第一篇:應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。
從認(rèn)識(shí)上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向
競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì),一個(gè)國家沒有了競爭,這個(gè)國家將不會(huì)有生命力,將會(huì)被驅(qū)逐出世界民族之林;一個(gè)團(tuán)體沒有了競爭,將會(huì)成為一盤散沙,喪失戰(zhàn)斗力;一個(gè)人沒有了競爭,將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關(guān)系的呵護(hù),也只能一時(shí)不可能一世。因此,只有競爭,國民素質(zhì)才能提高,社會(huì)才能進(jìn)步,國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣,只有競爭,干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力,國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段,已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明,當(dāng)改革每推進(jìn)一步,干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次,正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果;叵胧昵暗恼鞴芊绞剑粏T進(jìn)戶各稅統(tǒng)管,手工開票,人工扎帳,那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作,而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動(dòng),大大提高了效率,降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。
“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護(hù)競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識(shí)、增才干。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅(jiān)信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。苦心人,天不負(fù)。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對(duì)待得與失,來年再競!
二、從工作的經(jīng)歷看,我有信心競爭這一崗位
一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學(xué)歷,中共黨員,先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅!睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。
二是不同崗位的鍛煉,對(duì)稅收工作的各個(gè)層面較為熟悉,成為稅收工作中的行家里手。歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任,年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣,始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。
在文秘上,被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽市委特邀通訊員,當(dāng)陽市首屆新聞協(xié)會(huì)會(huì)員,先后有余篇文章在地市以上雜志發(fā)表,親自起草了余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料,樹立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物,連續(xù)年主筆起草了全局的年度規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中,通過宜昌日報(bào)、三峽大學(xué)等專家的評(píng)比,本人獲得了一等獎(jiǎng)。
在機(jī)關(guān)管理上,全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn),中層干部培訓(xùn),一般干部的輪訓(xùn),機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí),老干部的座談、娛樂活動(dòng),市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。
不同崗位的鍛煉,錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。從實(shí)干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進(jìn)一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個(gè)性,養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì),議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅(jiān)強(qiáng)、積極進(jìn)取的性格,具備了總攬全局、獨(dú)擋一面的工作能力。
。
三、從取得的成績看,我有能力勝任這一崗位
年我通過參加競爭上崗,擔(dān)任了半月分局局長,剛上任就面對(duì)半月、慈化兩個(gè)分局合并。年原半月分局剛為成全國文明分局,出了“半月”的牌子沒變,組建后新的半月分局辦公地點(diǎn)變了,人員結(jié)構(gòu)變了,工作范圍變了,所有的工作要從零抓起。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進(jìn)的榮譽(yù),使合并后的新分局名符其實(shí)。
收入任務(wù)上,年分局的稅源發(fā)生了嚴(yán)重滑坡,分局稅源共減少多萬元,占年分局實(shí)際入庫萬元的,僅三家企業(yè)就減少稅源多萬元。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),個(gè)體戶紛紛外遷停業(yè),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平,在全市所有分局中下滑最大。面對(duì)收入任務(wù)的連年增長,創(chuàng)建工作的要求越來越高,稅源的極度枯竭,人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢,我當(dāng)時(shí)沒有退路,只能放手一搏,破釜沉舟。上任五年,分局年年率先完成任務(wù),僅個(gè)體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下,惟有半月分局由五年前的多萬元達(dá)到去年的萬元,增加萬元,增長倍,增幅全市第一,由過去全局第三位躍居第一位,僅個(gè)體稅收就相當(dāng)與王店、廟前兩個(gè)分局的總收入之合,而五年前半月分局的個(gè)體收入只有這兩分局的一半。
在機(jī)制建設(shè)上,推出了“明星崗、危機(jī)崗”,每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀(jì)張榜公布,硬指標(biāo)量化,軟指標(biāo)時(shí)間化、倒扣分,每天排出名次,每月雙百分考核,將股室第一名、個(gè)人第一名列入明星崗,發(fā)給股室元個(gè)人元獎(jiǎng)勵(lì),最后一名進(jìn)入危機(jī)崗,扣掉當(dāng)月獎(jiǎng)金,連續(xù)個(gè)月進(jìn)入危機(jī)崗的直接下崗學(xué)習(xí),個(gè)月仍不能上崗的退回市局,請示市局重新分工。而年終先進(jìn)、優(yōu)秀的評(píng)比,參照明星危機(jī)兩崗獲得的次數(shù),直接將每月的干職分?jǐn)?shù)匯總,不搞背靠背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式,誰是優(yōu)秀先進(jìn),誰是末尾淘汰一目了然。
在征管改革上,大力推行集中征收、重點(diǎn)稽查、微機(jī)控管的模式,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的五率考核制度,率先探索了農(nóng)村“銀稅一體化,預(yù)儲(chǔ)代征二合一”、郵寄申報(bào)、納稅人直接到銀行申報(bào)繳稅、加油站鉛封管理等三個(gè)模式一條經(jīng)驗(yàn),為縣域征管改革后的邊遠(yuǎn)征收積累了經(jīng)驗(yàn),并在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村國稅的申報(bào)、征管改革的難點(diǎn)等篇調(diào)研報(bào)告,在〈〈稅務(wù)研究〉〉、〈〈湖北財(cái)稅〉〉等省級(jí)刊物上發(fā)表。次被全國有關(guān)社團(tuán)邀請到會(huì)參加學(xué)術(shù)討論,最近,省局在信息簡報(bào)上,編發(fā)了半月分局率先探索的郵寄申報(bào)典型經(jīng)驗(yàn)。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中,在宜昌多個(gè)湖北多個(gè)分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績,為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。
隊(duì)伍建設(shè)上,干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。幾年來,非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書,黨員由五年前的人發(fā)展到人,由過去的上升到,大專學(xué)歷由人增加到人,由過去的上升到,兩個(gè)比例均為宜昌市第一。在文明創(chuàng)建上,分局連續(xù)四年獲得年度考核總分第一,連年獲得全局紅旗單位,連續(xù)三年獲得全省青年文明號(hào),被宜昌市局授予首批“三優(yōu)機(jī)關(guān)”,兩年被市財(cái)委授予先進(jìn)黨支部,今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國稅系黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并作了專題報(bào)告,宜昌市團(tuán)委、宜昌市國稅局聯(lián)合發(fā)出了向半月分局學(xué)習(xí)的號(hào)召。分局先后人次被各級(jí)政府和稅務(wù)系統(tǒng)評(píng)為各類先進(jìn)工作者,人當(dāng)選為全市國稅系統(tǒng)唯一的人大代表,分局先后有名同志提拔到新的單位成為主要領(lǐng)導(dǎo)或中層干部,名被提拔為付科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),三名擔(dān)任市局主要科室負(fù)責(zé)人,為輸送人才最多的分局。
四年多來,在公務(wù)員年度考核中,本人三年評(píng)為“優(yōu)秀”,年被當(dāng)陽市委授予稅務(wù)系統(tǒng)唯一的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),多次被所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為勞動(dòng)模范、廉正模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四年多來,本人沒有公休一天,累積無償加班天,次放棄市局組織的赴云南、廣東、上海的考察學(xué)習(xí)。分局沒有一人違法違紀(jì),沒有一人進(jìn)入學(xué)崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創(chuàng)建聯(lián)系單位,市紀(jì)委作為廉正建設(shè)試點(diǎn)單位。幾年的艱苦打拼,在我和同志們的共同努力下,以清晰的思路、開闊的視野、頑強(qiáng)的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學(xué)性的布局、重構(gòu)了半月分局的新機(jī)制,兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累,樹立了嶄新形象,所取得的成績和榮譽(yù)之多之高在全省乃至全國國稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。
總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負(fù)責(zé)人、宜昌市委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團(tuán)書記,當(dāng)陽市委王厚軍書記、市長揚(yáng)保平等四大家領(lǐng)導(dǎo)和所有常委先后視察了分局,并給予了極高的評(píng)價(jià),廣東、上海、山東、西藏等個(gè)省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學(xué)習(xí)。今年月省局在荊洲召開全省家“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”座談會(huì),本人代表單位匯報(bào)后,
大會(huì)臨時(shí)改變議程,專程帶領(lǐng)家單位到分局現(xiàn)場考察、觀摩、學(xué)習(xí),贏得了全省領(lǐng)頭雁的尊敬。四年多來,分局接待參觀學(xué)習(xí)的人員達(dá)多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先后次到分局調(diào)研指導(dǎo)檢查工作,宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局,宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局后,對(duì)半月分局的經(jīng)驗(yàn)歸納為三句話,即“一個(gè)好班子,一種好機(jī)制、一支好隊(duì)伍!
“春風(fēng)潤物細(xì)無聲”,在我的任期內(nèi)半月分局被譽(yù)為全國稅務(wù)系統(tǒng)的稅苑奇葩,而且開的更加絢麗多彩,成為全國基層建設(shè)的樣板,省局定點(diǎn)為國稅系統(tǒng)精品單位。省委政研室一名主任帶隊(duì)深入分局調(diào)研后,感嘆半月分局科學(xué)的管理模式,全省第一個(gè)建立的國際質(zhì)量認(rèn)證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚(yáng)帆趕潮頭〉〉為題發(fā)文到中央等上級(jí)黨政部門,〈〈湖北經(jīng)濟(jì)〉〉、〈〈咨詢與決策〉〉、三峽電視臺(tái)分別于去年月和今年月專題報(bào)道了分局及本人的事跡。幾年來中央、稅務(wù)報(bào)、省市黨報(bào)刊登分局事跡和經(jīng)驗(yàn)條。
我也實(shí)現(xiàn)了競爭上崗的所有諾言,之所以我這次敢于站在這里參與(本文來自公文素材庫:www.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】
四、從新時(shí)期治稅思想上看,征管分局面臨的任務(wù)是繼承與創(chuàng)新,開拓與發(fā)展。
管理分局承擔(dān)全市收入任務(wù)的98,年收入2330xxxx元,占全市人員的80以上,如果競爭上崗,我十分清楚自己身上擔(dān)子的重要性、艱巨性和復(fù)雜性。因此必須了解我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn),準(zhǔn)確把握基層分局國稅工作的內(nèi)在規(guī)律,以優(yōu)良的業(yè)績回報(bào)局黨組。
(一)指導(dǎo)思想。
圍繞市局黨組指定的新時(shí)期國稅工作總體規(guī)劃,堅(jiān)持執(zhí)行總局十六治稅方針,準(zhǔn)確地落實(shí)市局黨組的各項(xiàng)指示精神,始終圍繞收入中心不松手“以人才興稅、以改革興稅、以質(zhì)量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務(wù)興稅、”力爭出一批好經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人才,全面完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)工作目標(biāo)。
(1)徹底轉(zhuǎn)變過去重收入,輕管理的工作作風(fēng)。改變收入任務(wù)上的傳統(tǒng)的考核辦法,建立以收入質(zhì)量為核心的考核體系,在抓好“十率”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調(diào)度聯(lián)合辦公、強(qiáng)化零散稅收控管。突出收入重點(diǎn)意思、收入質(zhì)量意思、收入效率意思、收入成本意思,形成以質(zhì)量保收入、以服務(wù)保收入、以管理保收入、以嚴(yán)密的考核促收入的“保稅工程”體系,把有形的收入融入到無形的質(zhì)量意識(shí)中去,形成收入盡在不言中的新思路,
3、規(guī)范分局內(nèi)部管理,建立風(fēng)險(xiǎn)、競爭、激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合分局的特點(diǎn),建立以雙百分分值為主的機(jī)關(guān)管理、業(yè)務(wù)管理、考核機(jī)制等一系列制度,全方位探索試行iso9000國際質(zhì)量認(rèn)證管理體系制度。健全分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),重組崗責(zé)體系,設(shè)置延伸納稅申報(bào)點(diǎn),實(shí)行硬件集中建設(shè),人員集中辦公,稅款集中征收,信息集中處理,按照管理服務(wù),征收監(jiān)控,稅務(wù)稽查,政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能,建立對(duì)應(yīng)崗位職責(zé),實(shí)行全員競爭上崗,雙向選擇,末尾淘汰。創(chuàng)造有生機(jī)和活力的人才競爭環(huán)境。
4、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實(shí)施網(wǎng)絡(luò)單軌運(yùn)行,辦公無紙自動(dòng)化,業(yè)務(wù)管理上,正確運(yùn)行ctais,確保金稅工程暢通,定期召開計(jì)會(huì)、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務(wù)精兵統(tǒng)一思路,統(tǒng)一方法,統(tǒng)一口徑解決運(yùn)行中各類問題。
5、努力提高干職政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從我做起,自我加壓,終生充電,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)防腐免疫力,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。建立干職學(xué)習(xí)制度,制訂終身學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)分局工作新局面。一是緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合。建立護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò),拓展國稅工作的外部空間,營造良好的治稅環(huán)境。二是探索征收管理的有效控管辦法。如稅款征收方式的多樣化,實(shí)施郵寄申報(bào)、電子申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào),選擇專業(yè)銀行實(shí)行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式干部管理體系,對(duì)副職放心放手放權(quán),使他們有職有責(zé)有權(quán),(來自)對(duì)干職關(guān)心理解幫助為他們排憂解難。四是堅(jiān)持三個(gè)代表,把手中的權(quán)力用到為人民服務(wù)中去,自身過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、把反腐昌廉的窗口前移,貫穿于國稅工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,用規(guī)范的制度約束人、激勵(lì)人、教育人。從我做起,率先垂范,建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清政、廉潔、高效的干部隊(duì)伍。
尊敬的評(píng)委、同志們,如果我競爭上這一崗位,我相信有市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有市局各科室的親臨指導(dǎo),有原xxxx征收管理分局所打下的良好的基礎(chǔ),有他們積累的許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),有廣大干部職工的聰明才智和他們的大力支持,我將依靠他們,集思廣益,民主決策,以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財(cái),忘我工作,無私奉獻(xiàn),我堅(jiān)信:只要付出了100%的努力,就一定會(huì)走向輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。