第一篇：中層干部競職演講

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

大家好！

能參加此次機關(guān)中層干部競爭上崗，是我人生路途上的一次機遇和挑戰(zhàn)，我感到非常的激動和榮幸。

本人，今年35歲，1999年11月通過武漢市公務(wù)員公開招考分配到工作，201*年入黨，先后在街黨政辦、規(guī)劃辦、綜治辦等部門從事工作。

今天我競爭的崗位是街道辦公室副主任。因為，我認為自己有以下的五個方面的有利條件。

一是有豐富的工作經(jīng)驗。近十年來，我從一名普通干事到黨政辦主任，熟悉洪山區(qū)、高新區(qū)和各基層單位的業(yè)務(wù)部門和人員；熟悉當前我街的各項重點工作和具體情況；熟悉辦公室的每一項工作環(huán)節(jié)，這為今后擔任辦公室副主任奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是有全面的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我能夠發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，著力抓好領(lǐng)導決策、重大會議、重要活動、重大項目建設(shè)和后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào)。三年來，先后負責了“三個文明”表彰、“七一”表彰、學校周邊整治、社區(qū)文藝演出等數(shù)十次大型活動或會議的組織、安全保障及文字材料的起草工作，完成五十余次省、市、區(qū)各級領(lǐng)導的視察接待任務(wù)，特別是201*年11月，在辦公室僅有三名工作人員的情況下，圓滿組織了花山街道“撤鎮(zhèn)設(shè)街”銜牌揭幕儀式，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定。

三是有較強的文字功底。近十年來，我起草了辦公室各類文件、

講話稿、工作總結(jié)等大型文字材料近200份，回復各級督辦件近千份。 四是有踏實的工作作風。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，在任綜治辦常務(wù)副主任期間化解了袁作江、王思雄等重點信訪穩(wěn)定問題數(shù)十起，接待上訪群眾近千人次，使我街綜治工作從201*年接手時的不達標，進步到201*年的全市先進。至今年年為區(qū)先進單位。去年，負責完成了街道機關(guān)“車改”工作，使我街成為區(qū)八個街道中第一個成功實行“車改”的街道，街道檔案室獲“省機關(guān)檔案工作目標管理省一級”榮譽，辦公室在年度基層測評中名列第一。

五是有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲，有經(jīng)驗、有激情、有干勁、有活力，正是干工作、做貢獻、出成績的黃金年齡，而辦公室副主任這個職位正是我展現(xiàn)才華的舞臺。

如果有幸競爭成功，我將切實做好以下三個方面的工作。

我一定虛心學習，內(nèi)強素質(zhì)。向老同志學、向基層干部學、向身邊的同志們學，不斷彌補自己的不足，更好的肩負起工作的責任； 我一定創(chuàng)新思路，外樹形象。根據(jù)不同時期、不同情況、不同條件調(diào)整工作重心和思路，進一步提高辦公室的工作效率，樹立良好的外部形象。

我一定團結(jié)同事，形成合力。充分調(diào)動辦公室人員和各方面的積極性，發(fā)揮大家的潛力和集體的智慧，將辦公室打造為一個充滿朝氣、奮發(fā)向上的團隊。

如果各位領(lǐng)導和評委們覺得我適合這個崗位，請給我這個平臺。我將珍惜這個機會，用心、用情、用力去干，更好的“服務(wù)領(lǐng)導、服

務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層”，當好參謀助手，在自己的崗位上盡職盡責，為街道的各項事業(yè)的發(fā)展盡到自己綿薄之力。

謝謝大家

第二篇：中層干部競職演講1

競 職 演 講

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！記的4年前，我在這里競職，領(lǐng)導和同志們接納了我，給了一個展現(xiàn)自我的舞臺。今天又一次站在競職的舞臺上，我感到底氣十足，信心百倍。俗話說的好：樹要成材勤澆水，人要成才壓重擔�；仡欉@4年來的工作，我感到我不但增加了中層工作的經(jīng)驗，而且培養(yǎng)了中層具備的素質(zhì)，更重要的確定了我做人的原則和個人價值觀的趨向�？梢哉f這個崗位培養(yǎng)了我、鍛煉了我、成就了我。在此我對關(guān)心我、愛護我、支持我的各位領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的感謝。

4年的鍛煉，培養(yǎng)了我中層必須具備的六種能力。 首先是履行本職崗位的能力，對領(lǐng)導和同志們負責。 我履行職責的最低底線是干任何事情要對得起企業(yè)，對得起職工，對得起自己的良心。在這方面我把握住三點。一是無條件的，隨時隨地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大家。只要職工一個電話，一個明確的指示，就是我工作的命令，我都會盡力作好�？梢蕴拱椎恼f，我的休息時間從來都是只有星期六，因為星期天是我準備新的一周的開始，為此沒少得罪家人。二是永遠以主人翁的姿態(tài)工作。辦公室經(jīng)常與社會單位交往，不乏各種收費。我都盡量作到以最小的成本、最底的費用達到要求，

我單位的工商企業(yè)年鑒、各項費用的交納都處于同行業(yè)之下。三是兢兢業(yè)業(yè)，用心呵護、經(jīng)營自己的“一畝三分地”。我認為對中層管理者來說，最要緊的就是干好自己的本職工作。如果每一個中層管理者都能夠種好自己的“一畝三分地”，那么這個企業(yè)的收成是肯定不會太差的。因此在具體工作中我堅持作到勇于承擔責任，勇挑工作重擔，基本作到圓滿完成各項工作，我們部門被評為05年度先進股室。我們負責的安全工作被市局（分公司）評為安全先進單位。我本人也多次受到市局（分公司）、韓城市委、局（營銷部）的表彰和獎勵。

第二是作好“服務(wù)”，力爭保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和排除職工的后顧之憂，提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

辦公室的工作核心就是“服務(wù)”，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為兄弟股室服務(wù)，為職工服務(wù)。在這中間我擺正了自己的位置，尊重和支持領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供充分、正確的信息來源。同時也充分認識到自己肩上的責任，力爭獨擋一面，勇于負責，在具體方法上，自己能處理的事情盡量自己處理，重要事項請示領(lǐng)導自己先拿初步方案，決不給領(lǐng)導端盤子。特別在企業(yè)的重大問題中，能顧全大局，始終與組織保持一致。在這中間我注意將企業(yè)的政策、職工的心聲很好的融合在一起，找準平衡點，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢

獻。

辦公室政務(wù)、事務(wù)繁雜，好比是一個單位的管理中心，負責上傳下達，直接影響全局工作，我力爭做好企業(yè)的“管理員”。首先是要堅持原則，按章辦事，特別是注意一碗水端平。我在執(zhí)行各項勞資政策，福利待遇中，特別是關(guān)系職工和企業(yè)利益的事情，我都要親自督辦，力爭在第一時間，準確實惠的落實給大家。

第三是強化了部門管理能力。用科學的辦法管理股室。我始終認為，管理的重心在于“理”，管理的境界是做名優(yōu)秀的教練，在具體工作中，一是引入smart目標管理方式，在安排工作，注意作到明確的，可測量的、有行動導向的，務(wù)實的、有時間表的目標要求。二是明確分工，責任到人，力爭責任與權(quán)利的統(tǒng)一。三是引入四現(xiàn)象時間管理，統(tǒng)籌時間資源和人力資源，達到最佳效果。經(jīng)過我不斷的有意識的引導，我們部門的工作人員的能力不斷提高，例如薛轉(zhuǎn)莉、雷鳴等都能很好勝任自己的工作。對我感觸最深的是今年“七一”建黨晚會，該臺晚會我既擔當導演，又兼任主持人助理，組織協(xié)調(diào)各項場次，可以說是一大挑戰(zhàn)。我整整準備了兩天，晚會大功告成。通過晚會可以說是對我綜合能力的一次大閱兵，感謝大家，晚會舉辦的盛況空前，效果突出。

第四是強化了解決問題能力。我始終認為，部門的負責人就是維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，解決存在的具體問題。在具體

工作中我始終堅持以職工的利益，特別是弱勢群體，做為我日常工作的重點對象。我認為職工的利益，集體的利益和個人集體是我本職工作應(yīng)該特別把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中我主張推行了透明化辦公，面對職工的工資、福利、補助等都盡量都提交會議研究，用文件明確，力爭作到有理有據(jù)。在具體工作中我立張堅持原則，按章透明辦事，我們推出了職工福利辦卡方式，給職工的福利、勞保等都堅持集體采購，從未我個人說了算。另外，我把離退休職工、內(nèi)退職工和職工家庭遇到大事的職工作為我日常工作的重點。經(jīng)常走訪離退休職工，內(nèi)部退休職工，了解他們的生活,健康情況,宣傳企業(yè)的各項政策，保證企業(yè)和他們的感情銜接，使他們都能保持一個良好的心態(tài)。 另外，企業(yè)職工中出現(xiàn)婚、喪、或生病住院，我都要親自慰問，及時了解他們的情況,幫助他們解決困難，時間長了，我與大家的深層次接觸多了，大家對我的認可也提高。特別一提的是我們的職工張高花，由于歷史原因，個人養(yǎng)老保險問題一直困饒著她，在現(xiàn)任領(lǐng)導班子的大力支持下，我多方協(xié)調(diào)，終于給她辦理了養(yǎng)老保險，這樣一來解決了她本人的后顧之憂，二來也給企業(yè)帶來了人性化管理。

第五是增強了溝通能力和協(xié)調(diào)能力。擔任部門工作以來使我深深的體會到，提高部門職工的工作積極性，就必須給他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。常言道：“眾人劃槳開大船”、

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為了使大家能心往一塊想，勁往一處使，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

第六是提高了學習能力。學習是我工作的一個重要習慣。挑戰(zhàn)最大的是職工理論輔導，同為一個單位職工，受到的教育相差不大，上面沒有具體的指示，怎樣做好此件事，我感覺對自己一直是一大挑戰(zhàn)。對此我多方尋找提高職工素養(yǎng)的書籍，精讀行業(yè)內(nèi)各種報刊雜志，學習先進企業(yè)理論教育讀本，建立自己的簡報�？�，總之，能想的辦法基本都用了。通過學習，我不僅能及時給職工的傳達行業(yè)的政策，還能給他們明確的學習方向。為了工作，我被動學習，但是現(xiàn)在我一局兩得，事半功倍，我自身在理論方面、企業(yè)管理方面、工作方面都有很大的收獲�？梢哉f學習是我提高自我的捷徑。

中層的工作的幾點經(jīng)驗：

1、統(tǒng)一思想，建立和諧團隊是干好中層工作的前提。

2、科學管理、提高效率是干好中層工作的重要手段。

3、提高自身能力是干好干好中層工作重要的保障。

4、培養(yǎng)員工的個人能力是獲取他們支持和擁護的關(guān)鍵因素。

5、品德為先，是帶領(lǐng)隊伍的基本素質(zhì)。

誠然、回顧自己幾年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、不夠成熟。其次，在中層能力的發(fā)揮上特別是業(yè)理論水平還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距組織要求還有一定距離。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

今天，我之所以參加正股級的述職競聘是因為我具備了中層工作的六種能力，也總結(jié)出了中層工作五條經(jīng)驗；更重要的是我還要為支持我、幫助我、愛護我的韓城煙草貢獻自己的力量。

當然，如果這次落選，我將面對現(xiàn)實，正確看待，一是虛心尋求自己的不足，并明確今后繼續(xù)努力的方向，更加嚴格地要求自己。二是從事業(yè)出發(fā)，一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第三篇：檢察院的中層干部競職演講

檢察院的中層干部競職演講

××檢察院的中層干部競職演講

××把精彩留給自己把價值奉獻社會

××———××年月日在競爭中層干部職位時的演講

各位評委、同志們：

×首先，我要感謝組織為我提供了這樣一個展示自己、認識自己、挑戰(zhàn)自己的機會！

×其次，我要鄭重地向黨組織、各位評委和同志

們推薦我作為縣檢察院的中層干部。我叫伍太波，今年歲，中共黨員，黨校本科學歷，現(xiàn)任辦公室副主任。我畢業(yè)于云南政法�？茖W校法學系法律專業(yè)，年月，被分配到縣檢察院工作至今，先后從事公訴工作年，民行檢察工作年，辦公室工作年多。作為公訴人，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，由于工作努力，年，工作僅一年多的我被縣委、政府表彰為“百日嚴打先進個人”。七年間，我經(jīng)手辦理的兩百多起案件，沒有一件被人民法院宣告無罪；作為民行檢察科的干警，我努力學習業(yè)務(wù)，與科長楊德才同志認真辦理不服人民法院生效判決的民事行政申訴案，使我縣民行檢察工作在全市保持領(lǐng)先水平。我撰寫的調(diào)研文章《強化監(jiān)督找重心狠抓辦案求發(fā)展》被市檢察院在全市民行檢察工作會議上作為經(jīng)驗交流材料；作為辦公室人員，我積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，較為出色地完成了信息文秘、統(tǒng)計及案件跟庭考評等工作。此外，我還積極投入法制宣傳和檢察調(diào)研。年以來，共在國家、省市級媒體上發(fā)表《筑牢思想防線》等宣傳文章多篇，發(fā)表《關(guān)于加強和改進檢察機關(guān)保密工作的思考》等調(diào)研文章篇，原創(chuàng)：HAOwww.seogis.comjy.net，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：

目前×××市儲蓄網(wǎng)點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額�！痢痢羶π钏�地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

舉措二：迅速擴大個人金融業(yè)務(wù)，提高服務(wù)含金量。把卡業(yè)務(wù)作為一項重要業(yè)務(wù)來抓，充分調(diào)動全體員工辦卡的主觀能動性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，想方設(shè)法擴大自身的卡業(yè)務(wù)量，以借記卡的發(fā)展來促進儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展，以儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展來帶動卡業(yè)務(wù)量的提高。

舉措三：拓展中間業(yè)務(wù)，舉措四：要充分抓住節(jié)假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收�？傊�，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。

我沒有輝煌的過去，但我將把握好現(xiàn)在和

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