第一篇：護士長助理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委， 各位同事：

大家好！

今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個青年人，醫(yī)院就是我的舞臺，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn)，一點掌聲，一點鼓勵。

我叫競聘演講稿，xx歲，xxxx年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學校,在**醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院實習,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，來到了這所醫(yī)院,至今1年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學習，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

xx年來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強.我要作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，在此同時，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘，一份收獲,參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。

一 作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領(lǐng)導(dǎo)。和護士長承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

二 作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

三 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

人們說管理是門藝術(shù)，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風范。護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結(jié)向上的氛圍。1年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！今天，我競聘內(nèi)科助理的護士長，如果成功，我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一 在護理部主任,護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責和義務(wù)。

二 與護士長管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

三，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

四 尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

五 以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量

六 繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

安全重在防范。

1、同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。

2、把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。

五 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。　科室做到年有目標，月有計劃。

定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后

我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的.

人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕�。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。

2、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們"心往一處想，勁往一處使",尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、 認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是復(fù)診率和就診率的提高.。同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后

選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！不管此次競聘結(jié)果如何，我都會一如既往的努力工作，不辜負你們一直以來對我的期望。

謝謝大家！

第二篇：護士長競聘演講(精品)

在xx科護士長崗位競聘上的演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我出于對護理事業(yè)的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會！我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

我叫xx，生于xxxx年，xx，xx學歷，xx學位，于xxxx年xx月到本院工作，曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作�；仡�8年多來的護理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的x年來，我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進，三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我

良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。

二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。

四是擔任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長

應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手；擺正位置，當好配角；幫助同事，當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度。

二、加強護理管理提高護理質(zhì)量，把護理安全放在工作

的首位，防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性, 合理配置人力資源，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

三、不斷加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等，給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

五、抓好護士業(yè)務(wù)學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。

最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：產(chǎn)科護士長競聘演講

產(chǎn)科護士長競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫……， 201*年7月畢業(yè)于……，同年9月到我院產(chǎn)科工作至今，201*年考取了護師資格證。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鉆研，團結(jié)協(xié)作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附注實踐，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代護理管理要求，今天我在這里向各位發(fā)表競職演說，我競聘的崗位是——產(chǎn)科副護士長。

參加工作以來，我一直堅持護理專業(yè)精神，在工作中不斷謙虛學習，完善自我，在這個崗位的競聘中，我總結(jié)了自己以下的幾點優(yōu)勢：

1、學歷優(yōu)勢：通過四年的本科學習，我對護理學專業(yè)的精髓有著深刻的理解，它是集護理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學分支，通過在校期間的刻苦學習，我不僅掌握了臨床護理的理論知識和操作技能，并且具備良好的學習能力，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不拘泥于現(xiàn)狀，敢于創(chuàng)新求實、舉一反三，樂于

接受新事物新知識，多次參加護理管理和技能的培訓班。同時我時刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng)，在工作中真誠地為患者服務(wù)，在醫(yī)患溝通問題上能夠獨當一面，參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善，尊老愛幼，在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學習進取，現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。

2、年齡優(yōu)勢：目前我正處于富有朝氣，敢拼敢闖的年紀，能夠隨時接受任務(wù)，處理突發(fā)情況，較好地適應(yīng)繁重的臨床護士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力，為護理工作提供新思維，打開新思路，為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的推進獻計獻策。

3、心態(tài)優(yōu)勢：護士工作繁雜瑣碎，護理管理工作更是千頭萬緒，但我堅信心態(tài)決定狀態(tài)，帶著對護理行業(yè)的熱愛，參加工作以來我一直以良好的心態(tài)堅持做好臨床護士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。帶著愛去工作，用感恩的心工作，在工作中體會樂趣，使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責任。

4、特長優(yōu)勢：作為我院的文藝積極分子，我樂于接受上級布置的任務(wù)，把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動中，并且代表我院取得了不少榮譽，同時能借這些機會展現(xiàn)我院的優(yōu)

勢，達到一定的社會效應(yīng)。工作之余的活動使我能充分施展特長，緩解工作壓力，調(diào)整更好的心態(tài)，能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。

以上便是我在此次競聘中的個人優(yōu)勢，假如我競聘成功，我將盡快適應(yīng)產(chǎn)科副護士長的角色, 不斷在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合產(chǎn)科護士長，腳踏實地，為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻計獻策。我決心做到：

1、在產(chǎn)科護士長的帶領(lǐng)下，與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護士一起團結(jié)協(xié)助，在工作中嚴謹求實，生活中友好互助，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，增強科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的榜樣。

2、協(xié)助護士長一起制訂規(guī)范計劃，不斷提高產(chǎn)科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保產(chǎn)科各項護理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實，堅持“主動服務(wù)”的護理理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做得更細致：隨著住院產(chǎn)婦的增加及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入開展，我們所面臨的護理問題也越來越多，長期以來的護理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護理，因此在以后的工作中，我將在護士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護士進行業(yè)務(wù)培訓，制訂一套可行的培訓計劃，以護士能級進行對應(yīng)的集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)

操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性, 防范和減少護理差錯，做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

3、在未來的工作中不斷放眼未來，打開思路，堅持以預(yù)防保健為中心，抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育，協(xié)助護士長一起，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法，以病人為中心，在臨床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，帶領(lǐng)產(chǎn)科護士通過真誠、周到的服務(wù)打造出產(chǎn)科護理的溫馨品牌。

最后，無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和熱情,同時也希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善。

謝謝大家!

……

201*年11月22日

第四篇：護士長競聘演講

假如我是一名見習護士長

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家下午好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這么好的一個平臺，讓我有機會在這三尺講臺之上向大家展現(xiàn)自己，下面，請允許我為大家做一個自我介紹：

我叫張敏，今年31歲，來自icu。201*年7月從綿陽衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)后，被分配到長鋼三醫(yī)院，201*年取得護師資格，201*年通過全院公開競聘，成為三廠醫(yī)院史上最年輕的見習護士長， 201*年1月取得護理本科文憑，同年8月調(diào)入我院icu，201*年被派往成都軍區(qū)總醫(yī)院進修學習，并順利取得了四川省重癥監(jiān)護�？谱o士證書，201*年5月取得主管護師資格，201*年7月被聘任為icu專業(yè)護士，在我現(xiàn)有的護理生涯中，我多次被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”、“先進工作者”，201*年、201*年連續(xù)兩年被江油市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護理工作者”的榮譽稱號，隨著醫(yī)學科學技術(shù)及護理學科的飛速發(fā)展，護理隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善。護士長作為醫(yī)院最基層科室護理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，直接對病區(qū)實施面對面的管理，假如我是見習護士長，我要努力做到以下幾點：

一、作風民主，寬宏待人

假如我是見習護士長， 我要廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，以增強她們的主體意識和責任感。我要嚴于律己，寬以待人，以自身良好的品德去影響和帶動他人。假如我是見習護士長，我一定要處事公正，讓護士參和討論和她們切身利益有關(guān)的計劃和決策。我要在護士長有限的權(quán)力范圍內(nèi)，充分利用激勵資源，比如 :工資、獎金、推薦晉升、派出進修（學習）、評選先進等等，鼓勵每位護士實現(xiàn)自己的理想，提高自己的事業(yè)心和責任感；同時要善于發(fā)現(xiàn)先進思想和事跡，進行宣傳和表彰，以激發(fā)護士的工作熱情,提高工作效率，努力使病房全體護理人員成為一個“高效率的團隊”。

二 、增強護士法律意識、 加強工作責任心。

隨著社會的發(fā)展，人們的法律意識和維權(quán)意識在增強，醫(yī)療糾紛明顯的比以前增多。假如我是護士長，我必須帶領(lǐng)全科護士認真學習《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)的法律知識，明確護士的權(quán)利和義務(wù)，做到以法施護。學習各項規(guī)章制度和操作流程，遵章辦事。建立相關(guān)的護理風險預(yù)案。不斷改進工作流程，定期針對工作中出現(xiàn)的問題，組織全體護理人員對照流程逐條分析，不斷改進，使流程始終處于最優(yōu)化。護理差錯事故很大程度上是因法制意識淡薄，工作責任心不強引起。護士工作大多是在無領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下單獨完成的，因此，具有高度責任心、良好的慎獨精神是避免差錯事故的保證。對個別法制意識淡薄，工作責任心不強的護士，應(yīng)特

別加強教育。

三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高患者的滿意度。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果(更多請搜索www.seogis.com)，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

四、強化“三基三嚴”培訓，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)。

注重護理人員的自身修養(yǎng)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。一是制定本科室護理人員分層次培訓計劃，按計劃培訓不同年資的護士，二是結(jié)合專科發(fā)展的需要選派優(yōu)秀護士進修學習，提高護士對

危重病人的急救應(yīng)對能力。三是強化在職培訓，通過每月護理查房，業(yè)務(wù)學習不斷掌握新的理論知識和技術(shù)；加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學習及技術(shù)操作的訓練，嚴格考試制度，每次考試成績與護士月考核及獎金掛鉤；加強護士對各種醫(yī)技檢查前護理必備知識的學習，以提高健康宣教能力。四是鼓勵自學成才，鼓勵、支持護士參加護理�？票究谱詫W考試，提高學歷水平和自身素質(zhì)，為醫(yī)院“創(chuàng)三乙”打好人才基礎(chǔ)。

五、重視護理質(zhì)量管理

首先我要制定并完善各項規(guī)章制度，各班各類人員的職責，各項工作標準，使各班各護士有章可循、有制可查。對病區(qū)的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規(guī)范制度等，認真組織學習，嚴格執(zhí)行。真正做到，一切規(guī)章制度，人人都應(yīng)遵守。嚴格按護士月考核標準及科室各項制度的遵守情況考評每位護士的工作成績，成績高低與獎金掛鉤，按得分評選優(yōu)秀護士及先進工作者等。

其次根據(jù)每位護士的特點、能力，成立科室護理質(zhì)控小組，協(xié)助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎(chǔ)護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等，做到人人有專責、事事有人管，把護理工作的任務(wù)和職責落實到每個崗位和每個人。每月定期召開一次護理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應(yīng)的統(tǒng)一規(guī)定，體現(xiàn)過程控制、持續(xù)改進的理念。

最后將護理差錯、護理糾紛易發(fā)生的環(huán)節(jié)作為護理風險管理的重點環(huán)節(jié)實施管理。例如“重點護士”的管理：對基本功不扎實、綜合素質(zhì)差、服務(wù)意識不強的護士需加強帶教、加強監(jiān)督指導(dǎo)；“關(guān)鍵時刻”的管理：如對重病人多、治療護理量大和（或）護理人員少的情況要加強組織管理與人員配備，必要時可報告護理部給予支援，加強急救物品檢查，保證完好齊全，節(jié)假日時，加強查崗，排好備班護士，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。注重細節(jié)，消除隱患，降低護理差錯事故、護理投訴率，避免醫(yī)療糾紛。

六、科學合理地利用人力資源

我要做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，相互協(xié)作，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，提高護理人員整體質(zhì)量。

七、開拓思路，勇于創(chuàng)新

團結(jié)科室的護理姐妹，總結(jié)在實際操作中遇到的問題和麻煩，然后開動腦筋，發(fā)明創(chuàng)造出解決這些問題和麻煩的物品，必要時可以申請專利，科室給予一定的獎勵與支持。

八、做好科研立項，積極撰寫論文

我要通過網(wǎng)絡(luò)或雜志了解本專業(yè)的護理新進展，不斷加強自身專業(yè)技能培訓，不斷向知識的深度、廣度挖掘。并結(jié)合本科室的特點和特色，積極引進的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，做好科研立項，并在科室

內(nèi)有序開展，總結(jié)經(jīng)驗教訓，每年至少完成學術(shù)論文一篇以上。

以上，就是我對假如我是見習護士長的一些設(shè)想，最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的關(guān)心，希望在今后的工作中繼續(xù)得到你們的鼓勵！

謝謝大家！

第五篇：護士長競聘演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

我是來自**的護士**，我競聘的崗位是***護士長。

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

我今年**歲，本科學歷，自19**年參加工作至今一直在擔任護理工作。xx年曾進修心外護理半年，xx年在**醫(yī)院手術(shù)室進修綜合外科手術(shù)室護理三個月，均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的進修任務(wù)，并得到老師的好評。在10多年的護理工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的帶領(lǐng)幫助下，不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，其中4篇已發(fā)表在國家級的核心期刊和刊物上。最近協(xié)助護士長，制作了《病員術(shù)前手冊》并投入使用，效果良好。

就本身來講，我非常熱愛手術(shù)室護理工作，在工作的16年中，我能夠尊敬師長、團結(jié)同志、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。在業(yè)余時間，注重提高自己的理論水平，并取得了本科學歷。在兩次的進修任務(wù)當中，能夠充分利用機會，學習到了外科各種專業(yè)的手術(shù)室護理知識，并能夠活學活用，將好的，先進的技術(shù)操作知識熟練的應(yīng)用在實際工作中，大大提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平。眾所周知，手術(shù)室工作是個高強度的工作，作息時間毫無規(guī)律，而我也在這種環(huán)境下練就了“覺兒來不困，飯來不餓”，身體依然強壯的本領(lǐng)。手術(shù)室工作中的突發(fā)事件較多，對我來講都能夠快速、敏捷的應(yīng)變，急而不躁的圓滿完成配合工作。在與同事的工作配合中，以誠待人，任何問題及時溝通，共同研究解決方案，積極主動的把工作做好。

如果我能競聘成功，我要將前任護士長的優(yōu)秀管理方式傳承下去，首先是提高全體人員安全意識的認知，安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實和有力的科學證據(jù)，因為，“安全手術(shù)拯救生命”，在工作編排上，我會根據(jù)年齡、知識結(jié)構(gòu)來分層次結(jié)合，以最合理的搭配，最高的效率完成各項工作。同時，還要不斷加強業(yè)務(wù)學習，比如，定期對新職工和實習學生的專題講座，不定期對提高技能的討論和考核，組織研究新技術(shù)、新課題，鼓勵支持個人與專業(yè)相關(guān)的學習等。再者做到了解科內(nèi)人員個人需求，及時溝通，一視同仁。協(xié)調(diào)與相關(guān)科室關(guān)系，定期征求各科主任、護士長意見，修正不足，以保證各項工作的順利進行。還要加強細節(jié)管理，查找疏漏，并提前制出預(yù)防措施。加強收費管理，維護醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象�？傊�，為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們的最終目的，為此，我們不懈努力著！

無論競聘成功與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造美好明天！

謝謝大家！

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