第一篇：醫(yī)院中層干部競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委：

你們好！

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我把這次競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競(jìng)聘的時(shí)候，我說(shuō)：我參加了，至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约骸Ｎ逸數(shù)舻氖且环葑孕�。于是，我�?bào)名了，不管能否勝出，我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個(gè)演講臺(tái)上，我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召，在有可能的情況下，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

以一名普通護(hù)士的身份，來(lái)這里參加科室護(hù)士長(zhǎng)和發(fā)展部主任的競(jìng)聘，我愿在競(jìng)聘中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)聘中完善自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己，在競(jìng)聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說(shuō)，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

假如，競(jìng)聘成功，我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。

假如，競(jìng)聘成功，工作上我會(huì)以身作則。個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大的努力去完成；當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)作為橋梁，去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系，我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

假如，競(jìng)聘成功，我對(duì)科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì)盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

假如，競(jìng)聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會(huì)把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

假如，競(jìng)聘成功，我將增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境界，一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

假如，競(jìng)聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢(shì)，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時(shí)給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍，發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

假如，競(jìng)聘成功，我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。當(dāng)然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對(duì)其工作能力的肯定，還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。

一個(gè)職工的積極性對(duì)醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán)，這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌？

一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。

假如，這次我競(jìng)聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì)以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點(diǎn)，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng)，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。

第二篇：醫(yī)院中層干部競(jìng)聘主任科長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)述職演講稿

自我評(píng)價(jià)報(bào)告

尊敬的岳院長(zhǎng)、馬書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好！

首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和鼓勵(lì)，感謝同事們多年來(lái)給我的支持和幫助！任職醫(yī)患辦副主任一年多來(lái)，在院委會(huì)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長(zhǎng)和科室主任的指導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人也得到了鍛煉和成長(zhǎng)�，F(xiàn)自評(píng)如下：

一、政治思想有進(jìn)步。

遵紀(jì)守法，務(wù)實(shí)高效，夙夜為公，廉潔奉公，始終與院委會(huì)和院黨委保持高度一致。這一年，是我人生成長(zhǎng)最快的一年，是我感覺(jué)取得最好成績(jī)的一年。這一年，讓我明白了這樣一個(gè)道理：尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職，尊重下屬是修養(yǎng)。這一年，我從只會(huì)讀書做工作，開(kāi)始學(xué)著讀人做人、讀事做事了。

二、醫(yī)患工作有成效。

從政工科轉(zhuǎn)到醫(yī)患辦，面對(duì)新挑戰(zhàn)，能夠較快轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，用情溝通，用心服務(wù)，積極投身醫(yī)患糾紛接待處理工作。實(shí)踐證明，醫(yī)患辦人員就是救火隊(duì)員，哪里有火，哪里去撲，只有赴湯蹈火，不顧個(gè)人安危，秉正義之氣，依法規(guī)之劍，才能更好地保障醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的利益和安全。

當(dāng)某科手術(shù)腸改道那起糾紛，村上四五十人大鬧新院門診五樓的時(shí)候；當(dāng)某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家里，十多人大鬧領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候；當(dāng)某科一病人夜間突發(fā)死亡，引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時(shí)候，當(dāng)某名醫(yī)務(wù)人員與患者家屬對(duì)罵病房的時(shí)侯，當(dāng)社會(huì)上一些小混混小頭目叫囂威脅的時(shí)候，我都無(wú)畏無(wú)懼，義無(wú)返顧，一往無(wú)前，化危解難，安撫其心痛，回避其尖銳，分流其氣焰。

一年多來(lái)，接待糾紛幾十起，每一起糾紛都有一段故事。在實(shí)戰(zhàn)中，我總結(jié)出了一些應(yīng)對(duì)技巧和心得體會(huì)。我的真誠(chéng)和用心也贏得了患方的尊重，使一些來(lái)時(shí)氣勢(shì)洶洶的鬧事者，最后說(shuō)，要是都象你這樣服務(wù)就好了。

三、二甲工作有成果。

二甲一舉高分通過(guò)，浸透著全院上下每一個(gè)人的心血和汗水，在我們每一個(gè)人身上都發(fā)生過(guò)一些感人淚下的故事。在二甲迎評(píng)前幾個(gè)月，我和大家一樣，模范遵守醫(yī)院紀(jì)律，有時(shí)是通宵達(dá)旦，常常是挑燈夜戰(zhàn)，總是加班加點(diǎn)，加班后再加班，可是不管再苦再難，我都無(wú)悔無(wú)怨。我連處女朋友的時(shí)間都沒(méi)有，連續(xù)兩個(gè)多月(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)好范 文網(wǎng)www.seogis.comdash;—07年度《中國(guó)教育學(xué)刊》學(xué)術(shù)研究員。

（二）有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。幾年的教學(xué)管理工作，使我深知教務(wù)處、年級(jí)組地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和工作規(guī)范，明白教務(wù)處、年級(jí)組工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好教務(wù)處、年級(jí)工作的方法策略，也取得了一定的成績(jī)。如：組織市物理教學(xué)大賽、聯(lián)合組織學(xué)校多屆鳳凰杯教學(xué)比武，作為考務(wù)助理兩次組織高考考務(wù)工作，身為年級(jí)主任和各位同仁一道取得07年高考輝煌等等。

（三）有較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的工作能力。作為一名黨員，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，服從工作需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，言行與學(xué)校黨總支保持高度一致，富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任教務(wù)處和年級(jí)組的工作。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠以校為家，全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。

如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在上級(jí)部門和學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn)：

(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時(shí)充分發(fā)揮各班主任、教研備課組長(zhǎng)的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠(chéng)的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好教務(wù)處、年級(jí)組工作。

(二)落實(shí)：以學(xué)校的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者；對(duì)下做好代表者.堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神、落實(shí)學(xué)校決策、執(zhí)行校長(zhǎng)會(huì)議決議,做到人人有事做,事事有人做. 講原則、求方法、促和諧、抓落實(shí)。

(三)創(chuàng)新：學(xué)校的不斷發(fā)展和新課程改革對(duì)教學(xué)管理提出了新的要求。我將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，改革一些不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，創(chuàng)造教學(xué)管理的新思路和年級(jí)管理的新特色。

(四)表率：第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本.也是一個(gè)中層干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)教師,從而開(kāi)展工作的有效途徑.我將堅(jiān)持第一線工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，作好表率作用，和廣大教師一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校教務(wù)處、年級(jí)組工作，我愿與大家共借08奧運(yùn)的祥云火炬，同乘我校今年高考又創(chuàng)新高的東風(fēng)，齊迎漢中輝煌燦爛的明天。謝謝大家！

第五篇：中層干部競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！首先，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)與各位同事給我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，衷心感謝大家對(duì)我的支持和信任。今天，我要競(jìng)聘的職位是局監(jiān)察室副主任。個(gè)人認(rèn)為自身具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是善于交際。我即有在校期間擔(dān)任干部的經(jīng)驗(yàn)，又有在企業(yè)單位工作的經(jīng)歷，這使我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。并且，通過(guò)這三年多在本單位的工作，我對(duì)區(qū)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系也有充分的了解，這對(duì)以后新工作的開(kāi)展也有一定的幫助。

二是執(zhí)行力強(qiáng)。 在平時(shí)的工作實(shí)踐中，培養(yǎng)了我腳踏實(shí)地，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，“認(rèn)真”二字讓我學(xué)到許多東西。因此，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

三是我的性格和為人更適合搞監(jiān)察工作。我個(gè)性直率，為人誠(chéng)實(shí)，敢于說(shuō)真話、講實(shí)話，喜歡埋頭苦干，這些都是一名監(jiān)察工作人員應(yīng)具備的條件。

如果這次競(jìng)選有幸成功的話，我將按照以下原則，嚴(yán)格履行好自己的職責(zé)：

1、“擺正位置”，即在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從一個(gè)副職的角度，主動(dòng)配合好監(jiān)察室主任做好工作，當(dāng)好參謀和助手。我覺(jué)得一個(gè)科室的副職，雖說(shuō)是個(gè)副職干部，其實(shí)更應(yīng)是一個(gè)勇挑重?fù)?dān)的干事。因此，我要在工作中做到“參謀不欠位、主動(dòng)不越位、配合不空位、融洽不錯(cuò)位、工作不推位”。

2、“嚴(yán)于律已”，即自己作為一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部，一定要在工作、生活和做人上不貪不占，廉潔自律、堂堂正正，敢于同腐敗和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。

3、“干好本職”，即踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，做到敢工作、善工作、想工作、會(huì)工作，而且要工作出色； 如果今天我能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，通過(guò)這次競(jìng)崗，走上監(jiān)察室副主任崗位，我將再接再厲，虛心向老同志學(xué)習(xí)，勤奮工作，不負(fù)眾望，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的工作實(shí)績(jī)，來(lái)證明大家的選擇是正確的。

謝謝大家！

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