尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫田金，是名剛出社會(huì)的大學(xué)生，入黨積極分子，大專學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí)，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。
站在這里，面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，我的心里充滿感激和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部營(yíng)銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門、哪個(gè)職位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后，面對(duì)全新的模式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部營(yíng)銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資源管理二級(jí)證》、《計(jì)算機(jī)證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營(yíng)銷師證》，具備了營(yíng)銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話通知開會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)營(yíng)銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實(shí)踐，使我對(duì)營(yíng)銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績(jī)。秘書工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較強(qiáng)的綜合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書、寢室長(zhǎng)、課代表、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界營(yíng)銷策略的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)�？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
第二篇：人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘稿大舞臺(tái)大發(fā)展
——競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！首先，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)聘。我叫***，現(xiàn)任*****生產(chǎn)基地辦公室主任。如果將“******”比作一個(gè)舞臺(tái)的話，那么“****”就是一個(gè)大舞臺(tái)，通過學(xué)習(xí)“********************”的系列文章和參與公司前期的有些活動(dòng)和會(huì)議，我更加堅(jiān)信“****”一定能“成名**、走出**、走向**”，所以我今天信心十足地走上演講臺(tái)，我演講的題目就是《大舞臺(tái) 大發(fā)展》。我此次競(jìng)聘的崗位是人力資源部經(jīng)理。下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人基本情況。我今年**歲，于1991年9月考入************，學(xué)的是***************專業(yè)；經(jīng)過*****************學(xué)習(xí)，于1995年7月畢業(yè)，同年被分配到************參加工作，201*年11月進(jìn)入******公司工作。希望通過此次演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。我覺得我具有以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
一、我非常熱愛**及**行業(yè)。從業(yè)近15年來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，從事過88技術(shù)、生產(chǎn)和營(yíng)銷及人事方面的管理工作，對(duì)**知識(shí)不斷熟悉的過程，也是我人生閱歷不斷成熟的過程。期間學(xué)習(xí)并參與過技術(shù)文件的修訂和完善，參與過生產(chǎn)工藝操作，實(shí)施過產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，處理過人事方面的糾紛和矛盾；還參加過全國(guó)********技術(shù)培訓(xùn)班，獲得09屆湖北省****委員的資格和全國(guó)***工高級(jí)技師資格證書等等。深刻理解**的自然屬性和社會(huì)屬性。堅(jiān)決支持“***工業(yè)不是夕陽(yáng)工業(yè)”的科學(xué)論斷。
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。我從事技術(shù)工作
5年多、生產(chǎn)工作將近1年、營(yíng)銷管理工作3年多、辦公室工作將近6年。不同工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，積累了我的知識(shí)，拓展了我的視野，培養(yǎng)了我顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一個(gè)部門中層干部所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十五年的工作中，我抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，提升自己。201*年至201*年間，通過自修考試，先后取得貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專和法律類本科文憑；在學(xué)好文化理論知識(shí)的過程中，也多方面學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。如生產(chǎn)和質(zhì)量及***營(yíng)銷等管理知識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，并充實(shí)了我的人生經(jīng)歷。特別是201*年**********在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證過程中，我經(jīng)過培訓(xùn)和考試，取得了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的資格，并以內(nèi)審員的身份對(duì)公司整體質(zhì)量體系文件運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)審，通過多年的內(nèi)審工作，使我學(xué)會(huì)了做任何事都要系統(tǒng)而全面地看待，任何一個(gè)工作或一個(gè)部門的工作都不是孤立的，都是為下道工序或部門服務(wù)的，正因?yàn)橛写藦臉I(yè)經(jīng)歷，我面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，從不躲避，直接面對(duì)，都能做出很好的處理。
三、我有較好的人力資源管理理論知識(shí)和近*年的人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。承蒙**********公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心，從201*年起，多次參加各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我估計(jì)參加了不少于200場(chǎng)次的各項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)資金鏈管理、溝通管理及管理心理學(xué)等知識(shí)。從中積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)運(yùn)到實(shí)際管理中，取得了很好的業(yè)績(jī)。先后制訂出***********公司薪資方案、人力資源招聘管理程序和以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作業(yè)績(jī)考核體系，內(nèi)容包括：內(nèi)部人力資源崗位設(shè)計(jì)、薪酬的設(shè)計(jì)、人員定額配置，人員的招聘、考核、錄用和上崗后的考核及定級(jí)，以及人員的解聘和合同終止，還包括建立了薪酬與業(yè)績(jī)工作績(jī)效掛鉤制，建立了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，建立不同崗位不同薪酬
的激勵(lì)機(jī)制等等具體實(shí)踐，這些都是通過學(xué)習(xí)而總結(jié)出來(lái)的一套有益管理辦法，現(xiàn)在還在順利運(yùn)行。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我今天能競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的基石。
四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。我熟悉各種勞動(dòng)法規(guī)和政策，能順利處理各種勞動(dòng)關(guān)系糾紛和矛盾；近6年的辦公室工作，經(jīng)常編制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各種應(yīng)用文的寫作，無(wú)論是通知開會(huì)，公文的起草和下發(fā)，還是對(duì)外宣傳材料的撰寫，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等等工作，我均認(rèn)真對(duì)待，沒出現(xiàn)過任何紕漏，圓滿完成，在辦公室崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。多年的辦公室工作，培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力；另外，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神；同時(shí)，我性格溫和、誠(chéng)實(shí)，辦事耐心，處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面；此外，我這個(gè)人有非常好的親和力，人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛，讓我走上人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、高度認(rèn)同“****、****、****”和“***、***”的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念，身體力行，堅(jiān)決貫徹“******、******、******”的處事原則。協(xié)助行政總監(jiān)處理好人力資源部門的日常事務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，理清工作思路，以實(shí)事為依據(jù)，有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)落實(shí)。
第二、向各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉；聽從公司安排和指揮。盡快調(diào)查和摸清公司現(xiàn)有人力資源狀況，寫出人力資源分析報(bào)告，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
第三、補(bǔ)充和完善公司人力資源管理措施和管理辦法，建立科學(xué)、實(shí)用的人力資源管理體系。包括人員的招聘、考核錄用、上(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：www.seogis.com)崗考察和工作激勵(lì)及勞動(dòng)關(guān)系處理等。擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。
第四、加強(qiáng)人力資源管理文件的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤、檢查和落實(shí)，保障公司各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，讓各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
第五、立足于本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將公司政策和精神傳達(dá)到基層每一個(gè)員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同欲、上下一心。及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為公司決策提供參考。
第六、加強(qiáng)與政府和勞動(dòng)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解外部人力資源需求狀況，解決內(nèi)部人力資源矛盾和糾紛。
為次，我將在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，致力于公司人力資源管理和開發(fā)工作的不斷完善和創(chuàng)新，為公司各部門配置合適的人員，為公司穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航，使“******”事業(yè)人人追求，人人向往！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，我們的航船已鳴笛起航，這個(gè)為“******”為己任的企業(yè)正煥發(fā)著蓬勃的生命力，我堅(jiān)信：******這艘承載“*******”的航船一起會(huì)乘風(fēng)破浪、闊步前行，我個(gè)人也會(huì)在這一大舞臺(tái)上展翅飛翔，隨風(fēng)而起！我的演講完畢，謝謝大家！
20**年**月**日
第三篇：人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告書
一、 個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介
我叫張永生，從事集團(tuán)公司人事主管一職，生于1980年10月，33歲，于1998年7月畢業(yè)，1998年8月參加工作至今，期間從事生產(chǎn)管理1年多、sqe工程師3年半、iqc主管3年多、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度1年多、人力資源3年半，合計(jì)工作年限12年多。在生產(chǎn)方面曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，主要主持新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作；在工程方面做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，制訂了供應(yīng)商評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)，并帶頭執(zhí)行落實(shí)，制作產(chǎn)品原料檢驗(yàn)的相關(guān)治具，確保品質(zhì)第一；在iqc進(jìn)料檢驗(yàn)方面做到了不放過任何原料不良，以確保生產(chǎn)品質(zhì)安全；在人力資源方面為公司節(jié)約了大量資金，建立了校企合作平臺(tái)，建立了勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)及員工溝通渠道。
二、 我對(duì)人力資源經(jīng)理的認(rèn)識(shí)和理解
我覺得作為一名人力資源部經(jīng)理應(yīng)做到一下幾點(diǎn)
1、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2、制訂公司用工制度、人力資源管理制度、薪酬管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作流程，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6、員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7、建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
10、勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
11、認(rèn)真做好與外部相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
13、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
三、我對(duì)人力資源部經(jīng)理一職的自身的優(yōu)勢(shì)和條件
1、能夠獨(dú)立的與學(xué)校建立良好的關(guān)系，建立暢通的人才輸送平臺(tái)，并能于開封地區(qū)五縣一郊的農(nóng)村建立農(nóng)民工輸送平臺(tái)。
2、能夠于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門建立良好的關(guān)系，處理相應(yīng)的員工申訴及處理；
3、每年社�；鶖�(shù)及殘聯(lián)年審的順利通過，可為企業(yè)節(jié)約近百萬(wàn)每年的支出；
4、能夠與公司內(nèi)部各職能部門的協(xié)調(diào)及積極開展工作；
5、能夠有效地開發(fā)挖掘員工的工作能力與潛能；
6、能夠積極開展并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；
7、能夠與同事及下屬團(tuán)結(jié)的工作、成長(zhǎng)。
四、我對(duì)人力資源部經(jīng)理的工作設(shè)想、措施有一下幾點(diǎn)
1、開展人力資源部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才開發(fā)力度；
2、主導(dǎo) “目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核；
3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、建立健全人事檔案管理制度，規(guī)范、合理的對(duì)人事檔案進(jìn)行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計(jì)，為檔案的利用提供保障；
5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益；
6、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
7、進(jìn)一步完善員工考勤制度，加強(qiáng)員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強(qiáng)化員工約束機(jī)制；
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；
以上是我對(duì)人力資源部經(jīng)理一職的競(jìng)聘想法及創(chuàng)新。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，不管成功與否并不重要，重要的是經(jīng)歷，只有經(jīng)歷了才會(huì)不斷的成長(zhǎng)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委！
報(bào)告人：人力資源部張永生
201*年2月22日星期五
第四篇：人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘稿4、競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析
一、我非常熱愛**及**行業(yè)。從業(yè)近15年來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，從事過88技術(shù)、生產(chǎn)和營(yíng)銷及人事方面的管理工作，對(duì)**知識(shí)不斷熟悉的過程，處理過人事方面的糾紛和矛盾；
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。我從事技術(shù)工作5年多、生產(chǎn)工作將近1年、營(yíng)銷管理工作3年多、辦公室工作將近6年。不同工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，積累了我的知識(shí)，拓展了我的視野，培養(yǎng)了我顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一個(gè)部門中層干部所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十五年的工作中，我抓住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，提升自己。201*年至201*年間，通過自修考試，先后取得貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專和法律類本科文憑；在學(xué)好文化理論知識(shí)的過程中，也多方面學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。如生產(chǎn)和質(zhì)量及***營(yíng)銷等管理知識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，并充實(shí)了我的人生經(jīng)歷，使我學(xué)會(huì)了做任何事都要系統(tǒng)而全面地看待，任何一個(gè)工作或一個(gè)部門的工作都不是孤立的，都是為下道工序或部門服務(wù)的，正因?yàn)橛写藦臉I(yè)經(jīng)歷，我面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，從不躲避，直接面對(duì)，都能做出很好的處理。
三、我有較好的人力資源管理理論知識(shí)和近*年的人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我估計(jì)參加了不少于200場(chǎng)次的各項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)資金鏈管理、溝通管理及管理心理學(xué)等知識(shí)。先后制訂出***********公司薪資方案、人力資源招聘管理程序和以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作業(yè)績(jī)考核體系，內(nèi)容包括：內(nèi)部人力資源崗位設(shè)計(jì)、薪酬的設(shè)計(jì)、人員定額配置，人員的招聘、考核、錄用和上崗后的考核及定級(jí)，以及人員的解聘和合同終止，還包括建立了薪酬與業(yè)績(jī)工作績(jī)效掛鉤制，建立了各部門工作標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，建立不同崗位不同薪酬的激勵(lì)機(jī)制等等具體實(shí)
踐，這些都是通過學(xué)習(xí)而總結(jié)出來(lái)的一套有益管理辦法，現(xiàn)在還在順利運(yùn)行。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我今天能競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理的基石。
四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。我熟悉各種勞動(dòng)法規(guī)和政策，能順利處理各種勞動(dòng)關(guān)系糾紛和矛盾；近6年的辦公室工作，經(jīng)常編制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各種應(yīng)用文的寫作，無(wú)論是通知開會(huì)，公文的起草和下發(fā)，還是對(duì)外宣傳材料的撰寫，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等等工作，我均認(rèn)真對(duì)待，沒出現(xiàn)過任何紕漏，圓滿完成，在辦公室崗位上作出了應(yīng)有成績(jī)。多年的辦公室工作，培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力；另外，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神；同時(shí)，我性格溫和、誠(chéng)實(shí)，辦事耐心，處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面；此外，我這個(gè)人有非常好的親和力，人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛，讓我走上人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、高度認(rèn)同“****、****、****”和“***、***”的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念，身體力行，堅(jiān)決貫徹“******、******、******”的處事原則。協(xié)助行政總監(jiān)處理好人力資源部門的日常事務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，理清工作思路，以實(shí)事為依據(jù)，有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)落實(shí)。
第二、向各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理論和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉；聽從公司安排和指揮。盡快調(diào)查和摸清公司現(xiàn)有人力資源狀況，寫出人力資源分析報(bào)告，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
第三、補(bǔ)充和完善公司人力資源管理措施和管理辦法，建立科學(xué)、
實(shí)用的人力資源管理體系。包括人員的招聘、考核錄用、上崗考察和工作激勵(lì)及勞動(dòng)關(guān)系處理等。擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。
第四、加強(qiáng)人力資源管理文件的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤、檢查和落實(shí)，保障公司各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，讓各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
第五、立足于本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將公司政策和精神傳達(dá)到基層每一個(gè)員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同欲、上下一心。及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為公司決策提供參考。
第六、加強(qiáng)與政府和勞動(dòng)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解外部人力資源需求狀況，解決內(nèi)部人力資源矛盾和糾紛。
為次，我將在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，致力于公司人力資源管理和開發(fā)工作的不斷完善和創(chuàng)新，為公司各部門配置合適的人員，為公司穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航，使“******”事業(yè)人人追求，人人向往！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，我們的航船已鳴笛起航，這個(gè)為“******”為己任的企業(yè)正煥發(fā)著蓬勃的生命力，我堅(jiān)信：******這艘承載“*******”的航船一起會(huì)乘風(fēng)破浪、闊步前行，我個(gè)人也會(huì)在這一大舞臺(tái)上展翅飛翔，隨風(fēng)而起！我的演講完畢，謝謝大家！
20**年**月**日
第五篇：人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)。
首先我想談一下我自己對(duì)于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點(diǎn)拙見。我自201*年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室，對(duì)人力資源部的整個(gè)組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項(xiàng)工作也基本上有條不紊的開展。但是對(duì)于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡(jiǎn)單的理解為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等具體的工作。公司對(duì)人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達(dá)6個(gè)月之久，我不否認(rèn)這是對(duì)人資部人員的信任，但也足見領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無(wú)法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實(shí)公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
3、由于長(zhǎng)期以來(lái)人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。
4、公司和員工之間忠誠(chéng)度不高，以公司為家，愛公司如家的意識(shí)淡薄。
5、公司員工之間團(tuán)結(jié)意識(shí)較差，不能抱成團(tuán)做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒有全局意識(shí)，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù)，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡(jiǎn)單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)而培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤(rùn)就很難了。像培訓(xùn)、績(jī)效考核這些具體的工作只是實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來(lái)競(jìng)聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬(wàn)事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價(jià)值觀,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
其次我認(rèn)為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項(xiàng)工作規(guī)程及公司各部門工作職責(zé)、熟知公
司歷史，了解公司的人員狀況，對(duì)每位員工的職位等級(jí)、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項(xiàng)工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立思考問題；具備組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當(dāng)然，美中不足的是我沒有接受過國(guó)家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，沒有很多的工作經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)在各位領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)可能是把我拒之門外的重要一點(diǎn)。我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
接下來(lái)我想談?wù)剬?duì)公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來(lái)就是五個(gè)字："識(shí)、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說，就是如何引進(jìn)人才、留住人才，如何使用好人才，如何評(píng)價(jià)識(shí)別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵(lì)人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊�、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理的新理念，以滿足企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，通過改進(jìn)和完善人力資源開發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠業(yè)績(jī)、在位要受控、屆滿要輪崗的機(jī)制，形成充滿生機(jī)和活力的用工機(jī)度，為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺得要從以下四個(gè)方面做好工作：
一、 努力構(gòu)建先進(jìn)合理的人力資源管理體系
1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2. 保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3. 致力于員工個(gè)人長(zhǎng)期的成長(zhǎng)與發(fā)展，使公司與員工一起成長(zhǎng)。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺(tái)，同時(shí)配以完備的培訓(xùn)支持，開發(fā)他們個(gè)人在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力。以達(dá)到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、 抓好制度的建設(shè)，沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動(dòng)合同法頒布后,對(duì)用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績(jī)效考核制度：薪酬福利制度；勞動(dòng)合同管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、 科學(xué)的組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門職責(zé)的確定重新理順部門職能。按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵理順我司部門及職位的設(shè)臵，并配合部門進(jìn)行定崗定編工作。
四、 制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和用人需求，制定人力資源規(guī)劃，強(qiáng)化培訓(xùn)發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊(duì)要
在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機(jī)制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對(duì)保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計(jì)的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來(lái)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
以上我講的四點(diǎn)都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭(zhēng)通過我們的工作，在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅(jiān)強(qiáng)素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊(duì)伍。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競(jìng)聘，對(duì)于我來(lái)說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量！
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