第一篇：人事處處長競聘演說

為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境

在這次省級機構(gòu)改革中，省委辦公廳按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革，響應(yīng)組織的號召，我以積極的態(tài)度報名參加人事處副處長職位的競爭，自覺接受組織和群眾的挑選。下面，我就自己的基本情況和做好競爭職位工作的設(shè)想向大家作一簡要匯報。

一、工作經(jīng)歷

我叫***，****年*月由鶴慶一中考入***民族政法系政治專業(yè)學(xué)習(xí)；****年*月大學(xué)畢業(yè)留院在黨委組織部工作；同年*月，參加省講師團赴迪慶州維西縣支教鍛煉，任支隊長，所在支隊被評為“先進集體”，我自己也榮獲“先進隊員”稱號，受到省級國家機關(guān)工委和省教委的表彰；****年*月至****年*月在民院黨委組織部工作，其間，****年*月至****年*月在省委黨校研究生班學(xué)習(xí)，****年*月?lián)�任民院組織部副部長。在高校從事組織干部人事工作的十年中，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨建基本理論和基本知識，熟悉黨的干部政策和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本原則和要求，熟悉勞資、編制、考核、任免、調(diào)配等方面的基本政策和具體業(yè)務(wù)，并一直參與和組織實施學(xué)校的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。由于受黨組織多年的教育培養(yǎng)，具備了較強的政治理論水平和從事組織干部人事工作專業(yè)知識。在具體工作中，能夠用實事求是、公道正派、甘為人梯、恪盡職守、誠懇待人、謙虛謹慎的職業(yè)道德要求自己。****年、****年曾先后兩次被評為院“優(yōu)秀黨員”。

二、工作情況

****年*月，我報名參加省級機關(guān)公務(wù)員招考，選調(diào)到省委辦公廳綜合處工作。面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，自己不怕苦、不怕累、做到虛心向身邊的同志求教，堅持邊干邊學(xué)邊提高，以積極的態(tài)度努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。****年*月省委辦公廳機構(gòu)調(diào)整，組織安排我到秘書四處工作，直接為省委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。我深知，這是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同時也深感責(zé)任重大。為不辱使命，我時刻嚴格要求自己，生活上堅持低要求，工作上堅持高標準。

（一）以提高政治業(yè)務(wù)水平為突破口，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。自覺用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，緊緊圍繞省委領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，認真學(xué)習(xí)和研究黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于農(nóng)村、民族、宗教，工、青、婦、統(tǒng)戰(zhàn)以及對臺等方面的方針、政策，努力掌握相關(guān)的基本理論知識。

（二）堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究，進一步深化了對省情的認識。到目前為止，已跟隨領(lǐng)導(dǎo)或參加有關(guān)專題調(diào)研組的方式，先后到六個地州十五個縣市，對市民增收、扶貧攻堅、農(nóng)田基本建設(shè)、科持教育、民族宗教、糧食流通體制改革、國企改革等問題進行了專題調(diào)研，參與起草的調(diào)研報告被有關(guān)刊物刊載和辦公廳印發(fā)，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位決策。

（三）立足本職，搞好服務(wù)。按照分工，我主要負責(zé)省委領(lǐng)導(dǎo)和處內(nèi)文件、電報和管理、資料積累和領(lǐng)導(dǎo)批示的承辦工作。能認真細致地做好文件簽收、登記、送閱和清退工作，使整個辦文件運轉(zhuǎn)做到及時、準確、無誤。對領(lǐng)導(dǎo)的批示能認真辦理，確保落實，做到政令暢通，也沒有因工作的瑣碎、繁雜而出現(xiàn)失誤。在搞好份內(nèi)工作的同時，能積極配合其他同志完成一些文稿的撰寫和服務(wù)工作，除此之外，還認真完成了廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性任務(wù)。今年初，臨時抽調(diào)到廳“三講”工作中，能積極配合有關(guān)同志搞好服務(wù)，在親身經(jīng)歷了“三講”教育后，從中受到了一次嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，黨性覺悟進一步得到增強。四是嚴格要求自己、自覺遵守紀律。做到嚴謹求實，任勞任怨；嚴格遵守秘書工作的各項規(guī)章制度，做到不該問的不問，不該聽的不聽，不該說的不說，不該看的不看；工作上堅持高標準，嚴要求，不斷追求進步。****年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。總之，自調(diào)到辦公廳工作三年來，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)教育，自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都有較大提高，協(xié)調(diào)能力有所增強，通過在綜合處和秘書處的鍛煉，積累了一些為領(lǐng)導(dǎo)搞好政務(wù)、事務(wù)服務(wù)的經(jīng)驗。

三、工作崗位設(shè)想

假如組織和群眾推選我擔(dān)任人事處副處長職務(wù)，我將在廳機關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指針，按照“三個代表”的要求，認真履行職責(zé)，以建立和完善能上能下、充滿活力、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制為目標，深化干部人事制度改革，為辦公廳充分發(fā)揮好“三個作用”，切實搞好“三個服務(wù)”，為提高人才素質(zhì)提供保障。

（一）要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會現(xiàn)階段黨的干部人事政策，把握發(fā)展趨勢，明確工作方向。前不久，黨中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》，對今后十年深化干部人事制度改革的基本目標、指導(dǎo)方針和原則作出了明確規(guī)定，是指導(dǎo)我們做好跨世紀干部人事工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面把握其精神實質(zhì)，從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步增強工作的緊迫感和責(zé)任感。

（二）堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，努力做到客觀公正地識人選人，努力為那些對黨忠誠堅定、經(jīng)得起政治考驗，甘于奉獻、耐得住艱苦磨煉，廉潔自律、抗得住各種誘惑，業(yè)務(wù)精湛、擔(dān)得起服務(wù)的優(yōu)秀人才健康成長創(chuàng)造條件，積極為他們提供施展才干的舞臺。

（三）牢固樹立以人為本的思想，把尊重人、理解人、關(guān)心人作為工作的出發(fā)點和落腳點。在辦公廳工作的同志，工作很辛苦，經(jīng)濟收入不高，許多同志加班加點是常有的事，有時照顧不了家庭和親人，工作、生活壓力都很大，我們應(yīng)堅持“用事業(yè)留人、用感情留人，也要用適當(dāng)?shù)拇�遇留人”，主動關(guān)心干部職工的思想，貼近干部職工的感情，了解群眾的疾苦，本著實事求是、量力而行的原則，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門切實幫助他們解決好政治生活待遇以及家屬就業(yè)、子女入學(xué)等實際困難，切實解除他們的后顧之憂，使之安心工作。同時也要積極為離開工作崗位的老同志創(chuàng)造安度晚年的條件，從生活上更加關(guān)心他們。

（四）繼續(xù)發(fā)揚組織人事干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，識大體、顧大局，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。正確對待自己，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待群眾，嚴于律己，寬以待人，模范帶頭。積極協(xié)助處長，帶領(lǐng)全處同志團結(jié)奮進，努力工作，不斷開創(chuàng)辦公廳干部人事工作的新局面。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：人事處處長

實施人才強校戰(zhàn)略，

建設(shè)高水平、高效能的人力資源隊伍

競聘崗位：人事處處長競聘人：許杰星

一、個人主要簡歷

本人現(xiàn)年52歲，中共黨員，本科學(xué)歷，碩士學(xué)位，研究館員。1996年3月任圖書館副館長，201*年7月任圖書館館長。

二、主要工作業(yè)績

1、完成兩校區(qū)館舍建設(shè)相關(guān)工作，兩校區(qū)圖書館均順利開放。

2、創(chuàng)新管理服務(wù)模式，率先在省內(nèi)高校圖書館成功采用開放式管理服務(wù)模式。

3、館藏資源建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，資源總量和質(zhì)量均居省屬高校前列，圖書館對學(xué)校教學(xué)科研的文獻信息支撐作用顯著增強。

4、圖書館信息化水平顯著提升，數(shù)字圖書館平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進展,數(shù)字圖書館基本格局業(yè)已形成。

5、圖書館服務(wù)內(nèi)涵不斷提升，在知識服務(wù)方面取得積極進展。

6、圖書館用心為讀者服務(wù)，得到讀者充分認可，多次年終考核優(yōu)秀。

三、對人事工作的基本認識與基本態(tài)度

人事處作為學(xué)校人力資源管理部門，承擔(dān)學(xué)校人才隊伍建設(shè)的重任，責(zé)任大；負責(zé)制定各項人事管理制度，政策性強；各項工作關(guān)系教職工切身利益，關(guān)注度高。

如果到任，我將勇挑重擔(dān)、戰(zhàn)勝困難，全面了解、把握人事工作規(guī)律，盡快進入角色。任期內(nèi)，踏實工作，用心服務(wù)，履行好職責(zé)。

四、個人主要優(yōu)勢與不足

本人具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，視野開闊，作風(fēng)踏實，團結(jié)同志，服務(wù)意識強，勤于思考，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。

本人雖承擔(dān)過教學(xué)工作，亦主持完成過省有關(guān)科研項目，但對教學(xué)科研工作尚缺乏深入、系統(tǒng)的了解，對人事工作較為陌生。

五、任期工作目標

強力推動實施人才強校戰(zhàn)略，全面落實學(xué)校“十二五”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。

健全規(guī)章制度，強化政策與制度的引導(dǎo)、激勵與約束作用，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆�資源管理。

六、工作思路

1、研究分析高等教育形勢，學(xué)習(xí)理解領(lǐng)會有關(guān)高等教育的政策法規(guī)，用好用足政策，為學(xué)校人才隊伍建設(shè)贏得主動。

2、以人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以高層次學(xué)科帶頭人和團隊建設(shè)為重點，以培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)帶頭人和骨干群體為核心，實施隊伍建設(shè)工程。

3、以人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、引進與培養(yǎng)、配置、業(yè)績考核、動態(tài)調(diào)整為切入點，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆�資源管理。

七、主要措施和辦法

1、建立人才選聘機制，緊盯國家級、省部級各類人才計劃的申報并取得實效，前瞻性、戰(zhàn)略性地儲備各級各類人才，增強人才的競爭力與學(xué)校發(fā)展的可持續(xù)性。

2、強化高層次人才資源集聚力度，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，教師進隊伍，隊伍進學(xué)科，發(fā)揮學(xué)科團隊優(yōu)勢；推進相鄰學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科和應(yīng)用學(xué)科的交流融合，鼓勵跨學(xué)科研究，發(fā)揮學(xué)校人力資源的“集約”優(yōu)勢。

3、加強調(diào)研，全面梳理教師隊伍現(xiàn)狀，曉得學(xué)科布局與學(xué)科發(fā)展動態(tài)，分析問題，研究對策。每年提交一份全方位的人才分析報告。

4、完善激勵與約束機制，制定分型（教學(xué)、科研、教學(xué)科研三種）的職稱評審條件；制定教師續(xù)聘條件，逐步形成非升即轉(zhuǎn)、非升即走的基本格局。

5、強化服務(wù)意識，增強人事工作的親和力，營造良好的學(xué)術(shù)研究環(huán)境，搭建人盡其才的廣闊舞臺，解除優(yōu)秀人才的后顧之憂。

第三篇：質(zhì)檢處處長就職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們大家好：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的信任，能夠給我這次機會，聘我為質(zhì)量檢驗處處長一職。對此我深感謝意，現(xiàn)在我站在這里很高興，也很驕傲。說實話，我有點緊張，但是這并不會影響到我對工作的一番熱情和信心。同時，我感到肩上的責(zé)任和擔(dān)子更重了，這已不是一個小小科室的工作，而是整個質(zhì)檢體系的工作。然而，我會繼續(xù)努力，不辜負組織和大家對我的厚望。

我將會在今后的工作中，履行質(zhì)檢的職責(zé)，更大的發(fā)揮質(zhì)檢的作用，全力協(xié)助總經(jīng)理的工作。以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，以建立高水平的質(zhì)量管理監(jiān)督體系為目標，使質(zhì)檢處工作有新的突破，再上新臺階。主要有三個方面。

1、搞好質(zhì)檢工作的計劃安排，認真開展各項工作。加大對公司各個工作環(huán)節(jié)上的檢查，對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時提出整改建議、形成書面材料下發(fā)并及時上報。認真貫徹以iso9001質(zhì)量保證體系為核心的質(zhì)量管理，堅持按程序辦事，一步一個腳印，把工作做扎實。同時對于發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的技術(shù)要求和文件，及時與有關(guān)部門進行協(xié)商，做到執(zhí)行文件的可持續(xù)性，保證我們公司的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄，貼近實際情況，以利于操作和提高工作效率。

2、加強質(zhì)檢處內(nèi)部管理工作，進一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。建立和完善質(zhì)檢處內(nèi)部各項規(guī)章制度，同時通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強自我管理、自我約束力，進一步提高部門人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，加強過程檢驗的力度，降低并且控制錯漏檢發(fā)生情況。要求檢驗人員、尤其是質(zhì)檢技術(shù)人員的檢驗技術(shù)知識過硬、全面。在新進公司的員工培養(yǎng)問題上，繼續(xù)安排舉行拜師學(xué)藝的活動，做好師徒之間的幫、帶、教工作。并且要給予年輕人一定的工作壓力和重任，使他們盡快成長。

3、精誠團結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結(jié)、友愛、認真、負責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好各項工作。同時，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，配合總經(jīng)理和其它部門搞好工作，常與職工交心談心，爭取同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進公司質(zhì)檢工作的全面開展。

我深知自己能力有限，水平不高，盡管如此,我還是愿意傾我所有，盡我所

能，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要我勤政務(wù)實，廉潔為民，勇于進取，敢于突破，工作就一定會有成效。我更堅信，有組織正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位職工的支持、監(jiān)督和幫助，經(jīng)過共同努力，我們的奮斗目標就可以實現(xiàn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我渴望在我交卷或者交棒的那一天，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈。因為，你們的肯定就是對我最大的褒獎。

最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行自己的諾言。

謝謝大家!

第四篇：人事處處長崗位說明書

北京化工大學(xué)北方學(xué)院人事處處長職位說明書

第五篇：人事處處長01

顧大局以人為本盡心人和事

競聘崗位：人事處處長競聘人：汪春勝

感謝黨委給我一次展示自我的機會，本著“虛心學(xué)習(xí)、增長見識，勝固欣然，敗亦可喜”的態(tài)度，我競聘人事處長�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

汪春勝，1973年生，中共黨員，人事處黨支部組織委員，人力資源管理專業(yè)高級經(jīng)濟師。1998年7- 10月在校長辦公室工作，1998年11月起在人事處工作至今，201*年10月起任副處長。

任職以來分管職稱工作，并協(xié)助處長全面管理。主要工作成效如下： 一是總結(jié)提煉的《安徽工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新職稱工作模式》被作為省屬高校典型經(jīng)驗，于今年6月由教育廳推薦至教育部人事調(diào)研司和國家教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二是與同事們共同努力，獲得了“全市人才工作先進單位、全省人才工作先進單位、安徽省高校教師培訓(xùn)工作先進集體、安徽省高校人事工作先進集體”等榮譽。

二、任期工作目標、思路、主要措施

主要目標：

一是科學(xué)配置人才資源，完善獎勤罰懶的績效管理模式。做好次輪崗位設(shè)置與聘任工作，實施績效工資；完成教學(xué)人員職稱聘任及續(xù)聘辦法的修訂工作；實現(xiàn)人事管理信息化。

二是建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有創(chuàng)新能力的高水平教師隊伍，以適應(yīng)我校戰(zhàn)略發(fā)展之要。教師數(shù)達1500人左右、博士750人左右，重點學(xué)科和重點建設(shè)學(xué)科教師基本實現(xiàn)博士化。

基本思路：

一要先做人，后做事。對上當(dāng)好參謀，對下當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)搞好團結(jié)，

對外推動發(fā)展。

二要事前——研究政策、吃透精神、摸清家底、做足功課；事中——堅持標準、搞好協(xié)調(diào)、穩(wěn)妥有序、公平公正；事后——及時總結(jié)、認真反思、查缺補漏、不斷提高。

三要引才有方——“高層”引領(lǐng)，整體推進；用才有道——以用為本，用養(yǎng)結(jié)合；扶才有法——重才惜才，鼓勵拔尖；勤于創(chuàng)新——開拓思路，創(chuàng)新機制。

主要措施：

一是大興“五風(fēng)”，即學(xué)習(xí)之風(fēng)、實干之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、修煉之風(fēng)、廉潔之風(fēng)。

二是實施六大工程，即高層次人才引進工程、教師培養(yǎng)培訓(xùn)工程、創(chuàng)新團隊建設(shè)工程、實驗教學(xué)隊伍建設(shè)工程、師德提升工程和政策導(dǎo)向工程。

三、主要優(yōu)勢與不足

1、“老人事”，熟悉人和事。人事工作近十四年，見證了安徽工業(yè)大學(xué)的人事變遷，積累了寶貴的工作經(jīng)驗：熟悉人事管理規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉工作流程，掌握工作方法，清楚來龍去脈。

2、“肚皮大”，能容人和事。工作中堅持態(tài)度優(yōu)先，能吃苦耐勞，顧全大局，常懷感恩之心，經(jīng)常換位思考，敢于直面困難，不回避問題，受得起委屈，容得下誤會。

3、“四十不惑”，看淡人和事。堅持一日三省吾身，凡事常思己過，以一顆淡泊之心，堂堂正正做人，清清白白做事。

4、根基淺、威望低，盡心人和事。與領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行和社會溝通好，用“以德鑄威、以才樹威、以干揚威、以廉生威”來樹立年輕干部形象。

如果有幸競聘成功，我將竭盡全力，恪盡職守，奮發(fā)有為，不負黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。如果失敗，我也將認真做好工作，同時查(本文來源公文素材庫Wwww.seogis.com)漏補缺，加倍努力，不斷提升自我。

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競聘演說

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