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護(hù)士長竟聘演講

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 11:54:31 | 移動(dòng)端:護(hù)士長竟聘演講

第一篇:護(hù)士長竟聘演講

護(hù)士長竟聘演講

護(hù)士長竟聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!

我叫×××,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理治理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo):

1、以病人為中心,提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)護(hù)理治理,提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法: 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之

而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度?要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。 其次,以熱情、親切、暖和的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。 再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。 只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量要害是人力資源的治理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),把握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士

心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑臉。

增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。 增收方面:熟練把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。 節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),非凡注重科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿足率大于90,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

謝謝!

第二篇:護(hù)士長竟聘演講稿

我的競(jìng)聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

下午好!

我是來自體檢中心的,競(jìng)聘的崗位是xxx護(hù)士長。

熟悉我的人可能知道,今天能站在臺(tái)上,面向大家介紹我自己,對(duì)一向“敏于行而鈉于言”的我來說,已經(jīng)是極大的勇氣和挑戰(zhàn)了。你們的肯定和鼓勵(lì),是我寶貴的財(cái)富,也是我強(qiáng)大的動(dòng)力和信心。

時(shí)光匆匆,我從一名17歲就參加工作的小護(hù)士已經(jīng)成長為有著22年工齡的科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干。我先后在神經(jīng)內(nèi)科、婦科、干部心內(nèi)科、供應(yīng)室、急診小區(qū)等科室工作多年。無論在哪一個(gè)崗位,我都是在用穩(wěn)定的職業(yè)素養(yǎng)、體恤病痛的情懷、敬業(yè)的態(tài)度和樸實(shí)本真的作風(fēng)面對(duì)我的每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,盡心盡力去完成每一件工作。

多年上夜班的經(jīng)歷,使我對(duì)夜查房工作的重要性也有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。通過夜查房,可以真實(shí)客觀反映夜班各病區(qū)工作情況,使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時(shí)了解、掌握全院護(hù)理工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)全院整個(gè)護(hù)理質(zhì)量的提高。是可以增強(qiáng)護(hù)士的慎獨(dú)精神、規(guī)范技術(shù)操作、進(jìn)行夜間護(hù)理質(zhì)量控制的有效管理。也是進(jìn)行組織和參與危重病人的搶救,突發(fā)事件的處理及各方面的協(xié)調(diào)工作。

同時(shí),還能夠協(xié)助夜班解決問題,避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。

在不同臨床科室的工作歷練,長期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我已經(jīng)積累了較多的人生閱歷和較為豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在體檢中心的幾年,個(gè)人的綜合素質(zhì)更是得到了極大的提升,學(xué)到了很多在病房無法接觸的東西,個(gè)人能力也得到了最大限度的釋放和拓展:對(duì)外網(wǎng)站的維護(hù)增強(qiáng)了文字的編寫報(bào)道能力;前臺(tái)的服務(wù)管理使我將所學(xué)知識(shí)得到了最合適的表達(dá);接待各色人等使我具備了處理各種問題的方法和技巧;與各相關(guān)科室的配合增加了組織協(xié)調(diào)性;內(nèi)部細(xì)致的體檢工作更是培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力;面對(duì)市場(chǎng)的需要強(qiáng)化了我們主動(dòng)服務(wù)的意識(shí);負(fù)責(zé)公務(wù)員體檢的經(jīng)驗(yàn),要求我不僅要有全局觀念,增加解讀政策的能力,更要有審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;長期的加班加點(diǎn),磨練了吃苦耐勞的意志還有不懈的堅(jiān)持;幫帶新同事的過程是體現(xiàn)我識(shí)人的能力,我可以針對(duì)不同的性格特征引領(lǐng)她到最合適的崗位……

基于以上所述,也基于我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定的一句:你-可以!所以我有理由相信,我愿意也有能力勝任夜查房護(hù)士長這個(gè)職位,我可以接受新崗位帶來的改變和挑戰(zhàn),也能夠盡我所能,做護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的好助手,病區(qū)護(hù)士長們的好幫手,夜班護(hù)士們的好朋友!

無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我仍將一如既往、竭盡全力服務(wù)于

我深愛的安醫(yī),為安醫(yī)一附院的發(fā)展盡一份微薄之力!

再次衷心感謝一直關(guān)心幫助和鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們,我愛你們!感謝在座的每一位,我需要你們的信任和支持!

謝謝!

第三篇:竟聘護(hù)士長演講稿2

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家上午好:

很榮幸參加衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)珔^(qū)護(hù)士姐妹們濃重舉行的5.12護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)。借此機(jī)會(huì)代表我個(gè)人及沒來參加慶祝大會(huì)的護(hù)士們:感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視及大力支持,感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)士姐妹生活、學(xué)習(xí)及工作上的關(guān)心,認(rèn)可。另外借此機(jī)會(huì)感謝總護(hù)士長對(duì)我們工作上的嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上的支持、鼓勵(lì),生活上的關(guān)心,給了我

們工作上的動(dòng)力和激情。

一、我從事臨床護(hù)理工作20年,臨床護(hù)理管理工作3年,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理也無

數(shù)次當(dāng)過病人及病人家屬。

1、切身體會(huì)到病人的身心的痛苦和需要。

201*年11月30日我在qq空間里寫了一篇工作體會(huì),其中寫到了:(1)病人就象家里的老人,需要醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真履行職責(zé),尊重、關(guān)心,理解病人、要有高度的責(zé)任心,嫻熟的技術(shù)才能保證他們的醫(yī)療安全;(2)病人就象生意上的顧客,需要醫(yī)護(hù)人員提供熱忱、周到、耐心細(xì)致的服務(wù),病人就象消費(fèi)者,我們的醫(yī)療服務(wù)就象出廠的產(chǎn)品,必須保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,(3)病人就象親戚朋友,需要醫(yī)護(hù)人員具有良好的倫理道德,以誠相待。只要醫(yī)護(hù)人員做到了以上這些,應(yīng)該能建立良好的醫(yī)患關(guān)系,并減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。昨天晚上我和科室的老同志在電話里談到了建立良好的醫(yī)患關(guān)系對(duì)減少和避免醫(yī)療糾紛的重要性。我們每位醫(yī)護(hù)人員必須學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)心理學(xué)和醫(yī)學(xué)倫理學(xué),才能潛移默化地體會(huì)到病人的痛苦、身心需要,病人的權(quán)利和義務(wù),才能真正地做到急病人所急,想病人所想。對(duì)病人的微笑是發(fā)

自內(nèi)心而不是違心的,對(duì)病人的服務(wù)意識(shí),服務(wù)理念才能真正的改變。

2、也切身體會(huì)到護(hù)理工作特別是急診搶救工作的苦和累,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體會(huì)

到了護(hù)士的心理壓力和心理心理需要。

(1)我們的職業(yè)是被人尊稱的白衣天使,白大褂一穿,什么情緒和苦惱就得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,科室就規(guī)定了任何人不得把情緒帶到工作中、必須微笑服務(wù)。沒有固定的節(jié)假日和休息

時(shí)間、工作瑣碎、責(zé)任重大。

(2)我們的護(hù)士經(jīng)常遇到委屈和誤解。比如,科室一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)士有一次給患兒頭皮靜脈穿刺沒一次成功時(shí),不理解的的家長就情緒激動(dòng),說:你是不是該退休了,眼睛

看不到。有的護(hù)士被醉酒病人打傷等等這樣的例子舉不勝舉。

(3)醫(yī)院條件有限,病房,病床陳舊,病房,辦公室醫(yī)療設(shè)施不到位,無形中加大了護(hù)理人員的工作量,不能滿足病人需求容易發(fā)生醫(yī)療糾紛;安全防護(hù)措施不到位,容易發(fā)生傳染性的疾病,特別是血液傳染疾病。比如護(hù)士在毀形一次性物品時(shí)盡管很小心還是經(jīng)常發(fā)生穿刺傷,都是自己消毒處理了事。但還得無怨無悔地工作,因?yàn)檫x擇這樣的職業(yè),我們服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助、同情、在痛苦中苦苦掙扎的病人。護(hù)士的工作真的需要被理解,

被認(rèn)可才能提高工作,學(xué)習(xí)的積極性。

3,護(hù)士必須要不斷的給自己充電,并掌握給病人的溝通技巧,才能讓我們?cè)诓∪嗣媲坝凶孕牛袣赓|(zhì),有內(nèi)涵,才能讓病人相信我們,在治療期間才能放心,安心的養(yǎng)病。

二、我相信:有這么多好的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視和大力支持作,在以后的工作中我會(huì)以身作則,不計(jì)較個(gè)人得失,一如既往把我們的科室當(dāng)作我自己的家來耕耘,

管理:

1、用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

2、把病人當(dāng)作我們大家的老人、客人、朋友、消費(fèi)者來對(duì)待。繼續(xù)為每位病人提供優(yōu)良的服務(wù)模式、提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、增加便民服務(wù)措施、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)、規(guī)范和認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高醫(yī)護(hù)人員的自我防

護(hù)意識(shí),做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī)。

3、作好急診出診管理工作及發(fā)熱門診、腹瀉門診的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作。

4、增加便民服務(wù)措施,把解決病人看病難,看病貴的問題真正的落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)科室薄弱環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,做好病人投訴處理工作,使病人的投訴能在科室解決處理好,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,并得到病人的理解和諒解。

使我們門診的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正的做到持續(xù)性改進(jìn),提高病人的滿意度。

第四篇:護(hù)士長竟聘演講稿

護(hù)士長竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁 :

大家下午好!

首先,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xxx,今年33歲,主管護(hù)師,此次竟聘的是護(hù)士長職位。本人201*年7月大理學(xué)院護(hù)理本科畢業(yè),并取得學(xué)士學(xué)位。同年12月分配到我院外二科從事外科護(hù)理工作。201*年6月晉升為護(hù)師,今年5月通過了主管護(hù)師的專業(yè)考試。201*年3~5月曾在**醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí),并獲得結(jié)業(yè)證書。使自己的?扑接辛艘欢ǖ奶岣。在職期間,積極參加院內(nèi)開展各項(xiàng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作比賽,在201*年9月護(hù)士崗位技能訓(xùn)練竟賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 201*年醫(yī)院增加兩個(gè)科室,10月被分配到外四科工作,現(xiàn)在icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。201*年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)工作者。在思想上積極向黨組織靠攏,于今年9月參加州委黨校入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí),并獲得結(jié)業(yè)證書。

本人遵守國家法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德。工作積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,能吃苦耐勞,關(guān)心集體,服從安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作中嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一次理論考試和技術(shù)考核。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長及同事的幫助下,抱著對(duì)工作認(rèn) 1

真負(fù)責(zé)的態(tài)度和不變的工作熱情,熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,掌握外科疾病護(hù)理常規(guī),能解決和承擔(dān)一些技術(shù)性、難度大的護(hù)理操作及急、危重患者病情的觀察和護(hù)理,熟練掌握各種搶救儀器的使用,氣管插管使用呼吸機(jī)輔助呼吸患者的護(hù)理,能積極配合醫(yī)生搶救急、危重患者,有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)技能,熟練掌握電腦基本知識(shí),擔(dān)任科室的物價(jià)員。積極協(xié)助護(hù)士長開展工作,具有一定的協(xié)調(diào)能力和管理能力。擔(dān)任本科室進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。積極參與科內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如放射性125i粒子組織間植入治療惡性腫瘤、巨大縱隔腫瘤切除術(shù)、食道癌根治術(shù)、先心病法樂四聯(lián)癥手術(shù)、軟通道介入顱內(nèi)血腫引流術(shù)后的護(hù)理,亞低溫治療特重型顱腦損傷,胸、腹腔灌注化療,肺挫傷合并ards成功救治,顯微外科手術(shù)治療各種腦瘤等等。認(rèn)真總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)并撰寫論文:《食道癌根治病人健康教育》、《經(jīng)碟-腦垂體瘤切除術(shù)后尿崩癥的觀察及護(hù)理》、《神經(jīng)(請(qǐng)你支持Wwww.seogis.com)系統(tǒng)疾病術(shù)后偏癱患者早期康復(fù)介入的應(yīng)用體會(huì)》、《重型顱腦損傷急性期的護(hù)理》等均在《版納醫(yī)藥》發(fā)表,被評(píng)為醫(yī)院的優(yōu)秀論文。對(duì)工作中遇到的疑難問題及時(shí)請(qǐng)教醫(yī)生,查閱相關(guān)資料,努力找到處理和解決的方法。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們生活水平的不斷提高,醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從而使護(hù)理學(xué)的內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化,護(hù)士不再是簡(jiǎn)單地執(zhí)行醫(yī)囑、打針、發(fā)藥,而且還要對(duì)病人的生理、心理、社會(huì)因素等進(jìn)行全面分析,實(shí)施整體護(hù)理。讓病人以最佳的狀態(tài)接受治療。作為護(hù)士長還應(yīng)具備一定的管理能力和管理經(jīng)

驗(yàn),應(yīng)用科學(xué)的管理方法,用精湛的護(hù)理技術(shù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把溫暖傳遞給每一位患者和每一個(gè)家庭。

如果我有幸競(jìng)聘成功,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好以下幾方面的工作:

1、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下,繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。

2、加強(qiáng)全科護(hù)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作的責(zé)任心,改善醫(yī)護(hù)

合作關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和三查八對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、隨著社會(huì)的發(fā)展,人們自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高,醫(yī)患關(guān)系日

益緊張,醫(yī)療環(huán)境愈加惡劣,糾紛頻發(fā),護(hù)士除了懂得如何 護(hù)理好病人外,還要懂法,用法律來保護(hù)自己,所以必須帶 領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,增強(qiáng)法律意 識(shí),防范于未然,規(guī)范各種文書的書寫;規(guī)范與患者及家屬 溝通時(shí)的語言表達(dá)。專業(yè)技術(shù)過硬,把糾紛的發(fā)生率降到最 低。

4、建立建全科室規(guī)章制度,做到有章可循,有章必行,制度面

前人人平等。以人為本,以誠相待,平時(shí)主動(dòng)關(guān)心護(hù)士的生活,了解她們的需要,創(chuàng)造團(tuán)結(jié),和諧、理解的氛圍,激發(fā)護(hù)士的工作熱情。要讓科室的護(hù)士覺得你在工作中是領(lǐng)導(dǎo)者,而在生活中是朋友。

5、以和睦相處,取長補(bǔ)短的態(tài)度處理好與科室之間的關(guān)系,建

立良好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使大家在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中

工作,提高工作的積極性。

6、厲行節(jié)約,勤儉持家,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科室醫(yī)療設(shè)

備和器材的維修與保養(yǎng),降低醫(yī)療護(hù)理成本,做好增收節(jié)支,最大限度的提高科室經(jīng)濟(jì)效益。

7、隨時(shí)保持良好的應(yīng)激狀態(tài),不定期進(jìn)行各種急救藥品、物品

的檢查,完好率達(dá)100%。

8、繼續(xù)開展整體護(hù)理,加強(qiáng)健康教育,樹立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念,

提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

9、積極組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),并撰寫論文,積極鼓勵(lì)支持在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量。

10、組織本科護(hù)士護(hù)理查房,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。

11、注重人才的培養(yǎng),有計(jì)劃地安排護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

此次競(jìng)聘如能成功,我將盡快完成由護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變,向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長請(qǐng)教,不斷總結(jié),盡早縮短差距。與科室主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)全部的力量。我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長。如果不能竟聘為護(hù)士長,也決不氣餒,服從安排,一如既往,腳踏實(shí)地干好本職工作,在平凡的崗位上做一名不平凡的護(hù)士。

我的演講完了。謝謝!

第五篇:模擬竟聘護(hù)士長演講稿

模擬竟聘演講稿

王美榮

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委各位同事:

下午好。

我叫王美榮,來自呼吸科。出生于1979年12月, 1998年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校。在呼吸科工作十三年。十三年內(nèi)醫(yī)院有了巨大的發(fā)展變化,在這前進(jìn)的步伐中,我不是一個(gè)怠惰的旁觀者,而是一個(gè)積極的參與者。先后取得了髙護(hù)大專文憑和本科文憑。由一名普通護(hù)士晉升為護(hù)理師、主管護(hù)師。經(jīng)歷了重癥監(jiān)護(hù)室的成立。201*年我曾前往北京,在中國人民解放軍總醫(yī)院icu學(xué)習(xí)半年,順利獲得進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。參加工作后,我自身的能力和素質(zhì)的提高不能說是飛快的,但這一天一天,一年一年,我每一步的前進(jìn)都是踏實(shí)穩(wěn)健的。我從一個(gè)不諳世事的黃毛丫頭,歷經(jīng)了歲月的洗禮,如今已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋(gè)可以成熟思考.冷靜應(yīng)對(duì)工作中千變?nèi)f化的骨干護(hù)士,搶救危重患者過程中是醫(yī)生的好助手

今天,站在這里,我竟聘的是護(hù)士長崗位。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。一名業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護(hù)士不一定能成為一名好的護(hù)士長,但是一名好的護(hù)士長除了具備“護(hù)士長”獨(dú)有的思考能力,協(xié)調(diào)能力,組織能力之外,必須技藝精湛,業(yè)務(wù)能力突出。從事護(hù)理工作十多年,我收獲的并非只是年齡的增長,伴隨的是思想的成熟,基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)的純熟。能夠以主人翁意識(shí)為護(hù)士長出謀劃策,重視自身的表率作用,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,以身作則,以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)年輕的護(hù)士. 幫助她們樹立良好的人生觀,價(jià)值觀,以積極的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)有的工作。注重人性化服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)!皟(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念”的提出,又讓我們換位思考,分析,判斷患者在住院期間具體的生活生理需求。使我們每位護(hù)士放低工作姿態(tài),與患者近距離接觸,更能增加患者對(duì)我們的信任度,增加患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平的認(rèn)可度。為全院建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

我心目中的護(hù)士長,生活中,和藹可親,平易近人。工作中雷厲風(fēng)行,充滿自信。作為科室的重要一員,要協(xié)助科主任促進(jìn)科室建設(shè),作為醫(yī)院重要一員,更要排除萬難,讓患者滿意我們的工作。一名護(hù)士長,由于她的存在,科室應(yīng)該是怎樣的一番景象呢?作為護(hù)士長,她的奮斗目標(biāo)又是什么呢?

第一制定合理的排班制度,激勵(lì)式的績(jī)效分配制度,公平的獎(jiǎng)懲辦法。以護(hù)士長為核心,組建一支具有凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

第二一定要成為主任的好助手,成為醫(yī)生的好伙伴。為他們做好后勤保障工作,在促進(jìn)科室業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中,讓每位醫(yī)生沒有任何的后顧之憂。

第三真誠面對(duì)每一位患者,與患者進(jìn)行深入有效溝通,想人所想,急人所急,促使醫(yī)患關(guān)系融洽的潤滑劑。

如果說一名護(hù)士,出色的護(hù)士,一定具有高度的責(zé)任心,那么一名出色的護(hù)士長必定具有高度的事業(yè)心,護(hù)理事業(yè)傳承上百年,它的前進(jìn)與發(fā)展必定由臨床基層領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長的雙手推動(dòng)的。護(hù)士長如同一縷陽光,灑在病房,讓每個(gè)人的心中都充滿希望。

我的演講完畢。感謝醫(yī)院組織的這次活動(dòng),今天,此刻的我,非常珍惜,能擁有這樣鍛煉學(xué)習(xí),提

高自己的機(jī)會(huì),演講稿的書寫過程,就是自我反省,思想升華的過程。

最后,衷心感謝大家的聆聽。謝謝。

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