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倉(cāng)儲(chǔ)部主管競(jìng)聘演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 12:10:20 | 移動(dòng)端:倉(cāng)儲(chǔ)部主管競(jìng)聘演講稿
第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)部主管競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個(gè)展示自我的竟聘機(jī)會(huì),我叫###,26歲,xx年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院,xx年7月進(jìn)入我們公司轉(zhuǎn)眼已有兩年半的時(shí)間了,在這兩年半的時(shí)間里我從一名操作工成長(zhǎng)為收發(fā)班的班長(zhǎng),這于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求、同事的細(xì)心幫助是分不開的,我沒有輝煌的過(guò)去,只要求把握好現(xiàn)在和將來(lái),人生重要的不是渴望做什么,而是知道自己能做什么,所以我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)儲(chǔ)部主管。

“夫君子所取者遠(yuǎn),則必有所待。所就者大,則必有所長(zhǎng)”所以對(duì)于這次競(jìng)聘我具備以下素質(zhì)。

1、是有嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我接受過(guò)嚴(yán)格的警務(wù)化訓(xùn)練,所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不含糊,辦事從不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我“不唯書、不唯上,只為真、只為實(shí)。”的工作態(tài)度,也教會(huì)了我“堂堂正正做人,誠(chéng)實(shí)守信。踏踏實(shí)實(shí)做事,一絲不茍。”所以使得我干一行愛一行,不管干什么從不計(jì)較,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。

2、是擁有熟練的收發(fā)技能和清晰的管線流程。兩年半的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)并全面掌握收發(fā)的操作流程、計(jì)量的操作細(xì)則、工作中對(duì)班組成員的合理安排、臺(tái)帳報(bào)表的等軟件的管理。在各項(xiàng)操作中都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生,這也都是我們班組員工共同努力的結(jié)果,以后也要堅(jiān)持下去。

3、是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和好學(xué)進(jìn)取的意識(shí)。今年在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬(wàn)多噸,裝3萬(wàn)多桶,卸116個(gè)集裝箱的任務(wù),這些數(shù)字表明作為收發(fā)班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對(duì)于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議,不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于這次競(jìng)聘,我本著鍛煉自己,提高自己的態(tài)度站在這里接受評(píng)判,如果競(jìng)聘成功我會(huì)看作是公司和同事對(duì)我的信任,我將會(huì)勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、力爭(zhēng)做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。當(dāng)好角色扎實(shí)工作銳意進(jìn)取以回報(bào)公司和同事對(duì)我的信任。如果沒有競(jìng)聘到,我也不會(huì)灰心,古語(yǔ)云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!

第二篇:倉(cāng)儲(chǔ)部主管競(jìng)聘講話稿

競(jìng)聘演說(shuō)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)庫(kù)主管一職

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的彷徨,也有因完成任務(wù)的喜悅、對(duì)未來(lái)充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時(shí)刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運(yùn)。這次倉(cāng)庫(kù)主任一職進(jìn)行公開競(jìng)聘,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,激勵(lì)員工全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺(tái)。

第一部分:我對(duì)倉(cāng)庫(kù)主任崗位的理解

倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購(gòu)、銷售、配送、財(cái)務(wù)等部門,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了紐帶作用,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。作為倉(cāng)庫(kù)主管人員,除了組織指導(dǎo)藥品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應(yīng)臺(tái)賬報(bào)送上級(jí)主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作,保證公司在庫(kù)物資的安全,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效的工作,以確保公司運(yùn)營(yíng)正常有序進(jìn)行。

第二部分:我的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

作為軍校代培生,具有較高的政治思想覺悟,以廠為家的意識(shí)較強(qiáng),能夠與企業(yè)共進(jìn)退;積極好學(xué),適應(yīng)能力強(qiáng);為人忠厚,正義感強(qiáng);尊師重友,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);凝聚能力、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

一是具有較高的政治思想覺悟,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)受過(guò)黨10多年的教育,曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想、胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀,眼界寬,覺悟高,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握大的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自進(jìn)入公司以來(lái),先后參與組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)。工作都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與認(rèn)可。

二是積極要求上進(jìn),適應(yīng)能力強(qiáng)。我是經(jīng)審計(jì)部培訓(xùn)調(diào)到辦公室的,我的成長(zhǎng)有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助,對(duì)公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績(jī),并且期間利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加人力資源師考試,導(dǎo)游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō)、能寫、能做事,能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,快速進(jìn)入情況。

三是為人忠厚,正義感強(qiáng)。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識(shí)分子,共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習(xí),軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,富有正義感,樂于助人。這些正是我能夠團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

人無(wú)完人,每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己有個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。人生短短幾十個(gè)春秋,我已過(guò)而立之年。回首過(guò)去的歲月,我覺得我主要有以下兩個(gè)方面的不足:

一是穩(wěn)重有余,銳氣不足。我雖然能夠吃苦耐勞,遇事沉穩(wěn),但在面對(duì)新事物、新局面時(shí)缺乏些許銳氣,雖然最終事情會(huì)平穩(wěn)發(fā)展,但在短期內(nèi)不易出成果。

二是管理經(jīng)驗(yàn)稍有欠缺。學(xué)習(xí)畢業(yè)后,沒有干過(guò)管理崗位。

第三部分:上崗后的大體工作方向

如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和各位同事一道,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點(diǎn):

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)倉(cāng)管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉(cāng)管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、流程,熟悉管理及人員環(huán)境,“內(nèi)圣方能外王”,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠(chéng)、正直的人格魅力來(lái)影響和凝聚他人,形成“安全、協(xié)作、服務(wù)”的倉(cāng)管文化。

二是遇事多動(dòng)腦、多請(qǐng)示、多匯報(bào)。一個(gè)人乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)離不開問(wèn)題的自我反省及反饋。倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門和成本控制閥,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán),我們每做一件事或一個(gè)決定,都關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)管理和

業(yè)績(jī),因此凡事都要有預(yù)見性,多想幾套方案,要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作進(jìn)程,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。為公司運(yùn)營(yíng)及時(shí)準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。

三是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),加強(qiáng)安全教育。多搞一些有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的活動(dòng),生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同事之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。加大盤庫(kù)力度,定期進(jìn)行安全教育,使(版權(quán)歸公文素材庫(kù):www.seogis.com一期,voip二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營(yíng)。我在負(fù)責(zé)了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)的同時(shí),還負(fù)責(zé)了atm二期、長(zhǎng)途網(wǎng)二期、voip三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對(duì)接入網(wǎng)一期工程進(jìn)行了規(guī)劃并進(jìn)行了初步施工。

在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中,我參加了atm交換機(jī)、華為08機(jī)、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),為我到移動(dòng)部工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到移動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中,我比較迅速的掌握了g網(wǎng)基站的維護(hù)工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項(xiàng)工作。

在移動(dòng)部和數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中,我不僅鍛煉了自己,使自己逐漸的成長(zhǎng)起來(lái),更重要的是使自己具備了比較全面的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我熱愛技術(shù)工作,對(duì)自己嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)微的技術(shù)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅(jiān)信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過(guò)硬的技術(shù),才算一名真正的技術(shù)管理人員。

如果我能夠競(jìng)聘上移動(dòng)部主管這一工作,在充分調(diào)動(dòng)自己工作積極性的同時(shí),還要帶動(dòng)其他同志的積極性,在為業(yè)務(wù)部門提供最好的服務(wù)的同時(shí),還要保證設(shè)備正常運(yùn)行,工程及時(shí)到位的情況下,努力做好以下工作:

第一,增強(qiáng)責(zé)任心:充分調(diào)動(dòng)部門技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心,把為業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)的思想貫徹到每一個(gè)人,對(duì)自己嚴(yán)格要求的同時(shí),帶動(dòng)大家樹立責(zé)任心。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

第二,加強(qiáng)對(duì)代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個(gè)代維單位,一個(gè)為中通一局,一個(gè)為國(guó)脈公司。施工單位有國(guó)脈公司等等。如何更規(guī)范的對(duì)這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢?我想從以下幾個(gè)方面入手。首先:強(qiáng)化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對(duì)代維單位和施工單位進(jìn)行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強(qiáng)監(jiān)督。通過(guò)不定時(shí)的對(duì)代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監(jiān)督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強(qiáng)對(duì)代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),在加強(qiáng)代維人員技術(shù)水平的同時(shí),也提高了代維能力,這樣有得于更好的進(jìn)行代維。

第三,加強(qiáng)基礎(chǔ)整理工作:經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的時(shí)間,把基站的詳細(xì)情況進(jìn)行整理。做到對(duì)每一個(gè)站的詳細(xì)位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)行整理并形成一個(gè)比較完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。使維護(hù)人員根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)比較清晰的對(duì)每一個(gè)站都有一個(gè)了解。

第五,加強(qiáng)維護(hù)工作:目前的維護(hù)工作還處于一個(gè)比較低級(jí)的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì),把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)等等設(shè)備,對(duì)目前的工作方法不斷進(jìn)行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計(jì)算機(jī)完成,如備品備件的管理,故障統(tǒng)計(jì)等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新吧。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新并不僅僅指?jìng)ゴ蟮陌l(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好,就是創(chuàng)新。

第七,樹立主動(dòng)服務(wù)的思想:準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用,當(dāng)好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁,與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動(dòng)性就是要站在用戶的角度,想用戶之所想,急用戶之所急,主動(dòng)出擊,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)服務(wù)的局面。主動(dòng)服務(wù)一小步,客戶滿意一大步。

第八,善于學(xué)習(xí):對(duì)于我來(lái)說(shuō),在刻苦學(xué)習(xí)的同時(shí),還要善于學(xué)習(xí),善于從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí),善于帶動(dòng)其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。善于總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)保證基站設(shè)備的正常運(yùn)行。

當(dāng)然,以上所說(shuō)的這些,只靠我一個(gè)人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動(dòng)部主管的重任交給我,我將和移動(dòng)部一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

如果我競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有許多不足之處,需要向同事們學(xué)習(xí)。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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第四篇:倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部主管職責(zé);

1. 倉(cāng)儲(chǔ)貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示,對(duì)不同商品要定位、定量、放置,保證既美觀又

不凌亂。

2. 對(duì)待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置,保證待檢商品有序質(zhì)檢,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,

保證貨物安全性。

3. 跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢,協(xié)助質(zhì)檢組長(zhǎng)處理工作異常問(wèn)題。

4. 督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉(cāng)正品庫(kù),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)交接,保證移倉(cāng)后庫(kù)存準(zhǔn)確性。

5. 正品入庫(kù)后要及時(shí)庫(kù)位補(bǔ)貨,做到正品倉(cāng)庫(kù)位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效,保證訂單

發(fā)貨及時(shí)性。

6. 倉(cāng)儲(chǔ)貨物都是易燃、易霉、易秀商品,所以倉(cāng)儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施,5防是由;防火、

防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。

7. 做好倉(cāng)儲(chǔ)工作環(huán)境,堅(jiān)持實(shí)施5s、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6s安全、7s節(jié)約

與效率、等工作項(xiàng)目。

8. 建立環(huán)境檢查小組、針對(duì)部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。

9. 倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅(jiān)守崗位職責(zé),保證貨物進(jìn)出有賬。

10. 倉(cāng)儲(chǔ)部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障,做好有效信息傳輸。

11. 倉(cāng)儲(chǔ)貨物的積壓要及時(shí)明細(xì)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物,減少不必

要的資源浪費(fèi)。

12. 協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度,協(xié)助售后倉(cāng)組長(zhǎng)處理異常問(wèn)題。

13. 督促次品倉(cāng)次品退貨工作,協(xié)助處理不能退商品,并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進(jìn)解決。

14. 協(xié)助各小組組長(zhǎng)解決部門異常問(wèn)題,保持與相關(guān)部門友好的溝通,保證工作順暢進(jìn)行。

15. 要對(duì)員工有一定的了解與關(guān)懷,注視員工的心情與動(dòng)態(tài),對(duì)員工的積極主動(dòng)做出支持,

16. 對(duì)員工的缺點(diǎn)要指正更改,提高員工的綜合能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。

17. 要與部門成員融入到一起,并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,達(dá)到積極主動(dòng)的效果。

18. 作為倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費(fèi)用核算,職責(zé)明確劃分,空間利用計(jì)劃。

19. 控制好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存,營(yíng)造良好工作環(huán)境,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)貨物保證安全。

20. 明確崗位職責(zé),不越權(quán),堅(jiān)守自己崗位,建立職業(yè)精神相貌。

21. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度,樹立部門精神面貌,起到部門管理引導(dǎo)作用。

22. 倉(cāng)儲(chǔ)主管執(zhí)行力為第一,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作進(jìn)度。

23. 做好管理一職、首先工作要多溝通,以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系,保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

24. 協(xié)助培養(yǎng)可造人才,適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),提高員工工作素質(zhì)。

25. 倉(cāng)儲(chǔ)主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,應(yīng)為公司、為員工盈利。

第五篇:信息中心綜合部主管競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,xx市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從剛開始的對(duì)信息中心工作一無(wú)所知,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為信息中心綜合部副主任。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在信息中心這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)信息中心這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?mdash;—在座各位的支持,才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任我有以下優(yōu)勢(shì):

一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作,使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉,有較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來(lái),我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則,使其工作和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作,同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

三、熟悉信息中心的情況,對(duì)勞資管理、績(jī)效考核、車輛管理等工作非常熟悉,對(duì)黨、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn),多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。

四、為人正直、誠(chéng)實(shí),身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,能善待每一位同志。

如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先,進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任,我將努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,通過(guò)規(guī)章制度、崗位職責(zé),結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關(guān)系,提高工作效率。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。

三、開拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況、不同條件,不斷完善、不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。

四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家的積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,多傾聽大家的呼聲,多關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,對(duì)員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面,綜合部主動(dòng)配合與辦理,及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時(shí)候,帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機(jī)的影響,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增收方面,綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作,要通過(guò)0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介,同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬(wàn)元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面,目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi),作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人,要科學(xué)規(guī)范管理,采購(gòu)物品貨比三家,財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算,精打細(xì)算,作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。

六、廉潔奉公,維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,綜合部主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無(wú)雜念,是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí),就要出問(wèn)題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú)、慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要,為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障,確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。

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