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工廠領(lǐng)導(dǎo)班子離任發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 11:56:29 | 移動(dòng)端:工廠領(lǐng)導(dǎo)班子離任發(fā)言稿

第一篇:工廠領(lǐng)導(dǎo)班子離任發(fā)言稿

同志們:

剛才,書記宣布了公司黨委對(duì)鐵修廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)任免的決定,并作了重要講話。對(duì)公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護(hù)、堅(jiān)決服從。

記得201*年的11月12日,在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長(zhǎng)兼紀(jì)委籌建組組長(zhǎng)的大會(huì)上,我做了一個(gè)表態(tài)發(fā)言,在這個(gè)發(fā)言中,我曾表示:作為鐵修廠的新一任黨委領(lǐng)導(dǎo),我將和xx廠長(zhǎng)一道,帶領(lǐng)班子全體成員,本著對(duì)事業(yè)的高度責(zé)任感,對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持弘揚(yáng)鐵軍精神,鞏固科學(xué)發(fā)展觀的成果,進(jìn)一步銳意創(chuàng)新,深化改革,甘當(dāng)公仆,廉潔從政,求真務(wù)實(shí),全心全意為職工群眾服務(wù),力爭(zhēng)在任期內(nèi)交出一份合格的答卷,無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績(jī),最有評(píng)判權(quán)的是在座的同事和全廠的干部職工。

剛才,書記的講話,對(duì)鐵修廠的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望,對(duì)我本人也講了許多肯定和鼓勵(lì)的話。這實(shí)際上是代表公司黨委對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作的充分肯定,我深表感激,深受激勵(lì)?梢哉f,鐵修廠工作取得的這些成績(jī),離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全廠干部職工的共同努力。

下面,我借這個(gè)機(jī)會(huì)向大家說幾句話,表個(gè)態(tài)。說實(shí)話,參加今天的會(huì)議,心情很不平靜,當(dāng)我環(huán)顧這熟悉的會(huì)議室和一個(gè)個(gè)親切、熟悉的面容的時(shí)候,一種不可言狀的感情油然而生,因?yàn)楹屯緜円黄鸲冗^了近三個(gè)春秋,現(xiàn)在就要畫上句號(hào)了,今天一切都是那樣的熟悉,一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會(huì)上的講話,想說的話很多,但今天的時(shí)間不允許我在這里多講,為了節(jié)約時(shí)間,請(qǐng)?jiān)试S我占用廣利書記和同志們一點(diǎn)時(shí)間表達(dá)三層意思。

首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對(duì)我的培養(yǎng)、給我的機(jī)遇、對(duì)我的信任。如果要對(duì)自己作一個(gè)評(píng)價(jià),那就是無論在什么時(shí)候、無論在什么崗位,忠誠(chéng)于黨的事業(yè)始終沒有動(dòng)搖過,認(rèn)認(rèn)真真做事、老老實(shí)實(shí)做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土,快速反應(yīng)、敢打必勝的鐵軍精神,顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),寬厚樸實(shí)、吃苦耐勞的職工隊(duì)伍,時(shí)刻感染著我,不斷激勵(lì)著我,給了我智慧和力量,也使我從中吸取了豐富的營(yíng)養(yǎng)。我對(duì)特別能吃苦、特別能忍耐(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)www.seogis.com服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用,全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時(shí)代,我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐,你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此,我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候,我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要,因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對(duì)專業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī),企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識(shí)和能力,形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識(shí)系統(tǒng),能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚(gè)體系建設(shè),跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn),勤奮扎實(shí)工作,圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)

xx年年,本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目,認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造,特別是要在此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購(gòu)置費(fèi)和信息化設(shè)備購(gòu)置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支,凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度,各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支執(zhí)行良好,兩項(xiàng)開支基本平衡,沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置和軟件項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照國(guó)家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求,認(rèn)真組織落實(shí),順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼,嚴(yán)格按照國(guó)家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫(kù)掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年,全年生產(chǎn)打碼8萬箱,保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊(cè)》,認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí),落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),使體系得到較好運(yùn)行。

同時(shí),與廠部貫標(biāo)辦共同策劃部門質(zhì)量體系的完善和運(yùn)行檢查與考核工作。本部門嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》和體系要求,開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并將pdca循環(huán)理念運(yùn)用到文件編寫實(shí)際中,使質(zhì)量體系文件更加科學(xué)、合理,便于運(yùn)行。圍繞總廠質(zhì)量目標(biāo)和我廠的質(zhì)量分目標(biāo),結(jié)合部門具體實(shí)際,我們分解和實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo):1、信息服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上。2、打碼合格率保持在99%,三年內(nèi)每年打碼合格率提高0.1%。3、內(nèi)審不合格項(xiàng)整改率為100%。

四、部門齊心協(xié)力,爭(zhēng)取取得較好的年度業(yè)績(jī)

在信息部門各項(xiàng)管理工作中,我們不折不扣,經(jīng);蛲ㄟ^oa系統(tǒng),或召開專門會(huì),或現(xiàn)場(chǎng)布置有關(guān)事務(wù),并組織開好每項(xiàng)工作和廠部活動(dòng);在每次的分工會(huì)上,我們都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作;通過交流談心,在思想上積極開導(dǎo),確保職工思想穩(wěn)定,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作。現(xiàn)在,全體職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),精神狀態(tài)明顯改變,工作積極性顯著提高。整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了一種既體現(xiàn)嚴(yán)格管理、又充滿生機(jī)活力的和諧的工作氛圍。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,我們也從不含糊。我是科長(zhǎng),不僅要當(dāng)好表率,而且要業(yè)務(wù)過硬。我深知自己業(yè)務(wù)素質(zhì)還很膚淺,因此在工作的間隙,都會(huì)去查找資料,和大家一起探討解決問題的辦法,并從中使自己和全科的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。我們重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)信息部門的凝聚力,營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全科素質(zhì)上水平。作為科長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干!爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手!”成了大家的共識(shí)。

一年來,我們克服了部門人力嚴(yán)重不足,任務(wù)繁重等方面的困難,全年組織完成了以廠新建綜合用房配套相關(guān)的綜合機(jī)房、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、會(huì)議系統(tǒng)等8個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)工作;圍繞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和綜合用房建設(shè)要求,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,周密部署,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)裝備能力和技術(shù)水平;按國(guó)家煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理和同級(jí)審計(jì)要求組織做好各項(xiàng)工作,保證國(guó)家局1#系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí),完成了全年8萬箱的排產(chǎn)打碼任務(wù);按企業(yè)內(nèi)部oa擴(kuò)容和升級(jí)要求,做好系統(tǒng)維護(hù)和管理工作,及時(shí)更新各部門

第五篇:201*年卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

廠部: xx年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下,信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會(huì)議和廠年度職工(會(huì)員)代表大會(huì)精神,按照年初的廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),特別是圍繞劉廠長(zhǎng)xx年年提出的重點(diǎn)工作,著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo),加快信息化建設(shè),努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求,對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。 回顧過去,作為一名黨員、高級(jí)工程師和部門負(fù)責(zé)人,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),以下是我的述職報(bào)告。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng) 面對(duì)改革開放,技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢(shì),我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參加黨的民主評(píng)議,發(fā)揮自身特長(zhǎng)。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中,通過自學(xué)和廠部讀書讀報(bào)活動(dòng)、理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫《論誠(chéng)信之于社會(huì),之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對(duì)照“五查五看”,談?wù)劇皟蓚(gè)至上”主題活動(dòng)的個(gè)人體會(huì)》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會(huì)文章9篇,向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際,講實(shí)際,求實(shí)效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實(shí)績(jī)。另一方面,積極向先進(jìn)黨員看齊,虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn),學(xué)以致用,同時(shí),自覺遵守社會(huì)主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動(dòng)中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)得到較好落實(shí),圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。 二、學(xué)以致用,全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能 當(dāng)今時(shí)代,我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐,你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此,我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。 在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候,我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要,因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。 通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對(duì)專業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī),企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識(shí)和能力,形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識(shí)系統(tǒng),能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。 在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚(gè)體系建設(shè),跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。 三、加班加點(diǎn),勤奮扎實(shí)工作,圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù) xx年年,本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目,認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造,特別是要在此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購(gòu)置費(fèi)和信息化設(shè)備購(gòu)置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支,凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度,各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支執(zhí)行良好,兩項(xiàng)開支基本平衡,沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置和軟件項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照國(guó)家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求,認(rèn)真組織落實(shí),順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼,嚴(yán)格按照國(guó)家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫(kù)掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年,全年生產(chǎn)打碼8萬箱,保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊(cè)》,認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí),落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),使體系得到較好運(yùn)行。

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