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工程處財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

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第一篇:工程處財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

工程處財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人年出生,中共預(yù)備黨員,助理會(huì)計(jì)師。原創(chuàng):HAOwww.seogis.com)

工程處財(cái)務(wù)治理科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人年出生,中共預(yù)備黨員,助理會(huì)計(jì)師。原創(chuàng):www.seogis.com養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

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工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。原創(chuàng):HAOword.com第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第五篇:工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

我叫xxx,年齡(個(gè)人介紹)。

個(gè)人業(yè)績(jī)

我自參加工作以來,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,多年來始終堅(jiān)持在施工生產(chǎn)第一線,從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術(shù)管理,以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,英語(yǔ)通過了六級(jí),計(jì)算機(jī)通過了二級(jí),專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),比較熟悉工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等。

能夠進(jìn)行具有一定深度的英譯翻譯工作,能夠使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工程計(jì)算、結(jié)構(gòu)分析以及設(shè)計(jì)繪圖等。

對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開發(fā)科副科長(zhǎng),我認(rèn)為具備以下條件:

1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),對(duì)路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),能夠編制和審定施工技術(shù)方案。

2.平時(shí)注重英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語(yǔ)綜合能力的培養(yǎng),有一定的英語(yǔ)筆譯能力,能夠進(jìn)行技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作,有利于參與世行貸款項(xiàng)目乃至于國(guó)際工程的建設(shè)。

3.能夠熟練使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和文字處理。

4.工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)精神。

我的不足之處是:

目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作;雖然能進(jìn)行英語(yǔ)資料的翻譯工作,自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),但沒有在英語(yǔ)環(huán)境中鍛煉過,這方面還有所欠缺。

工作設(shè)想

1、做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。

自201*年6月1目起。公路工程國(guó)內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行,增加了工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容,而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi),并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一,而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此,對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求。

(1)文字精煉,結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整。

做到“精、達(dá)、雅”。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項(xiàng),都要清晰明了地反應(yīng)在文字說明中。

(2)重點(diǎn)突出,特色鮮明

對(duì)主要工程項(xiàng)目的施工方案,關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)行有具體的闡述,著重于公路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了體現(xiàn)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、安全保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)力。

(3)提高標(biāo)書外觀質(zhì)量。

從文字排版,圖表繪制,顏色設(shè)置,增加書簽等方面著手提高標(biāo)書的質(zhì)量,做到整潔美觀且方便翻閱。

2.按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,對(duì)以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)行修改。提前做好與投標(biāo)相關(guān)的資料收集整理工作,尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項(xiàng)目。

3.嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。我以前學(xué)過basic、fosbase、foxproc,autocad,c語(yǔ)言等,并且通過了程序語(yǔ)言的二級(jí)考試,我一直有這樣的設(shè)想,就是利用程序語(yǔ)言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),從而可以大大提高工作效率。

4.加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機(jī)械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用。

5.加強(qiáng)外語(yǔ)應(yīng)用能力的培養(yǎng),提高翻譯水平和質(zhì)量,收集相關(guān)資料,為提高在世行項(xiàng)目和國(guó)際工程中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)備。

6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,嚴(yán)于律已,寬以待人,努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

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