊的部門,它兼外聯(lián)部,對社團活動需要的經(jīng)費需要我們?nèi)ネ饷胬澲鹊,這是一個能鍛煉自己膽量,對外溝通能力的部門。在面對一些問題的時候,我們要試著改變自己,去適應(yīng)社會。
在實踐部中,心態(tài)是很重要的?勾驌舻哪芰σ銐颍苍S我們要被拒絕很多次才會成功,我的朋友對我說:拉贊助不能放棄,要堅持,就算走遍100家店,有一家成功你就是成功了。 是的,不僅是部門的事,在生活、學(xué)習(xí)中,我們也要堅持。
對部門,我充滿了熱愛。我的第一個部長說:希望能從我這一屆開始能堅持下去,做3年的干事,在部門需要的時候奉獻自己的一份力,我想,并且也在這么做,大二仍然參與部門的活動,做著部門財政方面的管理,只要我能做到的,我都竭力做好。無論最后是否成功競選部長,我都會默默地做幕后者參與部門。
也許我沒有豐富的經(jīng)驗,但我會持之以恒的努力,敏而好學(xué),帶領(lǐng)好部門。
不在其職不謀其位。
如果我成為部長,
1我會團結(jié)我的部門成員,努力完成每一個活動的贊助,把我的心得體驗與大家分享,更出色的完成任務(wù)。團結(jié)才會贏。
2由于部門工作的特殊性,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合我希望能和其他部門有好的交流,積極加強與其他各部門之間的交流溝通。我相信我會處理好各方面的關(guān)系,帶領(lǐng)干事開闊眼界,學(xué)習(xí)到更多的東西。
3召集成員會議,總結(jié)工作經(jīng)驗,好的方面繼續(xù)發(fā)揚,不足之處努力改正。
4盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時做好溝通和交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各活動提供物資所需,保障活動的順利開展,這是一個任重而道遠的工作,我們需要努力做到。
我是一個開朗,樂觀,勇于進取的人,我能勇敢地接受這個難得的挑戰(zhàn)機會,鍛煉自己,實現(xiàn)自己的夢想。帶領(lǐng)好部門,請大家給我這個機會
謝謝
第五篇:公司黨委工作部部長競職演講
文章導(dǎo)讀:對公司現(xiàn)有黨務(wù)工作情況進行梳理,按照公司一屆黨代會制定的目標,結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點和關(guān)于加強和改進企業(yè)宣傳思想工作的意見,圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的原則,加強企業(yè)黨建,建立健全基層黨組織機構(gòu),認真落實“三會一課”制度……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我的信任和支持,給我此次競職機會,給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務(wù),請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
我今年30歲,中共黨員,本科學(xué)歷,政工師職稱, 86年應(yīng)征入伍,一直在北京軍區(qū)某部政治部從事文書、宣傳工作,1992年轉(zhuǎn)業(yè)分配至我公司從事機要、文書、檔案管理等工作,先后擔(dān)任辦公室副主任、行政處副處長等職務(wù);xx年至今擔(dān)任黨委工作部部長、機關(guān)總支書記。
我競聘黨委工作部部長一職,有五大優(yōu)勢:
1、在部隊時,我就對黨和國家的各項方針政策比較關(guān)注,多年來的積累,使我具備了扎實的政治理論基礎(chǔ),這是擔(dān)任黨委工作部部長,做好職工思想政治工作的首要條件。
2、潔身自好、認真務(wù)實的工作作風(fēng),使我在職工中樹立了良好的個人形象;謙虛謹慎、耐心細致的工作態(tài)度,使我與職工溝通交流,協(xié)調(diào)處理問題時更得心應(yīng)手,這也是干好黨委工作部工作的基本條件。
3、十五年在公司工作,使我對公司各方面情況比較熟悉,開展思想政治工作更有針對性、實效性。
4、五年的部隊政治部生活使我對組織、宣傳、黨務(wù)及公文寫作等基本業(yè)務(wù)技能非常熟悉,這都是作為黨委工作部部長所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、xx年至今在黨委工作部任職期間,我按照公司黨委的要求,配合公司工作中心,加強企業(yè)黨建,開展主題教育,加大宣傳力度,成功創(chuàng)辦了《xxxx》報,通過多種形式把企業(yè)的思想政治工作開展的有聲有色,在職工中營造了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍,受到了廣大干部職工的一致好評。
以上這些都堅定了我繼續(xù)干好黨委工作部部長的信心和決心。任黨委工作部部長一年來,我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考、邊探索,就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。
1、對公司現(xiàn)有黨務(wù)工作情況進行梳理,按照公司一屆黨代會制定的目標,結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點和關(guān)于加強和改進企業(yè)宣傳思想工作的意見,圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的原則,加強企業(yè)黨建,建立健全基層黨組織機構(gòu),認真落實“三會一課”制度,開展黨員教育活動,鞏固黨員先進性和“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動成果,真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。通過開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示范崗”等多種形式,激發(fā)黨員的榮譽意識,調(diào)動黨員的工作積極性,讓黨員的先鋒模范作用真正發(fā)揮出來,以點帶面,帶動公司全體職工比、學(xué)、趕、幫、超,為公司不斷壯大貢獻力量。
2、在抓好黨建工作的同時,依靠基層各級黨組織,做好職工思想政治工作。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,探索思想政治工作新途徑,指導(dǎo)并依靠基層黨組織面對新形勢,開辟新思路,真正深入到職工中去,及時掌握職工的思想和工作情況,做好教育、引導(dǎo)工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志,確保職工思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。重視和維護職工最關(guān)心、最直接的利益,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情,把好事辦實,實事辦好。
3、繼續(xù)開展四好班子建設(shè),抓好干部隊伍管理。干部素質(zhì)決定著企業(yè)的整體素質(zhì),建立“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好干部隊伍是黨委工作的重點。下一步,我將積極為干部參與各種政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件,按照“需要什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則,對各類干部進行多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)以提高公司的整體管理水平。
4、以一報一刊一網(wǎng)站為主線,推動企業(yè)文化建設(shè)。首先,利用公司網(wǎng)站、《xx宣傳》、《xxxx》報這三大宣傳陣地,認真落實xx企業(yè)文化綱要,加速xx文化與xx文化的融合,大力宣傳公司的大政方針、改革思路,宣傳基層涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例,弘揚正氣新風(fēng),培育積極向上的企業(yè)文化風(fēng)貌。其次,職工行為規(guī)范已經(jīng)發(fā)布,下一步我們將認真督促落實,并不斷制定完善其他各項工作標準,通過各種文化意識的灌輸滲透,把企業(yè)文化的精髓融入到企業(yè)經(jīng)營管理的每一個角落,全面提升企業(yè)管理水平。第三,開展豐富多彩的文化、體育活動。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,我將適時開展各種形式的主題教育活動、文化娛樂活動,提高職工的文化水平,豐富職工的業(yè)余生活,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
最后,借此機會,向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實績作為回報。
謝謝大家!
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