第一篇：人力資源中心競聘上崗演講稿范文

人力資源中心競聘上崗演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位，人力資源中心競聘上崗演講稿范文。

今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進(jìn)入電視臺先在電視臺技術(shù)口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次我善于觀察能及時發(fā)現(xiàn)問題積極思考并提出解決辦法工作的針對性強務(wù)實、塌實。

第三我善于溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。

堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績能力知識品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環(huán)境二、績效掛鉤。

促進(jìn)績效進(jìn)步調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。

通過可行而有效的激勵措施保證讓有業(yè)績的員工看到效益看到實惠。

三、精簡高效滿負(fù)荷。

對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無謂浪費提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點。

第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說無規(guī)矩不成方圓。

科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結(jié)合企業(yè)的實際認(rèn)真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。

第二認(rèn)真開展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么缺什么補什么”的培訓(xùn)原則充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃實施有針對性的工作使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”，演講稿《人力資源中心競聘上崗演講稿范文》。

第三引入目標(biāo)管理機制確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)目標(biāo)制訂年度培訓(xùn)計劃制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并加強對目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際達(dá)到務(wù)實和可操作性強的目的扎扎實實地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四強化入職培訓(xùn)。

我還要針對企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員(演講稿　www.seogis.com)工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強的政策性理論性如果不加強自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強學(xué)習(xí)加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂管理精專業(yè)的管理者。

同志們面對浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業(yè)我選擇了拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導(dǎo)競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經(jīng)過演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個問題又明顯地凸現(xiàn)出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。

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多年的工作經(jīng)驗告訴我同事之間團結(jié)比什么都重要。

在團結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識和看待自己胸懷全局當(dāng)好配角。

協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實事求實效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結(jié)他們一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。

2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作無以規(guī)矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來生命力還可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司目前的情況健全各種規(guī)章制度用來保證各項工作順利開展。

3、你認(rèn)為你能做好這項工作嗎我認(rèn)為我能。

因為我具有豐富的工作經(jīng)驗。

參加工作xx年來以來我先后從事了多個職位無論哪個崗位我都認(rèn)真敬業(yè)謙虛好學(xué)積極了豐富的業(yè)務(wù)知識與管理經(jīng)驗。

同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。

所有這些都為我競聘后盡快進(jìn)入角色順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

演講完畢，謝謝大家！

第三篇：人力資源競聘演講稿

今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝�所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，

第四篇：競聘人力資源部長的演講稿

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是。。。。。。學(xué)院。。。。。班的。。。。。，現(xiàn)擔(dān)任。。。。。學(xué)院。。。。一職。很榮幸今天可以站在這里和這么多樂意為我校做貢獻(xiàn)的同學(xué)一道，競聘社團聯(lián)合會人力資源部部長。

首先我想先表白我的心聲，表白我對社團聯(lián)合會的愛。社團聯(lián)合會是各個社團的家，也是社團聯(lián)合會每個人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團服務(wù)的先進(jìn)組織。每一年他都會注入新的血液、新的內(nèi)容，但它的服務(wù)宗旨卻永遠(yuǎn)不變。我把心放在這里，我們付出，我們收獲，我們開心，一切是這么簡簡單單。老樹為春天守著年輪，我為青春守著回憶。

接下來我想闡述一下我的競選優(yōu)勢，作為執(zhí)委，在長期的工作中，我的工作就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對這個工作產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。

下面，我就人力資源談?wù)勎业恼J(rèn)識，人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源.所以接下來我們資源部的任務(wù)就明確了，人力資源管理是通過決策、計劃、組織、指揮、控制、評估、、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能對組織中的人與人、人與事、事與事之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，以激勵人的創(chuàng)造力，發(fā)掘人的潛能，以實現(xiàn)組織的愿景目標(biāo)和個人愿望的過程。在這個過程中我們需要做到的就是團結(jié)！、單絲不成線，獨木不成林，只有我們團結(jié)在一起，心聯(lián)在一起，我們才能

把我們的工作辦的出色。

長期以來，院學(xué)生團體聯(lián)合會認(rèn)真貫徹落實校團委的指導(dǎo)，重點建設(shè)精品社團，規(guī)范現(xiàn)有社團，創(chuàng)新發(fā)展新型社團。我們年輕的社聯(lián)正在不斷發(fā)展壯大，步伐堅定。能取得這樣的成績，我們的學(xué)長們功不可沒，作為先行者，他們?yōu)槲覀冮_辟了道路。今天，這將是是一個全新的起點，一個里程碑式的開端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學(xué)生團體聯(lián)合會人力資源部部長，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，并不斷完善自身的制度建設(shè)與監(jiān)督體系建設(shè)，加強監(jiān)管的同時突出自主，憑借制度與活動的規(guī)范化提升生命力。于人力資源內(nèi)部，將以強勢的帶動力與學(xué)聯(lián)內(nèi)部、與社團精誠協(xié)作，整合并合理配置資源，與我共用。

今日站在這里，即希望在社聯(lián)大集體中完善自我，磨練自我，脫去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在社聯(lián)大家庭，我也依然以我心支持學(xué)聯(lián)的工作，以誠心祝愿院學(xué)生團體聯(lián)合會愈加輝煌！

謝謝。

第五篇：競聘人力資源部長的演講稿

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是第十屆院學(xué)生團體聯(lián)合會人力資源部干事李楠。很榮幸今天可以站在這里競聘第十一屆院學(xué)生團體聯(lián)合會人力資源部部長。在我的演講正式開始之前，請允許我感激再三。

首先，感謝我們的學(xué)聯(lián)，在過去的一年里，給了我十分豐實的課余生活，結(jié)識了這樣多可愛的人們，讓我在仰望與俯視間覺得驕傲。謝謝！次之，要感謝在座的34位社團的會長，從“明星社團”評比到“社團嘉年華”的活動，微至每次例會的簽到，甚至授予我“簽到姐”的稱謂。我深知常常我很麻煩，由衷地感謝你們不厭我煩的配合，謝謝！最后，特別要感謝我們的人力資源，謝謝我“低調(diào)”的部長，謝謝兩個帥到要相互磕頭的干事，謝謝你們這一年的支持，給我這樣美好的回憶，我始終都知道，咱人力的哥兒最有范兒，咱人力的妞兒最靚，人力資源最閃耀！

言歸正傳。

學(xué)生團體聯(lián)合會是各個社團的家，也是社團聯(lián)合會每個人的家。它是老師的得力助手，是為全體師生、全體社團服務(wù)的先進(jìn)組織。每一年他都會注入新的血液、新的內(nèi)容，但它的服務(wù)宗旨卻永遠(yuǎn)不變。

回望一年，院學(xué)生團體聯(lián)合會的主要活動有二。“明星社團”評比以及“社團嘉年華”。毋庸置疑，“明星社團”評比是由我們?nèi)肆�資源部主辦。“社團嘉年華”的活動中，從開場的排旗伊始就閃動人力資源的光芒。在平日的例會簽到以及干事、會長考核罷免，人力資源的細(xì)流無微不至。作為第十屆人力資源部里唯一的女干事，我承蒙兩位男干事的照顧，大力的工作未有觸及，但是在日常的文

職工作的處理，代表發(fā)言宣傳，“社團嘉年華”開幕式隊形的安排，我的工作能力相信大家有目共睹。

如今我是管理工程系物流管理s班的班長。日常的工作繁復(fù)而瑣碎。但是我還是以高速及時的效率以達(dá)到最優(yōu)的效果。從學(xué)聯(lián)到班級，取得任何一樣成績都不會是我一個人的功勞，并且這個過程中，我從其他人、物中學(xué)會了與人相處，與外界交流，學(xué)會永不放棄。我所做到的，是認(rèn)真與負(fù)責(zé)，接受良人優(yōu)鑒，把我的熱情、智力與活力奉獻(xiàn)給我愛的事物中。

長期以來，院學(xué)生團體聯(lián)合會認(rèn)真貫徹落實校團委的指導(dǎo)，重點建設(shè)精品社團，規(guī)范現(xiàn)有社團，創(chuàng)新發(fā)展新型社團。我們年輕的社聯(lián)正在不斷發(fā)展壯大，步伐堅定。能取得這樣的成績，我們的學(xué)長們功不可沒，作為先行者，他們?yōu)槲覀冮_辟了道路。今天，這將是是一個全新的起點，一個里程碑式的開端。

若我可以十分榮幸地成為第十一屆院學(xué)生團體聯(lián)合會人力資源部部長，我將繼承與貫徹人力資源部的宗旨與原則，并不斷完善自身的制度建設(shè)與監(jiān)督體系建設(shè)，加強監(jiān)管的同時突出自主，憑借制度與活動的規(guī)范化提升生命力。于人力資源內(nèi)部，將以強勢的帶動力與學(xué)聯(lián)內(nèi)部、與社團精誠協(xié)作，整合并合理配置資源，與我共用。

今日站在這里，即希望在學(xué)聯(lián)大集體中完善自我，磨練自我，脫去稚嫩，走向成熟。但是“得之我幸，失之我命”。若最終未能留在學(xué)聯(lián)大家庭，我也依然以我心支持學(xué)聯(lián)的工作，以誠心祝愿院學(xué)生團體聯(lián)合會愈加輝煌！

謝謝。

人力資源部李楠

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